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标题: [原创] 一个人力资源从业者的经历 [打印本页]

作者: 三面红旗 时间: 2005-8-1 00:06
标题: [原创] 一个人力资源从业者的经历
[color=#A52A2A]题记：每当我在进行职业的抉择之前，都喜欢对过去的经历做一些回顾，虽然这些回顾不会成为我最后职业抉择的决定性因素，但是每次回顾，都会让我有不少的收获。我与现在服务的企业签定的是三年的合约，现在还剩11个月的时间，而下一次签定又是三年。虽然两年多的时间合作还算愉快，但是也有不少背离了我签约之前的初衷。当时我明确的表示与公司的合作以讲师的身份合作，想在时间上有较大的自由度，能让我有时间给外面的企业做一些培训，而且这点也都达成了共识，不过最终还是因为公司不许兼职的规定没有将这一条款写入合约，而此后我的工作也由讲师逐渐演变成了以培训管理为主，以公司兼职讲师为辅。两年多的时间虽然进行了人力资源的不少实践，不过我也失去了不少在外培训的机会，这也是我现在开始做一些反思的缘故。今天将这些写下来，就是想和各位朋友做一些分享，希望大家能从我的一些成功经验以及失败教训中汲取一些有用的东西。正文：一、初涉职场都说人力资源工作是一项稳定的工作，不过凡事并不尽然，我98年7月大学毕业，至今整整7年时间，期间共走过5家企业，时间最长的两年半，时间最短的只有一个月，在人力资源从业人员中应该算是跳槽比较频繁的。我这里不想探讨该不该如此频繁的跳槽，只是想客观的描述一些我的经历与感悟。我在天津上的大学，可能我骨子里天生喜欢奔波，四年的时间足以让一个人对一个城市感到厌烦，大三的时候一次偶然的旅游，一次偶然的与青岛的邂逅，让我由衷的喜欢上了大海，同时也喜欢上了这个海滨城市，所以在大四的时候又一次旧地重游，而这一次却是参加这里举办的针对应届毕业生的招聘会。又是一次偶然的选择，我去到了一家台湾的大型食品企业。哈哈，说了许多偶然，说实在的，当时真的很感性，包括应聘职位都有着很大的随意性。当时这家企业正处在筹备期，厂区还在建设中。记得当时我是要应聘行政管理职位的，因为我的专业是企业管理，招聘专员告诉我行政职位已经满了，只有业务代表职位还有空缺，我觉得业务代表也不错，可以到处跑来破去，如同免费旅游，而且自认为口才还不错，适合做业务，于是就选择应聘业务代表。选择如此随意，呵呵，现在想来都很汗颜。应聘很顺利，和那个台湾的业务经理谈了些什么，现在也记不清了，只是记得当时谈的很愉快，半个多小时的面试就达成了意向，便返回了学校。转眼已是毕业时间，便打起行囊去公司报到，也开始了我职业生涯的第一份工作——业务代表。新员工入职，首先就是入职培训。公司的培训还是挺完善的，做了将近一个月的时间，其中有两天的课程是集团在大陆的人力资源部经理做的，这也是我第一次知道原来上课也可以上的这么有趣。培训中有大量的互动和游戏，其中一个数字游戏直到今天我还在经常使用。也正是在这个时候我的幽默的本性、还算过的去的口才以及喜欢表演的特质，引起了人力资源部的注意，也为以后转做培训专员埋下了最初的伏笔。入职培训结束后，做为菜鸟级的业务代表在有经验的业务代表的带领下开始了业务工作。业务工作进行的并不顺利，四个多月下来，工作并不如想象中那么有趣，每天累得半死，业绩却是一般，在应届大学生中也就勉强算是中等。好在公司对应届大学生并不苛刻，知道从菜鸟到老鸟需要一个过程，而且在这个期间不断的给我们提供培训。现在想来，不愧是台湾知名企业，就是有其过人之处。直至今天我接触过的不少企业，能将培训与工作结合的如此紧密的企业真的很少。而且在入职大约五个月的时候的一次培训让我现在都记忆犹新，这次培训是针对大学生在参加工作之后的心态变化的，对我而言可谓是一场及时雨，我当时的心态也很消极。后来我在学习心理学课程的时候看过相关的研究，大学生在工作4-7个月的时候，在心态上会到达一个低谷，就是理想与现实的反差过大而在心理上形成一个巨大的落差，尤以销售等工作最为明显，所以这个时候应该提供针对性的培训与指导。这次培训课程仍然是由集团在大陆的人力资源经理来讲授，课程中仍然有着大量的游戏与互动，而我在这个时候的表现与初入职时有了很大的不同，以前是投入地参与，这时却是有了更多的反思，更多的体会讲师授课的技巧，培训中运用游戏的目的，以及讲师的引导方式。毕竟经历了将近半年的工作，从思想上也开始有了些成熟的迹象。甚至在当时无师自通的总结出了游戏讲评的三个步骤：游戏中发生了什么现象，这些现象对我们有哪些启发，这些启发如何运用到工作中去。在我与讲师沟通这些认识的时候，连讲师都大为惊讶。也正是这次沟通和之前在培训中的一些活跃的表现，为我赢得了一个培训机会，做为青岛公司内部讲师的三个新人培养对象之一参加了集团在上海举办的为期一周的企业内部讲师团培训，这个培训机会彻底改变了我的职业生涯。也正是这次培训在我工作将近一年而恰巧人力资源部的培训专员离职的时候，使得我有机会转入了培训这个行当，也从此进入人力资源这个行当，开始了我职业生涯新的一页。 99年7月1日，在这个值得纪念的日子，我以一个并不太成功的业务代表的身份转行成为了培训专员。这时候我在心态上没有了一年前的激动，而是多了几分从容。（待续） [/color][EDIT]用户“三面红旗”于2005-8-2 12:44:11编辑过此帖。[/EDIT]

作者: 宇一子衿 时间: 2005-8-1 09:39
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
想接着看，希望斑竹快快

作者: sarah_x 时间: 2005-8-1 11:05
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
真的很想快点看到啊！！！[em02]

作者: 喜兮 时间: 2005-8-1 11:33
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
继续......

作者: 黄蓝紫 时间: 2005-8-1 12:50
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
就应了那句老话：机会只属于有准备的人。楼主加油啊~![em17]

作者: 三面红旗 时间: 2005-8-1 12:58
标题: 只要没什么额外的事情，我会坚持每天更新一次的。
[color=#A52A2A]写这个帖子是有感于顺予兄的一篇连载帖。那个帖子我看过大约3遍，每次都有一些体会，而我最近也在做出一些抉择，想对自己做个盘点。当然顺予大哥比我要长几岁，职场经历也比我丰富得多，在思想的深邃度上我是无法相比的，不过，好在是拿来分享的，成熟也好，幼稚也罢，只要能让大家有收获，我就心满意足了。呵呵，很惭愧，做薪酬绩效斑竹以来，一直很少打理版务，最初的一些承诺也没能完全兑现，权当拿这个帖子补过吧。我会尽量写的幽默风趣一些，增强文章的可读性，第一篇写的过于正了些，后面会逐渐的调整，希望大家能够喜欢。[/color][EDIT]用户“三面红旗”于2005-8-1 12:58:51编辑过此帖。[/EDIT]

作者: 洁子 时间: 2005-8-1 13:14
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
红旗能将个人职业生涯的经历提炼出来，对其个人来说是一次认识上的升华，对读者来说是一次不可多得的“职场发展与择业”的公开课。文中培训那段，版主看似行云流水般淡淡的介绍，其实包含了很多东西，如个人如何把握发展机会，企业如何做员工入职培训，培训主管如何识别人才等等。我感触最深的是目前许多企业对员工的入职培训还没有达到版主提及的这家台湾企业，对员工没有及时跟进与引导，这是许多员工工作半年左右就离职的主要原因。期待下文。

作者: 刘铁英 时间: 2005-8-1 14:20
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
怎么没下文了？

作者: 小鱼儿0828 时间: 2005-8-1 14:38
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
[em05]期待后续

作者: yang0525 时间: 2005-8-1 14:45
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
期待中…………

作者: 宠着小猪 时间: 2005-8-1 16:02
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
也许一切都是偶然，但是冥冥中又在向你招手！

作者: 尤文图斯 时间: 2005-8-1 16:12
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
经历挺丰富的

作者: 中关村的村姑 时间: 2005-8-1 18:01
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
红旗大哥你好！看了你的文章有些启示。我现在觉得做招聘还是需要一写心理学方面的知识。像自学心理学的内容，能介绍一些简单易懂的有关心理学的书吗？

作者: 三面红旗 时间: 2005-8-1 19:18
标题: 谢谢各位朋友回帖。
这个问题我现在不敢轻率回答，因为各人的知识结构不同，经历也不同，我有个心理咨询师的朋友，我会向他请教一下再回答你的问题。

作者: 野夕 时间: 2005-8-1 19:53
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
在佩服三面红旗的水平之余，这家公司也让人佩服，能做到这样的企业不多。

作者: 三面红旗 时间: 2005-8-1 21:31
标题: 二、“痛苦”的转岗
[color=#A52A2A] 二、“痛苦”的转岗在今天回想起来，觉得这一次转折对我的职业生涯很重要，可是当时却并不这样认为，甚至感觉受到了损失，这也是实际情况。因为我的业绩经过一年时间也有了些起色，而且在市场上也做了不少前期工作，正是逐渐开始出效益的时候，在转岗前的一个月我甚至破天荒的第一次完成了预定的任务，拿到了第一笔奖金。所以把自己千辛万苦好不容易做的初有成效的市场拱手让人还是挺不乐意的。另一个不痛快的地方是和收入有关，就是我们做业务代表是长期出差，有一笔在当时看来很可观的差旅费，每天90元的吃住补贴，与今天比起来当然不算什么，可是那是20世纪啊，那是在山东啊，消费很低，节约一点每天40元就可以生活的很滋润了，剩下50元可就是纯收入，每个月出差在25天左右，平均有1200多元钱，这可比俺当月的工资都要高出100多块了。还有就是车票报销，呵呵，这个不是俺天生就爱动歪脑筋，是老鸟们带我们这些菜鸟的时候教唆的，老鸟说了，你千万不要按实际的报，不然会被人骂死，别人一天报三十多，你报上十几块钱，那不是成心和人过不去吗？虽然俺不坏，却也知道不能犯了众怒，于是就问，那怎么办？票价写太贵了太明显了吧？老鸟说，你真笨，谁让你一个劲的往票价上加了？你不能多写几个地方吗？又显的你工作努力，又没破绽。呵呵，反正最容易的是学坏，这样每天又多了将近20元的收入，一个月就多了500元左右。起初还提心吊胆的，感觉象做贼一样，慢慢的就心安理得了。呵呵，所以有这段经历之后，我特别能理解那些贪官的心理。就这样收入凭空减少了一半，一副倒霉相的转到了人力资源部，告诉自己要做好过苦日子的准备，再也不能嫌公司的饭菜难吃跑出去喝酒了（以前出差回公司的时候，每天晚上都是在外面喝个烂醉，喝醉了再去唱歌，把其他部门的员工羡慕的要死）。以上说的都是当时的真实感受，不过有一点没说，就是当时也隐约感觉到培训管理这个职位还是挺重要的，能学到不少东西，不然打死也不会付出这么大的经济代价转岗的，毕竟公司也不是强迫我非得干这个，况且也听说从外面请来讲课的老师，有一天能赚一万块钱的主儿，天，一天一万，那一年得多少钱？呵呵，俗了些，什么都往钱上看，不过当时就是这么鼠目。直到今天，我仍然坚持不触动分配方式的人力资源改革都是扯淡，这也和我那段经历有些关系。先说说俺公司的人力资源部。和所有公司一样，人力资源部是公司最小的一个部门，部门经理一名，招聘考核专员一名，薪酬福利专员一名，培训专员一名就是俺了。部门经理是个台湾大哥，另外两个都是大姐。补充说明一下，该集团在大陆所有的公司的部门经理都是台湾人，所以说大陆人最多只能干到部门经理下面那一级：课长。所以您可以从人力资源部的结构看出一些头绪来了吧？就是俺无论怎么努力工作在这里也只能是个专员，总不成一共四个人再搞个课长出来，除非俺以后换到别的部门去，那也最多只能干到课长，而这里的薪酬完全是和行政级别挂钩的，其实业务代表也不例外，只是业务代表有奖金。所以这也是从开始就注定了俺不可能在这家公司待得长久的缘故。不过俺当时的头脑要比现在简单的多，根本想不到这些上面，除了痛心那些差旅损失就是想怎样尽快的开展工作。没想到，怎么开展工作反倒是最简单的，公司有一套非常完整的制度和流程，有一套很完善的表格，形成了一些规范的培训课程。简直不用人带，只按照制度去执行就可以上手操作，况且公司的原培训专员在我到岗后又整整陪了我一个月的时间，其实我在半个月的时候就对所有事项都签字确认，他仍然按照公司的要求待满了一个月的时间，而且事实证明，这后半个月也确实是有作用的，因为无论你怎么完备的制度都不能尽述工作所有内容，正是他在带着我一起做的过程中我才学会的。当时并没觉得这有多牛B，以为所有的企业都是这样，直到我第一次跳巢之后才知道这些东西是多么不容易，而我也由衷的对这家公司有了一种尊敬之情，当然反感台湾人的“抠门”是另外一回事，因为这些真的让我以后少走不少弯路，最重要的是不知不觉中养成了良好的习惯，就连那些最讨厌的诸如报销费用附在后面贴票据的纸一定得是废纸否则罚款的“抠门”做法也让我受益很多，直到今天我有着良好的成本意识，并有时被总经理戏称过于“抠门”，也正是拜这家“抠门”的台湾公司所赐。当然这里附带说明一下，当时这家公司在台湾已经有四十多年的历史，所以有着良好的积累，在大陆的所有公司的管理模式都是COPY台湾的，只是做了些适应性的调整。既然说到这家公司的一些情况，就不防多说几句，在我离开这家公司之后一段时间，当我在工作中遇到，人力资源的制度推动不下去，培训计划无法实施的时候，被所有这些诸如此类的问题搞的焦头烂额的时候，有时会静下心来思考，为什么以前的公司没有这种情况？虽然一个是台企，一个是私企，难道真的是人的差异吗？我想不是，以我和台湾人的接触，真没觉得有多大的差异，说白了都是一个文化下的中国人，也一样有机会就偷税漏税，也一样吃回扣，真没看出有什么好德行来，但是就有一点确实比我们要好，就是职业化程度高，做事情对事不对人，做事之前先找制度，这又是为什么呢？这个问题困惑了我好久，后来终于想明白了，这些台湾经理都是从职业生涯伊时就进入了这家公司，长期接受了公司文化的熏陶，已完全养成了习惯，还有一点就是总经理都是原来在台湾的业务经理，下面的部门经理基本上是他手下原来的课长，除了财务经理由总部指定以外，其他部门经理都由总经理来挑选。所谓物以类聚，难怪大家都像是一个模子里刻出来的，而且公司的运营方式属于比较保守的那种，而这些经理包括总经理在内都属于资质较为平庸的人，所以大家把台湾的那一套管理模式一直奉为圣经一样，所以就难怪会做事情四平八稳的按照制度来做了。当然凡事有其两面，这种运营模式也同样存在不少的弊端，我会在后面的章节中谈到，就我自己而言在这家公司还是大有收益的，后来我曾跟人戏称这家公司是一所大学，如果读大专，两年可以读完，如果读大本，四年可以读完，当然得看个人资质不见得大本比大专好（呵呵，俺可没说俺是资质好的那一类）。最多到大本就到头了，千万不要想着在这里读完研究生再出去，因为等你研究生毕业你就会发现除了留校已没有别的出路了。所以直到今天我还是一直坚持认为，职场新鲜人在首选职业的时候应该尽量争取去大的、规范的公司，这样会让你在以后的职业生涯中受益良多。今天就到这里打住，哈哈，码了不少字，废话居多，大家就当故事看看吧。[/color][EDIT]用户“三面红旗”于2005-8-2 0:45:32编辑过此帖。[/EDIT]

作者: 说一 时间: 2005-8-2 01:42
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
我也在台湾很大的公司呆过，基本都知道很多，很想看看红旗的想法，期待中

作者: acai2005 时间: 2005-8-2 09:37
标题: 写的太好了
我也是学人力资源的，不过初涉职场，仍有很多困惑．我现在的这家单位，是从一个老国企经别人收购改制过来的，有很多地方都很不完善，人力资源这块就更不用说了．工作快一个月了，我感觉没什么意思．天天也没什么做的，觉得很空虚，跟理想有很大的差距．看了红旗大哥的文章，我感觉很受启发，红旗大哥说的一句话我很赞同，就是刚参加工作一定要找一个正规的完善的企业，这样无形当中就可以学到很多的东西，为以后的职业道路可以做好铺垫．我现在在的这个单位，我不知道在这干下去会有什么前途，能学到什么东西．很迷茫呀！！不过既来之则安之，还是要端正态度干下去吧．希望红旗大哥把你的职业经历继续的写下去，我很想看完，相信对我会有很大的帮助．以后还请红旗大哥多多的帮助呀！！

作者: 小丸子lily 时间: 2005-8-2 11:04
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
我就在一家小公司,没什么发展!!还是要找大公司好,可是大公司怎么样找呢??

作者: 中关村的村姑 时间: 2005-8-2 11:40
标题: 谢谢
谢谢红旗大哥对我问的问题的关注！我是去年大学本科毕业，现在在一家企业做人事专员，也负责招聘方面的工作。现在还没有独立招聘人的能力，一是我们公司的很多职位专业技术要求高，还有就是招聘的知识、技巧缺乏。所以想学学心理学方面的东西

作者: 无心快语 时间: 2005-8-2 12:56
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
如果中人网的每个版主都写一段职场经历，我想我们绝对会受益匪浅。

作者: 傍晚回家 时间: 2005-8-2 19:10
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
（呵呵，俺可没说俺是资质好的那一类）。虚什么,我就没把你看成是资质好的那一类.哈哈哈. 以前我也写过"回忆录",也标明待续,可因为相隔时间久了,后来干脆都不知道该续什么了..红旗兄,快点,我怕您忘了.[EDIT]用户“傍晚回家”于2005-8-2 19:12:01编辑过此帖。[/EDIT]

作者: 三面红旗 时间: 2005-8-2 19:56
标题: ：）
忘不了，俺争取保持没日发一贴。 [quote]以下是引用傍晚回家在2005-8-2 19:10:07的发言（呵呵，俺可没说俺是资质好的那一类）。虚什么,我就没把你看成是资质好的那一类.哈哈哈. 以前我也写过"回忆录",也标明待续,可因为相隔时间久了,后来干脆都不知道该续什么了..红旗兄,快点,我怕您忘了.[EDIT]用户“傍晚回家”于2005-8-2 19:12:01编辑过此帖。[/EDIT] **************[/quote] [em01][em01][em01]

作者: 三面红旗 时间: 2005-8-3 00:40
标题: 可怕的“执行力”
[color=#A52A2A] 三、“可怕”的执行力因为在后面想对这家公司的一些情况做一些剖析，所以在前面为了避免对号入座只是笼统的说这是一家台湾的食品企业，现在想想后面既然要对其一些情况进行阐述，那么述及其产品也是必然，呵呵，对号就对号吧，管他呢，也没什么大不了的，看透的不要说透就好了。其实这家公司除了做人吃的食品很有名外，饲料也很有名，当然有名也不见得就是好的名声，这个后面会说，而我待的这家青岛公司正是生产饲料的。既然是去了人力资源部，对这家公司的管理模式也就有了更全面的认识。公司的架构是典型的直线职能制模式，业务部由三个业务课、营销策划课和售后服务课组成，技术部由配方课和质量检验课组成；生产部由产品课、设备课和生产服务课组成，这就是公司的三大直线部门。职能部门有三个，事实上是两个，因为财务部只有一个财务课，财务经理由管理部经理兼任，管理部负责公司的采购、行政、总务、庶务（后勤），是公司的大管家；剩下一个就是人力资源部。介绍这些东东一点也不生动，不过为了方便后面的叙述，还是说一下的好。我们再来说说公司的管理制度，那真叫一个大而全，与制度相比，人就象一部机器，任何制度我们都只需要知道它是什么，然后按照执行就可以了，根本不会告诉你为什么，管理非常之规范是这个公司的优势，而管的太僵，太死也正是这个公司最大的特点。举个例子来说一下，公司的公休假是严格按照国家法定假执行的，当然如果加班可以有代休假，但是对于业务人员根本就没班可加（周末在市场上不算做加班），而业务人员招聘了大量如我这样的外地大学生，那么回家过年就是一个很不好解决的事情，可是你回家只能按这个来，除非你请事假，当然公司允许请事假，可是请事假没有代休假可以抵消的话，将意味着大量的经济损失，其实公司在春节左右将近一个月的时候，根本闲得连一点鸟事都没有，可是就算闲着，你也的完全按照制度来，如果你春节不回家，待在公司，不管你如何在办公室里怎么晃来晃去无所事事，你也必须按正常打卡，正常上下班，包括除夕也是这样。不过，人真是有着可怕的适应性，慢慢的，我竟然觉得好象这些规定本来就应该是这样的，没有什么不合理的地方。这种感觉现在回想起来真的很可怕。业务部的经理非常喜欢喝酒，而且酒量也很大，所以经常喜欢晚上和我们一起出去胡吃海喝，可是也许各位朋友都想不到，即使是晚上出去也得向总经理请假！还有更变态的，就是这些部门经理的太太外出都需要向总经理的太太请假。虽然这样做的说法是为了安全着想，但是同样让人难以接受。到今天，我对这公司的评价只有一句话，这是一家执行力解决的很好的公司。呵呵，现在国内不是不停的再讲执行力吗？我想我们无论怎么努力，也别想做到这家公司的执行力。因为前面看了不少朋友感慨这家公司的规范性，我就深入说说，至于我的工作情况后面再细谈。就是这样一家公司，一切都僵硬的如同条文，这也是我前面提到台湾的管理者们都是资质平庸的人的缘故吧，正是这样一个企业文化造就的，当然我说的这个企业文化并不是他们每天宣贯的企业文化。我说过，我进入这家企业是企业刚建成的时候，招了如我等一大批的大学生，可是两年下来却走了大半，以后陆续又走了一部分，最后剩下约有四分之一，到现在还在那里工作，而且相当的稳定。就是这样一家管理极度僵化的企业，经历了99年11月的一次重大市场危机之后，竟然慢慢的于前年开始赢利了。想想真的不可思议。而且最近和旧同事通电话，了解到今年的赢利尚且略有增加。这不由得不引发人的思考，是不是因为我们都太聪明了，而缺少那种踏踏实实的笨，所以才导致我们那么多私企短寿，只能各领风骚四五年？这家公司引发的思考就是，无论如何我们都要走规范化运营的方式，即使我们一定程度以我们的效率为代价，当然怎么让规范不影响活力，那是另外一个技术层面的问题。这样一家企业，真的没有任何可以让我歌功颂德的地方，但是凡事取其有用之处，最少其规范性是有可取之处的。呵呵，有点晚了，今天就到此，明天继续，明天将说说我的培训工作的开展情况，会比这些有趣的多。[/color][EDIT]用户“三面红旗”于2005-8-4 19:59:57编辑过此帖。[/EDIT]

作者: 火警 时间: 2005-8-3 08:44
标题: 鼓励一下
我怕大家看的太投入，忘了告诉你，我们一直在期待“在此之后……”，所以在这里顶一下（怕你失去了表达的动力）。网络真是个好东西，在我耐不住寂寞时，看到了你们这些已经走过寂寞时的前辈么！老话但十分诚恳：衷心感谢“三面红旗”！

作者: mole119 时间: 2005-8-3 10:00
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
[em01],楼主试试在一个单位做的时间长一些呢

作者: Tinaa 时间: 2005-8-3 14:14
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
总觉得很难一下子就进身到职业的队伍中去。一般大家都不给你这个机会。

作者: 静水之源 时间: 2005-8-3 15:47
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
哦，没有了！期待中……

作者: 傍晚回家 时间: 2005-8-3 18:44
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
感觉跟我妈在家看韩剧一样,一天两集.强烈要求上量!

作者: 三面红旗 时间: 2005-8-4 08:50
标题: 四、培训工作并不是很有趣
[color=#A52A2A] 四、培训工作并不是很有趣在开这个帖这前没想写的太深入，可是在写开之后却发现满不是那么回事，因为不少对过去的回忆都引发一些思考。所以可能以后写的更多的是站在现在的角度对过去做一些反思。我在这家台湾公司共待了两年零八个月的时间，去掉第一年是是做业务代表，只剩下一年零八个月的时间是做培训专员，而这一年零八个月的时间也只能算是菜鸟级的培训专员，如果说有收获，在这一年零八个月里我主要得到了三样东西，其一，一套完整而规范的企业管理制度，这个身在局中的时候并不知道，等到以后自己开始做管理的时候却帮助极大；其二、我开始协助老师设计课程，说白了就是加入相关的游戏和互动；其三、多次讲授同一个课程，并且对这个课程做了许多的再开发，这对我而言是最大的受益。我在第一节中说过，我曾被选中参加总部举办的大陆讲师团培训，这个培训是一周的时间。当时我们共有80多人参加这个讲师训练团，共分为六个班，每个班有学员十三四人，讲师清一色是从台湾总部派来的，这次培训除了授课技能的培训外还有一个重要的内容就是企业文化的宣贯，这也是这次培训最主要的目的，回到公司以后要做企业文化的宣贯工作。呵呵，既然提到了这次培训，就简单说说，其实还是满有意思的。这次培训共七天的时间，其中培训技能的培训两天的时间，剩下五天都是演练，除了时间上长一些外，和外面的培训师培训也就大同小异，只是讲师讲到的笑话、用到的游戏、举到的事例总是或多或少和我们的各种产品有点关系，这是和大众化培训最大的不同。不过这也可以理解，这家企业从不接受空降兵，这些讲师完全是自己培养的，耳濡目染很多年，你让他举别的例子也举不出来。每天早上8：30开始上课，下午5：30结束，中午休息一个小时，然后晚上7：00——10：00看三个小时的企业文化示范课录象，这个课程有大约10个小时的长度，是个浓缩版本，被分割成40小节，所以每小节的时间在10—20分钟，每人指定两小节作为第二天课上的演练内容。讲师技能的培训只有两天时间，剩下的五天就完全是个人演练，大家提意见，讲师点评，然后再看录象再点评再演练。七天的培训时间，每人都有10次的当众演练机会，而每次演练的片段都不相同，这就等于是我们听了三遍企业文化课，再加上看的两遍录象，呵呵，那几天做梦都是这些东东，可谓洗脑洗的非常成功。这个课程对我而言意义非常，说脱胎换骨一点都不夸张，等于教给了我两个课程，一个是企业文化的课程，另一个就是培训师的培训，当然讲授培训师的培训是后来的事情，而我进到目前的这家企业也主要是因为这个课程，当然这是后话。有了这一段时间的培训经历，我在组织培训的时候确有点驾轻就熟的感觉，其实培训组织就是给老师抬轿子，开场“破冰”，介绍老师，介绍的时候想办法调动学员的兴趣，培训中间如果有游戏安排，就协助老师做一下游戏，培训结束做做点评，对老师表示一下感谢。感谢的方式也有很多，单是一个鼓掌就能鼓出许多花样来，这些都是跟台湾讲师学的，有不少肉麻的名称，好比“爱的鼓励”、“爱的感谢”等等。别的工作就是签到、做评估以及组织考试。老是整这些东东也没什么意思，所以很快就没了兴趣。在老师讲课的时候，我坐在最后一排常常暗自对台上的老师品头论足。其实当时我除了在讲师团培训时演练过几次，此外并没有讲过课，但是不知不觉中觉得自己是个专家，老觉得别人有诸多不足。正所谓初学三年，天下无敌，当时不过是学了七天，对培训也只能算是略窥门径，与职业的培训师相比尚有十万八千里的差距，却已有了天下无敌的感觉，呵呵，现在想来尚觉惭愧。台湾公司，成本控制的很好，培训也不例外。培训虽然不少，但基本上以内训为主，每个部门经理都可以讲课，而且讲的还不错，这一点非常了不起。说实在的，在我离开这家公司之后，还真没见过哪家公司能做到这个样子。外面来讲课的老师也不少，但是基本上都是一些什么农牧大学的老师、畜牧研究所的老师讲一些什么鸡病、猪病之类的，讲课技巧很一般，讲的内容也主要是对业务员进行一些初浅的教育，所以价格也高不到哪里去。呵呵，到今天我还经常说自己是半个兽医，就是拜这些老师所赐。至于诸如营销、沟通等课程的讲师来源就更有意思了，因为这些课程的讲师一般价位比较高，所以我们是从不去花这个钱的，但并不等于我们不做这方面的培训。我们在饲料里面要添加不少的诸如抗生素之类的药物，所以就有不少的兽药公司要做我们的生意，而和我们打交道的一般都是一些大公司的销售经理，你不是要做我们的生意吗？好，你先给我们讲讲课再说。呵呵，这种情况好象在别的行业中比较少见，可是在饲料行业里却很普遍。所以这些药品公司的营销经理往往也都是不错的讲师，哈哈，我想可能是逼出来的，你如果不能讲课，可能连谈生意的机会都没有。别的培训就是总部搞的培训，诸如新员工入职培训、管理技能培训这些都是总部安排的培训，由相关讲师巡回讲课，我们只需要提供往来的飞机票就可以了。我们从来不参加外面的公开课，总部会定期举办一些课程，然后各公司派员参加，就是这样的培训还要签定培训协议，约定服务年限，违约的话要赔多少多少金额，这些金额里面把差旅费也算了进去。说句实在的，在这样一家公司里面做培训专员真的是没什么压力，培训制度很完善，即使不完善也不允许你去碰，培训计划不用去做，闭着眼睛都知道每年要做哪些培训，总部安排的培训每年会有一些小的变化，不过这也不要紧，很早就会通知到各公司，外面的培训机构不用去联系，外面的公开课不用去了解，就是那些鸡病、猪病的老师也是业务部售后服务课去联系的，好象和我也没什么关系，各部门要安排什么培训也只是找我去组织一下。初进人力资源部，我曾经诚惶诚恐得买来一些培训以及人力资源的书来看，可是看了半天不得要领，套句常说的话就是，不看我还感觉挺明白的，看了之后反倒不明白了，实在看不出这些书上写的和我们实际的有什么关系。没培训做的时候，我就翻翻书，虽然没什么用，但是闲着也是闲着，至少我是看专业书，没看小说，这样部门经理也说不出什么来。然后就是帮忙搞搞考勤。再就是偷跑到一楼业务大厅和业务小姐神聊。看着空荡荡的业务大厅，想着业务代表在外面市场上跑来跑去，真是生出无限的羡慕。最盼望的事就是业务代表从市场上出差回来，白天组织他们培训，晚上和他们出去胡吃海喝，毕竟曾是一个战壕里的战友，大家对我现在这种监狱式的生活充满着十二分的同情，从不让我结帐，我实在过意不去想要结个一次半次的时候也被挡了回来，看着他们财气十足的样子，不禁悲从中来，妈的，如果上天如果再给我一次选择的机会，我死也不会放弃业务代表岗位，选这个受罪的培训专员来做。整体的感觉就是公司像是一坛死水，而我就象是死水里缺氧翻白的鱼。不过，在三个月这种清闲日子之后，总算等来了事做，这也是我等了许久了，总算要讲企业文化的课程了。总算老子露脸的时候到了，我心里想。[/color]

作者: zaishuiyifang 时间: 2005-8-4 13:12
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
楼主的文章写得真的不错，如果我没有猜错的话，您讲的公司应该是山东六和吧，听说彭健峰老师在六和做过项目。去年我听一次路长全老师的课程，全场50学员，六和过半数。

作者: 鳗鱼宝宝 时间: 2005-8-4 14:26
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
有意思，还有么？

作者: 快乐求索 时间: 2005-8-4 15:08
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
半路出家的人力资源管理员，真的不容易，我有同感！

作者: 风前絮 时间: 2005-8-4 16:25
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
楼主讲的太好了继续啊!! 中国企业管理的规范化道路还没有开始大家现在都在学国外大企讲柔性管理其实国外大企的柔性管理是建立在规范化基础之上的缺少规范化管理这个基础谈柔性管理如空中楼阁看上去挺好-----------一点都不实用[EDIT]用户“风前絮”于2005-8-4 16:26:38编辑过此帖。[/EDIT]

作者: joan.chen 时间: 2005-8-4 17:33
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
强烈要求持续下去,期待中......

作者: MR－yin 时间: 2005-8-4 17:35
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
最重要的是不知不觉中养成了良好的习惯，就连那些最讨厌的诸如报销费用附在后面贴票据的纸一定得是废纸否则罚款的“抠门”做法也让我受益很多，直到今天我有着良好的成本意识。做企业，过生活，都需要这种节俭意识和行动。我项。

作者: 傍晚回家 时间: 2005-8-4 19:02
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
"对老师表示一下感谢。感谢的方式也有很多，单是一个鼓掌就能鼓出许多花样来，这些都是跟台湾讲师学的，有不少肉麻的名称，好比“爱的鼓励”、“爱的感谢”等等。 " 咳..此处应纵深得再深一些,红旗同学!

作者: 蓝天使HR 时间: 2005-8-4 22:55
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
也在一家管理规范严谨的台企呆过，感受颇深！

作者: 三面红旗 时间: 2005-8-5 13:35
标题: 向各位朋友致歉。
[color=#A52A2A]各位好朋友，非常抱歉，昨天晚上有个应酬，到家很晚，喝得晕头转向的，没能继续写作业，今天白天又有不少工作做，难得清净。呵呵，这个周末一定补上。另外，“心情驿站”在评选十佳斑竹，大家去支持一下俺们“顺予”老兄，谢谢。如果有人支持俺，俺也很开心，哈哈，虽然俺在版务上疏懒，但在写字上自认为还是满勤快的（哈哈，又卖瓜了）。谢谢！ http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=11&topicid=75956&posttable=BBS_Detail_1[/color]

作者: 傍晚回家 时间: 2005-8-5 14:56
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
怪不得这两天着急出彩,感情是收到内部消息了.. 沉住气嘛.呵呵.[EDIT]用户“傍晚回家”于2005-8-5 14:59:56编辑过此帖。[/EDIT]

作者: 傍晚回家 时间: 2005-8-5 15:01
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
先看看情况,过两天一定投.

作者: zhhr818 时间: 2005-8-6 15:58
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
真的是这样呀,现在的人力资源管理人员大部分都是半路出家的呀. 我们单位就是呀,真是不容易

作者: 三面红旗 时间: 2005-8-7 00:20
标题: 五、企业文化课（一）
[color=#A52A2A] 五、企业文化课（一）在开始介绍企业文化之前，我们先来看看这家企业的文化。呵呵，说实在的，写到现在最郁闷的就是虽然我在刻意避免有人对号入座，因为不免要对这家企业有些批评，而我一直又守着“做人要厚道”的信条，而另一方面又不得拿一些容易让人对号入座的东西出来讨论，确实这个很是郁闷，只有尽量做到二者之间的平衡，就象企业文化也是一样，如果我将它的经营理念说出来的话，那就等于说出了这家企业的名字。在上海培训结束之后我们每人从总部带了一套企业文化讲座的VCD回来，同时也带了相应的幻灯片资料，幻灯片是老式的投影仪用的，呵呵，现在我还很喜欢使用老式投影仪，用起来很有亲切感，也是和那个时候的习惯有关。只是近年来这种老式投影仪比较少见了，而且有位台湾的“大师”也有这个喜好，所以就不在使用了以免有模仿之嫌。我前面说过，我们培训时候看的VCD是浓缩版本，所以自己讲的时候还要做进一步的开发，主要就是加游戏、故事进去，当然公司有相关的游戏资料提供，而且在上海培训的时候，老师也给过一些这方面的指导，所以加游戏进去并不难。就这样原来十个小时的课程经过进一步开发成了整整两天的课程。关于公司倡导的企业文化这里简单说几句，有这么几句话，如“诚实苦干，创新求进”、“有德无才其德可用，无德有才其才难用”、“文凭好不如学问好，学问好不如做事好，做事好不如做人好”，这些其实就是公司的创始人提出的一些信念。这些话都很朴实，可是如何让这些话做到实处却不是一件容易的事，企业文化只有成为企业制度与管理模式的基础，才能真正有生命力，在这一点上，公司做的不错，文化不是空挂在嘴上的，比如说，“德”之一词何解？公司重在强调“忠诚”， “忠诚”的基础来自于企业给员工创造了多大的“归属感”，公司确实是做到了，只要是员工能塌实肯干，如果能力确实不济，公司往往表现出极大的宽容，会尽量的给员工一些时间，如果仍然不行，公司会做一些岗位的调整。据我所知，公司从成立到现在，除了员工严重违纪的情况，还没有主动辞退过员工，由此也确实能给员工建立起归属感。但是随着时代的发展，员工面对的诱惑越来越多，忠诚度也越来越低，所以对“德”的阐述也有了新的发展，就是最基本的“职业操守”要求。到今天我都深感这家企业做事的这种“切合实际”很值得我们学习，在大家都强调“以人为本”的今天，又有多少企业真正是从制度、从管理思路、从经营理念来实践“以人为本”的？不少企业只是把这个作为一个冠冕堂皇的口号罢了。不好解释的就是 “文凭好不如学问好，学问好不如做事好，做事好不如做人好”，因为我们的工资与我们的文凭是紧密挂钩的，而且很僵，一些表现优秀的大专生却在待遇上和本科生有明显的差距，这看来公司似乎还是停留在重视“学历”的层面，这句话难道只是一个口号吗？事实并非如此，因为我们在录用人才的时候是基于一个假设，就是“本科”在整体上应该比“专科”的能力要强一些，而且读“本科”付出的时间成本与经济成本也比“专科”要高，那么做为企业在给他们的起薪比“专科”高也在情理之中。对于经过一段时间表现出优秀能力的专科生，为什么不调整待遇？公司的解释是，对人的观察与了解需要一个漫长的过程，而且待遇虽然和学历有很紧密的关系，但是晋升却是唯“能力”而不唯“学历”，因此公司鼓励员工将目光放长远一些，当然即使是同样的管理岗位在薪酬待遇上也因学历不同而有差别，这也符合公司一贯的保守稳妥的运营模式。对于一个一贯保守稳重的公司，最难的就是鼓励“创新”，这一点往往表现在对工作实践中的操作模式上，只要不与公司的制度相悖，“创新”是受到鼓励的，就拿我讲课来说，后来在讲课的形式上做了许多的调整，而这些调整获得了公司的“嘉奖”。所以由此看来这一点也是落到实处的。[/color]

作者: 三面红旗 时间: 2005-8-7 00:21
标题: 六、企业文化课（二）
[color=#A52A2A] 六、企业文化课（二）下面该说说我的讲课了。俗话说的好，看人挑水不吃力，自己挑水累断腰。看别人讲课的时候觉得没什么，等真自己讲课了，原来满不是那么回事。虽然我做了大量的准备工作，可是等到真正面对几十双眼睛的时候还是感到了紧张，一段开场白说的没有一点预期的效果，而在肢体语言上因为脑子里总是想着“讲师训练团”时强调的要点而显得做作不够自然。好在当时运用到了一个工具，就是“工作分解表”，将课程的纲要列出来并并做了分解之后，然后再标注出哪个地方要引用什么故事，要做什么游戏，甚至什么地方要夸张，什么地方要“扮仙”（台湾语），总之是密密麻麻同时又五颜六色的一张纸就放在我的讲台上，事实说明这张纸的作用非常之大，因为我之前虽然对讲述的内容做过反复的心理演讲，但在临场的时候还是有点乱了方寸，所以这张纸能很好的引导我的思路，讲课的时候并不需要很仔细的看其中的内容，只要扫上一眼就很清楚下一步要怎么讲下去了。直到今天，我在讲新开发的课程的时候仍然要做这样的一张表出来，一直用到熟练之后。随着课程的进行，游戏的使用，员工的参与，我也逐渐的得到了放松，而我善于讲故事，幽默语言的使用也逐渐的发挥了出来，甚至在故事讲到精彩处，赢得了员工的掌声，这也让我一下子喜欢上了这份工作。两天的培训结束之后，在做评估的时候，我反复强调要大家一定要认真填写评估表。呵呵，这些家伙也真听话，不给我留面子，虽然从整体来说还算可以，可比我的自我感觉要差了许多，甚至我获得了大家掌声的笑话也有人质疑和课程到底有多大的关系？总得来看，有这么一些不足之处： 1、课程内容不紧凑，有点散； 2、游戏、故事和工作实际结合的不紧密，有些比较牵强； 3、讲授的时候有些不够自然。说实在的，自己精心准备的，而且自认为出彩的地方，却得不到别人的认可，确实心里面也感到有些不舒服。不过，这也让我冷静下来，思考课程应该做些调整。游戏和故事怎么样能更好的阐述要说明的道理？内容为什么会显得不紧凑？我诚恳地向表达这些看法的同事请教，后来我认识到对一些重要的概念强调的不够，总结的也不够，所以我在后面继续讲授的时候对这些做了调整，至于讲授的时候肢体语言有些不自然，我知道这需要一个过程。当然上面说了一些不足之处，其实正面的评价还是比较多的，尤其是游戏让大家印象比较深刻，呵呵，学员们的评价也有一些矛盾，其中就有不少学员对游戏表示印象深刻，直到今天我在讲课的时候非常喜欢使用游戏，除了游戏可以比较轻松的讲述清楚我们要说明的道理之外，就是观察不同的人在游戏中的表现也很有意思。这也是我今天为什么对拓展培训有着极其浓厚的兴趣，对拓展项目做了许多深入的研究，甚至今天正在尝试将人才测评与拓展项目结合起来。这次培训持续了一个的月的时间，公司共有员工三百多人，在不影响生产正常运转，在不占用休息时间的情况下，三十多人组成一个班，办了十几期。其实公司派往上海培训的人总共有五人，而到我们做企业文化课程的时候已经有两人离职，另外两人在业务部，也不能在讲课上占用太长的时间，而我又讲的顺风顺水的，所以另外两个讲师每人只讲了一次课，剩下的就是我自己一个人来讲授了。重复的讲一个课程，我却丝毫没有感到厌烦，不讲课的时候，我就不停的思考该对课程的一些细微之处做哪些调整，而调整的结果是游戏占的比重越来越大，终于在讲到第六次的时候，我向人力资源部经理提出了对这个课程讲授办法完全不同的构想，而且经过不断的调整方案终于获得了他的认可，并做为半年之后进一步做文化宣贯时候的课程。然而我最终没有讲授这个经过反复构想和开发的全新的课程，因为我没有等到那个时候就选择了离开，而这个课程虽然经过较长时间的开发已基本完成，却随着我的离开，而不了了之，没有人对此进行讲授，对我来说不能不是一次遗憾。让我想不到的是在今年竟然正是这个一直没机会讲授的课程的设计理念为和我长期合作的培训公司赢得了一个总值六十多万的拓展培训的项目，而且从这个项目引发出的长期合作意向，总值大约在两百多万。当然中标有许多的因素，但是这个全新的课程设计理念却是关键。呵呵，到今天，这次拓展培训策划的理念，在拓展培训的同行中已有了较为广泛的流传，已不是什么秘密，所以这里也不妨说说和大家分享一下。我们先回到当时我设计企业文化课程的理念上来，我经过前面几次培训越来越认识到游戏在培训中的重要作用，我当时有了一个很大胆的构想，就是打造一个完全由游戏组成的课程，呵呵，在这一点上相当于今天的“拓展培训”，只是完全是室内游戏而已。在游戏的选择上，要做到每个游戏能说明公司的一些文化理念，但是这样会显得很零散，且比较牵强。如何用一个线索把这些所有的理念都联系起来呢？也可以说是灵感，当时是从我们小时候玩的积木上受到了启发，我们选取大量带有任务色彩的游戏，每一个游戏结束之后，我们进行讲解，再引发到公司的一些文化理念上，同时获得一些材料，在所有的游戏结束之后，把班级中所有的团队获得的材料聚集起来共同铸造一个东西，就是我们的企业的标志“健康快乐鸟”，建造这个“健康快乐鸟”的过程也是一个运用大家的智慧，团队协作的一个过程，然后进行大总结，对企业文化整体进行一个总的阐述。在今年某企业的拓展培训项目竞标会上，正是这个策划的理念让我们打败了RZR和YJY两家大牌拓展培训公司，出人意料的赢得了竞标的成功。因为招标单位要做的培训正是通过拓展进行文化的宣贯，我参与的拓展公司无论在实力上，还是在品牌上都处于劣势，当然优秀的是我们整合的师资力量，再加上我们独特的项目策划理念，最终我们赢了。这里强调一句，呵呵，虽然我本人对拓展培训有着浓厚的兴趣，并且辅助拓展培训师做过一些项目的回顾，但我并不是一个拓展培训师，原因主要在于我身手很不敏捷不善于爬高就低。[/color]

作者: 三面红旗 时间: 2005-8-7 02:06
标题: 七、处理市场危机，公司得分为零
[color=#A52A2A] 七、处理市场危机，公司得分为零今年最引发企业诚信危机的应该是“苏丹红”事件中的肯德鸡和“致癌”事件中高露洁，可以说这两家世界知名的大企业对危机的处理均不理想。我当时待的这家台湾公司在2000年10月的时候，也遭遇到了市场危机，对这场危机的不成熟处理，导致时至今日，虽然靠给别的企业进行加工等多种运营模式而开始有一点赢利，但自有品牌的市场情况仍然很不理想。首先从公司成立伊时的市场定位说起，与所有的产品市场一样，饲料市场也分为高、中、低端市场，作为一个著名品牌，我们开始的时候定位是高端市场，可是在市场运营模式上却是低端的密集型运营模式，这本身就存在不小的问题。正确的划分应该是在高价市场上使用密集的方式，中、低价的市场使用较为分散的经营方式，这也是大多数走高端路线的厂家采用的策略。另外公司为了保证各地区的销量而采用了不同的价位策略，从而导致了窜货现象非常严重，所以在养殖户的心中并没有树立起高价饲料的形象，这正是导致市场危机的诱因。技术部经理在产品质量的掌控与技术配方上的无知是导致市场危机的直接因素。产品销售了将近两年的时间，而销量却一直上不去，公司很着急，山东境内某著名的饲料公司兼并一个小厂大约半年的时间销量就可以达到4000多吨饲料已达到了满负荷运转，而作为一个月生产量可以达到4万吨的饲料公司经过近两年的经营却只有2000多吨的销量，着急也是在情理之中了。所以公司反复在寻找导致销量上不去的原因，原因有许多，业务员反应最多的就是价格过高。其实凭心而论，公司的饲料在当时的高价市场来说，价格并不太高，但是关键在于养殖户并不认可你是高价产品，所以价格问题也就突显出来。为了上销量，公司开始调整以前的价格策略，经过业务部与技术部的磋商，价格做了大幅度的调整，纯粹成了一个中低价位的产品。这个价格的调整是在2000年8月份。这一招果然有效，饲料销量很快就在9月份突破了4000吨，达到了公司成立以来的最高点。公司业务代表在月底回公司参加培训和开会的时候个个群情振奋，业务经理每天晚上都和业务代表喝的酩酊大醉。可是好运不长，在9月底的时候，养殖户开始出现了死鸡现象，起初公司的售后服务人员还能抵挡，拼命说服养殖户，死鸡是由疾病造成的和饲料无关。可是进入十月份，危机全面爆发，几乎全山东省凡是使用了我们饲料的养殖户都出现了大量的死鸡，并且有养殖户把饲料带到当地的质检部门进行了检验，检出了不合格的情况。事实上这次危机事件形成的缘故，并不复杂。公司是将产品的价格做了下调，但是价格下调的同时对质量也做了大幅度的下调。举例说，当时市场上销售量最大的浓缩饲料，是养殖户购买该饲料回去，按照比例加玉米给鸡食用，市场上的浓缩料的配比一般是35：65（饲料：玉米），而我们在起初是40：60，所以配比下来成本要高许多，在调整配方后改成了30：70，价格不变，这等于价格下降了一大块。可是配方比例的降低得保证蛋白质不能降低，所以提高了不可吸收蛋白的量来保证饲料蛋白质含量。直到今天我都对这一事件的核心人物技术部经理无法理解他当时为何会这样调整配方，除了用无知和愚蠢来形容，再找不到别的理由。危机爆发之后，公司在危机的处理上显示出了最大的幼稚。因为大量的死鸡、病鸡必将面临着大额的赔偿，所以公司在这个时候的表现另人发指，没有一点大公司的气度，完全象个无赖，耍赖、扯皮正是当时用来摆平市场危机的处理手法，给当地的主管部门行贿，借相关部门力量来打压养殖户。养殖户基本上都是农民可谓无拳无勇，对这样的奸商也确实没有太多的办法，只有打落牙齿和血吞下，自己忍着，偶尔有一些钉子户，公司会采用个别处理的办法。市场危机平息下去了可是公司的销量却也从原来的4000多吨掉到了1000吨以下，这还不是最重要的，公司的宣传口号，诸如质量好、信誉好之类的说辞在老百姓中成了最大的笑话。诚然做为一个普通的消费者无法和一个公司来对抗，而且也没想着去对抗，可是消费者有一个致你于死地的办法就是永远也不在使用你的产品。同时，在十一月份大量的经销商开始放弃经营公司的产品。在企业信誉即为企业生命的时代，这家公司却以牺牲自己的信誉来减少眼前的损失，确实是让人齿冷。在我2001年离开到现在已经有四个年头了，这家公司的销量仍然没有突破每月4000吨，从前年开始接揽委托加工业务，现在的生产量大约在每月6000多吨，这样总算是有了一些赢利。我一直在思考对这一危机事件怎样处理才算是正确的处理？最佳的处理方式应该是正好将这作为一次绝佳的广告机遇，赔偿消费者的损失，正好在这个时候向消费者们展现自己的经营理念，高调处理这一事件，更好的赢得消费者的信任，花的钱权是做一次广告，当然要减少费用也有不少的方法，但是一定要让经销商和你站在一起，但是也同样要给养殖户赔偿，最低的赔偿应该是让养殖户不赔本，马上调整配方，免费送养殖户一批饲料做为前面利益损失的赔偿，同时也为后面的继续使用铺垫，总之要紧紧的抓住经销商，因为饲料经销商在养殖户中间权威着象征，有着很大的影响力。无论怎么做，赔偿损失是必然的，否则就是流氓无赖的做法，而公司在当时却恰恰选择了后者。这一危机事件之后，我开始不再相信公司的企业文化，因为我看到的尽是一片虚伪，这种认识也成为我不久之后离开的缘故之一。[/color]

作者: 傍晚回家 时间: 2005-8-7 10:25
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
有点遗忘了,返回去再看.

作者: 开心！ 时间: 2005-8-8 10:06
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
嘿嘿值得注意啊

作者: dandy 时间: 2005-8-8 16:13
标题: 来晚啦，真的来晚啦
我经常说，“来晚啦”三个字(对于不想做的事情时)，可这次我真的感觉到来晚啦，三几天没有来到论坛，没想到已经接二连三的上了不少的好东东。我也是做HR Training，回想这几年的经历也不少，可就是没有这位“三面红旗”仁兄丰富。他的经历值得我去借鉴。非常感谢他能够真诚的述说出他的职业生涯。希望大家和我一样都能够有收益。此种好事情，希望中人网能够积极推广。真是太棒啦。顶100次也不为过啊! [em17][em17][em17][em23][em23][em46][em46]

作者: dandy 时间: 2005-8-8 16:16
标题: 再接再励
希望我们的期待能够成为你原创的动力源泉。

作者: 三面红旗 时间: 2005-8-8 16:57
标题: 感谢几位朋友的支持。
[color=#A52A2A]呵呵，本来俺想着今天完成在青岛的经历之后就暂告一段落，看到朋友们的支持俺现在想法有些改变，不过在写作的手法上考虑做一些改变，希望能让大家读起来更舒服一些。傍晚回家朋友，虽然你说的非俺本意，不过俺接受你的批评，已退出十佳斑竹评选，因为俺打算最近搞个论坛活动，也难免会有人作此想法，所以不如及早声明退出的好。感谢你的支持。[/color]

作者: 傍晚回家 时间: 2005-8-8 20:02
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
别啊,红旗兄,和你开玩笑呢.当真就不支持你了. 你定吧

作者: 傍晚回家 时间: 2005-8-8 20:04
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
论坛活动?搞好了告诉大家.

作者: 三面红旗 时间: 2005-8-8 20:26
标题: 八、一段职业生涯的终结
[color=#A52A2A] 八、一段职业生涯的终结在企业文化课程上的成功使得我开始思考自己以后的职业生涯。那段时间我看了不少人力资源管理的书，当然基本上是偏重于理念的，虽然看的一知半解，却也是有些收获，我开始在心里对公司的管理模式品头论足。好的地方已经习惯不再感觉到好，而差的地方却越来越感觉明显，曾经和人力资源部经理商量是不是对诸如考核这些制度做一些修改，以增强对员工的激励，可是却没有受到理睬，非常的不屑一顾。现在想来当时确实是不知天高地厚，也难怪遭冷遇了。既然人力资源上的思考没什么结果，我将精力放在了课程开发上。企业文化课程的讲授成功，我开始开发诸如时间管理之类的自认为适合讲授的课程，因为没有机会参加外面的公开课，我只能通过看相关的书和公司的相关的VCD，然后思考课程的讲授方法，培训中使用游戏是我的长处和喜爱，当然在课程开发的过程中也离不开游戏的安排。在企业文化培训结束一段时间之后，我自告奋勇讲授时间管理，讲了四次之后，也基本上形成了一门自己的成熟课程。此后又陆续开发了沟通、团队协作的课程。当然说是开发，其实说白了这里面很少有属于自己的思想，只是对别人的思想做了一个组合而已。其实讲课除了可以培养自己的授课技能之外，最重要的是培养了自己系统思维的能力，每一个课程的开发，首先是要让自己能接受这些思想，对于每一个观点，我都试图说明白为什么会这样，如果不这样会有什么样的结果。这种思考对整理人的思维非常有益。在我2001年2月底离开这家公司的时候，已明显的感觉到自己不再是两年多前初出道的毛头小伙子，思想上多了一份深邃。在前面的章节我提到了两个让我离开这里的因素，其一，是我感觉自己在公司的发展空间比较小；其二，经过那场市场危机，我非常鄙夷这些满口仁义道德却一肚子男盗女娼的台湾人，对公司的文化开始了质疑。而直接导致我离开的缘故却是和人力资源部经理的一次冲突，最终导致我下定决心离开这家公司。经过了2000年10月的市场危机，公司的销量大幅下滑，公司在平定危机之后，开始思考怎样把失去的市场拿回来，而要想拿回市场最重要的一个环节就是先将失去的经销商拿回来。于是就有了2001年初的经销商连谊会。本来这种事和我是没关系的，充其量和原先熟悉的客户打打招呼，看看热闹。可是偏偏因为和一位业务小姐的关系不错，她就找我帮忙分装一下发给经销商的资料，其实资料已经放好了，只剩下每个袋子放两只原子笔。呵呵，对于美女指派的工作，我一向积极性很高，所以很痛快的答应了，反正自己也正闲着没什么事。我正干的不亦乐乎的时候，听到后面有人说，没事干啊？我也没听清是谁，我随口说了句，一边儿去，没看正忙着吗？说完之后，我突然觉得有点不对，回头一看果然是人力资源部经理在我后面站着，与我对视了一眼转身走了，我当时也没当回事继续干我的活儿。很快就完工大吉，和业务小姐胡扯了几句，我返回了二楼办公室。我们是大厅办公，部门经理和我们在一起，就坐我们后面，我看了一眼那个猪头，正坐在后面发傻，我也就没理他，回座位坐了。可是快下班了，心里浮躁的很，实在坐不住，又跑去了厕所，往厕所走的路上，管公司文具库房的小丫头匆匆赶过来招呼我，我说一会儿再说，就没理她，去了厕所。 [/color]

作者: 三面红旗 时间: 2005-8-8 20:28
标题: 续前节
[color=#A52A2A] （不好意思，字数限制的缘故，被分成了两部分）等我回到办公室的时候，看到小丫头正向我们部门经理汇报什么，我也没当回事，谁知，猪头让我过去，而且神色很严肃。原来是我分完笔之后小丫头去收拾原子笔，却发现少了二十四支，而笔是我一个人分的，所以就找我来问，恰巧我又走开了，猪头也是多管闲事叫过去，问找我做什么，小丫头就把原委说了。我当时想看看猪头怎么说，谁知猪头竟然说了一句，大学本科生，他妈的，什么素质。当时一听他这样说，不自觉就火冒三丈，脱口就来了一句，操你妈！呵呵，现在想想也是年轻容易冲动，骂出口的时候，心里有点后悔，毕竟猪头是我的上司，平时对我还是不错的，可是话已经出口，已收不回来了，正在琢磨着接下来该怎么说，猪头却嚷嚷起来了，你刚才说什么？再说一遍？很凶的样子。操，WHO怕WHO啊，我靠近猪头轻声对他说，经理，是你让我再说一遍的，我刚才说的是，操—你—妈！要不要再说一遍？猪头僵在当地，脸由白变红，又由红变绿。我不理他转身回到了座位，收拾东西，准备下班。管文具库房的小丫头从我身边经过，我看到她的时候，突然想起了一件事，叫住她问，一盒笔多少支？她说，72支。我又问，剩下多少支？她说，剩下6只。我说，装了多少支？她说，装了186支。我算了一下告诉她，你是按整盒儿算的，拿过来三盒有一盒不满。小丫头吃了一惊说，是好象有一盒不满。猪头可能刚缓过劲儿来，我们俩的对话都被猪头听到了。猪头把小丫头叫了过去，问清原因，开始大骂。我趁他骂的来劲，赶忙溜出了办公室。思量再三，第二天见到猪头的时候，我还是想着向猪头道歉。猪头却一反常态，对前一天的事，闭口不提，搞的我想道歉也无从道起。慢慢也就淡了，就当这事已经过去。只是猪头的情绪变的很暴躁，不独是对我，对别人也一样。我常琢磨是不是那天把猪头给骂变态了？心里挺过意不去。本来以为事情过去了，谁知道这只是我的一厢情愿。我们在每个月的10日发前一个月的工资，在我领工资条的时候薪酬福利专员意味深长的看了我一眼。我回到座位打开一看吃了一惊，首先发现总金额少了大约400元钱，要知道那个时候总共才是一个月1300元左右的收入，这400元可不是个小数目。仔细一看，原来是业绩奖金一项是0元。业绩奖金拿满了是450元，猪头对我一直不错，让我拿到400元，还有几次给到了450元，象这种0元的情况还是第一次。怪不得不接受我道歉，Tnnd，这猪头和我玩儿阴的。我当时冷静了一下，没去找猪头，装做没事人一样，把工资条撕掉，开始思考这个事该怎么处理。当时就有了一个想法，该离开了。整整一周的时间，我都在思考我的去留问题，如果待下去，那么在公司的前景会是如何？如果离开了，又该到哪儿去？其实与猪头的这次冲突反倒不是主要的，以我这一年多来对他的了解，我觉得如果我诚心和他沟通一次，应该不会有什么事的，毕竟他一直待我还是不错的。总之，想了许多，最终我决心离开，虽然前面是一片茫然。向猪头提出辞职的时间是1月23日，我没有提业绩奖金的事。从猪头惊讶的神情来看，并没有想到我会辞职走人，主动问我是不是上次业绩奖金的事让我决定离开的？如果是因为那个大可不必，他只是想给我一个教训而已，没有别的意思。我既然决定走了，也就许多事上放得开了些，主动向猪头就那次的事表示道歉。而猪头也一再的对我表示挽留，最后看我去意已决，就问我下一步要去哪儿？我说，还没想好。他便说，你先找找工作，年后再说。我这边也缓冲一下，找个合适的人来接替你的位置。让我感到惊讶的是，猪头提出晚上请我吃饭。说句实话，当初如果不是猪头看上我并在后来把我调到了人力资源部，我想我不会进入人力资源这个行当，而我和他待的一年多时间里他给我提供了不少讲课练嘴的机会，时至今日，我仍然十分感激这位亲爱的猪头老兄，甚至在我离开之后的一段时间里，我们仍然保持着联系，我在实际中遇到一些状况的时候，还会向他请教一下。直到它在2003年返回台湾之后断了联系。当时一直想不明白，为什么猪头那个时候会那么暴躁，后来在我临走之前业务部的旧同事给我饯行的时候，才从业务部经理的嘴里了解到，原来猪头一直单身在大陆，而那段时间发现和他相好的姘头外面有了人，所以会暴躁不已。 2001年2月27日，一片烟雨蒙蒙中，我搭上了开往天津的列车，离开了青岛，离开了这个美丽的海滨城市，多少有一些感伤，不过也庆幸自己仍然年轻。[/color]

作者: cynthia79 时间: 2005-8-8 20:39
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
今天特地花了时间来看红旗的这个贴子。我刚踏入培训这个行业，便遇到难处，在此看了红旗的这些经历，觉得很受用，提到的公司和我现在的公司也有一些共同之处。期待下文！

作者: 顺予 时间: 2005-8-8 22:04
标题: 谢谢红旗兄了。
红旗兄把自己的经历拿出来，真的不错。好好学习一下。

作者: 顺予 时间: 2005-8-8 22:08
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
找时间我还得好好拜读一下。其实许多时候，我们需要回忆，尤其是当你走到十字路口的时候。我一直想把过去十五年工作经历好好整理。签于最近很忙，只能过一阵子了，现在红旗兄把自己的经历写出来，真的很感谢。愿薪酬绩效版能够成为大家成长的一片天空。

作者: 小虫王崇军 时间: 2005-8-9 08:40
标题: 很好的帖子
看过之后深有感触，结合自己的经历，感觉别有一番滋味。自己也是半路出家进入HR这一行，岗位也是培训专员，不过路上走得远没有楼主那么愉快。本人入职前，该岗位已经闲置了3个月，所以我来之后，所有的事情都必须从头开始，根本没有人教没有人带。好在前任已经初步做了一些培训制度方面的东西，自己在进一步完善，所以基本上在半年内初步建立起整个培训体系（同时还要兼企业文化专员，并不能全副精力投入到培训工作，所以时间拖得比较长），现在基本上做起来也很容易了。也是在做培训专员期间锻炼了自己的胆量吧，我觉得这个岗位给我最大的好处也就在这里。从前我是不太爱表现也不善于表现的，站在台上说话肯定会结巴。但从事这个工作后，很多时候我都必须去站在台上，于是不断地总结自己，不断地完善自己，现在基本上修炼到无论何时无论何地都可以站在台上挥洒自如了（呵呵，有点自夸了）。从楼主的文字，又一次让自己回顾了以往，感觉真好，谢谢！

作者: zaishuiyifang 时间: 2005-8-9 11:05
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
红旗老兄，我还在青岛呢，在01年前青岛除了500强在青企业和海尔、海信、天泰以外在HR领域做的比你所在的公司做得完善的真的不多，直到今天。回想自己这5年的HR经历，都是靠自己在学习中摸索中度过，现在每经历一个企业（在青岛本地的知名企业）都是企业象榨油似的榨自己原有的东西，自己在别人榨油的过程中再摸索。所以红旗兄能到青岛这样的企业感到庆幸。

作者: awf20002000 时间: 2005-8-9 11:08
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
真是强贴。我在培训一环最少接触，最弱，读了本贴非常受益。期待并感谢！！！！

作者: 三面红旗 时间: 2005-8-9 12:41
标题: 接下来要暂停一下。
[color=#A52A2A]首先因为现在全国上下“保先”活动开展的如火如荼，俺也想着先进，决定接受组织的召唤，今天晚上得把申请书写了，而且得手写，所以连载的文章得先中断一下。其次从2001年3月—2003年6月这两年多的时间是俺经历最复杂的一段时间，先后去过三家公司工作，其中一家只待了一个月的时间（简历上俺从来不写这个经历），还有一段时间失业（或者叫自由职业也行，俺也基本上不往简历上搬），感情上也遇到不少波折（呵呵，俺离开青岛的时候已经26了，当时在感情上基本还是一片空白），尝试过写作（至今还有二十几万字的东西待在电脑的一个角落里），尝试过考研（最终还是没考上），在北京工作的时候去北师大蹭听心理学课程的经历（呵呵，这个可能朋友们有点误会，其实俺一直没读研），还有最重要的就是辅助做拓展培训和做讲师的一些经历。在这两年的时间里可以说是经历最复杂的。这一段俺需要好好理个头绪出来。第三部分就是从2003年7月到现在，一直在一家大型国企工作，离现在也近，从人力资源专业性内容的实践来说，这两年是最多的，可以写一些具体项目运作的经历，目前也在开展一些项目，此前俺也写过一些相关的文章，如素质模型、工作分析的五个误区，都是这段时间里总结出来的，同时也给外面做一些课程围绕人力资源的比较多一些，也可以谈一谈，以及最近正在学习和实践的一些理论。[/color]

作者: 三面红旗 时间: 2005-8-9 12:47
标题: 征求意见
[color=#A52A2A]另外，我今天把全篇浏览了一遍，感觉不是很满意，与俺的初衷有点不符，所以也想听听各位好朋友的建议，看看怎么写，或者用什么手法写会更好一些。谢谢大家，希望能多听听各位的意见。[/color]

作者: 洁子 时间: 2005-8-9 14:10
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
才一天半的时间没到这儿来，红旗就已经码了一整版和文字了，效率够高的，或者说是厚积而薄发吧，佩服佩服！！红旗过于谦虚了，个人经历不是小说，读者要了解的就是“真实”二字，只要能表达出你的所思所想，我们就很满足了，那如果能在你的经历中做一些专业方面的传授或总结，对我们来说就是幸福了。呵呵，小憩过后别忘了回来！

作者: 鲜艳 时间: 2005-8-9 16:09
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
不错，佩服佩服[em17]

作者: xxx08 时间: 2005-8-9 17:56
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
反思真的很重要，這樣成長起來比較快

作者: 波波朵朵 时间: 2005-8-9 18:20
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
太珍贵了，期待！[em01]

作者: 三面红旗 时间: 2005-8-9 19:00
标题: 回顺予兄
期待顺予兄能有时间把工作经历写出来，我想会有很多人从中受益的。 [quote]以下是引用顺予在2005-8-8 22:07:49的发言找时间我还得好好拜读一下。其实许多时候，我们需要回忆，尤其是当你走到十字路口的时候。我一直想把过去十五年工作经历好好整理。签于最近很忙，只能过一阵子了，现在红旗兄把自己的经历写出来，真的很感谢。愿薪酬绩效版能够成为大家成长的一片天空。 **************[/quote]

作者: 三面红旗 时间: 2005-8-9 19:02
标题: 回cynthia79
呵呵，好久没看到cynthia79了，最近很忙吗？ [quote]以下是引用cynthia79在2005-8-8 20:38:47的发言今天特地花了时间来看红旗的这个贴子。我刚踏入培训这个行业，便遇到难处，在此看了红旗的这些经历，觉得很受用，提到的公司和我现在的公司也有一些共同之处。期待下文！ **************[/quote]

作者: 三面红旗 时间: 2005-8-9 19:05
标题: 回小虫王崇军
确实如此，我都有段时间想着转行去做老师，不过现在虽然没去做老师，如果下一步与学校的合作项目如果开展了，也和做老师差不太多了。 [quote]以下是引用小虫王崇军在2005-8-9 8:39:41的发言看过之后深有感触，结合自己的经历，感觉别有一番滋味。自己也是半路出家进入HR这一行，岗位也是培训专员，不过路上走得远没有楼主那么愉快。本人入职前，该岗位已经闲置了3个月，所以我来之后，所有的事情都必须从头开始，根本没有人教没有人带。好在前任已经初步做了一些培训制度方面的东西，自己在进一步完善，所以基本上在半年内初步建立起整个培训体系（同时还要兼企业文化专员，并不能全副精力投入到培训工作，所以时间拖得比较长），现在基本上做起来也很容易了。也是在做培训专员期间锻炼了自己的胆量吧，我觉得这个岗位给我最大的好处也就在这里。从前我是不太爱表现也不善于表现的，站在台上说话肯定会结巴。但从事这个工作后，很多时候我都必须去站在台上，于是不断地总结自己，不断地完善自己，现在基本上修炼到无论何时无论何地都可以站在台上挥洒自如了（呵呵，有点自夸了）。从楼主的文字，又一次让自己回顾了以往，感觉真好，谢谢！ **************[/quote]

作者: 三面红旗 时间: 2005-8-9 19:08
标题: 回zaishuiyifang
“现在每经历一个企业（在青岛本地的知名企业）都是企业象榨油似的榨自己原有的东西，自己在别人榨油的过程中再摸索。”有同感，我现在仍然有一种想要充电系统学习一下理论的冲动，因为现在学东西太势利了些，需要实践什么，补什么。 [quote]以下是引用zaishuiyifang在2005-8-9 11:04:56的发言红旗老兄，我还在青岛呢，在01年前青岛除了500强在青企业和海尔、海信、天泰以外在HR领域做的比你所在的公司做得完善的真的不多，直到今天。回想自己这5年的HR经历，都是靠自己在学习中摸索中度过，现在每经历一个企业（在青岛本地的知名企业）都是企业象榨油似的榨自己原有的东西，自己在别人榨油的过程中再摸索。所以红旗兄能到青岛这样的企业感到庆幸。 **************[/quote]

作者: 三面红旗 时间: 2005-8-9 19:08
标题: 回awf20002000@yahoo.com.cn
谢谢。 [quote]以下是引用awf20002000@yahoo.com.cn在2005-8-9 11:07:48的发言真是强贴。我在培训一环最少接触，最弱，读了本贴非常受益。期待并感谢！！！！ **************[/quote]

作者: 三面红旗 时间: 2005-8-9 19:09
标题: 回洁子
呵呵，洁子斑竹对我的鼓励最多。 [quote]以下是引用洁子在2005-8-9 14:09:31的发言才一天半的时间没到这儿来，红旗就已经码了一整版和文字了，效率够高的，或者说是厚积而薄发吧，佩服佩服！！红旗过于谦虚了，个人经历不是小说，读者要了解的就是“真实”二字，只要能表达出你的所思所想，我们就很满足了，那如果能在你的经历中做一些专业方面的传授或总结，对我们来说就是幸福了。呵呵，小憩过后别忘了回来！ **************[/quote]

作者: 三面红旗 时间: 2005-8-9 19:11
标题: 回鲜艳、XXX08、波波多多
谢谢鲜艳、XXX08、波波多多三位朋友。 [quote]以下是引用鲜艳在2005-8-9 16:09:04的发言不错，佩服佩服[em17] **************[/quote]

作者: cynthia79 时间: 2005-8-10 12:56
标题: :)
最近的確來中人網來得很少,不像以前一樣那麼有時間. 在上一家公司合同期滿後,換了工作,也開始正式接觸培訓這個崗位(以往是做得較雜,培訓也只是兼帶著做些新進員工培訓).但不像剛開始期待的那樣,本想從此開始可以在培訓的路上有個好的開始和學習的機會,但感覺自己更像是充當一個救火隊員的角色.加上公司的目前的狀況和復雜人際關系也讓我感到疲憊和力不從心. 那天來到論壇,看到紅旗的這個貼子後很快便被吸引住了.紅旗的這些經歷真的讓人很容易產生共鳴.每個人都會有一段經歷,紅旗將自己的這些經歷予以回首和總結,在這里寫下來與大家一起分享,真的讓人驚喜,並且由衷的敬佩. [quote]以下是引用三面红旗在2005-8-9 19:08:24的发言谢谢。 [quote]以下是引用awf20002000@yahoo.com.cn在2005-8-9 11:07:48的发言真是强贴。我在培训一环最少接触，最弱，读了本贴非常受益。期待并感谢！！！！ **************[/quote] **************[/quote]

作者: 卫奇 时间: 2005-8-10 18:43
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
写的很好啊，期待后续，这样以后进入职场后就不会不知所措了

作者: 傍晚回家 时间: 2005-8-10 19:41
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
又没看到.

作者: 傍晚回家 时间: 2005-8-10 19:42
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
去了学校就没这么多时间了. 红旗兄你不是讲过一天一帖吗.

作者: 三面红旗 时间: 2005-8-10 22:29
标题: 番外：曾国藩的人力资源哲学
[color=#A52A2A] 番外：曾国藩的人力资源哲学本来今天不想写了，白天写制度已经搞了个头昏脑涨的，呵呵，刚看到“傍晚回家”的跟帖还是想着写一篇吧。今天正好有点想法和大家交流一下，因为没接着写，所以就叫个番外吧。因为公司改革，呵呵，刚起个头，俺就忍不住想笑。从我来到这家公司两年多的时间一直在改革，先是改成扁平化，然后是人力资源改革，人力资源改革没进行完，又改成了按产业结构划分的分公司模式，为总公司重组做准备，然后今年大半年的时间都在搞合并，现在刚合并完，又有几个公司要合并过来，所以现在都改麻木了。因为改革，俺现在改做干部管理工作。干部管理是全新的一块工作，所以首先是要立规矩。想来想去觉得应该从这么几个方面来立一下，就是“干部储备、干部晋升、干部培养、干部考核”这四个方面。突然觉得这个构思和曾国藩对人才使用上的看法竟然有不少相通之处。曾文正对人才的使用有八个字：广揽、慎用、勤教、严绳。下面就从这四个方面说一说我的一些认识。（一）、广揽不少人将“广揽”看做招聘，其实用在干部管理上，做为“干部储备”来理解也未尝不可。储备人才应该有一定数量的要求，在设定指标和机制的时候应全面一些，竞量能多了解人才的各个方面，但是在挑选的时候却不应求全责备，要使得有管理潜质的人才有较多的机会进入人才库，因为人都是变化的，须知一段时日之后，不复“吴下阿蒙”之人亦是大有人在。所以要让选拔机制成为一道门，人才顺利进入之门，而不是一道坎，阻碍了人才的进入。难免有人会说，如此进入难免会良莠不齐，其实这个也没关系，我们在储备人才范围内再设几个层级，通过较长的一段时间来自然沙汰。所以“干部储备”的核心应该在于“广揽”，不太多设限。或说非数量上之“广揽”，应该是广开进入“储备人才库”之门，不要让可造之才望门兴叹。（二）、慎用 “慎用”之于“干部晋升”可谓道其精神之所在。正所谓兵熊熊一个，将熊熊一窝。所以从“储备人才库”中选拔人员担当管理职位之前一定要慎之又慎。呵呵，虽然说的这么严重，其实事实上也是有许多办法的，如岗位实践、担当助理都是不错的办法，余世维说的预备役也是很好的办法（呵呵，虽然余大师现在因“克莱登大学”一事搞的有点形象下跌，但是我们也不必因“克”废言）。我理解曾老夫子这里的“慎用”也是指担当重要岗位的。由此联想到一点，我们再选择“空降兵”的时候更是要慎重，选择失败对企业带来的消极影响将会更大。所以我理解的“干部晋升”管理应该是多在其正式任职之前加一些环节，以充分考验其能力，此谓“慎用”。（三）、勤教 “勤教”，呵呵，说到这个俺是倍感亲切，因为这又回到了俺的老本行：培训。在这里应该是“干部培养”。注意，俺这里说的是“培养”而非“培训”，因为早在几年前俺就把“培训体系”改为了“人才培养发展体系”。这不单单是一个名称上的改变，而是从培训内涵上的一个大改变。时至今日不少培训老师在倡导“大培训观”，强调“工作就是学习，管理就是培训”等诸如此类的观点，呵呵，不知道如不如俺早，俺是早把轮岗、师带徒以至指定范围的自学纳入到体系中去了。所以俺理解“勤教”的“教”应该不独是教导知识、教导技能以至教导做人做做事之一说，应该再加上从职业晋升的角度来“诱导”，诱导其内在的动力；由此可见此处的“勤”也不应该是你不辞劳苦亲力亲为，应该在制度的制定上“勤”。上面说了不少人才培养的东东，俺觉得对于干部培养或者储备干部培养就应该是前面画好饼来“诱导”，然后从制度上提供各种机会，让其有机会学习、锻炼提升自己的能力。（四）、严绳我看过不少人把“严绳”解释为用严格的制度去约束，当然这样讲也是没有问题，我这里想重点说一下俺在“干部考核”上的理解。“干部考核”不同于一般的“绩效考核”，按照总公司要求要从“德、能、勤、绩”四个方面来考核。更通俗点就是三句话：靠得住，能干事，干好事。因为此前没做过相关的工作，俺还是从业绩考核的模式上去琢磨制度的制定的。俺一直认为业绩考核的百分之八十的工作应该完成于考核之前，要做到考核之前实际结果已出，我们要做的只是汇总、沟通以及考核结果的使用工作。当然说实话，我们现在根本没达到这个水平，当然正因为没达到才要通过吾辈不断的努力去寻求达到。那么“干部考核”也应该是从制度机制上来动脑，把考核之前的工作落到实处了。我们要完善我们的考核机制，让干部在考核之前就知道自己该做什么，做什么将受到激励，而不仅仅是最后告诉其结果。呵呵，写了这么多，其实都没经过实践，而且这个工作也是刚刚开始，现在还处在定制度阶段，所以说来说去没什么实践，没什么检验，只是一些想法而已。姑妄说之，您也就姑妄听之，不必深究。另外说一句，谁说人力资源来自国外？看看曾老夫子的这个八个字，人力资源理论均未脱其窠臼。[/color]

作者: renhaihong1981 时间: 2005-8-11 08:13
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
广揽、慎用、勤教、严绳！谢谢

作者: 玉面清风 时间: 2005-8-11 14:50
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
好，经验[em17]

作者: 三面红旗 时间: 2005-8-12 09:16
标题: 九、求职遇尴尬
[color=#A52A2A] 九、求职遇尴尬在青岛生活的两年，我一直没有储蓄的概念，基本上是赚多少花多少，呵呵，当然最重要的是赚的少的缘故，在离开的时候可说是身无长物，又赔了一千多元的培训费（讲师团培训费），因此到达天津时身上就只剩下两千元钱。好在天津是俺的大本营，同学朋友比较多，俗话说，出门靠朋友，这句话用到这里可真是用对了地方。俺在离开青岛之前就和几个朋友如此这般，这般如此的说道了一番，所以未到天津之时就先把民生问题解决了，借住在一个单身同学家。我这个绰号“大狗”的同学算是一个纨绔子弟，毕业之后一直没找工作，仗着地头上关系比较多，开了一家黑网吧。01年的时候的网吧还不算很多，管的也不太紧，所以虽然是拨号上网，生意还算过得去。而俺一时之间也不想找工作，想要休息一下，于是就帮他打理这个网吧。说来惭愧，虽然俺第一次接触互联网是在97年，时间不算晚，可是在青岛这几年却一直很少接触。因为公司一直到我离开都没有接入网络，不过想想也是，一家生产饲料的公司确实也没必要上什么网。所以上网于俺而言还是一件满新鲜的事。呵呵，所以在后来发生了一些事情也就成了顺理成章。也许有朋友看到这里觉得俺有点罗嗦，呵呵，其实这个主要是为了能更好的说清楚后面的一些职业经历。因为俺在休息或者说是找工作的两个月的时间里“网恋”了。哈哈，放心，我不会在这里摆弄我的爱情史的，俺也晓得那样有点离题了，再说，俺老婆也在看这个帖子，真要是写出来了，不定哪天回家就没饭吃了。如果有朋友感兴趣，俺可以在合适的时候再加个“番外”。^_^ 该说说俺的找工作经历了。在俺银子用的差不多的时候，就一边上网陪MM闲扯，一边开始考虑下一步的着落。说实话，当时并没有认定非干人力资源不可，还是有点惦记着做销售，毕竟做销售更有机会多赚钱，呵呵，是不是有点财迷？而且俺深深的记着当初的经历，因为转做人事之后收入是足足少了一半，这确实很能说明问题。还有一个就是俺的“英语”不好，不是一般的不好，而是非常之不好，“听、说、读、写”只有“读”还算是勉强过得去，别的就都别提了。这个至今仍算是一个硬伤，错过了不少机会。直到今天偶尔心血来潮在办公室拿出英语书看看，被老板看到了，免不了教育一番：你的工作又用不上英语，学这个有什么用？呵呵，虽然俺知道老板的“不怀好意”，却也终是没恒心，不免遂了他的意。如果说，今天会因此错失一些机会，那么在当时而言就是一道槛，在俺和某些企业之间横了一道障碍。在找工作期间发生的一个有趣的经历就很能说明这个问题。俺当时做了一个很详尽的简历公布在“中华英才网”和“51JOB”上，当然里面少不了对俺过去做培训的经历、设计课程的经历、讲课的经历吹嘘一番。简历是模版格式的，在英语一项上有着诸如优秀、良好之类的选项，时间太久了俺也记不太清了，大抵如此吧。俺只记得当初选择了“不限”，也就是最差的一项。结果一段时间后接到了贝尔实验室（北京）的电话，说是对俺的培训工作经历非常感兴趣，问俺有没有意向应聘“培训专员”一职。说来惭愧，俺当时实在是孤陋寡闻的很，竟然从来不知道有个“贝尔”。心里嘀咕，北京天津往返一趟要花不少银子，当时手头已经有点吃紧，况且一直想着在天津找工作，也没想过去北京，毕竟人生地不熟的。于是就问，薪水大约有多少？俺当时想看看有没有必要去一趟，对方起初不说，但经不住俺的反复坚持，最后说，只能说个大概，这个职位大约是在8000元左右。俺当时以为是听错了，又问了一句，是一个月8000吗？对方笑了，给了俺肯定的答复。天，一个月8000元，俺感觉是在做梦，接下来如何和对方约定时间、地点的俺都记不得了，只记得当时在反复的算一个月8000，一年下来岂不快要上十万元了？俺突然觉得俺有点了不起了，看看，竟然有公司出一个月8000元的价格请我。呵呵，结果嘛，我想大家都能猜得到。也许是老天看俺那段时间太无聊了，而且被网恋搞昏了头，所以就给俺来了个乱上加乱，给俺开了个天大的玩笑。也或者是当时给俺的那场网恋的一个预警，就如这个8000元一个月的职位一样，终归是镜花水月一场而已。俺风风火火按照既定时间赶到了既定的地方，期间坐了火车、地铁和换乘了两次公共汽车，呵呵，虽然前面有一个8000元的大萝卜，俺还算是没有彻底的昏头，所以没有打车。接下来的面试极富喜剧效果，俺强抑着心中的激动，尽力让自己面带微笑，再略带一点矜持的坐在了主考官的对面（哈哈，俺感觉就是主考官）。可是主考官一开口就把俺给愣住了，明明是一中国人可是一开口竟然来了一句英语。这下子俺彻底SB了，准备好的一肚子的说辞，一下子生生得给顶了回去，只剩下大眼瞪小眼的看着对方。场面稍冷了一下之后，对方很惊讶得用中国话问我，你没听清我刚才说什么吗？我尴尬地点了点头说，My英语很差。俺试图幽默一下化解难堪，结果他丝毫没有幽默感，变得更惊讶了，低头看看从网上打印下来的简历，奇怪地问，你英语水平不是可以“无限制交流”吗？天，原来是把“不限”理解成“无限制交流”了，妈的，这是哪门子逻辑，看来不刚是8000元成空了，这往返差不多100块的交通费也是损失定了，俺真是哭笑不得了。待俺解释完之后，对方也乐了。原来这老兄刚从国外回来不久，还没有换过脑筋来，看了俺的培训工作经历后，很感兴趣，于是就把下面的英语一项给忽略了。这下可把俺害惨了，俺的往返火车票啊，那可是俺好几天的口粮啊。所以等到对方对我一番折腾表示致歉之时，俺真想问他能不能给俺把火车票报了，终是好面子，没说出口，妈的，好啥面子？直到现在想起来都觉得后悔。 [/color]

作者: 三面红旗 时间: 2005-8-12 09:17
标题: （续九）
[color=#A52A2A]（续九）不过经过这一事件之后，俺的脑筋也开始活泛了起来，开始考虑是不是可以面向北京找找？看来北京的机会要比天津多的多，而且接下来在天津参加了两次面试，两次都是人事主管，但是感觉都不理想。当然对方觉得我到是挺理想的，只是开出的工资不够意思，只有1000多块这么个价钱，俺经过那8000块的洗礼之后，突然觉得自己虽然不能说有多值钱，可这1000多块也毕竟太低了些，连在青岛时都不如了，其实俺当时的心气也不是很高，只是想着2000元以上应该是一个合理的价格。当然俺也在积极的找销售工作，也面试过几个职位，其中有一个建筑材料销售的职位，对方描述的钱途很光明，提成很高，而且是面向工程，只要成一单，一年十万以上不在话下。可惜保底工资低了些，派往外地独立开发市场，前三个月每月1200元保底，从第四个月起降到600元每月，自负一切费用。俺当时想如果能找十个八个这样的工作一起做到也挺好，不管怎么说刚是前面的保底加一起就不少银子，呵呵，管他呢，先混几个月再说，因为俺实在是要弹尽粮绝了。呵呵，想归想，俺也知道没哪家企业是傻子，能让俺这样搞。就在俺每天在网上和俺妹妹卿卿我我的火热，网下却为工作发愁，甚至开始考虑是不是屈就去拿1000多块工资做个人事主管，先解决一下生存问题的时候，一个工作机会悄然来临。俺很偶然很偶然地邂逅了一位师兄，该师兄当时是北京一家电器销售公司的副总。呵呵，又是一个偶然，有时难免感叹是不是偶然太多了些？其实不然，我们往前望去我们的未来面临的是无数的选择，望回去却只有一条路绵延到现在，那么我们每选择迈出的一步又何尝不是无数选择中的偶然选择？[/color][EDIT]用户“三面红旗”于2005-8-12 12:27:01编辑过此帖。[/EDIT]

作者: whiteriver 时间: 2005-8-12 12:25
标题: RE:（续九）
楼主，下面还有吗？我可是流着口水等呢。

作者: 冰冰凌 时间: 2005-8-12 16:35
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
还有没有啊，很期待你的后续啊！

作者: 傍晚回家 时间: 2005-8-12 18:04
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
呵呵．

作者: eva_yang 时间: 2005-8-12 18:19
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
刚毕业出来不一定要找到专业对口的职业，一切从底线开始，这是每个大学生常犯的老毛病。最主要是要不断累积经验，然后好好的为自已设计一个职业生涯发展方向吧！

作者: 小霄 时间: 2005-8-13 08:19
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
不错的。很好，写得很切合实际。

作者: 走遍中国 时间: 2005-8-13 14:21
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
真是受益非浅啊！您的职业写实给我们这些刚入行的菜鸟敲响了警钟。明白了做这行的一个唯一生存的办法。就是不断的接受挑战，不断的回想自己。另外，在下也十分佩服楼主的文才，看来真是实践出真知。

作者: 顺予 时间: 2005-8-13 20:06
标题: 你好象很急啊：）
[quote]以下是引用傍晚回家在2005-8-10 19:42:21的发言去了学校就没这么多时间了. 红旗兄你不是讲过一天一帖吗. **************[/quote] 红旗兄有工作，也需要整理自己的思绪。慢慢看啊。呵呵

作者: 顺予 时间: 2005-8-13 20:09
标题: 这个论题剖析真是很到位
[quote]以下是引用三面红旗在2005-8-10 22:28:43的发言 [color=#A52A2A] 番外：曾国藩的人力资源哲学本来今天不想写了，白天写制度已经搞了个头昏脑涨的，呵呵，刚看到“傍晚回家”的跟帖还是想着写一篇吧。今天正好有点想法和大家交流一下，因为没接着写，所以就叫个番外吧。因为公司改革，呵呵，刚起个头，俺就忍不住想笑。从我来到这家公司两年多的时间一直在改革，先是改成扁平化，然后是人力资源改革，人力资源改革没进行完，又改成了按产业结构划分的分公司模式，为总公司重组做准备，然后今年大半年的时间都在搞合并，现在刚合并完，又有几个公司要合并过来，所以现在都改麻木了。因为改革，俺现在改做干部管理工作。干部管理是全新的一块工作，所以首先是要立规矩。想来想去觉得应该从这么几个方面来立一下，就是“干部储备、干部晋升、干部培养、干部考核”这四个方面。突然觉得这个构思和曾国藩对人才使用上的看法竟然有不少相通之处。曾文正对人才的使用有八个字：广揽、慎用、勤教、严绳。下面就从这四个方面说一说我的一些认识。（一）、广揽不少人将“广揽”看做招聘，其实用在干部管理上，做为“干部储备”来理解也未尝不可。储备人才应该有一定数量的要求，在设定指标和机制的时候应全面一些，竞量能多了解人才的各个方面，但是在挑选的时候却不应求全责备，要使得有管理潜质的人才有较多的机会进入人才库，因为人都是变化的，须知一段时日之后，不复“吴下阿蒙”之人亦是大有人在。所以要让选拔机制成为一道门，人才顺利进入之门，而不是一道坎，阻碍了人才的进入。难免有人会说，如此进入难免会良莠不齐，其实这个也没关系，我们在储备人才范围内再设几个层级，通过较长的一段时间来自然沙汰。所以“干部储备”的核心应该在于“广揽”，不太多设限。或说非数量上之“广揽”，应该是广开进入“储备人才库”之门，不要让可造之才望门兴叹。（二）、慎用 “慎用”之于“干部晋升”可谓道其精神之所在。正所谓兵熊熊一个，将熊熊一窝。所以从“储备人才库”中选拔人员担当管理职位之前一定要慎之又慎。呵呵，虽然说的这么严重，其实事实上也是有许多办法的，如岗位实践…… **************[/quote] 没有想到红旗兄对曾老夫子还有不少研究啊。

作者: 三面红旗 时间: 2005-8-14 03:13
标题: 十、同学同人不同命
[color=#A52A2A] 十、同学同人不同命就在俺为工作一筹莫展的时候，恰好有一个同学从北京来天津玩。呵呵，我这里说的同学可不是那位师兄，那位师兄出场大约还得几个章节。该同学是我大学时的上铺，我们有着深厚的阶级感情。所谓的“深厚的阶级感情”就是：我们经常半夜一起奋战“升级”，经常半夜跑出去喝酒然后再从一楼水房的窗户钻进来，经常一起拿啤酒瓶去换“恒大”抽。哈哈，说的好象都是一些糗事，其实我们还有一些很拽的经历，我们俩都是文学爱好者，都喜欢就地取材写一些校园生活中的轻松幽默的小段子，而且经常在《天津青年报》上发表。《天津青年报》是周报，最高峰的时候，在其中的一个版块“幽默休闲版”每周都被我俩的豆腐块占领了主要版面。呵呵，这还不算拽，更拽的是，我们还赚了同学不少鸡腿。我们当时的口号是：本周你想上报纸吗？拿鸡腿来。每一百字一个鸡腿，字数多了，再打个七折八折的，每篇总能有个4-5个鸡腿，呵呵，当时鸡腿就是硬通货。而且我们俩约定，一定要通力合作，不能搞价格战。直到今天俺写东西语句还算通顺，可以说都是鸡腿的功劳。话说岁岁寒（俺同学的酸笔名）从北京来天津玩，正好了解到俺为工作的事发愁，便极力怂恿俺到北京找工作，食宿他解决。也正好赶上俺天津面试的几个不太合适，而且经过北京的那次面试，思想开始有点活泛，所以便决定去北京碰碰运气。这里顺带说说岁岁寒同学的工作情况。真是同人不同命，俺们俩当时在大学是半斤八两，毕业后的路却很不相同，但是却也有着许多巧合：他去的是天津的知名韩企，俺去的是青岛的知名台企；他是直接进人力资源部做培训工作，而俺是先做了一年销售；他是99年7月应聘到北京一个IT公司做培训管理，完成了第一次跳巢，而俺是99年7月在公司内部转做培训工作，完成了第一次职业转换；他是99年10月公司倒闭失业一个月，随后又去到另一家IT公司做培训管理，而俺是99年10月开始了俺作为讲师的处子秀；他是2001年2月公司组建人力行政部，并由他任经理，而俺是2001年2月辞职，开始了两个月的失业。呵呵，前段时间去北京出差顺便和岁岁寒聚了一下，他请我吃斋（现在京城流行的一种素餐，豆制荤味餐，据说是五台山的和尚搞的，价格有点高，两人花了500多块），席间我说起我们俩的这段巧合。他说，现在我们俩的职业差别更大了，想想也是，我是从进入人力资源这个行当以来，虽然公司换了许多，但是一直在做人力资源工作，而他却是在99年11月以来一直在同一家公司工作，在做了4年多的人力行政经理之后，改做销售了，而且目前业绩很不错，收入也比以前翻了几翻，这也是让俺很不平衡的地方，虽然俺现在的收入还算是过得去，可是与他相比差了许多，他现在已经拿到一年三十多万的收入了。呵呵，所以俺每次去北京都要找机会宰他，并且美其名曰：杀富济贫。所以我觉得从这一点上来看没必要给自己太大的设限，觉得自己只能做什么什么职业，其实许多时候，我们自己并不知道我们有多大的潜力。俺是2001年4月25日离开了天津，俺首先去了石家庄，然后4月26日又从石家庄去北京，4月27日休息了一天，4月28日（星期六）参加了国展举办的大型招聘会。这个日期之所以记得如此清楚有两个原因：其一，很个人的原因，4月25日是俺的生日；其二，更加个人的原因，2001年4月25日那个夜晚俺终身难忘。在前面的章节俺曾轻描淡写的说过俺在失业的期间遭遇了“网恋”，其实有一个细节没有提到，就是俺在3月27日的时候去石家庄见了俺网上的妹妹，并进入彻底的恋爱了。本来不想在这里讲过多的“网恋”的事，不过想了想，如果不对这个做个叙述，不好说明白俺接下来一段时间的职业经历。呵呵，好在也没什么不可见人的东东，而且关于那段“网恋”的故事，在很早以前就记录了下来，并且前一段时间曾在“心情驿站”发过，只是没有用“三面红旗”这个名字。下面就是对2001年4月25日—26日的记录，呵呵，好象有点跑题，好在题目是“一个人力资源从业人员的经历”，包含一点爱情经历，也还算是能说的过去。呵呵，贴点现成的，就当是俺偷个懒吧，不过有点长，不感兴趣的朋友可以跳过去：红旗网恋故事1—7（番外）。如前所述，要不要贴这个出来还是有些犹豫的，理由固然有前面说到的，此外也觉得那个文章写得过于香艳了些。诚如《青箱杂记》中云：“文章纯古，不害其为邪。文章艳丽，亦不害其为正。然世或见人文章铺陈仁义道德，便谓之正人君子，及花草月露，便谓之邪人，兹亦不尽也。” 三面红旗既不以文章铺陈仁义道德，也从不标榜自己是所谓的正人君子，所以写得香艳一些，也就无所谓了。也不过是一些经历而已。[/color][EDIT]用户“三面红旗”于2005-8-14 14:16:30编辑过此帖。[/EDIT]

作者: 三面红旗 时间: 2005-8-14 03:19
标题: 红旗的网恋故事1（番外）
[color=#A52A2A]题记： 2001年初，我辞去了毕业以后的第一份工作，没有急着找工作，而是给自己放了个假，住在一个经商的朋友——阳昊家里，那时似乎除去偶尔打打牌、喝喝酒，就是泡在网吧里，过得很颓。我不喜欢玩游戏，可是日子又过得百无聊赖，于是就不知不觉喜欢上了聊天。于是就遇上了她。于是就和她网恋了。下面这段文字，是和她第二次见面的一段真实的记录。用第三人称写，是因为想把这写成一个小说，用“遇春”这个名字，是因为一直非常的喜欢那个民国时期的惊才绝艳的才子“梁遇春”，这位被称作“中国的兰姆”的天才作家，虽然早逝却留下了如此让我感动的典章。正文：　遇春就要去北京找工作了，他已经有一个月没有见到飘絮，所以两人极想见一面，虽然飘絮正被父母管制，还是决定冒一次险，反正平时也是在单位住的时间更多一些，请两天假应该不会被家里发现。　　两人约好，飘絮在晋州上车，然后一同到石家庄。　　火车上遇春又突然接到飘絮的电话，说，在车站遇到了两个邻居，也要到石家庄，所以让遇春当心点，见了面先看清情况再说，别不小心让家里知道了引来麻烦。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　火车在下午三点半到了晋州，遇春去了车厢门口，向站台上张望，但是没有找到那个熟悉的人儿，他仔细注视着流动的人群，有一瞬间完全想不出飘絮的样子了，脑子里只余一个淡淡的影子。　　火车只停了短短的4分钟就起动了，他呆呆的站在过道头里看着刚上车在找座位的人群，虽然知道飘絮一定已经上了车，但是在见到她之前心里还是感到很彷徨，一颗心没有着落。　　车开了有5分钟了，还是没有看到飘絮，遇春的心里突然有些慌乱，又不敢离开车厢，生怕飘絮来了找不到自己，正不知如何是好的时候，一个暖热的身子贴到了他的后背，一只小手温柔的攀上了他的手臂。　　他回过头去，正是那个可爱的人儿双眸含情，脉脉的注视着他，痴痴的笑着。　　遇春双手捧住了她的臂膀，仔细地端详着这个自己念滋在滋的可爱人儿，她穿了一身浅色有蓝色碎花的套裙，露在外面的双臂晶莹如玉，轻柔的盘在他的腰上，她的脸上有一点憔悴，双眸含笑却孕着闪闪的泪光，这一个月来，她受了太多委屈。飘絮被他看的有点不好意思，微微避开了他热烈的目光，嘴角边露出一抹娇羞。　　他把飘絮身子拉了过来，想要亲亲她，飘絮却避开了，把头靠在他的肩膀上小声说，不要，人太多，你妹妹脸皮薄。她说话的时候，丝丝热气吹到遇春的项颈，遇春心里感到一阵阵甜蜜，我终于又见到我的宝贝了，他心里欢喜的如要炸了开来。　　小妹，和你一起上车的邻居呢？　　嘻嘻，我一上车就把他们撇开了。　　小妹，胖了点啊？他双手环在飘絮的腰上，戏谑地说，呵呵，看来不怎么想我啊。　　去，就是被你个坏蛋害的才胖了的。飘絮说。　　啊？这是什么逻辑？遇春的脑子里立刻都是马赛克，应该是瘦了才是想我的缘故啊。　　想你又见不到你，就拿吃零食来排解了，就胖了。不是你害的还有谁？飘絮白了他一眼，嗔怪着说。　　那神态可爱极了，他看的一时之间变的傻傻的。　　别不停的发傻了，妹妹又跑不了，有你看的时候，飘絮小声说，你的座位在哪儿？　　哦，就在门口。他才醒过神来，牵着飘絮的小手，这只小手他在梦里不知牵了多少次，现在又终于牵到手里了。　　两人座上坐了三个人，有点拥挤，不过飘絮占的地方很小，遇春搂着飘絮的腰想把她抱起来放在自己的腿上，飘絮终是害羞，没有坐到他腿上去。　　旁边的大嫂似乎也明白他的心思，稳稳的占好自己的位置没给他多让一点出来，这样两人就紧紧的挤在一起，飘絮让他把自己搂在怀里。 [/color]

作者: 三面红旗 时间: 2005-8-14 03:20
标题: 红旗的网恋故事2（番外）
[color=#A52A2A] 火车终于到了石家庄，遇春的一颗心已经飞到了旅馆，牵着飘絮的手走的飞快。很快就到了第一次去石家庄时住的那家旅馆，服务员看了两人一眼很自然的问，两人间？遇春点了点头又想起了一件事，对了，还是3344房间吧。刚好那个房间空着，服务员就开了那个房间。遇春在飘絮的耳边小声说，生生世世。飘絮脸红了一下，抬头正好看到服务员异样的眼神，她被服务员的眼神看的很不舒服，看到遇春正拿出钱包取押金就赶忙掏出自己的钱包说，哥哥，我来吧。声音虽然不高，但周围的人都听到了，他们不禁向遇春投去佩服的眼神，小伙子有一手，泡这么漂亮的马子，还不用花钱。　　遇春也没去多想，把200元押金给了服务员笑着对飘絮说，我们俩还有什么区别，不都说好了3344了吗？飘絮听他这样说，也就笑了笑没再言语。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　进了房间，遇春随手插上了门，回过身就去抱飘絮，飘絮却躲了开来，一本正经的说，哥哥，到了晚上，再帮我找个房间。她的神态很认真，遇春愣了一下，笑了笑说，好，哥哥不会欺负妹妹的。飘絮小声说，可能你觉得和妹妹好了，会更有把握一些，其实那样会让我心里更加发虚，以前无论家里说什么，我都觉得问心无愧，可是真要那样了，我就不知道怎么办好了。　　想到这一个月来她为自己受的委屈，遇春的心里很感动，他真不想让眼前这个自己爱的发狂的人儿受一点伤害，便很郑重的说，小妹，你放心，哥哥明白你的意思，决不会让你受到任何伤害的。　　飘絮望着他一脸的真诚，心里感到了一阵温暖，顾虑没有了，望着他宽厚的胸膛，一个月来在家里受的委屈，一个月来刻骨铭心的相思，一时之间都涌上了心头，再也控制不住自己的感情，纵身投入了他的怀抱，搂着他的项颈哭出声来。　　遇春搂着她，心里也是百感交集，见她哭的厉害，就轻拍她的后背，不住安慰，宝贝，乖，不哭，都是哥哥不好，让你受委屈了。想到她的柔弱和受的委屈也忍不住掉下泪来。　　遇春搂着怀里这个温热的身子坐到了床上，轻轻的抚摩着她的一头秀发，只觉得心里对她的疼爱到了极点。　　飘絮这一个月来的压抑直到此时才在自己心爱的人怀里彻底的发泄出来。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　遇春用手轻轻的捧起了她的脸，两人脉脉相对，飘絮的脸上虽然挂满了泪水，但眼里渐渐的盎出了笑意，他仔细地端详着这张可爱的面孔，和她的双眼静静的对视着，他突然觉得为了这双满含情意的目光无论做什么都愿意。　　他一点一点的把她眼角、脸颊上的泪水轻轻的吻去，嘴里面感受到淡淡的咸味。一个月的朝思暮想慢慢的袭上心头，他的嘴唇贴到飘絮的小嘴上深深的亲吻这个日思夜想的宝贝，渐渐的变的疯狂，飘絮用双手搂着他的脖子，闭上双眼，任他狂乱的亲吻。　　与其说是亲吻还不如说是嘶咬，不一会儿飘絮就感觉气都透不过来了。她第一次觉得这个一向温文的哥哥原来也会变的如此狂野，她也受到了感染，紧紧的抱住他的脖子两张嘴拼命的纠缠在一起。　　遇春狂吻着飘絮的面孔、项颈，手从飘絮的衣服里伸了进去，去抚摩她的乳房，飘絮阻挡了一下，没有挡住就任他抚摩。　　遇春伸手除掉了飘絮的鞋子，把她抱起来让她平躺到床上，自己也除去鞋子，上身伏在她身上，又生怕压坏了这个娇小的宝贝，两肘支撑在她身体两侧的床上，脉脉的注视着她的小脸，轻轻的吻她的小嘴、眼睛、额头、脸颊，轻咬她的鼻子、耳垂，只觉得对她任何一个部位都爱到了极处。两人不说话，一边亲吻一边相对着痴笑。　　飘絮把舌头温柔的伸到了遇春的口里，和他的舌头缠绕着让他轻咬，遇春轻轻解开了她上衣的纽扣，把她的乳罩向上掀起，洁白如玉的胸膛呈现在他的眼前，一双淑乳微微颤动，他一时之间愣住了，这是他第一次看到飘絮的身体，飘絮早害羞的闭上了眼，双手紧紧的抓住了他的手臂，微微的颤抖，这是她第一次在男人面前露出了自己神圣而洁白的身体。　　他微微愣怔之后，就附下身去亲吻着她的乳房，轻叼着她的乳头，亲吻他洁白的胸膛，小腹。　　片刻之后，他脱掉了自己的T恤让自己的胸膛紧紧的贴住飘絮的双乳，紧拥着她两张嘴又如痴如醉的纠缠在一起。 [/color]

作者: 三面红旗 时间: 2005-8-14 03:22
标题: 红旗的网恋故事3（番外）
[color=#A52A2A] 过了好久，两人都累了，就相拥着对视而笑。　　遇春轻抚着飘絮的乳房，笑着说，还记得哥哥在网上和你说的话吗？说亲亲你的脖子下面，现在明白了吧？　　飘絮吃吃一笑，听你说的那么神秘，我还奇怪，脖子下面不是干骨头吗？有什么好亲的。　　遇春把飘絮的头捧过来在她唇上浅吻了一下，笑道，怎么是干骨头呢？明明是我小妹身上肉最多的地方。　　飘絮的乳房并不很大，但是形状很好，乳晕的颜色较深，乳头就象两粒淡紫色的葡萄，可爱至极。遇春轻轻用手指在这两粒可爱的葡萄上抚弄，渐渐的乳房膨胀了起来，飘絮的脸也变的绯红，心中充满了热烈的渴望，可是到底渴望什么自己也不清楚，只想让他把自己紧紧的搂在怀里继续用力的亲吻。遇春感到怀里的矫躯变的热了起来，看她又闭上了眼睛，便在她的耳边柔声说，还要哥哥亲你啊？　　飘絮的心思被他说中，害羞的把头埋在他怀里，用手轻抚着他的胸口，摸着他的大肚子，让自己一点点的平静下来。过了良久坐起身来半倚在他的肚子上，面颊上仍然有淡淡的红晕，和他相视一笑，俏皮的说，哥哥的肚子以后就是妹妹的沙发，咱们家以后不用买沙发了，说着疼爱的拍了拍他的肚子。　　嘻嘻，那就让我的宝贝来沙发上吧，遇春说着把飘絮的身子抱起来，让她伏在自己身上，现在哥哥不动了，由我的宝贝处置。　　飘絮伏在他的身上，乳房贴着他的胸膛，感觉这张沙发到也甚是柔软舒服，再看他脸上写满了幸福，对着自己痴笑，就用手指点了点他的鼻子，笑着说，傻哥哥，这次让你亲过瘾了吧？遇春把头扬了一下，用嘴把她如新葱般白嫩的手指含住了，轻轻咬了咬，笑说，上次见面三天接了三次吻，你还清楚记得每一次的细节，那这次呢？还记得是多少次吗？　　飘絮笑着说，这次是一个吻，是一个‘大吻’。遇春听她说的有趣不禁笑了，那好，就继续这个‘大吻’的后面内容吧，你不是说要主动亲亲哥哥吗？现在就是你实现的时候了。说完笑望着身上的飘絮。　　飘絮笑着说，那你也闭上眼。遇春就装模做样的闭上了眼。可是半天却没有动静。　　睁开眼却见飘絮正望着他痴笑，不由的笑问，有什么好看？　　飘絮说，我看你闭着眼特像一个大孩子，说着露出一脸的疼爱，乖，叫声姐姐，就亲亲你。　　遇春佯装生气说，没大没小的，怎么成姐姐了？　　飘絮低下头去亲了亲他说，弟弟乖，妹妹疼你。　　遇春说，还让人家叫姐姐，自己就说成妹妹了。　　飘絮笑说，叫哥哥都习惯了，一出口就错了。不行，非得让你叫姐姐不可，不然不理你了。　　遇春也学着她的语气一本正经地说，姐姐乖，哥哥疼你，说着也忍不住笑了，哈哈，好了，叫过了，该你亲我了。　　飘絮不依，你玩赖，好好叫，不然真不理你了。说着作势要从他身上下来。　　遇春赶忙抱住她，在她耳边轻声说，小姐姐，好了吧？　　飘絮还是不依，姐姐就姐姐怎么非加个‘小’字呢？　　遇春无奈，只得一脸委屈的样子叫了一声‘姐姐’。飘絮笑着在他嘴上浅吻了一下，弟弟乖，姐姐疼你。　　两人天真的象两个孩子，只想就这样缠绵下去，至于明天会怎么样，谁都不愿去想，也不想多说，但觉有这一刻的两心如一就足够一生去回味了，何苦烦恼？　　飘絮的吻和遇春又不相同，每一下都是浅吻之后，总要支起身子来仔细的看看他的神态，每次遇春睁开眼睛和她的目光相遇，两人都是相视一笑，飘絮就吻着他的眼睛让他闭上。　　遇春一边享受着飘絮的亲吻，一边爱抚着她光滑柔嫩的身体，真希望时间就此停住，永远也没有了明天。　　从进房间，他们就像两个贪吃的人，怎么都感觉缠绵不够。　　到了晚上八点多，终于觉得肚子饿了，只好起身去吃饭，谁都没有心思在吃饭这件事上多浪费时间，就去最近的“加洲牛肉面”添充了一下肚子，又回到了房间继续缠绵。 [/color]

作者: 三面红旗 时间: 2005-8-14 03:23
标题: 红旗的网恋故事4（番外）
[color=#A52A2A] 就这样一直到晚上10点多的时候，飘絮感觉这样下去怕两人都会控制不住，就说，哥哥，你帮妹妹另要一个房间吧。遇春明白飘絮的意思，但是他觉得自己明天就要去北京了，下次相见真不知道会是什么时候，心里很不愿和她分开，便说，小妹，你相信哥哥，哥哥这么疼你，一定不会让你受伤害的，哥哥心里明白小妹现在压力很大，哥哥要等你把各方面的情况理顺了。再说我们这么相爱，我相信你迟早都是哥哥的人。　　其实飘絮也不想和他分开，但心里很矛盾，虽然听他说的有理，毕竟有点不太塌实，两个人还只是第二次见面，虽然爱的发狂，可心里却有点拿不准，哥哥你可以待的晚一点，然后早一点过来，这样好吗？她说这句话的时候心下已甚是勉强，她也不想他走。　　遇春捧着她的脸轻轻的吻了吻说，小妹，哥哥只是想和你能在一个屋子里，就是睡梦中也想感觉到你的鼻息，你的存在。明天下午我就要走了，我实在不想和小妹分开了，下一次见面又不知道是在什么时候了。　　望着他一脸柔情，飘絮的心里感到一阵温暖，想着相聚无多，下次见面不知将在何时，想想前段日子的刻骨相思，自己也不舍的和他分开了，就点了点头答应了。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　他们住的房间是普通间，洗漱还得去盥洗室，遇春先去洗漱了，飘絮要去的时候，遇春突然有了一个想法，小妹，你用哥哥的牙刷吧，那样我以后每次用的时候就像亲着我的小妹一样。飘絮听他说的甚痴，心中一阵感动，就不再拿自己的洗漱用品，说，那连毛巾也用哥哥的吧。　　飘絮去洗漱的时候，遇春就呆呆的坐着回想这一下午，两人除了出去吃饭，好象就是在床上缠绵了，仿佛世界末日到了一般，现在她明明只是去水房，一会就回来，可心里总是担心她会不回来。　　飘絮进屋见他怔怔发呆，笑问，傻哥哥，又想什么了？　　遇春就把刚才的想法说了。飘絮放下手里端着的半盆水，上前搂着他的头颈动情地说，哥哥，你不知道妹妹有多爱你，无论如何都不想和你分开，可是最近总梦到我和你失散了，你怎么也找不到我，可是我却明明能看见你，就不住的叫你，你却什么都听不到，你就不停的到处乱找，接着就一点一点的消瘦下去，最后不知怎么就倒地上起不来了，于是我就一个人哭啊哭的，醒来的时候，眼泪都把枕巾弄湿了，第二天还头疼了一整天。我心里总是害怕，怕有一天我会不得已离开你，你爱我太深了，我真怕你会受不了。说着她的双眼又湿润了。　　遇春也叹了口气，他也总有一种感觉，这段爱情太美了，而美的东西都不会有好的下场，这是他多年来的总结。　　过了一会儿，飘絮捧着他的脸仔细端详着说，也许我们是庸人自扰，对不对？你决不会不要我的，对不对？你的宝贝也无论如何都不会离开你的，对不对？　　遇春望着她一脸的真情，点头说，是啊，我们都是太渴望爱情的人了，好不容易相爱了，怎么能放弃呢？　　飘絮笑了，这样说来，还有什么能阻挡我们在一起呢？就算目前有困难不也一样会过去吗？我们今天在一起就应该开开心心的，对吗，哥哥？　　遇春觉得她说的对极了，只要两个人的心在一起，还怕什么困难呢？两张脸上都露出了笑容，遇春拉过飘絮来又想亲亲她，飘絮知道一被他亲上就没完没了了，就阻挡了一下，好了，哥哥，妹妹要洗脚了，明天我们还有半天时间啊，妹妹会让你亲个够的。看他无奈的放开了手，心里很过意不去，便轻轻吻了他的脸一下说，乖，姐姐疼你，说着露出一脸的俏皮神色。　　飘絮往水盆里又加了点热水，去掉袜子，坐在床沿洗脚。遇春痴痴地望着她一双纤细白腻的玉足一时又发了呆。　　飘絮半天听不到他言语，就抬起头来，见他正盯着自己的脚看，笑笑说，哥哥，看了一下午了还没看够啊？脚有什么好看的？　　遇春也笑着说，我想把我妹妹好好的看个仔细。飘絮温柔一笑说，以后有的你看的机会，就怕你以后会厌烦了。遇春说，怎么会呢？我就这样守着你一生一世也不会厌烦。飘絮听他说的真诚，温柔的笑了笑，心里甜甜的很是受用。　　哥哥，有没有擦脚的毛巾？话一出口，飘絮随即就笑了，心想，他一个大男人怎么会还带着擦脚的毛巾呢？可是遇春的回答却出乎她的意料，遇春从行李包里找出了一块毛巾递了给她，喏，这是新买的。其实她不知道，遇春从来就不用什么擦脚毛巾，他喜欢那种湿着脚的感觉，这本来是买了做其他用的，听她问起就拿了给她。　　看着她一点一点的把脚上的水拭干净了，一双白嫩的小脚晶莹剔透，可爱至极，一时之间真想过去把这双脚握在手里亲上一亲，可是又有点不好意思，终于还是没动地方。　　遇春要去倒水，飘絮挡住了，不能让哥哥帮我倒洗脚水！看她很坚决就由她去倒了。遇春把飘絮擦过脚的毛巾轻轻的拿起来，仔细的折叠好了放在包里。　　飘絮回来的时候又带了些凉水，于是遇春也就洗了脚，把袜子也洗了，就用湿袜子把脚搽了搽。飘絮奇怪的问，怎么不用擦脚巾？遇春不好意思的笑了笑，哥哥放起来了，和那个牙刷一样，上面有我宝贝妹妹的气味，以后会好好的保存。　　飘絮又是好笑又是感动，哥哥真是太痴了，她心里莫名的生起一丝害怕，如果有一天真迫不得已两人分开了，自己就算怎么伤心毕竟还能忍受，遇春可真要发疯了。想了想又觉得自己想多了，虽然眼前是有一些困难，但毕竟时代不一样了，父母毕竟不可能真正阻挡了自己的选择。可是她心头总有一片阴影在笼罩着她，她不敢和遇春说起，她在梦里还梦到一个碧绿眼睛的妖魔拼命的把两人分开，凭直感她知道那不是父母，而是另外一种力量。　　抬起头来看到遇春正看着她预言又止，便问，哥哥，你想说什么？随即看到他盯着自己的脚，便笑问，妹妹的脚真的很好看吗？你不停的看。　　遇春笑了笑说，是啊，今天亲了小妹那么多地方，就没亲我宝贝的脚。　　飘絮红着脸说，哥哥，臭脚牙子你也要亲？妹妹都觉得脏哩。　　遇春深情地望着她说，在哥哥眼里我的宝贝没有一处是脏的，再说了，脚怎么就成了臭脚牙子了？不一样是身体的一部分吗？只是位置不一样罢了，哥哥亲一亲好吗？　　飘絮听他说的有理，但觉得让哥哥亲自己的脚总是有点不妥，就摇了摇头说，不行，妹妹都觉得不干净，上身的部位哪都让哥哥亲，腿都可以让哥哥亲，就是脚不行。遇春听她说的很认真便也岔开话题不再提起。　　飘絮坐在床上细想他的话也有道理，是啊，他把我当宝贝一样，怎么会觉得我的脚是脏的呢？而且脚确实也是身体的一部分，和手，甚至和脸、舌头又有什么不同呢？虽然这样想，可是让哥哥亲亲妹妹的脚的话毕竟还是说不出口。 [/color]

作者: 三面红旗 时间: 2005-8-14 03:24
标题: 红旗的网恋故事5（番外）
[color=#A52A2A] 飘絮第一次和一个男人同处一室，虽然心里对他爱极，但总是有点慌张，细看他倒是老老实实的躺在对面床上，心里也就有点塌实。　　遇春也不敢再过去和她亲热，生怕一个控制不住伤害到她，于是两人就各躺在一张床上，看着电视里的无聊节目，有一搭没一搭的说话。　　飘絮突然想起一件事来，哥哥今天还没有抽烟啊，看来戒烟并不难。　　遇春本已忘了这件事，经她一提醒反到想了起来，一时觉得烟瘾难受，就说，小妹，哥哥抽一支好吗？就一支。　　飘絮很认真的说，不好，在这一点上妹妹决不让步，你一定要把烟戒了，你知道妹妹最闻不得烟味了，在我身边都不能忍受，那离开的时候怎么能戒得了呢？遇春看她认真的样子也就不想了，他知道小妹看似柔弱，其实心里的主见极强，想定的事决不会轻易罢手。　　还是觉得烟瘾很难受，看看表已经12点了，就说，那我们睡吧。于是过去吻了吻飘絮，不敢再看她，就顺手把灯关了，回到自己的床上。　　他不习惯穿衣服睡，就脱的只剩一条内裤才钻到了被子里。听到那边也传来一阵息息簌簌的脱衣服声音，他不敢再和飘絮说话，飘絮也是一般的心思，于是两人就谁也不再说话，各自躺在床上想尽快睡着。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　遇春毕竟坐了7个多小时的火车，昨天一晚也没休息好，虽然心下免不了胡思乱想，但躺下没多久就发出轻微的鼾声。　　飘絮却一时之间睡不着，一会害怕他突然起来钻到自己的被子里来，那该如何是好？一会又盼望他能过来把自己紧紧的搂在怀里，心中粟六反而没法睡着。听他发出鼾声，一颗心总算塌实了些，又隐隐感到有一点失望。可是自己心里为什么会有这种感觉她也不知道，她毕竟还是处女，对男女之事也只是隐约知道一些。　　她在认识遇春前虽然也谈过一次恋爱，说恋爱有点牵强，因为她一点都不喜欢他，但又觉得没法找到更合适的，所以也持续了将近一年的关系，所以姑且称为恋爱。那个男孩很胆小，接吻都只是象征性的碰碰嘴唇。　　今天和遇春经历了一个月的刻骨相思才相聚在一起，被他时而疯狂时而温柔的亲吻，心里又对他爱极，所以一时之间真正明白了爱情的甜蜜。只是她从小的家教很传统，虽然心里很渴望遇春能过来紧紧搂着她，可搂着之后又如何？一想到那件事就总是害怕。另外，自从父母知道上次见面的事后，就总是怀疑自己和遇春有了那种事，当然自己心里是问心无愧的，如果现在真要有了，那以后还得骗着家里，岂不是心里会很不安？她听着遇春的鼾声，感觉他睡的很香甜，慢慢的也迷迷糊糊要入睡了，突然听他动了一下，心里一紧张刚有的一点睡意又消失了，仔细听了听却不再有动静，原来只是翻了下身。不禁在心中暗暗责怪自己，哥哥明明是正人君子，偏偏自己胡思乱想。　　正想的时候，听到遇春模模糊糊唤了一声，小妹。　　哥哥？她应了一声，原来他还没睡着，不免心下怯怯，生怕他要提出什么要求来。　　小妹，不要离开哥哥，哥哥不能没有你。遇春的声音很清晰。　　不会的，妹妹怎么舍得离开你呢？飘絮应声回答。却听到那边又传来了一阵鼾声，想了想，不禁哑然失笑，原来他刚才是说梦话，他在睡梦中还这样牵记着我啊，飘絮不由的一阵感动，心里暗暗说，哥哥你放心，无论如何小妹都不会离开你的，小妹也不能没有你，这么多年来，总算遇到一个真心相爱的人，就算有多大困难，我也会挺下去的。　　飘絮一直琢磨着自己的心事，听着旁边这个既熟悉又陌生的男人的鼾声，迷迷糊糊竟是一夜都没睡的塌实。 [/color]

作者: 三面红旗 时间: 2005-8-14 03:25
标题: 红旗的网恋故事6（番外）
[color=#A52A2A] 遇春一觉醒来觉得口干舌燥，屋子里没有窗户，也不知道是什么时辰，听了听飘絮的床上没有任何动静，想下去拿水喝又怕让飘絮误会了，就轻唤了声，小妹。没想到飘絮马上就答应了一声，而且听的出很清醒。　　小妹醒了？他轻声问。飘絮又应了一声。　　口太渴了，他生怕飘絮误会了，一边从床上起来下地一边说，我记得睡的时候在你那边的柜子上放了一杯水。　　他走到飘絮床边摸索到水杯，在飘絮的床沿坐了，隔着被子靠着飘絮，喝了几口水。一时又不想回到自己的床上，便伸手轻轻的爱抚飘絮的脸庞，黑暗中感觉着她小脸的轮廓。飘絮也伸出手来轻轻爱抚着他的腰、肚子。　　轻轻的抚摩使得遇春更不想回到自己的床上了，便小声说，小妹，往里面一点，哥哥搂着你睡会儿。飘絮不由自主的把身子往床里面移了一些，遇春便钻到了飘絮的被子里。　　飘絮身上只有内裤和乳罩，遇春把她紧紧的搂在怀里，黑暗中温柔的亲吻着她，笑问，晚上有没有怕哥哥钻进你被子来？　　飘絮说，是怕，一晚上都没睡塌实。　　遇春笑说，现在怎么不怕了？　　飘絮说，现在醒来了，当然不怕了。　　遇春伸手把飘絮的乳罩解了开来，抚摩着她的乳房，在她耳边低声说，那你就不怕哥哥现在对你使坏？　　哥哥不会欺负妹妹的，对吧？飘絮亲了亲他很温柔的说，哥哥，我也口渴了。说着想探起身来拿水杯，遇春没让她动，自己坐了起来拿起水杯喝了一口，又噙了一大口吻到飘絮的嘴上，一点一点的喂在她嘴里，水喂完了，两人的嘴也就没有分开，又轻咬着对方的舌头，四片嘴唇甜蜜的交融在一起。　　两人的肌肤贴在一起，处处都能感到她身体的柔软、细腻、温热，这种肌肤相亲的感觉和白天只是胸膛贴在一起很是不同。遇春把被子掀起来，俯下身去，轻咬着飘絮的乳头，用手轻轻的抚摩着她另一只乳房，飘絮的乳房又渐渐的膨胀起来，身体也热了起来，遇春也不由的心神荡漾起来。　　早上是人一天中情欲最亢奋的时候，渐渐的遇春有点把持不住。温香软玉搂在怀里，偏偏又是自己日思夜想的人儿，缠绵的亲吻着慢慢的迷乱，下体便也直了，隔着内裤触到了飘絮的身体，飘絮虽然感觉到了，但毕竟不懂，况且和他这样亲吻，闻着他身上强烈的男人气息，情欲也一点点的升了起来，感到了一丝渴望，想要他更热切点。　　不知什么时候，遇春已伏在了飘絮的身上，他搂紧飘絮，一边疯狂地亲吻她，一边把手从飘絮身后伸进了她的内裤，抚摩着飘絮浑圆的臀部。一阵阵热血上涌。可是内裤太紧了，不能继续往下抚摩，就想把她的内裤除下去。　　飘絮迷乱中终于感觉到了他手的动作，下意识伸手抓住了他的手，想要制止他，可是他已完全控制不了自己，低声说，哥哥只摸一下，说着把手转过前面来，又往飘絮的内裤里伸去。飘絮也已意乱情迷，但总觉得这样做不妥，用力抓着遇春的手，可是如何能抓的住？她知道一旦被他把手伸进去了就彻底的没法阻止了，自己也就彻底崩溃了。　　她用力把嘴从遇春的热吻中移开，哥哥！不行！你不怕伤害妹妹吗？　　声音不高，但很清楚的传入了遇春的耳内，他愣了一下，清醒过来，想起自己口口声声说不会伤害小妹，可是现在……他的手已经触摸到了飘絮下体柔软的阴毛，可是听了她的话，却不由自主的停了下来，一点一点的把手收了回来，从飘絮身上下来，挨着她躺着，一时之间很是惭愧，刚才旺盛的性欲也消散了。　　飘絮也慢慢的平静下来，感觉他躺在身旁半天不动，心下又觉得很是过意不去，便伸手过去搂住他的脖子，在他的嘴上吻了一吻柔声说，哥哥，对不起，妹妹心里很乱，还没准备好，所以不能给你，给妹妹点时间好吗？　　遇春也伸手搂住她，说道，你刚才不怪哥哥吧？　　飘絮柔声说，妹妹还怕哥哥生气呢，怎么会怪哥哥？　　听她这样说，遇春听着心里很感激，宝贝，你放心，哥哥决不会再这样了，刚才哥哥真是糊涂了。　　飘絮亲了亲他说，不怪哥哥，你那么喜欢妹妹，要是搂在怀里都不动心，那才不正常了呢。　　遇春说，哥哥好爱我的宝贝，哥哥要为了我的宝贝努力做出一番事业来。　　飘絮也柔声说，你的宝贝也爱你，一定会等你来娶你的好妹妹的。　　遇春听她说的很真诚，又把她搂在怀里着实缠绵。飘絮也觉得今天一别，不知道什么时候才能再见，想起家里的压力，自己这些日子的苦苦相思，真不知道何时才能长相厮守，一时之间愁肠百接，起来伏在她的“沙发”上亲吻着他的时候，眼泪已不知不觉的流了出来，黑暗中遇春没有看到。　　就这样，他们在床上一直如痴如醉的缠绵，真想永远也不再分开。克制自己的性欲有时候是一件很残忍的事，但是为了相爱而克制，会让这种残忍加重爱的厚度。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　直到下午两点多才不得不离开，因为遇春要坐三点多的火车，飘絮也得赶四点的汽车回去，下午还要回单位开会，所以两人无奈之下起了床，洗漱过后，时间已经很不宽裕。　　匆匆离开旅馆的时候，遇春看到了服务员异样的眼神，他妈的，把我们想成一对狗男女了，想着觉得很有趣，低声笑着和飘絮说，要是和他们说我们什么也没做，恐怕打死他们也不相信。　　飘絮却笑着说，谁说我们什么也没做？我们不是不停的亲吻吗？　　遇春被她逗乐了，说的对，我们做了几百个吻，幸亏不是几百个爱，要是那样的话我真成神仙了。　　飘絮嗔怪着打他的胸膛说，你真口没遮拦，什么都敢说。　　遇春笑说，什么都敢说没关系，不是什么都敢做就好了。[/color][EDIT]用户“三面红旗”于2005-8-14 3:26:46编辑过此帖。[/EDIT]

作者: 三面红旗 时间: 2005-8-14 03:29
标题: 红旗网恋故事7（番外）
[color=#A52A2A] 遇春先走，到了站台上，飘絮又忍不住哭了，遇春一边亲吻着她，一边安慰她说，乖，哥哥工作稳定下来就会来看我的宝贝。　　飘絮把头埋在他的怀里只是低声呜咽，遇春把她的小脑袋捧了起来，仔细给她把眼泪拭去，飘絮看到自己的泪水把遇春的T恤弄湿了一片，就伸手去往平抹，突然看到他的T恤上挂着一根弯弯曲曲的毛发，用手扑了一下，没扑下去，就想用手捻去，一捻没捻动，遇春却痛出了声，你要谋杀亲夫啊？飘絮愣了一下，遇春在他耳边小声说，那是乳毛啊，不老实钻外面来了，傻孩子，你没有就以为哥哥也没有啊？飘絮听他说了，一想也是，好象昨天下午还看到来着，不禁笑了。　　看她破涕为笑，遇春笑着说，能让小妹笑了，别说被你拔掉一根乳毛，就是被你把剩下的头发都拔了也没关系。　　飘絮也笑着说，美的你，还真让你成聪明绝顶啊？还是算了吧，免的人见了真以为我嫁了一个老头。就这也够让人寒碜的了，是吧？　　遇春佯装生气说，哼，既然你这样说，本老头下次把你搂在被子里的时候就决不放过你了。飘絮脸一红，伸手就打。遇春躲开了笑着说，别闹了宝贝，该上车了。拉过飘絮来在她的唇上吻了吻，就跳上了车，列车员马上把车门关上了。　　火车很快就启动了，望着渐渐消失的火车，飘絮也惆怅的出了火车站。她感觉这次相见像一场梦一样，脑子里面又怎么也想不起遇春是什么样子了。　　据说真正相爱的人都会这样。她心里甜甜的想。　　她没想到的是，和遇春在一起的时候感受的是爱情的暴风骤雨，而回到家里的时候面临的却是另一场暴风骤雨般的责难。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　飘絮准时赶到了单位，可是单位的会议时间却临时提前了半个小时，通知她通知不到，单位主任就给飘絮的父亲打了电话，飘絮的父亲一猜就猜到了，飘絮一定是又去会那个魔鬼去了，往石家庄她的表姐家打了电话，了解到飘絮晚上没有去，心里更是发了火，好啊，和人家连床都上了，回了家就和飘絮的母亲说了，于是飘絮的母亲当晚连饭都没给飘絮留。　　当飘絮一边吃着油炸馒头一边打电话给遇春哭诉的时候，遇春的几个朋友正给他接风，正喝的高兴，突然接了这样一个电话，给遇春造成一个后果就是，当晚喝的酩酊大醉，第二天据朋友说，他当晚哭了，哭的很伤心。他是越来越感觉到未来的艰难而哭的吧？　　接下来几天飘絮的母亲每天都在责骂飘絮，难听的话都用遍了，有好多话飘絮更本就听不懂，可见中华骂辞之丰富，且不受文化程度的影响。飘絮的母亲只是毫无文化的妇女对此道的精通亦堪称大家，能把自己本来冰清玉洁的女儿骂成婊子一样。　　而飘絮的父亲，这个因多年贪污有俩钱的小官僚，总感觉自己在当地还有点声望，也算个有头有面的人物，于是觉得女儿这样做是给自己的脸上抹了黑，无异于伤风败俗，但究竟觉得不能像自己的女人一样什么都骂，那样就太没有水准了，于是用了另一种战术就是不和飘絮说话。　　无论他们俩中的哪一个都对遇春是又恨又怕，真不知这个魔鬼男人给女儿灌了什么迷魂药，竟然把她给迷成这样，几乎不可救药。　　因为遇春初去单位，工作甚忙，没法上网，飘絮又怕打扰他的工作，所以电话也打的很少，只是在网上留言给他，明知他看不到，也只能当做自己唯一的倾泻，不过不管母亲怎么说，自己心里面觉得问心无愧，觉得两人的感情清清白白的，也从心里感激遇春没有给自己留下心虚。 [/color]

作者: 傍晚回家 时间: 2005-8-14 17:52
标题: RE:[原创] 一个人力资源从业者的经历
我真想仔细看看自己此刻的表情..我对您的认识觉得您"艳"不到这份上.咳,番外越来越比正文有吸引力了![EDIT]用户“傍晚回家”于2005-8-14 18:02:43编辑过此帖。[/EDIT]

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