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标题:
[原创] 令人头痛的团队活动
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作者:
逸秋先生
时间:
2005-7-31 08:48
标题:
[原创] 令人头痛的团队活动
公司最近士气低落，团队精神较强，老板让我搞一些团队活动，要求一个月之内提高士气和团队精神，我实在想不出来有什么好的活动能有这么好的效果，请大家帮忙出出主意，在这里先谢了。
作者:
MELISA
时间:
2005-8-1 18:33
标题:
RE:[原创] 令人头痛的团队活动
团队拓展可以起到一定作用，但士气并不是组织一次活动就可以提高的。
作者:
笑书
时间:
2005-8-2 10:53
标题:
RE:[原创] 令人头痛的团队活动
有没有先分析过士气低落的原因？没分析原因就盲目做活动，效果一定不好。
作者:
jsjxlj
时间:
2005-8-5 12:13
标题:
RE:RE:[原创] 令人头痛的团队活动
说的好象团队精神就是做做活动一样的，呵呵。
作者:
夏日-清风
时间:
2005-8-5 17:32
标题:
RE:[原创] 令人头痛的团队活动
你说的士气低落，怎么又会团队精神较强呢？
# Q( x; B+ ]. } @% [
没有明白这个问题我不敢说话！
作者:
春江花月明
时间:
2005-8-6 09:55
标题:
RE:[原创] 令人头痛的团队活动
活动是一定要做，也可以通过拓展等类型的活动去发现问题，但活动并不能或不能完全解决问题，这是需要与老板说清楚的。
作者:
就这么站着
时间:
2005-8-6 12:42
标题:
RE:[原创] 令人头痛的团队活动
先分析为什么低落？
+ w1 p% P. F( D! d+ x
得出结果后再计划解决方案
' g* L. t5 B$ I( e
难道一定是团队活动吗？
$ u$ n* G1 \. b1 S" T- z
你要知道为什么，也就是溯源是什么原因．
- Q/ Z8 F- J$ i8 m& C" h3 w1 \- }
对症下药才有用．
作者:
移舟
时间:
2005-8-8 10:51
标题:
事前沟通
同意"就这么站着"
$ _4 ~+ r, `! ?0 q1 x8 E& Z
先调查分析,看团队的问题在哪里.
0 m* X3 I( N9 d) B6 i5 ^7 I
对症下药才好.
: d5 p; {) X. i C, q+ {
团队活动指的是拓展训练吗?
8 u4 p& w+ O- w+ ~0 u7 b* U [
提升团队士气的方法很多,注意应用的方式\环境(时间和窨)\带动的人\参与的人之间的关系等.
作者:
阿伯德威
时间:
2005-8-9 16:44
标题:
RE:[原创] 令人头痛的团队活动
拓展训练对员工的士气和团队的凝聚力培训无疑是很有效的，但正如 就这么站着 说的，你要先找出士气低落的原因，然后再有针对性的拓展，我想这样问题就会解决的。
作者:
bonyjacky
时间:
2005-8-18 14:24
标题:
RE:[原创] 令人头痛的团队活动
团队拓展只是得到一时的兴奋，过了一段时间后就会又出现同一现像了！[em02]
作者:
阿羽
时间:
2005-8-18 15:28
标题:
RE:[原创] 令人头痛的团队活动
拓展训练还是有一定效果的。
; p) d& T: s' y, ~
这个东西毕竟还没有达到普遍开展的地步。
$ Z. E: g8 Z; W( V" y
我们刚做了一次，
* L; V$ E+ u9 b6 h2 G: B
不管有没有效果，
{+ G" D; g# N9 J
但大家自我感觉还不错。
作者:
xiao8826xian
时间:
2005-8-19 10:24
标题:
RE:[原创] 令人头痛的团队活动
工资上去了，士气自然会大幅提高的！不要说我说的绝对，但效果肯定是明显的。
作者:
鸳鸯
时间:
2005-8-19 20:58
标题:
RE:[原创] 令人头痛的团队活动
看看连续2个月来的绩效考核，找出最近考核最差的部门，和部门经理沟通，找出原因。在决定方法
作者:
lucienne
时间:
2005-8-22 16:27
标题:
RE:[原创] 令人头痛的团队活动
拓展我同意。我和一个不太熟的同事去了拓展，回来了关系变亲近了。
作者:
starway
时间:
2005-8-23 15:04
标题:
RE:[原创] 令人头痛的团队活动
首先，有针对性的拓展培训；其次，调整公司相关政策，激活公司工作氛围。
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