中人网

标题: 请教:竟然被请假问题难住了 [打印本页]

作者: sophiazyu    时间: 2014-4-4 10:07
标题: 请教:竟然被请假问题难住了
请教:* A. Z# b: j5 z# m. a: I# o
背景:公司(业务型)在外省有几家分公司,对于分公司行政人事方面的管理充分尊重分公司总经理,让他有一定权限。每家分公司设有一名行政人事和总部对接的。5 _3 o0 T5 j& j$ k' b
某日,某家分公司行政人事来电咨询假期问题,原来有一名主管因结婚事宜想请假,连着法定的三天假期一起请八天,分公司总经理只同意在三天节假日的基础上再请两天。主管执意要请,闹情绪。6 Z# L0 l% E# q$ {% E  d; _
因总经理刚去分公司不久,总部比较担心。就这个问题提醒了分公司总经理,分公司总经理也有了一些情绪,觉得应用人不疑,疑人不用。
/ z+ j, }. R- f2 P5 k5 v! |9 c3 t问题:这种情况,总部该如何协调处理比较好?$ B2 |! i" m2 r5 E* Q

" j& X& U3 \2 m7 `0 _8 }1 M$ p& h3 V4 C9 ~9 K2 T5 g8 w

作者: 蹲着玩尿泥    时间: 2014-4-8 10:01
支持总经理。) d5 d5 |, X# n7 A4 @5 I6 T
正因为他刚去,所以他需要你们的分公司可以稳定运营,不出问题。
6 _0 P# Y" y9 k9 M一个主管离开八天,他的工作谁来做?风险谁来承担?
作者: ssfy26001    时间: 2014-4-8 17:00
这个涉及到婚假了,一方面这个主管没有违反请假规定,另一方面从情理上讲婚嫁适当宽松点有利于提高员工满意度。如果新官上任三把火这么烧,多少有点不合适。
作者: Henry.W    时间: 2014-4-10 10:16
原则上支持总经理,这是个总部态度的问题。换位思考下,如果这种事情总部都支持,不利于其在分公司的微信树立。
作者: sophiazyu    时间: 2014-4-10 11:41
蹲着玩尿泥 发表于 2014-4-8 10:01
8 _1 l4 S' z& s! e0 E支持总经理。
, S% e1 x' k# R" Q正因为他刚去,所以他需要你们的分公司可以稳定运营,不出问题。, n+ ~7 l. a0 F, N' n. e
一个主管离开八天,他的工作 ...
( v1 D- r' Q5 k/ I, ~/ Y
我们对外也都是支持总经理的。总经理没来之前,三位主管走得非常近,但是怕主管真的离职,对工作有一定影响。所以也是提示了总经理。
作者: sophiazyu    时间: 2014-4-10 11:45
Henry.W 发表于 2014-4-10 10:16 # e' L: C0 O" u$ c- e$ w
原则上支持总经理,这是个总部态度的问题。换位思考下,如果这种事情总部都支持,不利于其在分公司的微信树 ...

* w" p2 a2 e; n我们对外也都是支持总经理的。! [3 `  v1 g" y. W( I: e
可是不想总经理把事情弄僵,所以也是善意提醒。
# L8 z* ~1 y& D5 c1 f6 h回头来看,难道真的是总部管得太多了?
1 m8 U$ H6 O% T! @/ c' X! V
作者: sophiazyu    时间: 2014-4-10 11:46
ssfy26001 发表于 2014-4-8 17:00 + P* J' Q9 _8 K& J3 a4 j
这个涉及到婚假了,一方面这个主管没有违反请假规定,另一方面从情理上讲婚嫁适当宽松点有利于提高员工满意 ...
6 T4 r( y+ e! u) D2 w' J
对外我们还是支持总经理的,可是这样的严厉的管理方式,又让我们担心啊。
作者: 四眼仔David    时间: 2014-4-10 14:10
白天怕人,晚上怕鬼,两边都不想得失,结果两边都得罪了~~还拉个无能的败名......: a& @* D0 t% E
8 A/ }8 x% P" ?) v
依循规章制度办事,这是原则。主管按法依规请婚假,含上3天法定一共8天,不在三天外请,已经体现一定的责任心和态度了。当然,批不批总经理说了算,但这样情况下不批,则有点不近人情了。对于以后的管理工作肯定产生不利的影响,尤其是对于新官......
, j; _5 v  s2 h, J$ r/ B' o
8 U9 K" B- P- B! S* Q了解实际情况和原因,是否因为业务紧张,工作安排不来的担心,还是其他什么原因,再做协调。
& C& I* k  ?+ g总经理用沟通,不时提醒;员工安抚,寻找日后补偿的可能性6 W/ r9 A+ O; k
0 w, z7 R! K7 G: x
总之,即使不能双赢也不能双输
作者: 蹲着玩尿泥    时间: 2014-4-11 12:38
sophiazyu 发表于 2014-4-10 11:41 + ~; l! V! ?+ w& X; ?
我们对外也都是支持总经理的。总经理没来之前,三位主管走得非常近,但是怕主管真的离职,对工作有一定影 ...
9 p8 a% \+ x$ O- ~/ s: l" i
很简单一个问题,总经理和主管离职,你会留哪个?
$ _" J; r. i4 r* C你可以提醒他,但你应该尊重他的决定。
作者: 你所有的时间    时间: 2014-4-11 17:27
无语.............
作者: sophiazyu    时间: 2014-4-16 13:48
四眼仔David 发表于 2014-4-10 14:10
8 j# u) F7 a7 u: c! I6 L% q8 o1 u白天怕人,晚上怕鬼,两边都不想得失,结果两边都得罪了~~还拉个无能的败名......" a' p! j) ^+ b8 N$ \

! \! G, R/ J6 O) }# q' K依循规章制度办事,这是 ...
+ Q1 O. ^+ W2 t, k0 w3 d1 g  |5 Q' W- E: H
多谢!即使不能双赢也不能双输,说得好!
作者: sophiazyu    时间: 2014-4-16 13:48
蹲着玩尿泥 发表于 2014-4-11 12:38 5 i+ W& h+ ^% B
很简单一个问题,总经理和主管离职,你会留哪个?: g' x1 B# p2 X4 ?' |6 d
你可以提醒他,但你应该尊重他的决定。 ...
$ C3 x, S& @6 B. c4 p) I1 Y% F
多谢,已经想明白了。




欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5