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标题: 2013年众达朴信“以‘薪’为本”人力资源管理年度论坛在... [打印本页]

作者: 众达朴信 时间: 2013-11-29 15:59
标题: 2013年众达朴信“以‘薪’为本”人力资源管理年度论坛在...
2013年12月28日，由众达朴信主办，英才网联协办的中国（北京）人力资源管理年度论坛在北京保利大厦隆重举行。梅赛德斯奔驰、北京福田戴姆勒汽车、用友集团、复地集团、中标建设集团、海底捞、小肥羊、喜之郎、三元集团、嘉和一品、中华英才网、智联招聘、百合网等近400家行业人力资源管理者参与本次论坛。

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　　会议开始由众达朴信的高级合伙人王伯岩老师分享了2013年北京地区薪酬管理现状。王老师回顾了2013年人力资源的大事记，公布了北京地区根据行业和层级区分的薪酬水平、毕业生起薪、离职率、薪酬调整、薪酬结构等数据，同时也结合企业实操案例，用深入浅出的语言与参与者分享了大量翔实的案例和实操工具，为未来人力资源体系的发展方向提供了自己的思路。王老师跟企业“接地气”实战经验让在座的各大企业管理者受益匪浅，纷纷赞叹“不枉此行”。

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　　第二部分内容由众达朴信的高级合伙人杨少杰老师带来。杨少杰老师是北京大学、清华大学高级研修班特聘讲师，LG电子商学院特聘专家。在会议上，杨少杰老师从企业组织形态的角度出发，提出了企业是一个“生态体”的概念，而这个“生态体”会历经四个“演化”过程，即四种组织形态。杨少杰老师与在座企业管理者一起探讨了他这几年一直思考的问题，分享了“最长寿的企业”案例，并指出“组织结构也即业务流程”的观点。杨少杰老师融汇中西，贯穿古今的演讲透露出杨老师深邃的管理学基底，获得听众的阵阵掌声。

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本次论坛结束之后，参会者纷纷表示本次论坛提供信息量很大，学习到很多理论和实践上的知识。众达朴信表示在每年都会在大中城市召开地区人力资源管理论坛，希望给更多的人力资源和企业管理者提供一个学习、分享和交流的平台，一起分享更多的人力资源相关资讯、理念、工具和最佳实践。

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