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标题: 建筑行业在项目部的人事管理 [打印本页]

作者: 波波-欧迪 时间: 2013-11-30 11:25
标题: 建筑行业在项目部的人事管理
本公司人资部很奇怪，可能也是行业原因，建筑行业。做人事工作被分到项目部，和自己的预想完全不同。现本人如此纠结，毕业后完全没有想到进入建筑行业会跟随项目部做人事工作，总感觉在这工作无法锻炼自己，无法使自己变得专业，不知道我的想法是否正确？在项目部做人事工作是不是没有前途了。。。请各位有经验的前辈指点一二，谢谢！！！

作者: 波波-欧迪 时间: 2013-11-30 12:11
难道没有这行业的吗。。。

作者: 波波-欧迪 时间: 2013-11-30 16:01
看来没人想帮我了。。。

作者: robinguo 时间: 2013-12-2 15:38
如果开始锻炼好基础，在项目上做人力资源还是很好的

作者: haoed 时间: 2013-12-2 19:38
其实很多房地产公司也有这样做。就是在项目部设人事行政部或专员。负责该项目部的人事行政工作。虽然是基层性工作，但同样也能锻炼人。

作者: 撒哈拉之梦 时间: 2013-12-2 23:02
我个人认为这是个很好的锻炼机会。项目人事专员在项目负责人和总部人事部的双重领导下工作，既能学到工作方法又能锻炼协调能力。你有机会在实践中掌握第一手资料，发现管理中存在的问题，很难得。

作者: shafeier1990 时间: 2013-12-3 14:45
从基层干起，慢慢来，如果你真的收获不了东西，那就撤吧

作者: 波波-欧迪 时间: 2013-12-3 17:31

robinguo 发表于 2013-12-2 15:38
如果开始锻炼好基础，在项目上做人力资源还是很好的

但感觉项目部上的人事不是专业的。

作者: 波波-欧迪 时间: 2013-12-3 17:34

haoed 发表于 2013-12-2 19:38
其实很多房地产公司也有这样做。就是在项目部设人事行政部或专员。负责该项目部的人事行政工作。虽然是基层 ...

感觉项目部上什么都得听项目经理的，自己有好的方法、思想有时提出来，经理也听不进去。而且，人事工作是不是得专业才好？

作者: 波波-欧迪 时间: 2013-12-3 17:35

撒哈拉之梦发表于 2013-12-2 23:02
我个人认为这是个很好的锻炼机会。项目人事专员在项目负责人和总部人事部的双重领导下工作，既能学到工作方 ...

这点倒是真的，真的可以发现很多问题，以及掌握第一手资料。但人资工作不是得要求越专业越好吗？是不是具体在某一模块上发展才更好呢？

作者: 漫漫其路行 时间: 2013-12-3 20:33
真心实意的讲，项目上肯定是锻炼人的。人力资源工作，即需要专业性，又离不开行业的知识积累。所以在项目上的知识积累肯定是有意义的，另外一方面，项目上的人事需要服务于项目的开展也是一定的，但是如果因为这样你就局限自己于项目上，前途也有限了，更大平台实现更高价值也是有道理的么。
建议：如果没法摆脱现在的状态（如考研或者转工作），就以项目业绩为目标，认真做好项目上的人事工作，同时结合实际多多学习思考更高平台上的人力资源知识，多多交流和思考，随时做好向上平台发展的准备

作者: 波波-欧迪 时间: 2013-12-4 09:13

漫漫其路行发表于 2013-12-3 20:33
真心实意的讲，项目上肯定是锻炼人的。人力资源工作，即需要专业性，又离不开行业的知识积累。所以在项目上 ...

谢谢你的建议。我现在就是一直在学习中，从没因在项目部中而放弃，我已经是研究生了。刚开始工作，我会努力滴！！！

作者: 笨笨小小 时间: 2013-12-11 15:02
想做好HR，必须了解你的公司运作模式，你的行业。在项目部锻炼是个大好机会，请一定抓住。

作者: wangwlei 时间: 2013-12-16 17:20
个人感觉：大部分工作都要从基层干起，人力资源管理工作也不例外。如果你一毕业就到机关工作，你不可能对建筑行业的施工流程有深入的了解，对工人工种、管理人员职类及项目各个岗位的工作职责也不会有全面的认识。虽然一开始到项目部的工作会很枯燥甚至无聊，与专业看似好不相干，但基层的工作经验会对你日后的人力资源管理工作有所帮助！

作者: 波波-欧迪 时间: 2014-2-8 12:05
谢谢你的回复，可能是到项目部工作与最开始想象的工作有些差距，但既然来了，我会努力！

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