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标题: [求助]如何发展培训这个模块 [打印本页]

作者: Atin    时间: 2014-5-15 10:58
标题: [求助]如何发展培训这个模块
  是这样的,我们公司有培训的业务,我现在就负责管理能够给客户提供培训的老师,就是客户有需求,给他们配备合适的老师
1 m4 z6 }! y) _5 `; i' C, C7 P7 ^5 J1 k  我觉得这个算是入门吧··但是如果想做培训管理这个模块,我还需要如何做呢?
, |* I7 v/ L2 z+ F. [: u  跪求指示啊···
" [& D) Y  D, x: F* N) M. g: q
作者: babynet    时间: 2014-5-19 16:48
听你的说明,你这是属于乙方中的乙方,也就是师资经济啊。
/ Z$ u, B' z& E- N) n, O你这个就很好管理了啊,只要了解你的师资背景、师资的专长以及能够讲授的课程,然后到时候最需求匹配就可以了。2 ^) C8 J% Z! `& \
不知道你公司对师资管理的要求是什么,通常来说可以包括老师的课程管理、行程管理、资料管理、满意度管理这类的。
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作者: Atin    时间: 2014-5-21 16:15
babynet 发表于 2014-5-19 16:48 $ j3 L/ \0 r1 ^2 f) N3 u% z3 f1 e
听你的说明,你这是属于乙方中的乙方,也就是师资经济啊。
- o: r% f9 x; V  n0 l你这个就很好管理了啊,只要了解你的师资背景、 ...
* Y( U3 K8 }$ j; Y
对于师资管理这块,没有还能深入的地方。我的意思是,我通过这个如梦如年企业的培训管理,还需要做些什么?
作者: Atin    时间: 2014-5-21 16:18
另外i,我们公司刚刚在做新员工培训,已经有一年了。) [5 {* J6 C# N; h6 y% b: p4 A
我应该需要从那些点去思考可以改善的地方?& f) X' m" ^2 n; i' s2 f' t# c& T) o
比如跟接手培训的新员工做访谈,听听他们的建议?还有从课程方便去入手?" Z7 A4 q! g0 u6 H2 o; Z





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