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标题: 如何使培训更加有效(五)行动学习:行动?还是学习? [打印本页]

作者: 小宝19    时间: 2013-11-8 14:58
标题: 如何使培训更加有效(五)行动学习:行动?还是学习?
本帖最后由 小宝19 于 2013-11-8 15:00 编辑
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如何使培训更加有效(五)
行动学习:行动?还是学习?

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        行动学习是目前培训与开发领域最为热门的话题之一,它在欧洲流行了若干年后,开始流进了中国,那么到底什么是行动学习?我觉得在这里必要描述一下。行动学习由两个词组成:行动和学习。字面上的解释就是在行动中来学习。让我们想一下,什么样的培训方式是在行动中来学习的。不难发现,我们传统的师带徒制度就是在行动中来学习。师带徒作为最初的人才培养方式已经被人们慢慢遗忘,但是,它确实是行动学习的雏形。什么是师带徒,就是每一个新员工,我们配给他一个业务上的指导人员,在这里叫做师傅。师傅在新员工进入工作岗位时,对新员工进行指导。这里要注意,真正意义上的师带徒制度,师傅必须在规定的时间段内,向徒弟传授不同业务方面的知识,是有详细的计划表单的,而徒弟在师傅的教导下,在工作中学习,遇到不懂的,可以问师傅,并在固定的时间段内向师傅提交学习报告和感悟。师傅除了在固定的时间段内教导新员工业务知识外,还要随时随地随人随事地教导新员工,直到新员工完全掌握本岗位的知识和技能为止,最后是结业典礼。这是一个典型的师带徒的操作方式。我们后续听到的导师制,其实道理是一样的,只不过导师管的内容还多了一些,学员除了可以将工作上的事情请教导师外,还可以请教生活上、情感上的问题。原理跟师带徒是一致的。这就是行动学习的雏形。所以,上面我说过,我们没有必要去研究很深奥的培训方法,最传统的往往是最好的。还有就是品质上的QC质量小组,一群生产人员和品质人员通过培训、开会,讨论产品品质提高的途径,然后在实践中运用,然后再进行培训、开会、讨论、形成结论、运用,这也是行动学习。
        说了这么多,我们来看看一个典型的、完整的行动学习的路线图。如下:
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步骤一:选择问题
  
CEO或事业部经理等高层提出问题
  
l  真实、重要、有影响力
  
l  影响公司的整体绩效
步骤二:选择参与者
参与者
  
l  由业务单位提出
  
l  在公司范围内挑选参与者
步骤三:团队建设
目的和目标
  
引入指导者
  
团队建设训练
步骤四:项目启动
研究问题与任务要求
  
制定团队工作规划
步骤五:资料搜集
在公司内外收集信息
步骤六:资料分析和提出建议
研究所搜集的资料
  
提出建议
  
起草陈述
步骤七:陈述
向CEO或事业部经理陈述
步骤八:探询与反思
与指导者一起组织反思
  
个人的学习和行动计划
  
陈述
步骤九:最高管理层的后续行动
决定要采取的行动
  
制定实施的责任
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        大家可以仔细看看上面的路线图,哪些步骤是非常重要的,哪些步骤是必不可少的,哪些步骤可以根据公司的实际情况进行修改,每个人有不同的看法,在这里我就不再发表意见了。下面,让我们来看看GE的LIG(学习、创新、增长)项目的设计和实施中的关键词:
        项目背景——追求内生型增长
        项目发起人——首席营销官和首席学习官
        项目学习团队——事业部主管集体学习
        项目过程——先听培训,后研讨
        项目关键环节——CEO的参与和听取汇报
        项目结束后——变革承诺和方案执行
        上面其实也是行动学习的一种流程,抛开行动学习的概念,我们发现整个项目的设计和实施其实是非常平常,很多亲历者都说,聘请的教授们讲的都是非常简单的内容,而且是为GE量身定做的。但这个项目之所以能够产生良好的效果,就在于让培训变成了解决问题的过程,由正确的人(首席营销官和首席学习管)发起,组织正确的人(事业部主管团队)去解决正确的问题,CEO的关注和参与强化了项目的效果。这和我们前面说的将培训定义为是系统地去解决“系统问题”的其中一个过程是相通的,所以,真正的行动学习是新培训理念的一种学习方式。我们可以根据公司的实际情况进行不同的行动学习方案,关键是你要理解到行动学习的内涵。
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作者: 小宝19    时间: 2013-11-8 15:00
如何使培训更加有效(五)
  P$ L% g! K" G% e: P行动学习:行动?还是学习?
作者: 懒猫琪琪    时间: 2013-11-8 15:08
期待下期更精彩
作者: PPPPPPearl    时间: 2013-12-15 17:01
学习了,感谢分享
作者: doulin505    时间: 2013-12-25 16:37
learning by doing
作者: 茹鱼得水    时间: 2014-1-7 17:29
受益良多。感谢分享。
作者: 阿依玺黛露    时间: 2018-8-14 08:45
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