你的管理理念与老板的管理理念相差太大，怎么办？

fhhr9999

老板招你来就是希望你把好的管理理念带到公司，但你的管理理念与老板的管理理念相差太大，而且通过很大的努力又改变不了老板的管理理念，因为老的理念已经让公司走到了困境，大量的中层管理人员流失，好的、新的管理人员进不来，导致管理层断代，你怎么办？留下来，按照老板的理念，还是坚持自己的理念，离开，找一家适合自己的企业？

plm728387693

不同类型员工应如何管理？

plm728387693

如何用数据创造HR价值

fhhr9999

zhihuatanejo 发表于 2014-1-21 09:58
老板最大，你是在为老板打工

企业最大，老板第二，要为企业着想啊！
能为企业进步做点事，那才能更加体现出一个员工的价值！

zhihuatanejo

老板最大，你是在为老板打工

蹲着玩尿泥

fhhr9999 发表于 2014-1-16 08:26
0 A5 V% [4 \! K确实应该只有一种，但现有的理念老板已经很难坚持下去，而且不良反应严重，因此决定引进新鲜血液，嘴上说 ...

循序渐进慢慢引导。
也许他现在的理念在某个阶段帮助他成功过。
所以让他彻底改变是不可能的。
. ^- T6 N6 j% i只能慢慢地让他改过来。

fhhr9999

蹲着玩尿泥 发表于 2014-1-15 11:40
公司只有一个管理理念，就是老板的管理理念。
( I. n8 o  p$ v/ {& X$ n2 Y0 z这也就是为什么老板是老板的原因。
' n. p+ C& F1 K/ W: J" N你自己的所谓理念，在老板 ...

确实应该只有一种，但现有的理念老板已经很难坚持下去，而且不良反应严重，因此决定引进新鲜血液，嘴上说要变，但又不愿意面对现实啊！

蹲着玩尿泥

公司只有一个管理理念，就是老板的管理理念。
这也就是为什么老板是老板的原因。
你自己的所谓理念，在老板看来，不过是些不切实际的想法罢了。

fhhr9999

人都哪去了，怎么不旺啊！回家过年了！
' Y! v3 e: h6 c9 v祝大家马年吉祥，马到成功，龙马精神，马上封侯！