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[原创] 请帮帮忙
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作者:
zhy3093
时间:
2005-8-8 15:01
标题:
[原创] 请帮帮忙
[color=#0000FF][color=#FFEBCD]我开始时从事房地产策划、测算的,后因公司太小,不可能专职做测算,在一个项目测算完后,又到工地学习,买了一阶段楼。公司解体后,有幸做了一段人力资源管理,虽管理水平不高,但学会了理解老总,理解领导。现在在一做惯了施工,想做做房地产的老总手下当差。忽然我发现了一个问题,自身存在的一个矛盾,就是我既是一个认真负责的人,可以为工作不计得失,不管上半下班必须把工作做完做好为止,同时我又是个自由散漫的人,每天总是努力不迟到,但成功率只有50%,每次都差一两分钟。我被认为不随合,但我又热心助人。办公室过招中,中层干部被收实得服服帖帖,可对老总派给我的司机却无可奈何。我到底适合干什麽工作,如何才能提高自己的领导能力,是不是我根本不是合当领导。请各位专家给指点指点。 [/color][/color][EDIT]用户“zhy3093”于2005-8-9 14:24:06编辑过此帖。[/EDIT]
作者:
群格格
时间:
2005-8-8 16:21
标题:
RE:[原创] 请帮帮忙
你没有严格的要求自已,你说你努力了但为什么还会迟到,问题还在你自身。[em15][em15][em15][em15]
作者:
axy
时间:
2005-8-8 16:31
标题:
RE:[原创] 请帮帮忙
我眼睛都瞅疼了也没有看清楼主要求助的是什么事。能不能先把字体颜色改改。我本来眼就不好。[em06]
作者:
zhy3093
时间:
2005-8-9 14:29
标题:
RE:[原创] 请帮帮忙
谢谢两位指点,我想知道, 是不是不迟到就证明,不散漫,严格要求自己了。[em06]
作者:
axy
时间:
2005-8-10 16:38
标题:
RE:[原创] 请帮帮忙
其实迟到就是散漫,不迟到就不散漫这个问题我个人认为不是绝对的。
X: f& D. f/ @
我们公司有一做企划的,也是每天九点钟上班却老是迟到个三五分钟,但晚上他却是常常晚走,本职工作绝对漂亮的完成,有时已经回到家了,只要公司有事,再晚也是一个电话就到公司。这样的人你能因为他迟到个三五分钟而处罚他吗?还有业务人员,迟到更是家常便饭。但他可以完成销售任务。反之,如果你是做办公室人员,比如人力资源,那就要坚持不迟到了,因为这是对你最起码的工作要求。所以,在公司进行的考核项目中,对于办公室人员出勤率所占的比重就会比业务人员所占的比重要大的多。做为领导更是不能迟到,那是对员工的表率。除非你做到了高层管理,可以自由一些。
作者:
喜欢hr的人
时间:
2005-8-10 17:01
标题:
RE:[原创] 请帮帮忙
[em44][em44][em44]
! u7 d! z+ j; ]6 H
群格格:你没有严格的要求自已,你说你努力了但为什么还会迟到,问题还在你自身.
$ I: k x3 p z% s9 K' i: _
我赞同,如果你在乎你的工作,那你就不会迟到.
+ ]) f; |* g. s/ q: }
如果你25了工作有两年以上了那你就要好好的给自己制定一个职业计划了.建议你不防到相关的人才测评的网站上给自己做个评价,听听朋友对你的建议.可能会对你有好处的.
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