第一种人：怀着侥幸心态
堵投资人的门、群发Email，认为投资人看到邮件就会投资。其实投资人每天要筛选数以百计的商业计划书，再做深入调查，不可能让谁“侥幸”获胜。
第二种人：拍脑子想点子
认为拍脑子苦想出的点子就会拿到投资，但事实是单纯的好点子根本不值钱。
第三种人：对项目认识肤浅
过于浮躁，有个点子就写商业计划书、找投资，但见面后，几个问题就被问倒了，计划粗糙可行性差。
第四种人：喜欢模式堆叠
喜欢把一系列的“流行商业模式元素”做堆叠，但事实上这让投资人很倒胃口。
第五种人：制造伪需求
常放大周边人群的需求。如：“我老婆有这个需求，我朋友有这个需求”。但这些都是伪需求，并非从真正用户群调查得来。
第六种人：放大个人意愿
为得到投资，以“我得了绝症，不投资就不活了”这样的偏执话语做威胁。这样即使投资人来了，最终还是要以项目为出发点。
第七种人：低估项目难度
创业难，难于上青天。即使获得投资，但想成为腾讯、阿里巴巴这类企业的概率还不及千分之一。
第八种人：刻意制造神秘
把点子当商业机密，与投资人谈条件：先给钱再说点子。忘记了创业者是靠执行获胜，而非秘密的点子。
第九种人：做事不诚信
“盗窃”他人项目的知识产权。
第十种人：报告缺乏重点
投资人希望创业者能用一句话概述项目情况、用户、市场和团队特色，否则只是浪费彼此时间。
转自《老板》
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