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标题: 我想知道准确地答案 [打印本页]

作者: sljpn    时间: 2014-3-20 10:05
标题: 我想知道准确地答案
      
3 u" O' d- V; U4 d  B1 c5 T     【下午案例讨论某公司通过社会招聘一名销售主管,张某前往应聘,并提交从事多家企业销售主管的简历。企业对张某工作经历相当满意,于是双方当即协商签订了劳动合同,聘用张某为销售主管,试用期三个月。二个月后,企业发现张某的销售业绩差,对张某的工作经历产生怀疑,企业对张某提供的以往经历进行调查。经调查发现,张某所说的从事过销售主管纯属虚构。于是,企业当即做出了解除合同的决定。张某认为企业及时解除合同没有依据。双方签订了劳动合同,合同有法律效力。如果公司开除自己,公司应该给予经济补偿。双方于是发生争议。请结合本案例分析,员工欺骗公司订立劳动合同,劳动合同是否有法律效力?, p& O  g/ S; _* {9 j3 j1 z

作者: 鼎祥—齐    时间: 2014-3-20 11:16
问题:: l; d" a: m" A6 e1 _4 z% q

9 U$ P$ V0 r+ D& X  1、王某虚构工作经历,双方签定的劳动合同是否有效?(请说明理由)
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' I2 m* M7 }2 H: E6 ?7 Q1 T  2、公司与王某解除合同,需要支付补偿吗?(请说明理由)
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  3、HR在日常工作中如何避免“虚构工作经历”情况发生?
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5 S( M0 {  \4 p; Q  专家点评! _  o' Q' v# ~" F: b
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  点评答案由 法规频道 律师同盟成员
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" L- A. }/ g( m9 Z  安安的爸爸(中人网论坛专家,某市劳动法律师)提供
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  1、王某虚构工作经历,双方签定的劳动合同是否有效?
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  王某为了达到与公司签订劳动合同的目的,向公司提交了以往在多个企业从事过销售主管的书面说明,而书面说明的经历纯属虚构,王某的书面说明骗取了公司的信任,致使公司与其签订了劳动合同。最高人民法院《关于贯彻执行〈中华人民共和国民法通则〉若干问题的意见》(试行)第68条规定:“一方当事人故意告知对方虚假情况,或者故意隐瞒真实情况,诱使对方当事人作出错误意思表示的,可以认定为欺诈行为。”因此,王某的这种做法属欺诈行为。  _3 k& j+ y# p
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  《中华人民共和国劳动合同法》第26条规定:下列劳动合同无效或者部分无效:(一)以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的。所以,王某与公司签定的劳动合同因王某的欺诈行为而无效。无效的劳动合同,从订立的时候起,就没有法律约束力。当然,《中华人民共和国劳动合同法》规定:对劳动合同的无效或者部分无效有争议的,由劳动争议仲裁机构或者人民法院确认。也就是说,无效劳动合同只能由劳动争议仲裁委员会或者人民法院确认,不能由王某和公司来确认。
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" D9 |8 q3 r, x7 C; r  2、公司与王某解除合同,需要支付补偿吗?( o) J7 Q; q+ F: J! m, J& l8 D

6 V& Q: |, L. G3 B6 Q; \) L  《中华人民共和国劳动合同法》第39条规定:劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:(五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的。案件中,因王某的欺诈行为导致双方签定的劳动合同无效,用人单位可以据此解除劳动合同。此种情形下解除劳动合同,不属于《中华人民共和国劳动合同法》第46条的规定需要支付经济补偿金的情形,因此,公司不需要支付补偿。
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  3、HR在日常工作中如何避免“虚构工作经历”情况发生?1 I5 r6 ?& ~$ ?8 I) M2 p9 }9 o

& D, U$ d0 H4 |. }  A、设置好《入职登记表》作为证据,表格中列明员工的以往工作经历,要求员工如实填写,不得欺骗。公司应将《入职登记表》以及员工的简历作等为劳动合同的附件,妥善管理和保存,一旦发现员工有欺诈行为,就可以作为证据予以处理,即使员工不服气,这些就是最直接有效的证据。
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8 i& A/ I3 M, L- S* `9 f  B、要求员工对他的以往工作经历提供证明人以及联系方式,通过对这些人的调查询问,以查明信息是否真实。
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  C、可以向之前的工作单位调查,了解员工工作表现的真实情况。1 T; H! x$ ]$ ^  E; |, X. W

  l) M2 @9 {7 a. i7 J3 K5 L: ^/ p  D、对关键岗位、重要人员的审查,可以通过委托专业的调查机构进行调查。
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  E、在劳动合同中约定:员工提供从业经历须真实,员工充分了解该信息的真实性是双方订立劳动合同的前提条件,如有弄虚作假或隐瞒的情况,属于严重违反公司规章制度,同意公司有权解除劳动合同或对劳动合同做无效认定处理,公司因此遭受的损失,员工有对此赔偿的义务。
作者: gaojunhui21    时间: 2014-3-20 11:39
安爸给力!不过这个问题很简单,不清楚说明对劳合同法的内容不熟,好好补补课!
作者: rainytao    时间: 2014-3-20 12:09
同意楼上意见,呵呵~
作者: haoed    时间: 2014-3-20 13:28
一楼的回答很强大
作者: 首席招聘官    时间: 2014-3-20 14:28
一楼很强大!!
作者: 叶子晴    时间: 2014-3-20 15:49
一楼很强大!!后面跟上
作者: $angel@    时间: 2014-3-20 16:54
学习了
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作者: 朱彦    时间: 2014-3-20 19:15
支持一个
作者: 超逸绝尘    时间: 2014-3-20 19:58
一楼很强大,不服不行。欺骗用人单位可耻。
作者: HR-三文鱼    时间: 2014-3-20 21:18
分析的很到位,专家!
作者: 天天向上大斌    时间: 2014-3-20 21:41
学了几招
作者: tonycheungchn    时间: 2014-3-20 22:09
二楼的回答在法律层面很完整了,但是在HR的层面,说明这家企业从HR到高层管理者对这个职位都缺少清晰的认识,也没有掌握面试技巧。其实如果面试官对职位的职责和业务有基本的了解,掌握了BEI等面试方法,其实想识破一个没做过销售主管的“销售主管”,没那么难。
作者: 白话管理    时间: 2014-3-20 22:34
顶起
作者: 碧溪金沙    时间: 2014-3-21 08:04
提供的案例很好.
作者: 富饶的雨田    时间: 2014-3-21 08:17
二楼好棒哦虽说是安爸的点评,信手拈来是非一般人所能及的。
作者: 富饶的雨田    时间: 2014-3-21 08:18
鼎祥—齐 发表于 2014-3-20 11:16
- M7 L* X- j, t6 s8 E问题:
# H, q8 H7 f/ l9 d7 a
/ E7 u4 R/ W0 W' a  1、王某虚构工作经历,双方签定的劳动合同是否有效?(请说明理由)

! t$ [8 {& n" Q) b" W7 K好棒哦!虽说是安爸的点评,信手拈来是非一般人所能及的。
作者: 蓝色蜻蜓    时间: 2014-3-21 08:19
一方在欺骗的情况下签订的劳动合同无效,而且不需要经济补偿金
作者: 天崖海角    时间: 2014-3-21 08:29
学习一下
作者: 鼎祥—齐    时间: 2014-3-21 10:05
富饶的雨田 发表于 2014-3-21 08:18 . l" |8 W" H* ?# {# ]! v! `" j! B* o
好棒哦!虽说是安爸的点评,信手拈来是非一般人所能及的。

8 u9 N" q& \- }  D- ^/ V谢谢,大家共同学习
作者: 易枫    时间: 2014-3-21 12:55
发展初期或未成熟的企业对背调的确做得很少,因为受很多综合因素的约束,有时也不允许他们这么做。但成熟型企业会更注重这一点,尤其是核心岗位的背调会更细致些。这个案例实操性很强,在给招聘专员在入职培训时可以用上。
作者: 一生一会    时间: 2014-3-21 22:00
在工作经常会遇到简历作假的问题,一些候选人工作了十几年了,每段工作经历“无缝链接”,或者是经历合并。在简历甄选的时候还真是需要练就火眼金睛啊。也在提醒自己慢慢修炼!
作者: 子斫    时间: 2014-3-22 09:50
很好的案例,学习!
作者: 种在冬天    时间: 2014-3-22 11:45
那什么,不是试用期都没有过的嘛,给什么赔偿。。。。
作者: 寂寞森林    时间: 2014-3-26 09:40
顶,好好学习下
作者: 1591403    时间: 2014-4-17 10:09
tonycheungchn 发表于 2014-3-20 22:09
$ D: B1 m% ]7 g: X二楼的回答在法律层面很完整了,但是在HR的层面,说明这家企业从HR到高层管理者对这个职位都缺少清晰的认识 ...
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能否详细用BET的面试方法做一个案例分析分享啊
作者: 1591403    时间: 2014-4-17 10:09
tonycheungchn 发表于 2014-3-20 22:09
) [( o$ `4 S. W0 K二楼的回答在法律层面很完整了,但是在HR的层面,说明这家企业从HR到高层管理者对这个职位都缺少清晰的认识 ...

2 b/ X* k! P! P( w$ }能否详细用BET的面试方法做一个案例分析分享啊
作者: tonycheungchn    时间: 2014-4-20 21:29
好的销售的一些特质,比如人际敏感性、总结能力、同理心、洞察力、计划条理性等都可以通过行为面试来发现和了解。比如,让对方描述他印象最深或最后成就感的一次签单,从STAR几个方面让对方详细描述签单的前后经过,比如是什么客户,什么项目,怎么了解到项目信息,如何发掘客户需求,如何识别对方的各方干系人,过程中遇到了什么波折、他是怎么解决的、调动了哪些资源,竞争对手都有哪些、各自的优势、如何化解竞争对手对客户的影响力,如何分配自己的资源等等。通过他对之前行为的描述来判断他是否具备良好的销售能力和销售管理能力。
作者: tonycheungchn    时间: 2014-4-20 21:30
1591403 发表于 2014-4-17 10:09
: N$ x9 d- u; D$ O+ b2 w8 ?能否详细用BET的面试方法做一个案例分析分享啊

2 b  d  d/ h3 f  W好的销售的一些特质,比如人际敏感性、总结能力、同理心、洞察力、计划条理性等都可以通过行为面试来发现和了解。比如,让对方描述他印象最深或最后成就感的一次签单,从STAR几个方面让对方详细描述签单的前后经过,比如是什么客户,什么项目,怎么了解到项目信息,如何发掘客户需求,如何识别对方的各方干系人,过程中遇到了什么波折、他是怎么解决的、调动了哪些资源,竞争对手都有哪些、各自的优势、如何化解竞争对手对客户的影响力,如何分配自己的资源等等。通过他对之前行为的描述来判断他是否具备良好的销售能力和销售管理能力。
作者: 五一放假吗    时间: 2014-4-25 13:12
劳动合同是有法律效力
作者: JS520WANGJUNXI    时间: 2014-5-26 14:56
看来还得仔细看看劳动法
作者: 木牧童    时间: 2014-6-16 15:31
tonycheungchn 发表于 2014-4-20 21:29
; ~  q& R6 S4 }$ Y. S好的销售的一些特质,比如人际敏感性、总结能力、同理心、洞察力、计划条理性等都可以通过行为面试来发现和 ...
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学习了,赞一个,感谢分享
作者: 港雨巷    时间: 2014-6-19 16:05
要有证据证明,就职前要签订如有造假等公司可以辞退等。




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