中人网

标题: 准备入职的员工突然要加薪，你还会录用吗？ [打印本页]

作者: HR追梦 时间: 2013-10-23 09:05
标题: 准备入职的员工突然要加薪，你还会录用吗？
昨天约好了一个员工来入职，本来对这个员工我还是很满意很看好的，准备让他承担一定的重要任务，准备重点培养，但在入职前的半小时，突然打电话来说，想要再加点薪酬，坑爹的是只要求增加200元。瞬间击溃了我的是有好感，我没有拒绝，也没有同意，只是让他等消息。结果过了4个小时，打电话来询问结果，我说不能满足他的要求。后来他又说能不能再给他一次机会，他愿意来入职。后面我说“好”
本来是想重点培养的，承担主要的任务，但经过这一次后，三个月的试用期怕是要好好观察，也只能分担一些事物性的工作了！

作者: HR追梦 时间: 2013-10-23 09:27
坑爹的结果又没来不过早已经做好准备了

作者: linkin2020 时间: 2013-10-23 09:58
哈哈
从入职前的半小时，突然打电话来说，想要再加点薪酬，加的是200
可能是有另外的offer了，想在这边加点
不过确实有点儿奇葩了

作者: 懒猫琪琪 时间: 2013-10-23 10:03

HR追梦发表于 2013-10-23 09:27
坑爹的结果又没来不过早已经做好准备了

肯定是又选择其他的机会去了

作者: HR追梦 时间: 2013-10-23 10:10

懒猫琪琪发表于 2013-10-23 10:03
肯定是又选择其他的机会去了

随他了反正重视的可能性很小了本来是为自己部门招聘的做人资的 ╮(╯▽╰)╭

作者: hrysxf 时间: 2013-10-23 11:18
我不怀疑他的工作能力，既然已经通过了面试
但是为了200元钱跟新东家赌一次心理，行为模式有待考量

作者: 稻香老农1986 时间: 2013-10-23 11:39
一般情况下，收到这样的要求，我同样会很反感。若是这个岗位不是特别着急，那么我可以选择放弃这个人，若是很着急，就需要和领导进行一次沟通，看领导的意思。
大千世界无奇不有啊~

作者: 琅矸 时间: 2013-10-23 12:46
确实有些个坑爹啊~
如果我遇上这样的员工，又着急用人的话我估计会问他为啥突然要加薪。看看他说啥？
要么太单纯要么就是太傻
哈哈

作者: annean 时间: 2013-10-23 13:05
估计是有其他的选择啦，如果只加200，通过试用期后再向公司提出也不迟啊

作者: HR追梦 时间: 2013-10-23 13:17

annean 发表于 2013-10-23 13:05
估计是有其他的选择啦，如果只加200，通过试用期后再向公司提出也不迟啊

选择可能有吧但绝对不如我们

作者: spcchenyue 时间: 2013-10-25 08:45
通过要求加薪200元这个小细节，估计就是在两家公司之间做比较。
这样的人一不讲信用，你要加薪好歹也要进公司后，证明你的实力和能力再提嘛。二过于讲求薪资，200元的工资，你急什么啊？！~哎，这样的人，估计要承担重要任务，难矣。
所以这样的人我不会录用的。

作者: hrysxf 时间: 2013-10-25 08:57
不会录用。
这种情况发生时，肯定是双方都已经就入职事项达成一致后，公司也已经发出录用确认单据。
如果入职前突然要加薪，不管什么原因，我对此员工的行为方式抱有异议。这属于单方面违约，我完全可以不予录用。

作者: lin041999 时间: 2013-10-25 08:58
这人有点不靠谱

作者: chuanhua_zhu 时间: 2013-10-25 09:17
如果不是非要不可的人选，不要也罢！这个人像是老农在菜市场向贩子卖鸡蛋，总以主自己蛋好，下一家会出个高价，结果还是觉得第一家的价合适，不过又心有不甘：你看我这货，多靓，再加点？？？

作者: 诱人的浅笑 时间: 2013-10-25 09:26
本来就是相互选择的过程，在这样缺乏安全感和不确定的大环境下，谁也没给谁吃定心丸，谁也不比谁更靠谱，。我认为，要考虑自己当初因为什么选择对方，如果选择的那个主要方面没有变化，还是应该坚持原来的选择。

作者: 诱人的浅笑 时间: 2013-10-25 09:28
还有，对方要求追加200元的理由是什么呢？

作者: 小猪崽 时间: 2013-10-25 09:31
坚决不要！
要是第一天就这样，那以后要是天天都这样，怎么办？
谁能保证他以后不再提这样的要求？

作者: 二二的你不懂 时间: 2013-10-25 09:34

HR追梦发表于 2013-10-23 09:27
坑爹的结果又没来不过早已经做好准备了

不来也罢没有一点忠诚度可言

作者: 银牛 时间: 2013-10-25 09:36
一般不会，除非奇缺的人，可奇缺的人的薪资也不在200元之间徘徊。
招聘一个人，薪资在招聘最后环节双方已经达成一直，有时候录用通知也发了，这时候要加工资，基本不可能。
对于应聘者即使当时确实要低了，若自己对这公司满意，转正后要求多增加是一个很好的时机，若表现好，其直线经理、人力资源部也能了解，提加薪也会被采纳，幅度也会被这时候好。
这个人不是初入职场的，就是一个优柔寡断、斤斤计较的人，信用不会太好，不用也罢。

作者: yanyla 时间: 2013-10-25 09:39
不要，从这方面可看出此人一无诚信二功利化。

作者: 汪良 时间: 2013-10-25 09:44
值得讨论谢谢分享

作者: 我是你的HR 时间: 2013-10-25 09:51
既然不明白为啥要涨200，何不问问究竟？不要因自己的心里受到了冲击就一味的揣测别人心里想法，如果是人才就要大胆的为人才开路，问一下又不掉价，人才难得，最好还是了解下，也许他有特殊情况影响了心理需求。

作者: dongweiqinghan 时间: 2013-10-25 10:12
见微知著

作者: cesilian 时间: 2013-10-25 10:24
加薪多少并不代表好坏，关键是看要求加薪背后反映的问题，如果找到问题的根本，加以分析，若是可以理解或是在该员工能力价值范围内的可以满足，无论是否同意都要尽量分析事件的本质，做出客观的判断。至于就该员工的这一行为本身是否代表适不适合公司和工作，我认为不可划等号。

作者: 子斫 时间: 2013-10-25 10:26
企业是有薪资制度的，按岗位薪资标准执行，不可能因个人要求而改变制度。
碰到这样的人，没什么可郁闷或崩溃的，我历来的做法，安排招聘主管直接回复：不可以！

作者: 药君 时间: 2013-10-25 10:56
我以为是高端岗位要求加一千两千一万两万什么的，竟然只有200？真不知道这个人在想什么
其实如果是我的话我肯定不会收的
1、这个岗位看起来不是很高端，应该招聘不是特别困难。
2、他计较的是200，而不是更高，说明这个人斤斤计较，以后哪天加班费没给全都会来争论的类型。
3、整个情况看来，他是有更优的公司，或者有一个权衡选择的对象，这样的人在入职最初的心是不定的，也最容易没做几天就走人。
4、提了要求又毁约，想来上班，这样的人说明不能为自己的决定负责任

作者: 叶子晴 时间: 2013-10-25 11:00
曾经遇到这样的员工，一开口就问多少钱的也有，这样的人不堪大用，以后会为了几块就动不动跟你吵，遇到其他企业工资高的时候，马上就跑掉了。

建议：
1、在企业不急着用工的时候，坚决拒绝这样的员工入职；
2、在企业急着用人，招工困难的时候，可以试用，但是不能常用。

作者: HR追梦 时间: 2013-10-25 11:52

诱人的浅笑发表于 2013-10-25 09:26
本来就是相互选择的过程，在这样缺乏安全感和不确定的大环境下，谁也没给谁吃定心丸，谁也不比谁更靠谱，。 ...

做HR 这样朝三暮四不适合啊

作者: HR追梦 时间: 2013-10-25 11:54

cesilian 发表于 2013-10-25 10:24
加薪多少并不代表好坏，关键是看要求加薪背后反映的问题，如果找到问题的根本，加以分析，若是可以理解或是 ...

他就是觉得自己值那个价少200不是很甘心

作者: spcchenyue 时间: 2013-10-25 12:10

289383758 发表于 2013-10-25 11:10
首先，我想在面试时候严格测评一下他本人的知识和技能能力，看一下他是否有真实才能。
其次，要弄清他为什 ...

估计这位应聘者不会告诉你的。告诉你也并不一定是真实的原因。

作者: haoed 时间: 2013-10-25 12:52
既然通知入职了，那么之前肯定对待遇福利都已经说清楚，双方已经约定好了。突然要求加薪，那他的言行值得怀疑。我会放弃。
当然我会和他说，还是按之前的待遇，工作一段时间后，表现优秀可以考虑给以加薪。

作者: 柳编辑 时间: 2013-10-25 13:15
作为公司决定录用的人，由于还没有正式到职，他还有可能在继续找更好的职位，我个人认为是比较正常的想法和做法。
对这样的情形我们不能一概而论：如果他是以商量的口吻提出来，我认为是可以接受的；如果他是以威胁的口吻提出来，则不考虑接受。

作者: stary1 时间: 2013-10-25 13:21
开什么玩笑，谁家招聘的权利那么大，工资一口就能喊定？已经走完入职手续的员工再调薪就算HR愿意，BOSS愿意吗？

作者: 懒猫琪琪 时间: 2013-10-25 13:27

叶子晴发表于 2013-10-25 11:00
曾经遇到这样的员工，一开口就问多少钱的也有，这样的人不堪大用，以后会为了几块就动不动跟你吵，遇到其他 ...

亲啊，给你发了站内信，然后提示的是

[attach]300906[/attach]

你到短消息设置里看下能修改不？

[attach]300907[/attach]

作者: dan0712 时间: 2013-10-25 13:30
薪金上我没有权力，即便是私企，也不是自由市场。

作者: 诚实007 时间: 2013-10-25 13:44
果断拒绝，上班又不是才菜场买菜，讨价还价斤斤计较

作者: 国源 时间: 2013-10-25 13:59
诚信都没有！还何谈工作！

作者: 旺相008 时间: 2013-10-25 14:38
当然出现这个情况，首先会损失他在公司领导面试的印象。但录用与不用，关键看他的岗位是否关键，目前你们是否急需，还有你们公司所给的薪资待遇是否与市场行业脱节？你们公司的用人部门领导是否一致看好，通过这些分析下来，你就可以自己做决定了。也就可以理解员工的突然举动

作者: 炎羽凰 时间: 2013-10-25 14:38
本帖最后由炎羽凰于 2013-10-25 14:46 编辑

如果这个岗位是管理岗，或者本身工资高于3000的，我觉得这个人没有开你“大价”，那一定是他心里有落差，所以希望获得平衡，估计她自己也是不希望这么不好意思的事情的。就好像是，本来是来你这边的，结果突然又收到另一家公司的入职电话，对方给的价位比你高了200，但是综合考虑觉得这边比较有发展或者说都一样，不过你这边比较近，或者自己计算错了，差200块才到自己的心理期望值之类，反正就是200元的差额让他有了动摇，但是这个动摇不严重，只是如果你能够满足他的话，他一定会更加肯定的过去你这边，并且会更好的工作。所以我觉得你可以问一问他的原因，如果她原因说出来的，那证明这个人是一个老实人，这样的人至少是一个做实事的人。如果真的是我上面所说的原因，而这个岗位也是关键岗位的，我觉得你可以给他种一个心矛，他承了你的因，以后就一定要报！这个可以在试用期过后表现好的，那就在原来计划的基础上再多给300，当然，前提是觉得他的工作不错才给。在这里工作，有成果就有收获，至少比你原来期望的200多100嘛~啊哈！往后好好加油就更多啦~

试用期不给是应该的，因为他还没有什么能耐去争取这200元。但我们也要考虑他的需求，所以看工作表现在录用时再提升咯。

刚看到你说的，这人没来，哎，如果有时间的，我觉得打个电话去了解了解具体情况也要，当做职业个案嘛，供以后参考。顺便做实验嘛。

作者: HR追梦 时间: 2013-10-25 14:38

我是你的HR 发表于 2013-10-25 09:51
既然不明白为啥要涨200，何不问问究竟？不要因自己的心里受到了冲击就一味的揣测别人心里想法，如果是人才 ...

一问啦就觉得自己改值多200
二虽然觉得不错但人才还是够不上的

作者: HR追梦 时间: 2013-10-25 14:44

炎羽凰发表于 2013-10-25 14:38
如果这个岗位是管理岗，或者本身工资高于3000的，我觉得这个人没有开你“大价”，那一定是他心里有落差，所 ...

这位同行分析的很有道理和我了解的差不多不过他太短视了说咯有年终奖这一块一定能够平衡他的期望可惜他觉得那个太遥远了 ╮(╯▽╰)╭

作者: 炎羽凰 时间: 2013-10-25 15:01

HR追梦发表于 2013-10-25 14:44
这位同行分析的很有道理和我了解的差不多不过他太短视了说咯有年终奖这一块一定能够平衡他的期望可 ...

对于这点，我觉得作为HR要做好2点。
1、公司本身的薪酬福利是否有竞争性，员工的晋升和加薪是怎样的，在面谈过程中明确告知对方，并中下希望及心矛，鼓励对方努力工作，并增加公司的吸引度。当然，这些都是要是真实准确的。
2、面谈的时候做职业规划和心态，员工心态真的很重要，要是发觉这人心态不太好的，那就不要浪费时间了。
以后在面谈的时候可以在最后问一句“你对于我们公司以及这个岗位的兴趣度有多高？如果满分10分，你给多少分”对方给了分数再问原因，那就知道他对于公司这边在乎的是什么，自己心里也有底。

作者: HR追梦 时间: 2013-10-25 15:07

炎羽凰发表于 2013-10-25 15:01
对于这点，我觉得作为HR要做好2点。
1、公司本身的薪酬福利是否有竞争性，员工的晋升和加薪是怎样的，在 ...

薪酬方面不太好调整只能说符合市场水平吧
所以我们在软性福利这一块做的还是不错的包吃住

作者: HR追梦 时间: 2013-10-25 15:09

炎羽凰发表于 2013-10-25 15:01
对于这点，我觉得作为HR要做好2点。
1、公司本身的薪酬福利是否有竞争性，员工的晋升和加薪是怎样的，在 ...

至于兴趣岗位这一块我也可能保证在9分以上可能是当时我面试的时候表现出了一定的欣赏

作者: sdkjrzb 时间: 2013-10-25 15:50
看来还是对你们的薪酬但有过多啊。

作者: champagne 时间: 2013-10-25 16:22
没看2楼的结果，就坚决选了“不会录用”
招过不少基层员工，见过不少为了多几十块、一两百块就跳槽的人
不知道楼主所说的交给他重要职责是什么，如果是管理人员，提出加200这也太没出息了吧

作者: HR追梦 时间: 2013-10-25 16:24

champagne 发表于 2013-10-25 16:22
没看2楼的结果，就坚决选了“不会录用”
招过不少基层员工，见过不少为了多几十块、一两百块就跳槽的人
不 ...

准备让他做HR 并参与企业的建设

作者: champagne 时间: 2013-10-25 16:28
自己部门用的更要精挑细选，最怕后院起火

作者: 于凝汐 时间: 2013-10-25 16:39
既然你这么看重他那只能说明他在专业还有能力方面确实不错但是在品信方面就还有待考量了后面不是又给其机会了可是最终还是没来有可能是为自己所提的200不好意思来了也有可能是诚信方面的问题做事喜欢出尔反尔的人选

作者: 幻影0101 时间: 2013-10-25 16:58

HR追梦发表于 2013-10-25 14:38
一问啦就觉得自己改值多200
二虽然觉得不错但人才还是够不上的

我觉得有可能是这种情况在到您公司入职前收到新的offer 薪资比您公司的高但是公司其他方面又不如您公司所以心里不平衡了就想以加薪为入职条件赌一把虽然赌赢了但又没去估计要么还是钱的事要么就是觉得这事办的不妥不好意思了以前有朋友面试也遇到过类似的情况两家公司综合来看一家好一点一家弱一点但是薪资又正好相反所以就看他是看重钱还是看重综合利益

作者: HR追梦 时间: 2013-10-25 17:02

幻影0101 发表于 2013-10-25 16:58
我觉得有可能是这种情况在到您公司入职前收到新的offer 薪资比您公司的高但是公司其他方面又不如您公 ...

只能说为了200 不知道是谁损失了谁

作者: xufupengshi 时间: 2013-10-25 17:21
看到加200的要求以及楼主说的准备重点培养的设想，让人有点冷笑话的感觉啊。无论要与不要，建议还是先听听对方是怎么说的。类似的情况，建议检视我们自己的功夫是否做足了：面谈阶段的充分沟通与测试，专业的、人品的、岗位上的、福利待遇的等等，录用报批程序的严谨与完整性，是否对录用条件有异议的沟通程序，正式录用通知（如书面的、邮件的、公司短信的等等）。如果这些工作都做到了还遇到这样的人，建议果断放弃并且反思自己面试环节的漏洞以及看人的眼光问题。

作者: HR追梦 时间: 2013-10-25 17:24

xufupengshi 发表于 2013-10-25 17:21
看到加200的要求以及楼主说的准备重点培养的设想，让人有点冷笑话的感觉啊。无论要与不要，建议还是先听听 ...

环节都还好眼光吧反思中

作者: spcchenyue 时间: 2013-10-25 17:44

champagne 发表于 2013-10-25 16:22
没看2楼的结果，就坚决选了“不会录用”
招过不少基层员工，见过不少为了多几十块、一两百块就跳槽的人
不 ...

你在中人网注册的时间好早哦！~

作者: 郭冷 时间: 2013-10-25 17:46
只因为200元差距就选择放弃公司的人，估计能力也不怎么样，也只不过是一个重点培养对象。我不会录用此人，但作为公司的招聘负责人，对同一招聘职位不应该只备一个候选人吧，否则公司就会比较被动。

作者: spcchenyue 时间: 2013-10-25 17:48

289383758 发表于 2013-10-25 13:17
通过要求加薪酬的这个原因再定录用与否。懂么？？？

呵呵，谢谢您的直言，期待在中人网能与您有更多的交流，并能够有机会多多向您学习。

作者: HR追梦 时间: 2013-10-25 18:02

郭冷发表于 2013-10-25 17:46
只因为200元差距就选择放弃公司的人，估计能力也不怎么样，也只不过是一个重点培养对象。我不会录用此人， ...

╮(╯▽╰)╭ 现在用工荒啊稍微好一点的都被大型国企或者外企瓜分了

作者: HR追梦 时间: 2013-10-25 18:03

HR追梦发表于 2013-10-25 18:02
╮(╯▽╰)╭ 现在用工荒啊稍微好一点的都被大型国企或者外企瓜分了

中小型民企压力大啊

作者: 郭冷 时间: 2013-10-25 19:01

HR追梦发表于 2013-10-25 18:03
中小型民企压力大啊

那就选择适合中小型企业的人才，不要和大型企业去PK。如果求职者有意向并坚决到贵公司发展，是不会在乎薪酬水平的高低，会更注重个人未来的发展平台和空间。

作者: tonycheungchn 时间: 2013-10-25 23:07
本帖最后由 tonycheungchn 于 2013-10-25 23:12 编辑

只要求加200，应该是还有一家公司给的offer比这边高200，他想来这边，但又说服不了自己接受这200块钱的差异。选择“看情况”，因为有几个因素需要考虑：
1、这个职位的工资是多少。也就是说200块钱的相对值高还是低。1800和2000,5800和6000，都是差200，但接受程度完全不一样。如果是个低薪职位，候选人的要求也不是完全没道理。
2、这个职位的要求是什么。从候选人的几次反复，可以看出候选人比较优柔寡断，缺少决断力。从候选人提出加200的要求，可以看出候选人比较“实诚”或者比较“较真”，但也比较不容易自我平衡，思想不够成熟。对这几方面要求不高的岗位，候选人还是可以的。
3、HR的溢价能力。不管候选人是什么情况，从HR的角度，如果我们能说服候选人接受比竞争对手低200元的工资，说明我们给企业带来了200元的溢价。

作者: tonycheungchn 时间: 2013-10-25 23:16

tonycheungchn 发表于 2013-10-25 23:07
只要求加200，应该是还有一家公司给的offer比这边高200，他想来这边，但又说服不了自己接受这200块钱的差异 ...

还有，候选人比较犹豫，也有可能是他很看重这份工作，希望长期干下去，不一定就是朝三暮四。

作者: blackzhang518 时间: 2013-10-26 00:05
同意楼上某位同学说的：其他公司也发出邀请，且薪资高出200，但仍有意向来本公司；另外，也有可能是探听到本公司同等岗位的薪资水平，要比他高200.先沟通，把原则讲明白，双方已经谈好薪资，在此基础上又提出多200是否不妥？让应聘者处于谈判被动地位。可以让他把真实理由说出来，问问他如果没有这200是不是就不来了。再横向比较本公司发展、培训等优势，让他自己选择。公司不要过多表现出过于主动的意向。

作者: 深歌 时间: 2013-10-26 09:10
我觉得这倒没什么问题，其实大部分时候面试也好，招聘也好，主观的因素都比较强，现下阶段，加薪等等都是司空见惯的事情，个人觉得，作为人力资源，应当有挖掘真是原因和消除顾虑的能力，而不是应聘者要加薪，我们就去申请，很多事情都能直接在人力资源上得到解决。再者，你如果觉得此人能力不错，打算委以重任，可以以后期发展等方向作为引导。

作者: 不请自来 时间: 2013-10-26 09:45
此类员工应该区别对待来看，如果工作时间不久，可能是自信心不足，收到单位录取的时候感觉自己被认可了，所以要求涨点薪资，这样的我还可以理解；如果是久经职场的人，我会坚决不予录用了，因为在职场混了这么久了，还对自己定位不准，不知道自己的身价，那么只能说情商不高吧！

作者: 方礼 时间: 2013-10-26 10:02
虽然对他看好，但从他在入职半小时前要求加薪一来说明他在同意入职的时候没有慎重考虑；二来说明他在对两家公司做比较，但很犹豫不决；另外我个人觉得他对自己的规划不负责。不过既然很看好的所以我觉得还是可以给他一个试用的机会的所以也是看情况吧

作者: HR追梦 时间: 2013-10-26 10:24

郭冷发表于 2013-10-25 19:01
那就选择适合中小型企业的人才，不要和大型企业去PK。如果求职者有意向并坚决到贵公司发展，是不会在乎 ...

关键是现在的孩子又想要平台又想要money 鱼和熊掌兼得他们才觉得是正常的

作者: 白头熊 时间: 2013-10-26 11:26
如果相中了，可以给他个机会，予人机会也是给己机会。

作者: HR追梦 时间: 2013-10-26 11:44

白头熊发表于 2013-10-26 11:26
如果相中了，可以给他个机会，予人机会也是给己机会。

给了最后他还是放弃了

作者: qljc2006 时间: 2013-10-26 13:28
可以加薪，但要试用合格后

作者: 阳光xj王精票 时间: 2013-10-26 16:21
看他的能力，有多大的能耐给多大的报酬，如果自以为是的，那得考虑考虑是不是要......

作者: 水中龙 时间: 2013-10-27 08:12
经过了解，如果没有其它特殊原因，仅是为了这200元，并且后来又同意入职，这类人员应坚决不录用。

作者: honeynick 时间: 2013-10-27 10:52
要看你本人怎么看了，如果下了OFFER，该员工提出加薪的话，估计是该员工不仅被你们一家公司应聘，而是两家或者更多，所以我第一回考虑到的是有其他公司给到更高的薪酬或者其他福利，该员工心理不平衡！第二我而那位该员工如果实力真的是像你所说的，没有其他人可选择了，200块钱可以考虑！如果真是人才的话200块钱无所谓

作者: 喵小露 时间: 2013-10-27 13:02
我觉得这要看这个员工申请加薪的原因是什么，如果这个员工的潜在价值以及公司的需求迫切程度是值得让公司留下他，那我认为是可以同意加薪，录用这个人。

作者: 纵横捭阖 时间: 2013-10-27 18:08
　　1、假如原先面谈的时候在薪酬这块是弹性的，那么求职者经过评估之后提出了加薪，那不一定不能弹性解决。
　　2、当然，也会因为对方接受多家公司的offer，那么对方这么提出，也是考验一下公司对其的认可度。
　　3、坚持原则，如果已经事先谈妥了，根据契约精神，坚决不答应其加薪的要求。
　　4、拒绝对方的要求之后，要重新审核招聘官及公司的招聘流程是不是有需要改善的地方，才会出现这样事情，每一次问题的出现都是改善的机会。

作者: yangyanfen 时间: 2013-10-27 18:28
说实话在入职前半小时打电话要求涨200元的工资，很多人都会拒绝录用这个求职人员，我个人也不会录用。主要的原因有：
1）诚信问题；提前确定好的薪资临时变故，出尔反尔，而且金额很小，觉得这个求职者对入职咱们企业不肯定，不守信用；
2）员工的个人能力有待考证，甚至说本身能力不够强，对于个人入职企业后的工作没有信心，所以录用时要谨慎。
仅属个人意见，仅供参考~

作者: hacjerry 时间: 2013-10-27 20:51
我会答应他的要求，但要他能拿出实力来证明提加薪的必要性，不过我的试用期会从严认定，决不手软。

作者: 小草的草棚 时间: 2013-10-27 22:40
这得看情况，首先问清楚他为什么要求加薪，如果说是他有能力，那就答应他，不过得证明，如果证明不了就不加了或直接不录用了。

作者: 我是你的HR 时间: 2013-10-28 07:59

HR追梦发表于 2013-10-25 14:38
一问啦就觉得自己改值多200
二虽然觉得不错但人才还是够不上的

问原因了吗？另，有时候人材也很重要。合适最重要，价格与价值匹配嘛

作者: 诱人的浅笑 时间: 2013-10-28 09:19

HR追梦发表于 2013-10-25 11:52
做HR 这样朝三暮四不适合啊

这就朝三暮四了？选择阶段，每个人都可以做出对自己有利的选择

作者: rainytao 时间: 2013-10-28 10:07
我会了解他要求加薪的原因，但是不管是哪种，我不会录用他了。我觉得任何一个求职者，菜鸟还是老手，心中都会有自己的薪酬期望值，那么找工作时就会参照这个标准去衡量，既然面试的时候没有提出来，那就视为达成一致了，即使是后面有其他的更好的地方，那也要问问自己，当初自己选择这家公司来面试，究竟看中的是什么？不能单纯的只看工资一项。个人觉得这个求职者有些不够成熟，不够稳重。需要历练。

作者: 看山 时间: 2013-10-29 12:20
我认为，既然楼主说：之前的面试很满意。那可以先保留自己短暂冲动所造成的反感，同时因为要求加薪且只有200元（承担重要任务，说明还是一个不低的岗位），只是一个很小的数目。但是他提出这个要求背后的真正动机还是有待考量的。如果动机合理，并且确实是优秀人才，为何不给他加更多，比如500元（这个具体数目得参考职位的级别）甚至更多，给人才出其不意的感觉，反而会更有激励效果呢？
仅仅是一家之言，如有不对之处，还望多多包涵。

作者: HR追梦 时间: 2013-10-29 13:09

rainytao 发表于 2013-10-28 10:07
我会了解他要求加薪的原因，但是不管是哪种，我不会录用他了。我觉得任何一个求职者，菜鸟还是老手，心中都 ...

有价格不会错但要有个价格幅度不能想做永远不吃亏的那个否则只能是永远吃亏的那个

作者: HR追梦 时间: 2013-10-29 13:14

看山发表于 2013-10-29 12:20
我认为，既然楼主说：之前的面试很满意。那可以先保留自己短暂冲动所造成的反感，同时因为要求加薪且 ...

关键这就是他在我心中的价值如果错了我们会在年终的时候做出补偿可惜他不自信我又有什么办法呢？

作者: 懒猫琪琪 时间: 2013-10-29 15:39

炎羽凰发表于 2013-10-25 14:38
如果这个岗位是管理岗，或者本身工资高于3000的，我觉得这个人没有开你“大价”，那一定是他心里有落差，所 ...

感谢精彩回复

作者: 懒猫琪琪 时间: 2013-10-29 15:42

champagne 发表于 2013-10-25 16:28
自己部门用的更要精挑细选，最怕后院起火

后院起火，哈哈。。。有意思

作者: 懒猫琪琪 时间: 2013-10-29 15:43

于凝汐发表于 2013-10-25 16:39
既然你这么看重他那只能说明他在专业还有能力方面确实不错但是在品信方面就还有待考量了后面不是又给 ...

可有这个可能哦，觉得自己给招自己进来的HR留下了不好的印象，最后就直接不来了

作者: 凡间的精灵 时间: 2013-10-30 17:36
这样的应聘者如果不是有特殊情况，能不用还是不要用吧，心不定，也留不久，对工作也没法完全投入，特别如果是要承担重要工作的话这么锱铢必较的性格会坏事。

作者: sawata 时间: 2013-10-31 13:09
我遇到同样的问题。。
面试通过，给他的薪酬是2500，他说工资低了，再考虑一下。公司那时特缺人，就打电话给他，说工资3000，人家说好的，来报道，结果没有来。。。。。

作者: 炎羽凰 时间: 2013-10-31 15:18

tonycheungchn 发表于 2013-10-25 23:07
只要求加200，应该是还有一家公司给的offer比这边高200，他想来这边，但又说服不了自己接受这200块钱的差异 ...

前2点赞同。
第三点有个人想法。
人力资源是一项投资，是为了增大收益，而不是单纯的降低成本。
压下200块，压下的是人的积极性、能动性。人力资源做的是为了更好的收益回报，而不是眼前的200元。当然，这个投资是需要进行评估的。

作者: 炎羽凰 时间: 2013-10-31 15:26

sawata 发表于 2013-10-31 13:09
我遇到同样的问题。。
面试通过，给他的薪酬是2500，他说工资低了，再考虑一下。公司那时特缺人，就打电话 ...

哇塞····你这么跟他一说··我感觉确实也比较难招人哦···没这么大差距吧···500块随便给的么……这人来了我也觉得不稳定呢。
简历没让她填写薪资期望值？3K跟她的薪资期望值有差距么？另外他知否值3K？如果值，为啥之前又不给呢，如果不值，强求回来有啥用……

作者: tonycheungchn 时间: 2013-10-31 15:49

炎羽凰发表于 2013-10-31 15:18
前2点赞同。
第三点有个人想法。
人力资源是一项投资，是为了增大收益，而不是单纯的降低成本。

是溢价，不是议价

作者: 炎羽凰 时间: 2013-10-31 16:11

tonycheungchn 发表于 2013-10-31 15:49
是溢价，不是议价

嗯，我了解。是溢价。
“从HR的角度，如果我们能说服候选人接受比竞争对手低200元的工资，说明我们给企业带来了200元的溢价。”但我认为HR的重点不是这个啦，我更看重的是HR能否让这个人给企业带来更大的回报。有潜力的不怕投资。

作者: tonycheungchn 时间: 2013-10-31 18:52

炎羽凰发表于 2013-10-31 16:11
嗯，我了解。是溢价。
“从HR的角度，如果我们能说服候选人接受比竞争对手低200元的工资，说明我们给企业 ...

同意你的观点，要用投资的眼光看待候选人，HR要做资本会计不是成本会计。

作者: 人缘好 时间: 2013-10-31 19:14
看情况吧

作者: HR追梦 时间: 2013-11-1 10:28

炎羽凰发表于 2013-10-31 16:11
嗯，我了解。是溢价。
“从HR的角度，如果我们能说服候选人接受比竞争对手低200元的工资，说明我们给企业 ...

我们比较简单都是通过年终的形式进行回报因为作为HR 每个员工和岗位在我们面试的时候都有一个估值我们不可能高估只能平估或低估然后通过年终的形式进行补偿高估只可能导致企业成本的浪费

作者: 浅浅微蓝 时间: 2013-11-1 12:10
【后来他又说能不能再给他一次机会，他愿意来入职。后面我说“好”】有点诧异，你会说“好”。

作者: 浅浅微蓝 时间: 2013-11-1 12:11
【后来他又说能不能再给他一次机会，他愿意来入职。后面我说“好”】有点诧异，你会说“好”。

作者: HR追梦 时间: 2013-11-1 12:34

浅浅微蓝发表于 2013-11-1 12:11
【后来他又说能不能再给他一次机会，他愿意来入职。后面我说“好”】有点诧异，你会说“好”。 ...

好很正常当时我想如果这样他还能来一、没心没肺二、城府深，耐力强
如果是第二点那这种人堪当大用当然也要慎用一没用好必招反噬

作者: 兰精灵精灵0317 时间: 2013-11-1 17:12
不会了，诚信和稳定性上都有待确认

欢迎光临中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)