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标题: HR该何去何从呢？ [打印本页]
作者: 冰箱里的鱼儿    时间: 2014-3-14 11:06
标题: HR该何去何从呢？
金融行业公司，集团化运转，是集团下属一家子公司，人数二十五个。原来我们部门有四人，负责行政及人事等相关工作。后来因部门负责人离职，司机调岗，由原来的四人变成两人，部门经理由财务负责人兼任。本人在这家公司近五年，负责招聘人事薪酬考核相关工作，集团及公司以我2013年生孩子休产假为没有给予升职，休完产假后一直跟公司争取仍未果。现在由于2013年业绩不好，公司利润为负，集团对公司的进行直管，要求裁员，让原来我们部门由原来的两个人变成一个人，并且仍是由财务经理兼任，升职机会更渺茫了。纠结中，我是接手行政人事所有工作于一身忍住留下来，薪酬不上不下，在当地人事专员属于中等水平，还是出去找份人事经理的岗位来做，换个环境呢？情况说明：本人毕业七年，一直从事人事工作。想听听HR们的亲们的意见？; j5 A$ U, j  j0 n' g) e; H, a
作者: 种在冬天    时间: 2014-3-17 13:12
我想说，以你的职业经历来讲，出去找HR经理职位的话，好像比较难。但是目前发展受限的话，可以考虑换家单位重头开始。
作者: 冰箱里的鱼儿    时间: 2014-3-17 13:54
种在冬天 发表于 2014-3-17 13:12 7 o: N4 o" J% O8 M4 S/ d
我想说，以你的职业经历来讲，出去找HR经理职位的话，好像比较难。但是目前发展受限的话，可以考虑换家单位 ...

' P3 t, }7 N9 ~$ h! C在之前部门经理离职后，我就承担起了部门经理的角色了，只是岗位没有调整，但实际上就是负责把控全局方面的！
作者: 种在冬天    时间: 2014-3-17 16:14
冰箱里的鱼儿 发表于 2014-3-17 13:54
8 J7 T0 n9 S6 o在之前部门经理离职后，我就承担起了部门经理的角色了，只是岗位没有调整，但实际上就是负责把控全局方面 ...

3 e* P9 D0 u# b6 @主要是团队的管理经验。作为一名经理的话，更多的应该从乘客到司机的角色转变的
作者: 冰箱里的鱼儿    时间: 2014-3-18 08:58
种在冬天 发表于 2014-3-17 16:14 3 b, I6 ^  y& T( o( o
主要是团队的管理经验。作为一名经理的话，更多的应该从乘客到司机的角色转变的 ...

- [: M+ z9 B! a$ b# A% J& C* @好的，谢谢！



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