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标题: 中国职业经理人资格认证深圳学习中心 [打印本页]

作者: zwf1983516688    时间: 2014-1-23 10:28
标题: 中国职业经理人资格认证深圳学习中心
深圳鼎睿管理培训中心,独创自我管理能力提升实战训练营、团队管理能力提升实战修炼营、领导力发展实战工作坊,为企业管理水平提升和职业人管理能力提升提供“一站式”综合服务。引入国内和国际成熟职业经理人认证课程,为客户提供管理胜任力测评、管理提升培训、企业实地“操刀”演练、专家工作坊式辅导,实现了中国企业管理和人才提升需求“工具化”、“方法化”、“实战化” 。$ m3 T: g5 y% y

: `, F* W% T9 S" @. H0 @# E1 j* v' n0 E7 F+ L, y; U# t  a
【认证体系】, B6 d6 M# ?- d* u  y! [
根据中共中央和国务院《2001-2005年全国干部教育培训规划》(中发[2001]4号)、《2002-2005年全国人才队伍建设规划纲要》及中组部、国家经贸委《关于印发〈“十五”期间全国企业经营管理人员培训纲要〉的通知》(经贸培训[2001]748号)的指示精神,隶属国务院国资委的中国企业联合会在广泛调查、专家论证的基础上,决会同有关权威机构开展“中国职业经理人资格培训、考试和认证”工作。中国职业经理人等级资格认证是当今管理领域资格认证的权威代表。它将进一步强化职业资格社会的管理体系,推动人才流动和年薪制的开展。中国职业经理人等级资格证书不仅可作为法律公证的有效文件,为社会和企业认可的个人品牌形象资产,更是求职、任职、晋升的重要依据,受到用人单位和社会的认可。
) I7 t: B, x- f4 h: O5 F6 B/ b, J4 V9 d+ U
【资格认证等级】
" A( x  V' O  `初级:助理职业经理人7 X  N  l: n; B# t8 v
中级:职业经理人
% ?5 v; p1 ~1 I! N$ A+ U4 w4 R高级:高级职业经理人; K, N& p( Y+ f

  F9 Z+ e5 F' I【颁发证书】& D$ v( z6 q. b3 O- B' K
1.通过考试和评价的学员,由国务院国资委中国企业联合会、中国企业家协会联合颁发职业经理人资格等级证书。8 q4 e9 R) W/ A3 V  Q5 R
2.《中国职业经理人等级资格证书》采用防伪性造纸的印刷,证书按照全国统一的格式,凡通过资格认证已获得证书者,将录入全国经理人才库。
1 k5 l$ \' t; ?
# a6 K/ g! U% ?+ c% h$ o& H【教学方式】
" }/ Q6 r" k- ?$ P' P2 ^面授课程+自修课程+班级破冰+论坛交流+企业考察+全国统考2 G8 [+ d& l& \6 y; x# L& B* p
. X2 t' ]2 s5 R' Z* B) M
【课程特色】* `" F$ b! C% d% ?% o. o: d
1、将人才标准中的“品德”要素结合企业经营管理者的情况,设定为职业道德;
. X, G2 X5 Z, J  c( Z9 n+ e2、将人才标准中的“知识”要素确定为专业理论知识课程;
% b1 y- F7 d3 a, O8 a& {3、将人才标准中的“能力”要素细化为八个核心能力训练课程。  {" R! Q/ g2 m+ \/ X2 p
4、培训内容紧紧与新的人才标准相衔接,课程在涵盖与企业管理密切相关学科的最新理论和理念的同时,尤其突出了职业经理实战所需素质与能力的培养
/ \9 e* V, c0 [9 u- @$ d. |/ o
" y  X# [; L) N$ r【学习课程模块】4 O# W) B4 C8 Q3 a9 w
; `2 [7 i7 d" I1 w
模块一:
; ]' C6 I/ `* W自我管理
2 A+ K$ A: H  ^认识自我" N$ Z7 h8 E7 r* U* F
情绪管理
& s( f+ a1 k0 A) \( K; W才能管理1 B. L. q4 J2 ?  h2 r- E- B
时间管理5 |) E9 N/ }3 O. H
认知角色1 e/ ^& Z% O, Q  b" h7 N

2 `6 y5 m/ R1 I: E( Z" f模块二:( h" D. b" x; i( g2 t1 ]
领导艺术& K: W, A* T# ?- F9 y# A6 _
有效沟通
+ O& C1 L6 N, i! L善于激励
4 l# H+ X4 p* z" I参与谈判
# x$ q. \  B6 d# V& M团队建设1 Q+ x( v) ?2 W" i6 c; H

$ I& `) i! g) L/ h& L模块三:
' b8 n2 p6 Q, V创新管理
, U0 v! x, u; Y' a9 }* R体制创新8 t5 P5 z8 x4 S' s8 i9 [% ^
制度创新; \2 o2 g, |& N1 ^3 D0 a! `* \1 A
管理创新" e2 z  i* D' j4 ~5 e
技术创新3 y3 r3 j$ g# I5 e
对环境的分析能力
3 D$ _& ?: E0 `
3 b" q% }' L) R( M. C; o9 R模块四:. r2 `& @$ Q6 x! `: _$ \8 c
决策管理
4 O7 p, M$ y  Q* t2 M+ f战略意识1 Y6 B$ ~8 @# M$ k" P% Y8 g
参与决策
8 O! ^. S. K4 }/ F) C- l执行计划0 ^2 P1 V5 }6 B9 u- }
! V: U" R  m% m9 s( [3 {
模块五:# N- h: j% Z+ \. o. M; N# u( F
组织管理/ k4 ?5 [8 y- M4 r
组织设计1 v, b- N" B. I$ t. h, s: a
学会授权
9 n+ V6 W( N9 |4 ^有序执行. x# P( i: z& i6 p! Y/ v! Z: y) ]
组织指挥4 z- z( h  E4 ~3 M/ _, t! F
注重协调
) ~8 y. e. i& M3 T) `1 d2 C1 G# B& k0 v& H" J0 i) G( M. l
模块六:
5 z+ D5 J( T# o1 Z控制管理$ p* G& K# b4 k( A1 V# L  h. \
控制策略
+ a% `' f  @  E! Z控制管理的能力8 R) ~, H; J; \) }8 R9 y3 ?1 r
分析企业各部门运营报表能力
& }) W3 v  x0 t/ c6 M0 i7 m5 }  K5 x4 p7 Q
模块七:7 `1 \" a7 U/ f
资源管理
6 A; w3 i* j" {* o信息管理" {& l; x8 l5 X, H
人力资源管理' O* X5 n/ c( l
资本运营
  d$ v2 t) j2 d+ w( j6 J8 |, B; s4 y: p: P1 g- b
模块八:* [0 b* F1 K3 g/ o9 `
企业文化建设与承担社会责任
7 y# l0 l- x) h. ^分析企业文化现状
% o' u1 l/ e) W- e解决企业文化建设中的问题3 p( M6 |2 O1 t/ @
履行社会责任6 h- p3 \. J& o$ n5 \  M
承担社会责任
/ g+ w/ d5 s7 w) y- _2 v5 {4 c# Q5 L" \9 `- a8 w' {
模块九:
1 L' H7 G, X! \, k0 X企业国际化经营
8 ]* A5 d  k- z4 o国际市场的调研能力1 Y5 c: r! m; z+ S; M. Y/ x
对本企业的分析能力
8 B3 v# y0 s5 f0 q( @4 U# _, h6 R参与国际竞争的意识
5 \4 U" b. j. l; _5 G制定企业国际化经营战略的能力
# `2 T4 N( `- h' _/ o企业国际化经营战略的实施能力& i6 Z$ @6 Z2 o! B, P4 a5 r' q0 k
企业国际化经营故障的排除能力: _  m6 J5 B! ^  H, `% ~
; ?9 ?3 W1 }. {- Y* K( F
【核心能力训练】% H: X+ r. q2 \0 P

% Z3 D( ^" T$ l4 ]8 ~/ N【中级】
( B5 X% O: j+ O* j目标管理能力! q# Q& a* }+ `3 @: Z
执行能力# E! [$ b8 S* F$ c
组织管理能力$ n9 c. E. O: C2 R% n8 I0 A. |" h
协作沟通能力
% t' V0 o  I# w& n/ ~% I应变与适应能力# S/ n$ `( u+ k. C) c
创新能力! g! p; ~' [1 J! v# q- c5 R% m
学习能力
- I! q- F; \$ l! p& a) |0 Q! G  _开发指导能力
/ }& t% Z4 o# r3 R2 D: J& k% _
. ]' m9 I: {, A5 ^+ {【高级】
# ~( J" i( T9 E/ ]& U战略管理能力1 N% l' w! _4 e0 j4 s0 ~/ z
经营决策能力( I& J! U& G: @* s7 `1 C
人力资源管理能力2 @6 L7 B8 i* C9 ?+ b
创新能力
% W/ p" h# k" Q( r市场开拓能力
7 s! M2 X: K7 }9 c6 d. e# P: r协作与沟通能力
+ R1 d6 K; Q$ X- q' D公共关系协调能力
  u& [1 \; s8 M4 E5 n( t( R) D应变危机处理能力( \# t' [$ W2 d" s, I; t- v0 d

1 ]8 ^% j, q4 [& ^【申报条件】
  [% G4 l% F2 b' `4 x1、助理职业经理人:追求卓越,期望成功的职场精英;
1 S% [: C' x, q( m, a+ u! Z2、职业经理人中级,凡符合下列条件之一者均可申报:
7 d, ^. R! Q: t6 a, o4 o" c# l/ Q取得中专学历,并连续从事本职业工作4年以上;0 j( x2 n+ [8 ~( A+ N) Q
取得大专学历,并连续从事本职业工作2年以上;
+ F" o: F4 w9 f" m# L取得本科学历,并连续从事本职业工作1年以上;. Q; e% X$ c  y. B
获得助理职业经理人资格认证满2年;
+ z, F3 {9 C, d" g# s
+ }. K4 G: G0 i9 E) d$ H3、职业经理人高级,凡符合下列条件之一者均可申报:! q: G" z" m  V
取得中专学历,并连续从事本职业工作8年以上;
3 h5 b8 j8 L  B$ L1 c/ @: a* P. o3 d取得大专学历,并连续从事本职业工作6年以上;
- I9 U6 ^* D$ ?" Q. o. X取得本科学历,并连续从事本职业工作4年以上;
+ B: C* Q/ U1 U7 M取得硕士学历,并连续从事本职业工作2年以上;3 J2 e4 D- C; |# }) l
获得中级中国职业经理人资格认证满2年;9 W) W0 P2 I6 C' N( j
3 n4 Q+ m& O  K3 N' h: @
【授课方式】
' j$ D; P$ I8 I# ?8 H) e4 }1、集中授课方式:) q# @5 q( ?2 r& v* \
研修班以每月集中授课2天的方式滚动开班(安排在周六周日二天)5 X/ w# I3 a- b% N' N4 J3 I

; w/ K6 y. m0 h- J  z2、企业班内部专训:
% ]0 b9 q- C3 C/ y企业团体成员申报达30人以上,可以采用企业内部专训方式,充分考虑企业行业和管理水平,进行课程案例和部分内容的二次深度开发。并根据企业需求弹性安排上课时间,为企业节省交通及食宿等差旅成本。
4 B! N6 X" ^! a; G* s8 d- _' l' w  M+ g* P) F# J
【增值服务】
  u# S' @/ F  S
3 f8 ]1 U* @; I+ w6 j4 M, T4 G9 d[管理人大讲堂]:每年至少12次,标杆性企业高管主讲,鼎睿学员免费参加
; E9 ~( S) C% o% J$ T[管理人书房]:管理书籍推荐,免费借阅,读书会分享,鼎睿学员免费享受
, a$ l6 U$ p5 N) Q( ?[管理人俱乐部]:学员间拓展交流、合作平台,精英荟萃,广聚天下人脉4 X$ q  x- n3 Q) d
[学员讲师团]:提供专业人员转向专业讲师核心技能训练,表现优秀的学员推荐至企业巡讲# |, M: Z) n5 ?7 T6 Z9 G, f
[管理优化同盟会]:专家带队,走入中小企业,为中小企业管理优化贡献一份专业力量
( W$ W2 b- {7 ~1 z3 }[免费复训]: 鼎睿学员两年内免费复训,实现学习价值最大化
8 }& i# ]. A) G' o: `3 g- W[招聘服务]: 搭建人才与企业对接平台,实现人力资源价值腾飞
; N8 r+ m% d/ ?( Z[鼎睿公益]: 帮助失业、残障人士,传递希望和温暖% ~( n0 y$ n3 u# t# H, t& i





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