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标题: 节后招聘之痛与痒 [打印本页]

作者: 懒猫琪琪 时间: 2014-2-18 14:45
标题: 节后招聘之痛与痒
春节过后，各个行业的HR都表示，为留住人才，公司都将不同程度地提高薪酬及福利待遇。　　供过于求、用工荒、招人难……自节后各人才市场启动招聘会以来，这是时常活跃在各大网页和论坛的关键词，也是企业HR常挂在嘴边的无奈之语。
　　各个行业2014年的招聘呈现什么态势?企业用工要求有哪些变化?对求职者有什么想法和建议?经历了一周多的前期招聘后，在这里，HR敞开心扉都来说说吧。

作者: lin041999 时间: 2014-2-18 15:09
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作者: 忆思 时间: 2014-2-18 15:37
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作者: zmbest 时间: 2014-2-18 16:19
年后虽然找工作的人多了，但招聘的单位也多了，从结果来看，整体会比年前一段时间好些。要想吸引人才，企业还是要投入更多成本的，比如提高员工工资、增加福利等，至少对核心员工要做到这两点吧。

作者: 超逸绝尘 时间: 2014-2-18 16:28
我认为对于20-30的员工以培训和学习为动力去鼓励；30-40的员工按激励绩效去鼓励，40以上的按稳定成长去激励更好的为公司去服务。

作者: jhzhuzy 时间: 2014-2-19 08:12
是招工难、用工荒，还是人未留住？到底哪个方面更多一些，相信大家心都里有数。很多企业缺人都是结构性和阶段性的，想方设法把人招来之后，在用工环境不断发生变化的今天，企业的用人观、留人观是否也应与时俱进，做好用好人、留住人的文章呢。

作者: 好学习天向上 时间: 2014-2-19 08:32
我们公司的招聘就进入误区，招进来的人不知道珍惜，只想着招，不想着怎么留。
节后大部门人都动起来了~

作者: yangyanfen 时间: 2014-2-19 08:49
目前我们公司还在核对预算，招聘需求很多，多数因预算没有敲定所以直接就没有启动~

作者: 122621904 时间: 2014-2-19 09:03
节后招聘呈现的现象：
零售业、餐饮业服务业从业人员越来越难找；需求的岗位一样，如果我是招聘门店导购，咨询投简历的人寥寥无几，但我换成了门店储备干部、管理培训生，哇塞，各式各样的简历满天飞，这年头这是怎么了，求解答！

作者: liuyuanyue 时间: 2014-2-19 09:03
智联、化工英才网都发了招聘广告，唉！人才能求啊！

作者: 为梦想奔跑 时间: 2014-2-19 09:03
2014年招聘形势为基础岗位及核心技术人才缺乏，并且薪酬不断提高成本增加。企业用工需求从单一转向复合化，多方面急缺各类人才。求知者主要要敢于应聘，放低姿态，历练一段必回有大的发展。企业发展需要大量人才，而基础员工需要提高薪酬并合理职业化通道及工作轮换，确保流失率降低。

作者: sevenshow 时间: 2014-2-19 09:20
年后人员集中离职，昨天接到某部门用人需求，看到需求表时哭笑不得，招聘职位级别是专员，但是要求国企三年以上相关经验.....我就想，国企以上三年相关工作背景了，人家干嘛要还要应聘专员级别的职位呢？

作者: kisday 时间: 2014-2-19 09:27
节后招聘难，留住人也难，作为HR，一要留住人，二要招进人，节后这两项工作最主要

作者: 跳雨ing 时间: 2014-2-19 09:34
年前年后人员流失都比较严重，工资不变，福利也没提升，人员留不住，所招人员招不到，基本每个一线部门都缺少人员。招聘和留人成了目前的难题。

作者: fenglei2573 时间: 2014-2-19 09:59
招工难，留人难是现在中国企业所共同面对的一个问题，各方面原因都有，我们现在要加大企业文化的建设，提高员工福利，上调工资。

作者: 首席招聘官 时间: 2014-2-19 10:04
福利体系至关重要，少说空话、套话

作者: 幻影0101 时间: 2014-2-19 10:20
我们小公司我电话面试然后安排老板面谈老板会考虑很多问题比如去年的一个应聘者各方面都还不错怀疑性取向问题被淘汰（其实吧就是那女孩穿着太中性了而已。。。）

作者: 向日葵一样 时间: 2014-2-19 10:41
要求真不多，只有四点：能吃苦、有责任心、纪律性强、够稳定性，就行了，但还是这样的人好像越来越少了

作者: dan0712 时间: 2014-2-19 10:59
民营企业，本来就在夹缝中生存，老板考虑诸多环境因素，招聘十分谨慎；应聘人员，先不说自己有什么能力，各种要求却一大堆。人事***无奈！！！

作者: 小龟的文子 时间: 2014-2-19 11:19
在福利、薪酬不变的情况下，公司在行业内的竞争力很小，招不到人，留不住人

作者: clmgp 时间: 2014-2-19 11:40
今天财务经理临时安排下午面试，我拼命抓紧时间打电话给求职者。50%都拒绝参加下午的面试了，其中一位更绝。她说没时间参加下午的面试，还狠狠地回了一句：你们怎么不早通知我！

作者: myctt 时间: 2014-2-19 11:54
求一企业文化岗的职位，工作地点要北京哟！
在咨询公司工作五年，一直从事企业文化、培训方面的工作，2014年计划转到甲方，有合适的推荐我吧！

作者: lianxinmu 时间: 2014-2-19 12:48
面试了几家公司，似乎是因为我的性格比较内敛，面试的时候总是无法把自己最好的一面表现出来，结果都没被录用，感觉好有挫败感。

作者: 懒猫琪琪 时间: 2014-2-19 13:39

好学习天向上发表于 2014-2-19 08:32
我们公司的招聘就进入误区，招进来的人不知道珍惜，只想着招，不想着怎么留。
节后大部门人都动起来了~ ...

是啊，要是能留住人也不至于咱们人力这边压力这么大

作者: 懒猫琪琪 时间: 2014-2-19 14:42

kisday 发表于 2014-2-19 09:27
节后招聘难，留住人也难，作为HR，一要留住人，二要招进人，节后这两项工作最主要 ...

感谢kisday的分享哦，资料不错，哈哈

作者: 懒猫琪琪 时间: 2014-2-19 14:44

122621904 发表于 2014-2-19 09:03
节后招聘呈现的现象：
零售业、餐饮业服务业从业人员越来越难找；需求的岗位一样，如果我是招聘门店导购 ...

可以找一些那种实习生的，缓解一下压力

作者: 懒猫琪琪 时间: 2014-2-19 14:45

lianxinmu 发表于 2014-2-19 12:48
面试了几家公司，似乎是因为我的性格比较内敛，面试的时候总是无法把自己最好的一面表现出来，结果都没被录 ...

加油啊，没有失败哪来成功啊，是不？

作者: 懒猫琪琪 时间: 2014-2-19 14:48

122621904 发表于 2014-2-19 09:03
节后招聘呈现的现象：
零售业、餐饮业服务业从业人员越来越难找；需求的岗位一样，如果我是招聘门店导购 ...

我也懵了，真是不解啊。。

作者: 懒猫琪琪 时间: 2014-2-19 14:49

sevenshow 发表于 2014-2-19 09:20
年后人员集中离职，昨天接到某部门用人需求，看到需求表时哭笑不得，招聘职位级别是专员，但是要求国企三年 ...

这职能要求也太不匹配了吧，是不用之前的模板，没改啊

作者: lianxinmu 时间: 2014-2-19 14:52

懒猫琪琪发表于 2014-2-19 14:45
加油啊，没有失败哪来成功啊，是不？

嗯，谢谢鼓励，加油

作者: 懒猫琪琪 时间: 2014-2-19 15:15

幻影0101 发表于 2014-2-19 10:20
我们小公司我电话面试然后安排老板面谈老板会考虑很多问题比如去年的一个应聘者各方面都还不错怀疑性 ...

额，这个淘汰的原因有点离谱哈，人家就是怕太招摇了，整个中性的额，按说这样的孩子比较人缘好

作者: 大雁飞过 时间: 2014-2-19 16:03
招聘需求很多，但是找到公司理想的人员很难，公司的位子、环境、薪酬都是应聘者考虑的因素。现在很多人应聘都是约好不一定回来的，招聘工作很紧迫啊

作者: cindy-zhao 时间: 2014-2-19 16:30
公司劳动密集行业，一线员工招聘不成问题，难题是招进来后怎么留滴问题，一直在想法努力降低流失，脑细胞不知死多少嘞

作者: 幻影0101 时间: 2014-2-19 17:49

懒猫琪琪发表于 2014-2-19 15:15
额，这个淘汰的原因有点离谱哈，人家就是怕太招摇了，整个中性的额，按说这样的孩子比较人缘好 ...

所以说啊不理解

作者: sevenshow 时间: 2014-2-19 18:11

懒猫琪琪发表于 2014-2-19 14:49
这职能要求也太不匹配了吧，是不用之前的模板，没改啊

有可能，准备明天找用人部门负责聊聊......

作者: myctt 时间: 2014-2-19 19:16
白天有位国企集团公司的HR约我明天去公司面试，开始同意了！但是到了下午，考虑到地点比较远，去面试可能就半个小时，但是总体上要花半天的时间！手里还有近期要提交的方案，就很诚恳回复对方：“因为方案提交时间紧，需要开会沟通···，另外我目前在项目上，项目要3月底结束，虽然不坐班，可是有时是不需去客户企业做项目沟通·····希望能下周约时间”。我不希望能得到对方的答复，但是我想他们为这个面试做了准备工作，我需要提前说我的情况，就看他们自己决定是否再约我！其实这家公司不错，跟我要的也听匹配，但是我不想让双方都难为。

不知道我这样做，作为HR的你会怎样认为？

作者: lang_er 时间: 2014-2-20 10:34

fenglei2573 发表于 2014-2-19 09:59
招工难，留人难是现在中国企业所共同面对的一个问题，各方面原因都有，我们现在要加大企业文化的建设，提高 ...

与各部门一起，先了解员工所关注的相关福利是有利于招人以及留人的，比如说咱们90后所看重的和80后的就会不一样，男生和女生的需求也会存在不一样的地方，统一而论，容易增加成本并且达不到预期的效果。

作者: 梅子R 时间: 2014-2-20 11:07
留人，应该是核心。

作者: 东风转南风 时间: 2014-2-20 16:40

超逸绝尘发表于 2014-2-18 16:28
我认为对于20-30的员工以培训和学习为动力去鼓励；30-40的员工按激励绩效去鼓励，40以上的按稳定成长去激励 ...

这个思路不错，不同年龄断内心的核心需求不一样。赞同。

作者: 烟雨听雨轩 时间: 2014-2-21 10:46

幻影0101 发表于 2014-2-19 10:20
我们小公司我电话面试然后安排老板面谈老板会考虑很多问题比如去年的一个应聘者各方面都还不错怀疑性 ...

雷到了，你们老板是怕被看上还是怕看不上啊

作者: 风掠荷叶 时间: 2014-2-21 13:33
企业和员工的需求怎么就总是不同路呢

作者: 水灵123 时间: 2014-2-21 16:03
最大的问题是如何稳住现有的人才，适当的增加新鲜血液，我们公司缺乏员工培训和。我们公司需求量还好，流动性也还好。

作者: tonycheungchn 时间: 2014-2-22 07:48
我们是需求量比较大，应聘者数量不多，符合条件的人更少。只能硬着头皮，想尽各种办法努力做，用所有能想到的渠道来做宣传，集中时间每周做一次专场招聘，平常每天都安排专人做面试。

作者: sunyx1983 时间: 2014-2-24 10:58
想提高不是那么容易啊

作者: sherryPY 时间: 2014-2-25 11:57

kisday 发表于 2014-2-19 09:27
节后招聘难，留住人也难，作为HR，一要留住人，二要招进人，节后这两项工作最主要 ...

好东西，谢谢分享！

作者: 懒猫琪琪 时间: 2014-2-25 13:46

clmgp 发表于 2014-2-19 11:40
今天财务经理临时安排下午面试，我拼命抓紧时间打电话给求职者。50%都拒绝参加下午的面试了，其中一位更绝 ...

奇葩呀，经理也是，搞的你在中间很是无语呀

作者: 懒猫琪琪 时间: 2014-2-25 13:46

myctt 发表于 2014-2-19 11:54
求一企业文化岗的职位，工作地点要北京哟！
在咨询公司工作五年，一直从事企业文化、培训方面的工作，2014 ...

可以在招聘信息区发一个招聘的广告

作者: 懒猫琪琪 时间: 2014-2-25 13:47

lianxinmu 发表于 2014-2-19 12:48
面试了几家公司，似乎是因为我的性格比较内敛，面试的时候总是无法把自己最好的一面表现出来，结果都没被录 ...

加油啊，别气馁。。

作者: 懒猫琪琪 时间: 2014-2-25 13:49

大雁飞过发表于 2014-2-19 16:03
招聘需求很多，但是找到公司理想的人员很难，公司的位子、环境、薪酬都是应聘者考虑的因素。现在很多人应聘 ...

是因为职位多吗，现在都是应聘人放HR鸽子

作者: 懒猫琪琪 时间: 2014-2-25 13:50

myctt 发表于 2014-2-19 19:16
白天有位国企集团公司的HR约我明天去公司面试，开始同意了！但是到了下午，考虑到地点比较远，去面试可能就 ...

哈哈，亲可以在论坛发一个帖子，让大家一起来讨论

作者: 懒猫琪琪 时间: 2014-2-25 13:51

梅子R 发表于 2014-2-20 11:07
留人，应该是核心。

就是，连人都留不住了，再招更多的人还是会走

作者: 雅琦 时间: 2014-2-27 15:42
企业希望工资底，而且人员素质好；候选人希望公司福利好、发展前景好、工资待遇高，个别候选人还有附加要求：工作时间短，不用加班，工作难度小……反正这个平衡点是需要我们HR自己努力去寻找的。

作者: 华夏基石0213 时间: 2014-3-4 10:05
很多公司招了，之后没有后续的晋升及培养制度，还有就是薪资跟员工的能力匹配，选择渠道也很重要，目前网站也不能满足了，社交型招聘，值得考虑

作者: 牛肉西红柿 时间: 2014-3-9 16:11

122621904 发表于 2014-2-19 09:03
节后招聘呈现的现象：
零售业、餐饮业服务业从业人员越来越难找；需求的岗位一样，如果我是招聘门店导购 ...

我是做餐饮的也出现了类似的问题，现在即使招到了储备干部也不靠谱都是为了过实习期来着。这两个月一开学都要走弄得我们很是被动。投入的大量的人力物力也白费了

作者: hyc946 时间: 2014-3-11 16:10
信息不对称也是招聘的一个难点，人找不到工作，空的岗位又招不到人！

作者: 平安幸福 时间: 2014-3-11 21:41
谢谢分享!

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