【讨论】薪酬谈判案例

peiwenyan

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某G公司拟录用1名人选A，录用薪酬范围在4500-5000元/月。G公司HR与某人选A谈判，拟录用薪酬为4800元。人选A与该G公司新入职员工B之前在另一家公司H做过同事，职位相同。后来B跳槽到G公司，不满3个月；A跳槽到另外一家新公司K，刚满3个月，目前A在K公司比B在原H公司工资多200元，但是A比B少2年工作经验。现该G公司录用B的薪酬为5000元。A经过与B沟通了解到B在G公司的薪酬为5000元，A要求也给予5000元/月的工资。

另外，该G公司2013年政策，试用期期间薪酬为80%，转正以后不予补回；G公司经过管理层反复讨论，2014年将修改此项政策为试用期工资为80%，转正以后20%当月补回。B于2013年入职，遵循前政策，B将于2014年入职，遵循改革之后的政策。

问题：
1. 是否应该同意A的要求？
2.如果同意A的要求，是否会影响到B在该司的工作积极性？
3.如果不同意A的要求，如何进行说服？

peiwenyan

最近我有一些新想法了。
不管A和B以前的关系如何，公司是实行薪酬保密制度的。如果人选还没有入职就跟公司内部员工比较薪酬，可以收回offer，因为他违反薪酬保密制度。同意楼上关于薪酬保密制度的观点！

hechuan1023

学习围观来了

peiwenyan

ALO7 发表于 2014-1-29 15:54
这个要看公司的。如果公司是比较看中绩效的，那么可以给A设定目标，如果达到或超出预期那么可以给予一样的 ...

有道理。鼓掌

ALO7

这个要看公司的。如果公司是比较看中绩效的，那么可以给A设定目标，如果达到或超出预期那么可以给予一样的待遇，毕竟同岗同酬也是有道理的。至于补试用期差价的问题，本身公司制度摆在那里，肯定是不能给B补的，但是可以根据工作表现在其它方面体现出来，比如绩效、年底奖金等等。

沉沉0324

进来看看

HR117

有点拗口

那些年ω专注

peiwenyan 发表于 2014-1-7 17:48
主要是人选A非要和B比较。

这点应该不能让用人单位满意。。

还没入职呢。如果他个人真觉得有可比性，在工作上表现出来再比吧。

不过，现在难招人，又想要招到人。。比较纠结啊。

别样红

薪资是保密的。
如果他的薪资要求是5000，那没有话说。
如果是因为这个比较这个人要不要无所谓，以后他还要和谁比啊，全公司让他比一比？
还有为了200块那么计较，如果他能力好，以后加薪不是更多？关键是你们公司有没有较好的薪酬制度，让他可以放心的。

peiwenyan

漂风 发表于 2014-1-7 17:43
为什么一定要把他们拿出来做对比呢？？

主要是人选A非要和B比较。

漂风

为什么一定要把他们拿出来做对比呢？？