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标题:
一个很好的介绍绩效管理的书籍——《绩效魔方，一个HR眼...
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作者:
小宝19
时间:
2013-10-16 18:04
标题:
一个很好的介绍绩效管理的书籍——《绩效魔方，一个HR眼...
本帖最后由 小宝19 于 2013-10-16 18:05 编辑
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各位同仁，附件为一个很好的介绍绩效管理的书籍——《绩效魔方，一个HR眼中的绩效管理》完整版，需要的同仁下载吧！
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1、作者简介
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赵日磊，知名绩效管理研究专家，对绩效管理有自己独成体系的见解，其有关绩效管理的主张深受广大读者欢迎，并被广泛应用到企业的实践，有读者这样评价作者：“在绩效管理说法众多的时代，读了赵老师的文章，可以少走许多弯路。” 作者是《科技智囊》、《新智囊》、《人力资本》、《人力资源》、《销售与管理》、《营销学苑》等多家管理类杂志的特约撰稿人，发表专业文章100篇，其中有14篇被人大复印资料全文转载。 作者现为上海盛高咨询公司高级咨询顾问，为多家企业提供咨询服务。
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2、
内容简介
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《绩效魔方:一个HR眼中的绩效管理》凭借作者多年人力资源管理实践经验，从绩效管理的思想、方式、方法和工具等多个层面对什么是绩效管理，绩效管理与绩效考核的区别，如何运用绩效管理等多个侧面做了比较详细的介绍，帮助企业正确认识绩效管理，理清误区认识，正确操作绩效管理，从而有效破解绩效管理这个企业管理中的"世界级难题"。人力资源管理的核心问题是绩效管理。如何找到能鉴别员工的能力，激励员工的潜力，衡量员工业绩，以及代表先进管理理念的业绩管理模式为企业服务，是企业人力资源管理所面临的最大挑战。
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3、
媒体评论
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双面神——古罗马的门神，传说中长了前后两个面孔，因而既可以看到前面，也可以看到后面：既能看到过去，也能看到未来。绩效评估和绩效管理同样关注变化和变迁。也有管理的两面性。如组织与个人、领导与被领导、控制与激励。
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——沃纳（美）知名绩效管理专家，《双面神——绩效管理系统》作者
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绩效管理是一个持续的交流过程．该过程由员工和其直接主管之间达成的协议来保证完成。并在协议中对未来工作达成明确的目标和理解，并将可能受益的组织、经理及员工都融入到绩效管理系统中来。
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——罗伯特·巴克沃（美）知名绩效管理专家，《绩效管理——如何考评员工表现》作者
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与其说绩效管理是一种方法、一种工具。不如说它是一种观念、一种哲学。
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其实。绩效管理更多的是向企业经理和员工传达一种观念，传达基于绩效而管理、基于绩效而发展的观念。
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——武欣 博士《绩效管理实务手册》作者
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绩效管理被誉为企业管理的“世界级难题”。
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怎样在企业里建立简单而有效的绩效管理体系。让它不流于形式，真正凭绩效说话，是企业的管理者每时每刻都要面对，却又不敢轻易下手解决的问题。
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——周坤 著名实战派管理专家，《凭绩效说话》作者
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4、
目录
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第一部分 理论探索
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第1章 绩效管理是一个完整的系统
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第2章 绩效管理中的几个关键词
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第3章 绩效管理中五个不可忽视的思想观点
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第4章 绩效管理中存在的几个误区
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第5章 绩效管理，别让考核绊住脚
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第6章 绩效管理，“可操作性”不应成为有效推行的障碍
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第7章 绩效考核，莫掉进标准化的陷阱
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第8章 绩效管理，除了量化还应关心什么
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第9章 绩效管理的逻辑顺序不可违反
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第10章 给实施绩效管理一个宽松的环境
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第11章 绩效管理的成功取决于过程的控制
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第12章 绩效管理，“要我做”，还是“我要做”
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第13章 解雇，“诚实的残忍”
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第14章 人对了，绩效主义就对了
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第15章 聪明工作，“用你的脑子”
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第16章 必须热爱，否则绩效管理形同虚设
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第17章 用心管理，创造高绩效的团队文化
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第18章 绩效管理，警惕“表格依赖症”
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第19章 绩效评估，“给”还是“和”
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第二部分 职责定位
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第20章 绩效管理中的人和事
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第21章 企业应设绩效经理一职
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第22章 绩效管理失败的责任分析
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第23章 绩效管理，HR经理的第二次“创业”
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第24章 绩效管理，直线管理者应扮演好五个角色
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第三部分 模式探索
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第25章 绩效管理的“筐子”理论
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第26章 绩效管理的行事逻辑：农事规律
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第27章 为绩效管理“立法”
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第28章 绩效管理，让员工都得“A”
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第29章 绩效管理“3+1”对话模式
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第30章 绩效管理的“轨道”——PDCA循环
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第31章 分拆，HR经理的“理想国”之路
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第四部分 实务操作
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第32章 绩效管理，如何实现“投资于人”
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第33章 如何开展绩效规划
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第34章 评估知识型员工，管理者应做好四门功课
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第35章 领导员工成为项目管理者
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第36章 人本管理应基于绩效而实施
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第37章 绩效管理、职位分析和薪酬管理
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第38章 成功组织高效绩效反馈面谈
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第39章 如何设计绩效管理方案
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第40章 如何制定员工的关键绩效指标管理卡
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第41章 绩效考核结束之后干什么
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第42章 绩效管理体系的评价模型
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第43章 用绩效管理审计保障绩效管理体系得到有效执行
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作者:
chengub
时间:
2013-11-5 09:37
好好学习下，谢谢
作者:
CAIC888
时间:
2014-6-13 09:28
$ o T$ n+ T+ x# g/ k' Y4 A
好好学习下，谢谢
作者:
hiyee
时间:
2014-8-19 14:19
下载了，好好学习
作者:
月殇
时间:
2014-8-25 14:16
不错，下载了看看
作者:
plm728387693
时间:
2015-9-27 17:18
绩效魔方-一个HR眼中的绩效管理（连载2）
作者:
二尕子2007
时间:
2015-10-16 14:43
谢谢楼主分享。
作者:
三人同行
时间:
2015-11-4 15:56
; M2 H' c+ a- }. ~8 {3 {' \, ]
谢谢楼主分享！
作者:
plm728387693
时间:
2015-12-18 16:47
回复：阿里巴巴三天课程全部讲义
作者:
澳门论坛
时间:
2016-1-5 09:39
真的吗？太好了，非常喜欢
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E5 z, v; H% J' J! g; | P
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5 C& G( m, N6 l, z
3 ~- C* A; @2 u5 P' n" e- w% R
第五代QQ机器人
、
QQ群机器人
、
论坛QQ机器人
、
智能客服机器人
、
QQplus机器人
、
QQ群互联机器人
..联系QQ800050145 QQ群384105202
作者:
fmyufan
时间:
2016-3-9 19:57
7 ^5 B% x/ c# l2 z$ _( U
下载了，好好学习
$ B3 V% h! M y+ g# N7 o
作者:
绿色XY
时间:
2016-4-6 12:08
fmyufan 发表于 2016-3-9 19:57
7 Z0 p" P" R! j
下载了，好好学习
" k& t3 ]% o+ R6 g
谢谢分享
作者:
苏建豪
时间:
2017-12-5 09:22
谢谢楼主无私奉献
作者:
honchee
时间:
2018-5-7 14:30
绩效不该是员工干了多少活给多少钱，而是我给你多少钱你得干完多少活。
作者:
fpg
时间:
2018-9-13 13:48
非常感谢楼主分享这样的好资料！
作者:
maianmin
时间:
2019-5-8 09:43
绩效管理还是很有挑战的一个模块，想好好学习一下。
作者:
fany46
时间:
2019-9-16 11:09
谢谢分享，学习中
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