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标题: 内部讲师培训 [打印本页]

作者: sunshine996 时间: 2014-1-4 08:37
标题: 内部讲师培训
我们公司是3000多人的生产型企业，新的一年准备重整TTT体系，可是由于技术岗位大部分是三班倒，员工参与培训的积极性很难调动，目前内部培训变得很被动，正在重做方案。请问大家的内部讲师培训都是怎么做的呢？希望各位同仁发表一下高见！

作者: 东阳人才网91job 时间: 2014-1-4 13:43
那只能三班的时间分开来培训，需要根据公司实际情况来培训

作者: 管理学步 时间: 2014-1-4 15:06
以下方法仅供参考：
1、搞定技术岗位的领导，让他们领导要求他们必须参加；
2、内部讲师管理制度里面规定内部讲师必须一年参加多少门TTT课程的培训，可以设置学分制，不然，内部讲师级别下降或者取消其内部讲师资格（做好这一点，需要有相对应的内部讲师课酬和奖励机制）；
3、经常给内部讲师灌输内部讲师这个工作能给他们带来的好处；
4、下培训通知，由公司负责培训的副总签字，如果未参加，员工处罚，领导连带。

作者: sunshine996 时间: 2014-1-4 16:57

管理学步发表于 2014-1-4 15:06 5 O. x9 b! o' ~2 c* ]8 N" _) |
以下方法仅供参考： O8 t% s: T% a+ T. w: M
1、搞定技术岗位的领导，让他们领导要求他们必须参加；
( u2 w+ [+ a/ T3 U+ m$ a- ^: x2、内部讲师管理制度里面规定内 ...

谢谢您的建议，我会综合考虑的，感谢！祝新的一年工作顺利！

作者: sunshine996 时间: 2014-1-4 16:58

东阳人才网91job 发表于 2014-1-4 13:43 . V3 J# _2 h1 A0 l9 }
那只能三班的时间分开来培训，需要根据公司实际情况来培训

谢谢您的建议，祝新的一年工作顺利！

作者: jgjhgh 时间: 2014-1-5 15:28

当里个当

作者: 茹鱼得水 时间: 2014-1-7 14:21
培训、认证、晋升相结合

作者: HR1010 时间: 2014-1-16 11:53
同样的课程分几次讲，夜班的下班后多加几个小时班进行培训，

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