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标题: 内部讲师培训 [打印本页]

作者: sunshine996    时间: 2014-1-4 08:37
标题: 内部讲师培训
我们公司是3000多人的生产型企业,新的一年准备重整TTT体系,可是由于技术岗位大部分是三班倒,员工参与培训的积极性很难调动,目前内部培训变得很被动,正在重做方案。请问大家的内部讲师培训都是怎么做的呢?希望各位同仁发表一下高见!
作者: 东阳人才网91job    时间: 2014-1-4 13:43
那只能三班的时间分开来培训,需要根据公司实际情况来培训
作者: 管理学步    时间: 2014-1-4 15:06
以下方法仅供参考:  m$ I# x7 X% }8 s! l- q7 q8 ]
1、搞定技术岗位的领导,让他们领导要求他们必须参加;
; O% |5 ?- u6 z( t, C$ ?2、内部讲师管理制度里面规定内部讲师必须一年参加多少门TTT课程的培训,可以设置学分制,不然,内部讲师级别下降或者取消其内部讲师资格(做好这一点,需要有相对应的内部讲师课酬和奖励机制);
; g9 g# g# s( C+ C! x3、经常给内部讲师灌输内部讲师这个工作能给他们带来的好处;- b: t  t* u# T% S9 G
4、下培训通知,由公司负责培训的副总签字,如果未参加,员工处罚,领导连带。6 Y4 t8 p* ]' D3 M/ o) V/ N5 w

作者: sunshine996    时间: 2014-1-4 16:57
管理学步 发表于 2014-1-4 15:06
/ l) v/ z" |+ O以下方法仅供参考:* f" s/ _$ C# n2 G
1、搞定技术岗位的领导,让他们领导要求他们必须参加;
2 T7 d/ Z/ a& k, w/ h2、内部讲师管理制度里面规定内 ...

; s$ V, i; E7 p7 r谢谢您的建议,我会综合考虑的,感谢!祝新的一年工作顺利!
作者: sunshine996    时间: 2014-1-4 16:58
东阳人才网91job 发表于 2014-1-4 13:43 ( R1 u$ y* ^4 F9 Y4 ~5 t- A; q
那只能三班的时间分开来培训,需要根据公司实际情况来培训

/ Z; i% y' h6 @谢谢您的建议,祝新的一年工作顺利!
作者: jgjhgh    时间: 2014-1-5 15:28
当里个当
作者: 茹鱼得水    时间: 2014-1-7 14:21
培训、认证、晋升相结合
作者: HR1010    时间: 2014-1-16 11:53
同样的课程分几次讲,夜班的下班后多加几个小时班进行培训,




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