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中国职业经理人资格认证深圳学习中心
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作者:
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时间:
2014-1-23 10:28
标题:
中国职业经理人资格认证深圳学习中心
深圳鼎睿管理培训中心,独创自我管理能力提升实战训练营、团队管理能力提升实战修炼营、领导力发展实战工作坊,为企业管理水平提升和职业人管理能力提升提供“一站式”综合服务。引入国内和国际成熟职业经理人认证课程,为客户提供管理胜任力测评、管理提升培训、企业实地“操刀”演练、专家工作坊式辅导,实现了中国企业管理和人才提升需求“工具化”、“方法化”、“实战化” 。
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: `, F* W% T9 S" @. H0 @# E
1 j* v' n0 E7 F+ L, y; U# t a
【认证体系】
, B6 d6 M# ?- d* u y! [
根据中共中央和国务院《2001-2005年全国干部教育培训规划》(中发[2001]4号)、《2002-2005年全国人才队伍建设规划纲要》及中组部、国家经贸委《关于印发〈“十五”期间全国企业经营管理人员培训纲要〉的通知》(经贸培训[2001]748号)的指示精神,隶属国务院国资委的中国企业联合会在广泛调查、专家论证的基础上,决会同有关权威机构开展“中国职业经理人资格培训、考试和认证”工作。中国职业经理人等级资格认证是当今管理领域资格认证的权威代表。它将进一步强化职业资格社会的管理体系,推动人才流动和年薪制的开展。中国职业经理人等级资格证书不仅可作为法律公证的有效文件,为社会和企业认可的个人品牌形象资产,更是求职、任职、晋升的重要依据,受到用人单位和社会的认可。
) I7 t: B, x- f4 h: O5 F
6 B/ b, J4 V9 d+ U
【资格认证等级】
" A( x V' O `
初级:助理职业经理人
7 X N l: n; B# t8 v
中级:职业经理人
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高级:高级职业经理人
; K, N& p( Y+ f
F9 Z+ e5 F' I
【颁发证书】
& D$ v( z6 q. b3 O- B' K
1.通过考试和评价的学员,由国务院国资委中国企业联合会、中国企业家协会联合颁发职业经理人资格等级证书。
8 q4 e9 R) W/ A3 V Q5 R
2.《中国职业经理人等级资格证书》采用防伪性造纸的印刷,证书按照全国统一的格式,凡通过资格认证已获得证书者,将录入全国经理人才库。
1 k5 l$ \' t; ?
# a6 K/ g! U% ?+ c% h$ o& H
【教学方式】
" }/ Q6 r" k- ?$ P' P2 ^
面授课程+自修课程+班级破冰+论坛交流+企业考察+全国统考
2 G8 [+ d& l& \6 y; x# L& B* p
. X2 t' ]2 s5 R' Z* B) M
【课程特色】
* `" F$ b! C% d% ?% o. o: d
1、将人才标准中的“品德”要素结合企业经营管理者的情况,设定为职业道德;
. X, G2 X5 Z, J c( Z9 n+ e
2、将人才标准中的“知识”要素确定为专业理论知识课程;
% b1 y- F7 d3 a, O8 a& {
3、将人才标准中的“能力”要素细化为八个核心能力训练课程。
{" R! Q/ g2 m+ \/ X2 p
4、培训内容紧紧与新的人才标准相衔接,课程在涵盖与企业管理密切相关学科的最新理论和理念的同时,尤其突出了职业经理实战所需素质与能力的培养
/ \9 e* V, c0 [9 u- @$ d. |/ o
" y X# [; L) N$ r
【学习课程模块】
4 O# W) B4 C8 Q3 a9 w
; `2 [7 i7 d" I1 w
模块一:
; ]' C6 I/ `* W
自我管理
2 A+ K$ A: H ^
认识自我
" N$ Z7 h8 E7 r* U* F
情绪管理
& s( f+ a1 k0 A) \( K; W
才能管理
1 B. L. q4 J2 ? h2 r- E- B
时间管理
5 |) E9 N/ }3 O. H
认知角色
1 e/ ^& Z% O, Q b" h7 N
2 `6 y5 m/ R1 I: E( Z" f
模块二:
( h" D. b" x; i( g2 t1 ]
领导艺术
& K: W, A* T# ?- F9 y# A6 _
有效沟通
+ O& C1 L6 N, i! L
善于激励
4 l# H+ X4 p* z" I
参与谈判
# x$ q. \ B6 d# V& M
团队建设
1 Q+ x( v) ?2 W" i6 c; H
$ I& `) i! g) L/ h& L
模块三:
' b8 n2 p6 Q, V
创新管理
, U0 v! x, u; Y' a9 }* R
体制创新
8 t5 P5 z8 x4 S' s8 i9 [% ^
制度创新
; \2 o2 g, |& N1 ^3 D0 a! `* \1 A
管理创新
" e2 z i* D' j4 ~5 e
技术创新
3 y3 r3 j$ g# I5 e
对环境的分析能力
3 D$ _& ?: E0 `
3 b" q% }' L) R( M. C; o9 R
模块四:
. r2 `& @$ Q6 x! `: _$ \8 c
决策管理
4 O7 p, M$ y Q* t2 M+ f
战略意识
1 Y6 B$ ~8 @# M$ k" P% Y8 g
参与决策
8 O! ^. S. K4 }/ F) C- l
执行计划
0 ^2 P1 V5 }6 B9 u- }
! V: U" R m% m9 s( [3 {
模块五:
# N- h: j% Z+ \. o. M; N# u( F
组织管理
/ k4 ?5 [8 y- M4 r
组织设计
1 v, b- N" B. I$ t. h, s: a
学会授权
9 n+ V6 W( N9 |4 ^
有序执行
. x# P( i: z& i6 p! Y/ v! Z: y) ]
组织指挥
4 z- z( h E4 ~3 M/ _, t! F
注重协调
) ~8 y. e. i& M3 T) `1 d
2 C1 G# B& k0 v& H" J0 i) G( M. l
模块六:
5 z+ D5 J( T# o1 Z
控制管理
$ p* G& K# b4 k( A1 V# L h. \
控制策略
+ a% `' f @ E! Z
控制管理的能力
8 R) ~, H; J; \) }8 R9 y3 ?1 r
分析企业各部门运营报表能力
& }) W3 v x0 t/ c6 M
0 i7 m5 } K5 x4 p7 Q
模块七:
7 `1 \" a7 U/ f
资源管理
6 A; w3 i* j" {* o
信息管理
" {& l; x8 l5 X, H
人力资源管理
' O* X5 n/ c( l
资本运营
d$ v2 t) j2 d
+ w( j6 J8 |, B; s4 y: p: P1 g- b
模块八:
* [0 b* F1 K3 g/ o9 `
企业文化建设与承担社会责任
7 y# l0 l- x) h. ^
分析企业文化现状
% o' u1 l/ e) W- e
解决企业文化建设中的问题
3 p( M6 |2 O1 t/ @
履行社会责任
6 h- p3 \. J& o$ n5 \ M
承担社会责任
/ g+ w/ d5 s7 w) y- _
2 v5 {4 c# Q5 L" \9 `- a8 w' {
模块九:
1 L' H7 G, X! \, k0 X
企业国际化经营
8 ]* A5 d k- z4 o
国际市场的调研能力
1 Y5 c: r! m; z+ S; M. Y/ x
对本企业的分析能力
8 B3 v# y0 s5 f0 q( @4 U# _, h6 R
参与国际竞争的意识
5 \4 U" b. j. l; _5 G
制定企业国际化经营战略的能力
# `2 T4 N( `- h' _/ o
企业国际化经营战略的实施能力
& i6 Z$ @6 Z2 o! B, P4 a5 r' q0 k
企业国际化经营故障的排除能力
: _ m6 J5 B! ^ H, `% ~
; ?9 ?3 W1 }. {- Y* K( F
【核心能力训练】
% H: X+ r. q2 \0 P
% Z3 D( ^" T$ l4 ]8 ~/ N
【中级】
( B5 X% O: j+ O* j
目标管理能力
! q# Q& a* }+ `3 @: Z
执行能力
# E! [$ b8 S* F$ c
组织管理能力
$ n9 c. E. O: C2 R% n8 I0 A. |" h
协作沟通能力
% t' V0 o I# w& n/ ~% I
应变与适应能力
# S/ n$ `( u+ k. C) c
创新能力
! g! p; ~' [1 J! v# q- c5 R% m
学习能力
- I! q- F; \$ l! p& a) |0 Q! G _
开发指导能力
/ }& t% Z4 o# r3 R2 D: J& k% _
. ]' m9 I: {, A5 ^+ {
【高级】
# ~( J" i( T9 E/ ]& U
战略管理能力
1 N% l' w! _4 e0 j4 s0 ~/ z
经营决策能力
( I& J! U& G: @* s7 `1 C
人力资源管理能力
2 @6 L7 B8 i* C9 ?+ b
创新能力
% W/ p" h# k" Q( r
市场开拓能力
7 s! M2 X: K7 }9 c6 d. e# P: r
协作与沟通能力
+ R1 d6 K; Q$ X- q' D
公共关系协调能力
u& [1 \; s8 M4 E5 n( t( R) D
应变危机处理能力
( \# t' [$ W2 d" s, I; t- v0 d
1 ]8 ^% j, q4 [& ^
【申报条件】
[% G4 l% F2 b' `4 x
1、助理职业经理人:追求卓越,期望成功的职场精英;
1 S% [: C' x, q( m, a+ u! Z
2、职业经理人中级,凡符合下列条件之一者均可申报:
7 d, ^. R! Q: t6 a, o4 o" c# l/ Q
取得中专学历,并连续从事本职业工作4年以上;
0 j( x2 n+ [8 ~( A+ N) Q
取得大专学历,并连续从事本职业工作2年以上;
+ F" o: F4 w9 f" m# L
取得本科学历,并连续从事本职业工作1年以上;
. Q; e% X$ c y. B
获得助理职业经理人资格认证满2年;
+ z, F3 {9 C, d" g# s
+ }. K4 G: G0 i9 E) d$ H
3、职业经理人高级,凡符合下列条件之一者均可申报:
! q: G" z" m V
取得中专学历,并连续从事本职业工作8年以上;
3 h5 b8 j8 L B$ L1 c/ @: a* P. o3 d
取得大专学历,并连续从事本职业工作6年以上;
- I9 U6 ^* D$ ?" Q. o. X
取得本科学历,并连续从事本职业工作4年以上;
+ B: C* Q/ U1 U7 M
取得硕士学历,并连续从事本职业工作2年以上;
3 J2 e4 D- C; |# }) l
获得中级中国职业经理人资格认证满2年;
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3 n4 Q+ m& O K3 N' h: @
【授课方式】
' j$ D; P$ I8 I# ?8 H) e4 }
1、集中授课方式:
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研修班以每月集中授课2天的方式滚动开班(安排在周六周日二天)
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2、企业班内部专训:
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企业团体成员申报达30人以上,可以采用企业内部专训方式,充分考虑企业行业和管理水平,进行课程案例和部分内容的二次深度开发。并根据企业需求弹性安排上课时间,为企业节省交通及食宿等差旅成本。
4 B! N6 X" ^! a; G
* s8 d- _' l' w M+ g* P) F# J
【增值服务】
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3 f8 ]1 U* @; I+ w6 j4 M, T4 G9 d
[管理人大讲堂]:每年至少12次,标杆性企业高管主讲,鼎睿学员免费参加
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[管理人书房]:管理书籍推荐,免费借阅,读书会分享,鼎睿学员免费享受
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[管理人俱乐部]:学员间拓展交流、合作平台,精英荟萃,广聚天下人脉
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[学员讲师团]:提供专业人员转向专业讲师核心技能训练,表现优秀的学员推荐至企业巡讲
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[管理优化同盟会]:专家带队,走入中小企业,为中小企业管理优化贡献一份专业力量
( W$ W2 b- {7 ~1 z3 }
[免费复训]: 鼎睿学员两年内免费复训,实现学习价值最大化
8 }& i# ]. A) G' o: `3 g- W
[招聘服务]: 搭建人才与企业对接平台,实现人力资源价值腾飞
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[鼎睿公益]: 帮助失业、残障人士,传递希望和温暖
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