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标题:
[原创] 就KPI请教各位专家
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作者:
观赏小金鱼
时间:
2005-7-20 17:49
标题:
[原创] 就KPI请教各位专家
以下是我们公司的行政主管KPI
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7 X s' s l; g- i1 i
项目 权重% "KPI 关键性绩效指标"
! p0 [5 j* Q o) U# o1 `
员工招聘 30% 基层员工招聘到岗率
y) \; m# v j- q) L
留才激励 10% 基层员工流动率
2 ~+ M3 H0 }" r8 `/ [
用人费用控制 15% 单位用人成本
. s$ S C. G4 S9 Y5 F
人事制度建设与维护 25% 规范性及有效性
2 O' s7 h) G$ a$ \
薪资系统的规范、完善 10% 不合格项
( {4 ~) {0 A( d
招聘费用 10% 预算控制率
5 j- i& u- }0 A! {: B- `
: U/ [( A) P) E. [0 z; _
针对此例请问：1、如何检验（用什么方法）
. S7 f3 P% ~0 A- t& Z
2、如果个别人员考虑个人利益定的指标不是实际情况，如何控制？
. q2 N8 ~& E* m0 P. A/ H& L' u
小鱼儿急求
/ H1 m1 i* ~6 r
[em20]
作者:
顺予
时间:
2005-8-26 20:09
标题:
RE:[原创] 就KPI请教各位专家
招聘到岗率跟企业的招聘计划直接有关系，根据岗位不同，设定对应的招聘周期来解决。
1 L" x9 i) t8 j! q$ D
留才激励方面，主要针对公司的员工流动方面设置，考核不难
1 i6 \ ] Z2 S( H
用人费用控制，还是直接的一些指标，计算不难。
5 w* _8 |; K9 }$ ]7 ]3 I
人事制度建设与维护、薪资系统的规范完善，比较困难定量。可以考虑用一些定性事例来确定。
+ w: w" Z- m/ B$ s% w5 G! p$ v( Q
招聘费用，需要公司进行招聘成本分析，最终以招聘计划为依据，来测定当月需要的招聘成本，以月底招聘总结为依据进行考核。
9 t/ f; N, `( ]
6 Y+ o! {6 H+ M
以个人利益来定指标，这是公司指标制定的制度缺陷了。
作者:
HR1966
时间:
2005-8-26 20:46
标题:
RE:[原创] 就KPI请教各位专家
那本身就不符合KPI的意义[EDIT]用户“HR1966”于2005-8-26 20:48:15编辑过此帖。[/EDIT]
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