中人网

标题: 2014年开年,公司组织了什么样的培训? [打印本页]

作者: cici20    时间: 2014-3-10 11:47
标题: 2014年开年,公司组织了什么样的培训?
话说一年之计在于春,有些公司都在开年之计进行了公司培训,有准军事化的拓展培训,也有技能、心态等方面的培训,每个公司都根据自己企业文化及战略规划进行了多样化的培训。不知各位公司给员工组织了什么样的培训或者将要给员工们组织哪些培训?大家都来聊聊吧
  X8 ~; y0 w) U' j% |7 A- O4 q
作者: 向日葵一样    时间: 2014-3-10 13:42
我表示木有培训,进公司这么久了,只进行过一次培训,还是营销管理的培训,表示相当无语……
作者: JACK-CHO    时间: 2014-3-10 15:26
我正在策划第二季度职业化培训,第三季度人才阶梯培养(基层管理班、中层管理班)呢
作者: 叶子晴    时间: 2014-3-10 15:58
近阶段在组织给客服人员培训,就一对一指导
作者: tonycheungchn    时间: 2014-3-10 18:23
今年主要的一个工作是熟悉项目管理,按照项目管理的方式来管理项目工作。培训主要是针对项目管理来做的,包括线上的项目管理课程,线下的为自己负责的项目按照项目管理的方式来制定 章程、计划、分解工作。同时由有经验的项目经理对大家的方案、计划做指导。
作者: HR-三文鱼    时间: 2014-3-10 21:37
公司刚开始建内训师队伍
作者: 馨儿宝贝8    时间: 2014-3-11 08:28
    五常管理和5S培训
作者: yangyanfen    时间: 2014-3-11 08:41
目前没有组织任何培训,正在梳理年度培训计划中~
作者: 122621904    时间: 2014-3-11 08:46
貌似搞过几次培训,我很幸运没有参加到,所以具体是什么培训也不太清楚
作者: 跳雨ing    时间: 2014-3-11 09:00
2014年1月份,刚加入公司就参加了一次室内拓展培训,那一天弄到晚上8点才回家吃的饭。虽然有些活动都玩过,但还是有点收获的。
作者: 蓝色蜻蜓    时间: 2014-3-11 09:32
我们主要忙针对新员工的培训
作者: mic_xy    时间: 2014-3-11 09:50
还在修订培训管理手册呢。。。
作者: 忆思    时间: 2014-3-11 10:01
兼顾当前和未来,有针对性的进行培训
作者: cici20    时间: 2014-3-11 10:31
向日葵一样 发表于 2014-3-10 13:42 1 v5 Z- P. r  {! [5 P
我表示木有培训,进公司这么久了,只进行过一次培训,还是营销管理的培训,表示相当无语…… ...

" x( w$ H6 B$ W- f! [也不错啊,好歹也有个培训呢。。
作者: cici20    时间: 2014-3-11 10:32
JACK-CHO 发表于 2014-3-10 15:26
2 U% ^/ }% H; p, Y我正在策划第二季度职业化培训,第三季度人才阶梯培养(基层管理班、中层管理班)呢 ...

, [9 d! Q+ u; S% o% t% i( B真羡慕啊,培训计划做的这么完善
作者: cici20    时间: 2014-3-11 10:33
tonycheungchn 发表于 2014-3-10 18:23 . Q7 Z# V" M" i7 ^9 j/ X
今年主要的一个工作是熟悉项目管理,按照项目管理的方式来管理项目工作。培训主要是针对项目管理来做的,包 ...
: W+ ~9 v  m' L) T
很有计划性,很赞
作者: cici20    时间: 2014-3-11 10:36
HR-三文鱼 发表于 2014-3-10 21:37 - @2 g$ c( x$ _9 n6 V' w  F% W
公司刚开始建内训师队伍
) X0 {8 H6 t6 e5 C( K: S4 K4 ^
这个培训不错哦,组建内训队伍很值得搞
作者: 亲爱的爱很美    时间: 2014-3-11 10:36
公司就没培训过
作者: cici20    时间: 2014-3-11 10:37
蓝色蜻蜓 发表于 2014-3-11 09:32
5 s; B( |, c  E) e: s! C我们主要忙针对新员工的培训

. j; s0 O* ?' ^4 b年后招聘工作一结束,这最头疼的事儿算过去了,就剩下入职新人培训了
作者: cici20    时间: 2014-3-11 10:38
忆思 发表于 2014-3-11 10:01 & `% ]- b. z% \3 E; s! g
兼顾当前和未来,有针对性的进行培训
$ W: k! m7 H# D* [' n
很赞同您的说法,有针对性,有目标的进行培训。
作者: keke甜心    时间: 2014-3-11 10:41
我们公司3月初准备开展新员工入职培训,培训形式主要是上课形式针对新入职新人做心态及行业知识的补充
作者: 空白记忆    时间: 2014-3-11 10:44
到现在都还没确定年度培训计划~
作者: rainytao    时间: 2014-3-11 10:55
都是针对基层员工开展的常规培训,其它培训都是在后几个季度。
作者: zjhyhorizon    时间: 2014-3-11 14:27
1、新员工培训/ ]$ _$ Y( u/ M
2、重点组织2014年第一期新进大学生的培训;9 o0 b" h* n) B  ?5 \8 Y& G% E0 A
3、业务员一对一培训。7 t. S4 i& S( z, J2 u( _  I
培训还是挺多的,现在目前正在处理外派培训中。。。。。
作者: 女人与书    时间: 2014-3-11 15:20
胜任力模型培训
作者: luckymm    时间: 2014-3-11 16:24
没有培训的路过、、、
作者: JWP850621    时间: 2014-3-11 19:34
差不多一年没参加过公司组织的培训了,今天突然间我竟然成了培训小组成员!!纠结
作者: 天天向上大斌    时间: 2014-3-11 23:57
最近貌似没什么培训,没进人啊
作者: spcchenyue    时间: 2014-3-12 14:17
哈哈,我们领导安排了一个部门业务学习,是一个有行业经验的前辈在做讲授。
作者: 小辰子    时间: 2014-3-13 16:12
貌视只有入职培训
作者: funy    时间: 2014-3-15 14:31
公司培训很少,一般员工能得到的培训机会只是一些职业素养和仪容仪表之类的,而且一年差不多也就1次。
& X/ D! p2 X% E& e
作者: chong189    时间: 2014-3-16 10:31
新员工入职培训、专业继续教育培训,针对技能和管理提升方面很少
作者: JTY-KAMI    时间: 2014-3-17 13:14
公司管理团队,5个人,我一个人负责基层70人的内训,每月两个课程培训,要累死。白头发都长出来了) G9 d4 y0 T( t3 g* @0 M

作者: haoed    时间: 2014-3-19 20:44
4月初进行两天一夜的拓展培训活动。# W, E3 B, j4 |& F2 T3 f, U0 _+ q- l0 a
公司一直以来都很重视培训,基本上半月一次培训,各部门的内部培训也不少。
作者: sjzxueyuxian    时间: 2014-3-21 10:58
正在策划第二季度职业化培训,第三季度人才阶梯培养(基层管理班、中层管理班)呢
作者: ganzi0510    时间: 2014-3-24 16:44
本帖最后由 ganzi0510 于 2014-3-24 16:48 编辑 3 G- l4 I& w6 b9 @
tonycheungchn 发表于 2014-3-10 18:23 / @6 P. c# L: U5 C
今年主要的一个工作是熟悉项目管理,按照项目管理的方式来管理项目工作。培训主要是针对项目管理来做的,包 ...

6 r9 y7 t9 V+ W; v9 M) }你们培训是在平台上培训,还是集中面授的呀?
作者: tonycheungchn    时间: 2014-3-25 19:28
我们有在线的学习平台,也有面授的课程,在培训迁移上更多依靠导师辅导、分享会等方式来做。
作者: tonycheungchn    时间: 2014-3-25 19:30
ganzi0510 发表于 2014-3-24 16:44 + p& u# B% n1 L# j
你们培训是在平台上培训,还是集中面授的呀?

  I/ M! \) [/ s8 {项目管理课程我们是在线学习+线下项目操作过程中的导师指导
作者: 奈文摩尔    时间: 2014-3-26 11:13
按照培训计划走
作者: 云学堂丹丹    时间: 2014-3-27 14:56
叶子晴 发表于 2014-3-10 15:58
) h% i- `$ V" L4 y. [+ l7 y近阶段在组织给客服人员培训,就一对一指导
4 }9 _( L& {9 s+ z& `
一对一指导不是很花时间成本?
作者: liuxiandu    时间: 2014-4-6 22:36
中层晋升班
作者: kuanxuewang    时间: 2014-4-15 14:40
  宽学网十余年教学设计及方案经验的积累,千余位来自五百强实战讲师的经验分享,几十万学员的真实反馈,百余名制作团队的知识沉淀,共同锻造了16大通用课程、13大行业课程的课程体系,岗位胜任能力课程超过2000多门(flash课程),兼具专业性、权威性、系统性三大特色,打造由浅入深、渐进式、分级式学习模式。
. @  Z0 a) R! d: e# ~0 M    宽学网企业大学可以在线学习与企业知识管理平台。




欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5