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标题:
如何更好的规划企业员工的个人发展之路
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作者:
jiktk
时间:
2014-3-6 21:11
标题:
如何更好的规划企业员工的个人发展之路
如何更好的规划企业员工的个人发展之路。求助于各位大侠,目前企业员工比较多,老板建议从中挑选出出类拔萃的几个人着重培养,但谈话之后发现,个人所取各不相同,个人发展大相径庭,众口纷纭,口味难调啊。
作者:
蹲着玩尿泥
时间:
2014-3-10 17:05
1.核心人员选拔制度
" ]0 S4 ]" z! u. ]) G2 O& c; T
2.核心人员培训制度
8 Q! V- H/ N+ A2 t; l
3.核心人员保留制度
7 f# i: _4 B5 C$ Q7 H5 |: P
4.核心人员轮岗制度
& N, a. l8 ~' Z! F3 d
# q9 g4 y* L0 b. G! C' @- b7 l
核心员工的培训必须建立在招聘、培训、绩效考核的有效结合上。
作者:
东阳人才网91job
时间:
2014-3-14 14:32
看是什么类型的呢,销售还是什么的,销售的话主要是口才方面,最好说明白点
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