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标题: 人才测评何如帮助面试官招到合适的候选人 [打印本页]

作者: 好学习天向上 时间: 2014-1-27 09:59
标题: 人才测评何如帮助面试官招到合适的候选人
一直想把人才测评有效的运用到人才招聘中去，可是不知道如何具体操作？找相关机构做，耗费的招聘成本又太高。那就自己琢磨怎么做。
不是所有的岗位都需要进行人才测评的。我们单位就针对应届本科毕业生、技术人员、中高层管理者以及部分特殊岗位进行。采用填写测试题的方法，而且测试题也是copy网上的一些测评工作，但是我们又对测评结果持有怀疑的态度。

不知道一般大企业都是如何进行人才测评的，请高人指点迷津？多谢了~

作者: jerryno_1 时间: 2014-2-9 00:48
1、个人感觉，可以用，但是只能做参考，就像公安用的测谎仪，笔迹鉴定一样；
2、现在内部现有的员工当中抽出代表性的样本，然后测出几个系统和几个档位的成绩，数量不必太多，然后去验证一部分人，偏差不要距离平时绩效太大，然后就可以使用了。
个人意见，供参考。

作者: 好学习天向上 时间: 2014-2-9 20:19

jerryno_1 发表于 2014-2-9 00:48
1、个人感觉，可以用，但是只能做参考，就像公安用的测谎仪，笔迹鉴定一样；
2、现在内部现有的员工当中抽 ...

嗯，不错！能举例说明吗？具体的测评工具怎么使用呢

作者: 冰蓝琦 时间: 2014-2-10 13:50
1、人才测评在批量招聘时，很有价值，可以进行批量筛选的作用。不过如果要用，一定要用专业的测评工具，不然不仅没有效果，可能还有“副作用”。
2、人才测评在使用时，主要是起到参考作用：最基本的要求是否达到，未达到则劣汰；优秀的核心素质和存在风险的核心素质在面试时需要进一步加强识别。

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