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标题:
辞退或换岗?
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作者:
麟艳
时间:
2014-3-5 16:00
标题:
辞退或换岗?
公司招了个会计,可是进来几个月,发现在做账等业务知识方面实在不怎样。已经提醒过很多次要好好学习了,今天财务总监忍无可忍,决定换掉。可是重新招会计,现在这个怎么办?辞退吧,于心不忍,来公司几个月了,同事之间的关系还不错。而且,要招到满意的会计不容易。招人换人,社保医保公积金什么的全要增减。换岗吧,目前公司又没有适合她的其他岗位。两难啊。不知道大家的公司碰上这种情况是不是当机立断很干脆的就辞退呢?
作者:
武子枫
时间:
2014-3-5 16:55
来了几个月了,才发现问题?入职考核是怎么过的?平时的绩效考核是怎么做的?绩效考核结束后如果相关方面不合格是不是沟通了?沟通过是不是要列入培训计划中?还有就是直接主管是什么意思?做人力资源的应不应该做个评价,测试下是否值得挽留?挽留的成本和重新招聘的成本比较下,结果自然就出来了。前面属于牢骚,望楼主不要介意!
作者:
麟艳
时间:
2014-3-6 09:34
武子枫 发表于 2014-3-5 16:55
来了几个月了,才发现问题?入职考核是怎么过的?平时的绩效考核是怎么做的?绩效考核结束后如果相关方面不 ...
去年11月份入职的,12月份做账,总监说做得不太好,他教教。结果过了一个月,还是不行,总监说再观察一个月。这不就到了春节期间嘛,招人更是难啊。春节过后,总监说再试一个月,不行就换岗。结果昨天跟我说,还是准备给她换岗。年底和春节期间人不好招,所以才会给了她几个月的机会。我们想招个懂出口退税的会计,一直在发招聘,可是从去年到现在,我也只收到两份有这方面经验的简历。至于入职考核,并不是万能的,没有哪家公司经过2次面试就能对一个人做出完全正确的判断。何况我们公司刚刚成立,目前才10来人。老板的意思是现在各项规章制度之类的先从简,以后慢慢的调整。
作者:
东阳人才网91job
时间:
2014-3-12 14:10
还是最好去相关的人才网去找人,都会提供相关的人才,直接帅选就可以了,公司还是需要能够稳定运营的人员
作者:
虚心向学
时间:
2014-5-11 15:44
最近碰上不少这样的情况,我们选择的是如果本人没有原则性问题,还是尽可能发掘其优势调岗,毕竟招聘不易,如果确实无合适岗位,就要当机立断,且不可犹豫,给公司和员工造成矛盾和损失。
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