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标题: [原创] 请教绩效管理的具体实施 [打印本页]

作者: com512000    时间: 2005-7-22 10:54
标题: [原创] 请教绩效管理的具体实施
最近和一个在台资工作过的朋友聊天,发现他们的绩效考核要比中国企业的先进的多。请教有外资工作经验的朋友,在绩效考试时各后勤岗位的具体考核标准如何做到量化。最好能就某一个岗位的作个具体的案例说明。谢谢。
作者: 顺予    时间: 2005-7-23 17:48
标题: RE:[原创] 请教绩效管理的具体实施
不一定台资公司的绩效考核就做得好,其实规范的企业绩效都做得可以的。4 }! O, c) n4 q/ f7 Q 不过中国的民营企业,也不一定就能照搬外企的经验,毕竟企业情况不同。 / o) n" H! M4 _& E9 d1 r% k u后勤部门的具体指标的量化,即定性指标的定量化,主要还是根据职责范围内的工作内容等,进行的。 2 U, b) S1 `& ?8 a" o/ }1 O2 T: b具体楼主也可以提出某一个指标一起来讨论的。
作者: 令狐小冲子    时间: 2005-7-24 16:44
标题: RE:[原创] 请教绩效管理的具体实施
其实关于考核,关键是看适用不适用而不是看是不是先进,不要盲目的跟别人学,有的东西都是自己在工作中得出来的,真的!
作者: 岸上的鱼    时间: 2005-7-29 15:02
标题: 量化
定性指标可以量化,但最头痛的问题是打分者(部门主管)都打平均分,实行强迫分布吧,每个部门又没多少人,部门间平衡难以衡量(总经理有这个权力但不可能了解工作啊)。郁闷!
作者: 岸上的鱼    时间: 2005-7-29 15:03
标题: RE:[原创] 请教绩效管理的具体实施
考核还是要靠执行者的思想。
作者: 老郭郭    时间: 2005-7-31 12:05
标题: RE:[原创] 请教绩效管理的具体实施
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