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标题: 招聘专员的工资与招聘人数直接挂钩好不好? [打印本页]

作者: zuoxiaoxu    时间: 2013-10-23 14:44
标题: 招聘专员的工资与招聘人数直接挂钩好不好?
我是一名刚入职场的新人,我的工作是为公司招聘新员工,而我的招聘的新员工数量直接影响到我的工资,这样好么?我很疑惑。。。。求解答

作者: 梦,依枫    时间: 2013-10-24 10:56
那要是公司淡季不需要招什么人的时候工资怎么办??
作者: zuoxiaoxu    时间: 2013-10-25 14:35
梦,依枫 发表于 2013-10-24 10:56
那要是公司淡季不需要招什么人的时候工资怎么办??

工资多少倒是没什么,主要是与工资挂钩,招聘肯定做的就很水。。。
作者: 东阳人才网91job    时间: 2013-10-26 13:51
就是和工资挂钩。才会引起水分,所以公司这样的体制也不好
作者: honeynick    时间: 2013-10-27 11:14
这应该是对负责招聘的绩效来考核吧
作者: zuoxiaoxu    时间: 2013-10-27 16:42
honeynick 发表于 2013-10-27 11:14
这应该是对负责招聘的绩效来考核吧

对的  就是招聘绩效   
作者: honeynick    时间: 2013-10-28 09:42
zuoxiaoxu 发表于 2013-10-27 16:42
对的  就是招聘绩效

所有做招聘的都是这样的,不光是你,其他工种也会涉及到相关的绩效考核和考评,所以这样的直接挂钩很正常的~
作者: annean    时间: 2013-10-29 08:46
为什么要和人数挂钩啊,你们公司一直招不到人吗?
作者: 小猪崽    时间: 2013-10-29 17:40
有保底,再有这样的激励机制,也是可以考虑的。
作者: zuoxiaoxu    时间: 2013-10-30 11:21
honeynick 发表于 2013-10-28 09:42
所有做招聘的都是这样的,不光是你,其他工种也会涉及到相关的绩效考核和考评,所以这样的直接挂钩很正常 ...

是我表达的不够好,,招聘专员的工资和他所招到的人数直接相关,
作者: zuoxiaoxu    时间: 2013-10-30 11:22
小猪崽 发表于 2013-10-29 17:40
有保底,再有这样的激励机制,也是可以考虑的。

那也是在有保底的前提下哈     主要是我们这已经不是单纯的激励了   而是工资的主要构成了
作者: zuoxiaoxu    时间: 2013-10-30 11:22
annean 发表于 2013-10-29 08:46
为什么要和人数挂钩啊,你们公司一直招不到人吗?

教育培训行业  ....
作者: 小乖spring    时间: 2013-10-30 11:25
是把招聘也做成销售,按提成算?个人觉得还是不好,这样容易重量不重质。
作者: zuoxiaoxu    时间: 2013-10-30 11:27
小乖spring 发表于 2013-10-30 11:25
是把招聘也做成销售,按提成算?个人觉得还是不好,这样容易重量不重质。 ...

继续做下去,自己的责任心都磨没了

作者: 小猪崽    时间: 2013-10-30 11:54
70%的保底,加上30%的绩效考核。若当月招聘需求不足,可直接变成95%。
作者: zjhyhorizon    时间: 2013-11-7 16:24
不是所有的工种都可以采用计件模式的,也不是所有的工作都可以用数量衡量的,特别是HR的工作。
作者: 周佳妤    时间: 2013-11-7 16:54
我们公司也是这样的,我的工资也是根据招聘绩效来定的,每天压力大啊
作者: liubing2099    时间: 2013-11-28 23:40
这样做没有什么意义,真正考核的应该是你录用人的人员的招聘及时情况和新人流动情况,招人只是工作的一部分而已!招聘专员不应该是用人数来衡量工作业绩的!
作者: haoed    时间: 2013-12-2 21:19
根据招聘达成率,领取绩效工资
作者: shafeier1990    时间: 2013-12-3 14:46
从来没有听说过这种做法,又不是搞销售的
作者: 漫漫其路行    时间: 2013-12-3 20:35
复杂的问题被你简单提了,公司这么设应该也是有一定无奈和意义的,解决方法是否要全面的规划和考虑呢?
作者: thinkfish_tong    时间: 2013-12-8 10:22
这样的绩效占的比重不能太大   作为员工激励还是可以的     否则变成为了凑人数而招聘了
作者: 稻香老农1986    时间: 2013-12-10 16:58
那我完蛋了,公司不需要招聘的时候或者很难招聘的时候怎么算呢~
哎,做招聘的伤不起··
作者: 胡-然    时间: 2013-12-10 18:18
绩效可以跟招聘效率挂钩,但工资与之挂钩感觉就不靠谱了。。。
作者: 那些年ω专注    时间: 2013-12-10 22:20
做教育培训的?
是拉到多少学员?还是招聘到多少员工?
做销售了啊。
作者: 努力学习进步    时间: 2013-12-19 15:32
关键问题还有几点:1、假如因为公司大部分原因导致招人困难,这个也要与招聘专员有关吗?
作者: 努力学习进步    时间: 2013-12-19 15:34
2、有时候面试人员是否合适也不是只有招聘专员能拍板的
作者: 隔岸观火    时间: 2013-12-23 13:10
其实我想了解的是为什么要设这样的指标?
作者: gufeng_1028    时间: 2014-1-2 16:39
这个方式其实不太适合在企业内部,有点像高端的猎头和普工的招聘代理,不过各个企业因人而异吧
作者: lifengping    时间: 2014-1-22 12:38
基础工资+绩效奖金或计件工资稳妥点吧
作者: _。顾,小雨    时间: 2014-3-19 10:43
看招聘人数太片面了
作者: sjzxueyuxian    时间: 2014-3-21 11:03
那要是公司淡季不需要招什么人的时候工资怎么办??
作者: 流星风    时间: 2014-3-21 15:01
作为绩效考核的一部分是可以的,但也有副作用,比如只追求数量,不考虑人才的适应性。




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