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标题: 中人网长三角HR俱乐部:草根HR们打造出来的O2OHR社区 [打印本页]
作者: shicaiyuan 时间: 2014-3-6 20:19
标题: 中人网长三角HR俱乐部:草根HR们打造出来的O2OHR社区
中人网长三角HR俱乐部:草根HR们打造出来的O2OHR社区
文/石才员
这好像是代表着国内最领先的业务模式:围绕目标客户群体的共性需求,建立一种能够与社区内每个客户互动的生活社区平台,在这个社区平台内,可以持续创造出基于客户需求的各种产品和服务。
比如腾讯的QQ与微信、小米手机与电视及其他产品、中人网的正在探索的HR9万友与HR3000强及HR100人。
有人预测说,未来中国的经济领域里将呈现越来越多的C2B的、创新的、微小且美的企业。
刚开始看到这句话时,不敢苟同,但因为亲身经历了中人网长三角HR俱乐部的成长经历,于是便笃信不疑。
2月底的时候,无意间上了中国人力资源开发网,看到杭州HR阿木同学发过来的网络链接——一个关于长三角HR俱乐部三月聚会活动的邀请函。于是想都不想,就组织身边江浙沪的一些HR朋友报名了。为什么想都不想,因为2012年参加过一次这样的俱乐部活动:费用便宜,服务热情周到、能学到很多新东西,交到很多新朋友,很是符合马斯洛的个人社交需求、以及个人成长与价值实现的需求。
关于中人网长三角HR俱乐部的由来,其实要追溯到中人网的HR论坛。
08年到09年的时候,我在中人网做HR杂谈斑竹的时候,认识了一群很活跃的HR。他们在网上很热情,那段时间应该是中人网论坛在PC互联网时代人流量最高的。就是这群HR,通过自己的长期坚持不懈,慢慢地打造出一个有着3-400名HR会员的区域性HR社区。
看看这个俱乐部的组织者,其实也没有什么背景,都是无锡或者杭州民营企业的HR,比如大眼睛李正建,无锡某企业的HRM;连续几年做了义工组织者的阿木、小伟他们都是HR小菜鸟呢。说白了,就是一群草根。
俱乐部的运营模式也没有什么先进之处,典型的O2O方式:
在中人网线上发布培训交流活动通知——网上征***员参加——线下人员统计与报名——线***验培训与交流——中人网线上与会员QQ群里面分享交流成果以及解决会员线下提出的相关问题。
这种O2OHR社区,中人网长三角HR俱乐部是从2010年开始构建,这一做就是4年,每年都会在无锡、杭州举办3-4场,时间一般是2天1夜。
除了组织者无偿地坚持不懈地推动区域内HR分享与成长,他们在社区构建的真正成功之处,应该有以下四个原因:
一、用客户体验思维在组织策划每一次培训活动。因为活动者都是企业的HR,他们在培训交流的选题上,都聚焦于HR关注的重要工作领域。大眼睛在吃饭的时候曾经跟我讲过,她说我们每次活动都希望效果比上一次的更好,这本身就是用客户体验思维在策划产品和服务了。
二、每一个参与交流的HR们,在参与活动时,都能感受到组织方无微不至的服务热情。12年的租车、古镇旅游组织;13年的拓展培训穿插、前台义工指导。
三、没有商业目的,纯粹的HR工作主题分享与HR互助的成长社区,每次活动只收200以内的会务费。
四、更重要的一点,培训过程中强调互动。HR是需要表达的,无论是培训前的课题选择,还是培训中的课堂互动、以及培训后的互动,互动是社区平台的灵魂,互动激活了会员的热情。这个精神应该可以贯穿到俱乐部的基因里面去。社区就是互动,C2B的前提就是互动,互动就是体验,体验才有参与的口碑评价。
中人网长三角HR俱乐部无锡站3月活动结束后,期待着下半年杭州活动交流,为了确保后续的活动一场比一场好,我还是要作为参与的会员点评下无锡站分享的主题的一些问题:
一、HR之间的互动比12年少了很多,很多上了课后的HR,我们都相互不知道名字;
二、陈玉民老师的课时第一次听,感觉战略性员工关系这门课,他讲的很空洞,很理论,整个培训过程过于依赖自己的培训技巧。
三、张明辉老师讲绩效的课程,表格讲的篇幅太多,术多道少,这样就和培训的时间不相匹配,术的精湛,选一个点,用30-40分钟呈现就可以了。传道授业解惑,作为老师还是要站在学员的角度来考虑,希望明辉兄看了评论不要生气。
作者: 张明辉 时间: 2014-3-6 22:06
能够写总结,这个精神先赞一个!石总观察很仔细,全方位,点评也客观。
作者: sungy03 时间: 2014-3-6 22:07
呵呵 很是喜欢此风格 直接了当!
作者: AMUWANG 时间: 2014-3-7 09:40
专业的,客观的,赶紧利索的。。
期待文艺范儿的~~
作者: 常诚 时间: 2014-3-7 12:50
给力!
作者: spcchenyue 时间: 2014-3-7 13:44
这是推广经验的节奏啊!~感谢石总的大力分享。
作者: 随缘慧 时间: 2014-3-7 14:55
精辟,每次参与都有新的收获!
作者: 上善若水2010 时间: 2014-3-7 16:40
参加聚会的人好多啊,认识的却越来越少了。
作者: 首席招聘官 时间: 2014-3-8 00:35
来深圳聚一次
作者: _天之痕__ 时间: 2014-3-8 21:25
希望有机会参加啊。。。。
作者: 大尾巴的鱼 时间: 2014-3-9 00:24
中人网的论坛真是今不如昔多矣,这样的置顶文章3天了,才几个人回帖~~~值得反省~
作者: 创-雪禅 时间: 2014-3-10 10:43
分析客观入理,赞一个!
作者: csm8099 时间: 2014-3-10 11:20
这也反映了培训评价这一个环节的重要性。看到石兄弟还有高兄弟两人在进行了参加活动后的总结和反省。这本身也是对上台发表主旨演讲的老师的一个鞭策。
作者: 忆思 时间: 2014-3-10 13:31
赞一个
作者: 叶子晴 时间: 2014-3-10 15:57
赞一个,很不错
作者: 子斫 时间: 2014-3-10 18:55
祝贺,以春天的名义!
作者: yangyanfen 时间: 2014-3-11 08:40
好有规模的线下活动,赞一个~希望中人网的线下活动遍布全国~
作者: rainytao 时间: 2014-3-11 10:57
什么时候这样的活动能向内地倾斜下呢,一而再的受刺激。
作者: 天天向上大斌 时间: 2014-3-12 00:02
分析的好,赞一个
作者: 朱彦 时间: 2014-3-12 13:08
感觉喜气洋洋啊
作者: haoed 时间: 2014-3-19 20:48
赞一个啊
作者: sjzxueyuxian 时间: 2014-3-21 10:59
能够写总结,这个精神先赞一个!石总观察很仔细,全方位,点评也客观。
作者: xuefairy 时间: 2014-4-4 10:00
不同风格的呈现,客观全面的点评。
作者: 低调歌 时间: 2014-6-1 16:02
挺好的很客观这是每个讲师都应该注意的问题,从学员入手,而不是从自身大谈特谈
作者: gwy1128 时间: 2014-8-11 16:51
这样的帖子必须赞一个
作者: mameng 时间: 2014-9-25 22:35
有长三角地区hr群号、共众微信号吗?
作者: 小差火 时间: 2015-1-7 16:32
下次无论如何也想办法去
作者: HR--Sue 时间: 2016-10-25 20:25
杭州草根HR一枚,想加入组织!求群,求认证!
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