中人网
标题: HR如何能够快速晋升的三个条件 [打印本页]
作者: HRbar2013 时间: 2013-11-18 11:38
标题: HR如何能够快速晋升的三个条件
本帖最后由 HRbar2013 于 2013-11-18 11:40 编辑
, E6 t0 i* S, y- ] |
# q2 b1 ?/ }/ w, m 经常在做职业规划时会遇到这样一个问题：我怎样才能升职？身边有的人工作两年不到就已经是部门经理了，而有的人工作六七年还是一个主管；有的人三十不到可以做到总监职位，而有的人三十还是一个专员，到底要具备哪些素质和能力才能快速的晋升？
( v; H/ d2 h+ i+ O, ?# C
% t' O0 n* F) g2 v# i
细看了一下身边的朋友、同学、bar友，总结了几个条件：
6 D5 o4 m2 |/ Y9 Y! a! F
: { |; o! n" g2 R; P 1、要具有良好的“官商”
"官商"理解起来就是做管理者的素质和能力，重点是人际关系处理能力，特别是对高层，知道该什么时候表现，该怎样表现，能够让领导认可，当然认可应该是通过业绩和表现，而不只是一味的迎合附庸；同时对各类人员关系处理要好，能够让大家认可。
/ S) c# [2 U" `* N5 f$ q+ R( ]* X' U8 ~2 Y
2、私心少，工作非常努力
公司在提拔干部的时候除了考虑到个人素质之外，还需要考虑到这个人是否认同公司文化，认同公司事业，并为之一贯努力，没有太多的私心，做事能够光明磊落，一个老想拿点回扣，赚点好处的人，领导一般不会去考虑提升的。
/ X' @ Q! q1 \9 I9 A 另外一点就是个人要非常努力，如何判断一个人工作是否非常努力?最直接的办法就是看其是否加班，当然很多人对加班很反对，但如果要提拔一个干部，如果他明确反对加班，我相信大部分高层管理者是不考虑这个人的。
# e- Z; B- v; F0 d* c' p! g
8 b1 _7 w- ~( M( r" V i 3、在所负责领域内有良好的业绩
要想服众，个人业绩是必不可少的，你再努力，再会处理人际关系，但个人工作业绩干得很差，也不会有很多机会，即使有了位置也呆不长，记得在迪信通的时候，老板提升店长有一个核心条件，就是业绩必须能够排到前1/3，内行领导内行才能做好工作。
) \8 Z. z. Q8 X: R+ ^% X) b5 W4 A: }! H3 T8 I8 W4 f
其他的还有一些机遇、选对领导等等系列条件，但以上三点我认为必不可少，分享给bar友参考。
3 {3 t9 V- l2 I9 B" v5 L) G3 V( u0 w* L; G' M) c( X
5 `6 q+ [" `) \1 x2 O4 _
" I# D( j$ S4 q! r! {- o[attach]301202[/attach]5 k/ r0 |0 N: E! B; v, N7 F
/ k7 _* F7 @8 Y7 R9 {& y
& D& a) h+ M. n5 }3 z( N8 |4 Y- V
4 P8 l# I5 w3 A, B
: G9 v- C. i" @* F( @5 G; i
作者: 伯乐的眼睛 时间: 2013-11-18 14:37
写的少，但是说的很对
作者: 东阳人才网91job 时间: 2013-11-19 11:14
在提拔干部的时候除了考虑到个人素质之外，还需要考虑到这个人是否认同公司文化
作者: 为梦想奔跑 时间: 2013-11-19 14:33
哈哈 有点意思
作者: 茹鱼得水 时间: 2014-2-8 17:58
说得对。有意思。
| 欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) |
Powered by Discuz! X2.5 |