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标题: 人力资源管理怎么办 [打印本页]
作者: lijinxin    时间: 2014-1-14 10:53
标题: 人力资源管理怎么办
人力资源管理该怎么办？
5 i* |( {0 x7 c' _没学了会，学了也不会。或者学了会一点，不学会另一点。学了与没学，有多少不同？5 Y6 \# f. J  ]9 h" x. g
我学了，人力资源管理专业、本科。如今工作了，学的都用不上。5 F* u1 s3 J9 J) g: P2 Y
跟我以前想的用不上还不一样。以前我以为学的和工作里用的不一样，工作了才知，原来问题不是学的和用的不一样，而是单位完全不让我们用这些。
* B3 r) R- I6 A# A) E- _我学了工作分析，单位没事怎会让做工作分析呢？我学了人力资源规划，没事谁规划呀？我还学了绩效管理方法、薪酬管理方法、员工关系管理方法，啊，到了单位，谁让我定这些方法啊，单位早就有方法了。, C! L8 d8 A% b9 T6 |7 {6 i) o
我看我以前学的，全是经理才要想的事啊！可是，我刚毕业，谁让我当经理啊！
0 c+ `1 J: S. i( d* [% w怎么办？
作者: 不吃韭菜    时间: 2014-1-14 11:22
学了也不是马上就能用得上的，先踏踏实实做好实务工作，施展拳脚前至少有足够的实践经验和被信任的基础。
  ?# d9 p. B/ y况且，如果你是老板，新招的毕业生给你做了再好的人力资源规划或各种方案，你敢用吗？
  M/ z. `& D1 k2 W# h机会是留给有准备的人，这句话还是有道理的。
作者: lijinxin    时间: 2014-1-14 11:30
不吃韭菜 发表于 2014-1-14 11:22
/ u7 p# b2 I" T: g) a" x/ q学了也不是马上就能用得上的，先踏踏实实做好实务工作，施展拳脚前至少有足够的实践经验和被信任的基础。
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行吧，您说的对
作者: 351304869    时间: 2014-1-15 08:06
人力资源理论应不应该学习？应该。! z; x& _6 j' {; O6 H$ T# M

/ w) \6 p! m( u2 T! d3 D7 x但是工作以后，请忘掉那些没用的理论，如果把那些东西强行代入工作里，那叫教条主义。
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  e0 W6 ?9 ]: n6 \% C7 p% d人力资源能够马上应用到工作里的都是各种工具，这些工具往往是书里没有明确讲的，至少国内现在的hr书籍里基本没有。为什么呢？因为国内的HR理论书籍都是大学里的人写的，再说深一些，都是大学里的研究生在导师的指导下写的，基本都是国外的抄一些，国内的仿一些，这样出来的。这些人都没有干过HR，没有实践经验。你要是把这些人写出来的东西当成宝贝，那就惨了。+ Z& {3 A: q& l5 q# ?
. @0 N* o7 r7 ]* n- h! {/ w
我建议你多学习执行力、领导力和人文历史方面的东西，这样对于HR理解人，识别人更有帮助。
作者: lijinxin    时间: 2014-1-15 08:14
351304869 发表于 2014-1-15 08:06 $ b; l5 A; d' m$ r( h
人力资源理论应不应该学习？应该。
) P& Z/ E* X: e1 i' I4 A# w0 q/ q( R0 W6 u/ e* o' a$ ]. n2 r; d$ Y3 y
但是工作以后，请忘掉那些没用的理论，如果把那些东西强行代入工作里， ...
  T3 J+ {( e: N4 ?+ d( F4 B
好的，谢谢您了。您讲的真详细。



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