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会议双方领导组及项目成员四十多人参与,双方领导及项目经理都做了重要讲话。本次项目由百思特副总裁陈浩先生担任项目经理,他讲述了整个项目目标、项目计划、项目收益及运作方式、团队运作及代表百思特团队对项目做了承诺。百思特董事长张正华博士也做了讲话,他通过标杆企业的成长及管理建设经验,引申出晟通集团的成长路线,提出了项目的意义以及晟通集团转型期对晟通整个团队的要求。
9 ]6 F# c0 g9 ?* W6 H晟通集团CEO也在会议上做了重要指示,他讲了集团为什么要请咨询公司,为什么要请百思特,集团多年的发展以来,请了很多的咨询公司,而百思特强调的是思考,所以希望百思特通过晟通的项目,能够带来新的思考、方法、工具,集团也把百思特看做是一个好的老师、伙伴。并对大家提出了两点要求:鼓足干劲,实现业绩目标;鼓足学劲,加速改变提高。他最后表示了对项目的期待,期待双方合作的丰硕成果,期待这是一个新的开始。
此次项目的核心目标是围绕着打造晟通集团面向世界五百强的领导力,包含干部管理体系建设、秘书平台打造、流程机制体系打造及战略采购管理机制四个方面的主要内容。3 N2 L' P# K8 |1 s% n欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) | Powered by Discuz! X2.5 |