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标题: 培训到底应该放在什么时间？ [打印本页]
作者: cici20    时间: 2014-6-4 15:45
标题: 培训到底应该放在什么时间？
     许多公司HR在组织培训时都可能会遇到这样的问题：培训到底应该放在什么时间？是工作时间，还是非工作时间？选择业余时间培训不影响正常工作，但员工不好组织，培训效果会打折扣；而工作时间好组织，但对工作又会有影响，而且老板一般不愿意。那么，面对培训时间的难题时，具体是如何解决的？你们公司是如何安排培训时间的？一起来分享下吧。6 k$ d  v* ^% a$ h: n' p
作者: 小云朵    时间: 2014-6-4 16:23
公司组织的培训一般是上班时间，外部的公开课就不一定了。。
作者: 351304869    时间: 2014-6-4 16:38
下班以后，晚上培训。
作者: fuzingzing    时间: 2014-6-4 16:47
在公司内部做一个培训需求调查，其中有一项涉及培训时间这一块，看看大家对这培训时间的看法。
作者: 深歌    时间: 2014-6-4 17:09
平时培训都是晚上，内训什么的都是周末。一般都是工作之外的时间。7 T* w& v+ w* b- J# y
淡季的时候，会用上班的时间来做培训。
' U. I9 P0 v- h如果要取巧，那么就一半一半，比如2小时，下班前1小时开始培训。
. _" C& E5 s! X" P: i4 [操作性强的，业务联系紧密的课程，肯定休息时间培训。
7 b% n" N( ?7 p6 h' ]- S' L! I) r
作者: yaoming3    时间: 2014-6-4 17:20
培训产品化，客户爱在什么时间培训就什么时间培训。不管。但是如果在下班以后要额外付加班费。
作者: 叶子晴    时间: 2014-6-4 17:42
我们是晚上培训，但是觉得不太好，毕竟占用到大家时间，建议还是在一周工作日的最后一个下午毕竟好点
作者: 晴天♡王子lu♡    时间: 2014-6-4 17:49
培训到底应该放在什么时间？ 这个真的是问题吗？其实，这个不是问题，问题是谁来做？谁来支持？人资部门的重点是沟通，沟通是塑造行为的根本表现。沟通好了，是问题吗？老板说一句话就培训了，是问题吗？一个有凝聚力的企业，是不存在这个问题的，因为大家的思想、理念是统一的。凝聚思想、塑造行为是解决员工对企业行为上的爱，也说明了原因对培训上的理解和支持。
作者: 天天向上大斌    时间: 2014-6-4 21:38
业余时间，自愿原则
作者: tonycheungchn    时间: 2014-6-4 21:53
考虑两个问题：
9 l9 S/ ]) B1 T; |1、为什么员工不愿意在非工作时间参加培训，拉力和推力在哪儿？. f: z  N1 r3 K$ [$ w
2、为什么工作时间的培训会对工作有影响，磨刀和砍柴的问题。
作者: caixu1116    时间: 2014-6-5 08:45
一般培训主要集中在下班时间，一般两个小时。项目性培训组织在周末。
作者: 上官飞燕    时间: 2014-6-5 09:07
这个问题我们比较头疼，我们的员工有些是开两班、三班的，想要组织全员性的培训几乎不可能4 ?* ~4 h9 c. a9 g  i
只能分段培训，每个课程有时候需要做2次，或者交接班前上班的提前半小时，下班的推迟半小时，一次培训讲2次咯。。
作者: 馨儿宝贝8    时间: 2014-6-5 09:14
最好不占用大家的下班时间，不然员工会比较反感也起不到好的效果
作者: yoniqi    时间: 2014-6-5 09:17
培训本来就是为了工作，放在工作时间老板都不愿意，说明老板也没搞明白培训的意义。不搞也罢。
作者: 绿芽hr    时间: 2014-6-5 09:31
公司一般培训放在晚上，大型的培训或者外聘培训会放在工作时间。# y: l/ g/ s: q! `" c2 C! F

+ \' ?) ]6 J4 ~, [9 ?8 N# ~+ W很多人也都同意在晚上培训，因为晚上的时间更集中些，不受影响，但是频率不能太高，我们一般是两周一次。
作者: ytpuli    时间: 2014-6-5 09:35
这个问题确实纠结了很久
作者: cuibeihong    时间: 2014-6-5 09:36
培训是公司的行为，最终获利的也是公司。我觉得应该是放在工作时间这样员工才会重视公司也便于管理，比如不能按时参加培训的按考勤管理。
作者: 雾悬草    时间: 2014-6-5 09:38
为何不考虑将培训时间缩短呢，因为一个培训时间太长、观点太多，让接收的人全部接受起来较麻烦，若培训时间缩短，占用的时间不多，如半个小时，就围绕一个问题进行讲解论述，半个小时对工作时间来说，占用的不多，而接收起来也比较容易，1周组织1次，员工也学到了接收到了相关信息，公司培训也达到了相应的要求，何乐而不为呢？
作者: 散文的心    时间: 2014-6-5 09:42
出于人性化考虑，内部组织的培训一般都会放在上班时间，外训根据时间要求。
& }# k$ ]3 r% d1 x另 还要看公司性质 类型。   l0 }3 b# l' e$ J; M
有的公司工厂平时就很忙，如技术需要 培训有的可能也安排在下班后。
* K( g8 S/ t3 O* v0 a3 W4 V有的高新技术企业直接会安排员工上班时间按要求参加培训和考核。# \0 q# b4 c0 _4 Y% H
具体情况具体分析。不能一刀切。
) K, \: Y4 f) t% z2 C# b培训本身就是一种福利，切忌让员工产生负面情绪。
作者: cocokuang305    时间: 2014-6-5 09:46
我们公司的培训都是安排在上班时间的，如果实在不能安排，需要额外用休息时间培训的话，要不计算加班公司（车间员工适用），要不安排调休（管理人员适用）。
作者: 柳挽微风    时间: 2014-6-5 09:54
我们公司也面临着这样的尴尬情况，职工下班后再接着培训，他们比较累，效果很差，公司正打算推行四班三运转，留出专门的培训时间
作者: lighting03    时间: 2014-6-5 10:06
培训时间会根据实际需求及培训内容来定，并不是一定要在上班时间或者下班时间才培训。
作者: hrd334455    时间: 2014-6-5 10:24
现在培训信息技术比较发达，可根据企业成熟度及培训业务成熟度合理安排：
! G! j/ S5 M  Q2 ]: @成熟度较低的公司，可以考虑将一些日常性的培训碎片化，短平快的利用上班时间解决，重点在上班时间将一些核心员工及核心课程组织实施；! z* L: F' X  g, Y
成熟度较高的公司，可以在上班时间重点实施一些较大的培训项目，利用E-Learning、手机客户端等传播媒介让员工自行安排培训时间。
作者: rainytao    时间: 2014-6-5 10:46
感觉行业不同也应该有所差异，我们一般都是选在员工较易集中的交接班时间，一般上早班的最多，早班下班后可以参加培训，中班只留守少量的保证能够运营的工作人员，其余都参加培训，所以有下班的，也有上班的。
作者: dan0712    时间: 2014-6-5 10:51
娱乐形式的培训可以利用业余时间，企业出钱，员工一般是愿意参加的，制度等方面的培训最好是工作时间，不易过长，培训的目的是告知，主要还是执行力。
作者: 超逸绝尘    时间: 2014-6-5 11:11
培训工作是挖掘员工迫切需要的内容进行，如果是HR一厢情愿，反而效果不好。在现在的大环境下，一厢情愿的培训还是得到不少领导的首肯。被培训人也非常抵触，对HR今后开展工作不利。
作者: cici20    时间: 2014-6-5 11:16
小云朵 发表于 2014-6-4 16:23
2 u! w. h* @$ k) D/ W公司组织的培训一般是上班时间，外部的公开课就不一定了。。

: z2 _# P: K$ n6 u3 x6 R那上班时间是在下午吗，一般是多长时间
作者: cici20    时间: 2014-6-5 11:17
351304869 发表于 2014-6-4 16:38 8 o: i* v- {4 g) F3 e1 Z5 p( [
下班以后，晚上培训。

9 ^1 K) |5 l# f! ?  J/ J晚上培训的话会不会有员工抱怨占用个人时间？
作者: cici20    时间: 2014-6-5 11:18
fuzingzing 发表于 2014-6-4 16:47 * Z. Q' o/ e- m- m
在公司内部做一个培训需求调查，其中有一项涉及培训时间这一块，看看大家对这培训时间的看法。 ...

* W" z. n' r8 J% |$ ?8 C; M这个可以试一下，谢谢建议
作者: cici20    时间: 2014-6-5 11:20
深歌 发表于 2014-6-4 17:09
/ v. ]4 d' j6 w- w平时培训都是晚上，内训什么的都是周末。一般都是工作之外的时间。
# @9 F; F0 M8 X1 _淡季的时候，会用上班的时间来做培训。5 F& r/ v. A* `/ R
...
% v- U% ?' t! E. [8 f
一半一半的这个方法不错，这样不会让大家觉得太累
作者: cici20    时间: 2014-6-5 11:22
yaoming3 发表于 2014-6-4 17:20
0 q( \5 ?, t+ E8 W9 _% E  c! U培训产品化，客户爱在什么时间培训就什么时间培训。不管。但是如果在下班以后要额外付加班费。 ...

; q5 I0 G) X/ ?哈哈，这个阔以申请下，可素，貌似一两个小时的都不叫加班啊，~哎
作者: cici20    时间: 2014-6-5 11:23
晴天♡王子lu♡ 发表于 2014-6-4 17:49 9 i/ r& G- r  k6 ?. Y
培训到底应该放在什么时间？ 这个真的是问题吗？其实，这个不是问题，问题是谁来做？谁来支持？人资部门的 ...

# r1 J0 c& @8 E可是众口难调啊
作者: wbaoba_0    时间: 2014-6-5 11:23
首先要确认培训的内容是否是员工所需要的，是否是通过培训调查统计出来的培训内容，如果是员工感兴趣的知识，时间安排不是问题；* W2 f4 I  `+ P
其次要看培训对象，如果培训对象是领导强行安排的最好是在工作时间，如果是自愿参加的时间安排也问题不大；
6 h7 o" y, O* S% `$ d: j6 l再次就是培训制度是否健全，是否有关于培训纪律的相关规定；( b, w% @6 h4 b" y& q
最后要看培训结束后的效果评估，是否给予学员一定的学习压力，如绩效、行动计划等
作者: cici20    时间: 2014-6-5 11:24
tonycheungchn 发表于 2014-6-4 21:53 7 Z- {2 v! |4 P: o( |+ ?9 W
考虑两个问题：
2 W! [2 _: r, e  C5 f# d4 A1、为什么员工不愿意在非工作时间参加培训，拉力和推力在哪儿？
- B- V0 V9 u. {7 U. u3 g2、为什么工作时间的培训会 ...

0 }" ?4 A2 {( f工作时间培训大家怕影响工作效率，可是下班培训大家都喊没有时间
作者: cici20    时间: 2014-6-5 11:26
上官飞燕 发表于 2014-6-5 09:07
; e2 p% D2 K) I; a" ?: o* @$ R, ^这个问题我们比较头疼，我们的员工有些是开两班、三班的，想要组织全员性的培训几乎不可能
1 N( k$ {8 ~- n# C只能分段培训， ...
2 a. F8 b3 Y% Z5 h8 |' A+ Y
我们这里也是个头疼的问题，只能分开了培训吧，调研一下，看看大家的想法
作者: cici20    时间: 2014-6-5 11:29
馨儿宝贝8 发表于 2014-6-5 09:14
0 ^' n- j) u+ p0 ^最好不占用大家的下班时间，不然员工会比较反感也起不到好的效果
: n" V" ?2 A- z# U! d" A
我们也是不太愿意占用大家下班时间
作者: cici20    时间: 2014-6-5 11:30
绿芽hr 发表于 2014-6-5 09:31
5 {/ f; V7 T( L1 z6 w公司一般培训放在晚上，大型的培训或者外聘培训会放在工作时间。
$ m2 f% c: R5 y3 o0 G# N4 e. d' F# x' R# @. e" x( Y
很多人也都同意在晚上培训，因为晚上的时 ...
' m4 e" @  Y  ~
谢谢建议，我们可以试一下一周一次或两周一次，希望大家不会反感
作者: cici20    时间: 2014-6-5 11:31
cuibeihong 发表于 2014-6-5 09:36 & \1 U! g5 N! O' g+ q+ U- s
培训是公司的行为，最终获利的也是公司。我觉得应该是放在工作时间这样员工才会重视公司也便于管理，比如不 ...
3 w8 B7 w: i' B( F8 ^( F" [
老板和员工总是想法不在一条线上
作者: cici20    时间: 2014-6-5 11:32
hrd334455 发表于 2014-6-5 10:24 4 N+ J( K' ]: y  w: e3 n
现在培训信息技术比较发达，可根据企业成熟度及培训业务成熟度合理安排：1 c6 a3 K& o1 p+ d
成熟度较低的公司，可以考虑将一 ...
" F5 c7 \& u+ V& B1 Z7 x/ W" G9 s
谢谢建议，学习了。
作者: cici20    时间: 2014-6-5 11:35
dan0712 发表于 2014-6-5 10:51 + p+ z+ V( E1 V. V- V
娱乐形式的培训可以利用业余时间，企业出钱，员工一般是愿意参加的，制度等方面的培训最好是工作时间，不易 ...
2 s- h6 c7 R& ~) i
对啊，大家貌似都喜欢娱乐形式的培训，对于一些制度式的培训总是不感冒
作者: 风拂城角    时间: 2014-6-5 12:49
培训最好放在员工自学的时候！
作者: 老北京    时间: 2014-6-5 13:41
我们公司大部分是放在下班之后的时间，但效果不好。大家积极性一般。
作者: 找回我自己    时间: 2014-6-5 14:05
本帖最后由 找回我自己 于 2014-6-5 14:06 编辑
! Q, Y2 r, v" j5 l- e
yoniqi 发表于 2014-6-5 09:17 ; C- Q- K1 D# M. X
培训本来就是为了工作，放在工作时间老板都不愿意，说明老板也没搞明白培训的意义。不搞也罢。 ...

( r5 ^* h9 t2 L赞同，有需求得到支持才做培训，不要为了培训而培训，不然得不偿失。
作者: guansuyuan    时间: 2014-6-5 14:06
我们公司单休，所以培训一般放在周六下午，这个时间大家都不是非常能够投入工作状态，用来培训是比较好的时间，而且不占用个人时间。
作者: 我总管你    时间: 2014-6-5 15:10
培训的目的是使员工、企业共同成长，首先是员工的成长，才能带动企业的成长！第一要看是不是员工主动地去学习;自身的学习能力是本人成长的必备要素，这样的人也是企业最需要的；个人不想发发展，外界的强力束缚力也不能使其成长。我的观点是：好员工无论是工作时间还是业余时间，均在学习、交流、沟通；良好地个人心态的员工是企业所需的，也是企业发展的动力之一。公司强制的学习体制，要看其知识与个人能力的合理匹配，是否符合个体所需的知识架构，培训的需求调研很总要！/ E  H4 B+ A2 K1 N
作者: sawata    时间: 2014-6-5 15:35
1.如果培训与考核、绩效或者技能提升（技能提升跟工作待遇有很大挂钩的话），放在什么时间，员工大都会接受。
& b; D6 R% _7 @; }0 w9 p/ I: L2.如果你的培训只是走场，或者与实际相差很大，或者对改变现实不实际，那么如果放在下班时间，员工的抱怨估计会很多。
% N% j  c+ g0 N0 ]
作者: 治球集团    时间: 2014-6-5 16:23
发现解决问题时
作者: hxf731    时间: 2014-6-5 16:32
我们都是在工作时间
- k/ j+ S$ n7 G, ^# G( f只有一次新来的CEO（干了三个月离开了），在双休日培训，结果员工情绪很抵触，要求算加班
作者: mist2014    时间: 2014-6-5 17:49
我们公司的话，技能啊业务啊或者管理上的培训一般安排在周五吧，将近周末的时候。如果是团队培训、户外拓展一类的，会在周末吧，大家也算是一起出去玩，联络感情什么的
作者: lindarong    时间: 2014-6-5 18:10
管理层的培训放在周末，员工的培训放在日常工作时间，既然想让员工技能有所提高，这个时间成本应该支付。
作者: lindarong    时间: 2014-6-5 18:10
管理层的培训放在周末，员工的培训放在日常工作时间，既然想让员工技能有所提高，这个时间成本应该支付。
作者: tonycheungchn    时间: 2014-6-6 00:15
cici20 发表于 2014-6-5 11:26 % z2 C+ D- T  Y0 h# C
我们这里也是个头疼的问题，只能分开了培训吧，调研一下，看看大家的想法 ...

7 p4 o8 \6 V" Y4 R1 b; G总会有淡季或者停产检修的时候，尽量把培训安排在这个时间。如果人比较多，分批次培训效果会比较好。
作者: tonycheungchn    时间: 2014-6-6 00:16
cici20 发表于 2014-6-5 11:24
4 v" }* @2 Q1 n- `工作时间培训大家怕影响工作效率，可是下班培训大家都喊没有时间

/ e4 P/ @7 w) z3 M/ X& u还是磨刀和砍柴的关系，前提是培训真正能提高效率和效果。
作者: 蓝色蜻蜓    时间: 2014-6-6 08:55
看培训内容和公司实际情况吧，以发挥培训最大效果为主要目的
作者: 音匀    时间: 2014-6-6 11:06
yoniqi 发表于 2014-6-5 09:17
1 F+ e4 |6 C# M) M- i4 T培训本来就是为了工作，放在工作时间老板都不愿意，说明老板也没搞明白培训的意义。不搞也罢。 ...
/ f" X  i5 x- K# B- c
完全同意
作者: spcchenyue    时间: 2014-6-6 14:34
如果是两天以上的培训，建议放在工作时间，不管老板愿不愿意，那老板也要看员工愿不愿意利用自己的休息时间参加培训。  Z/ F: z- t( a2 }8 K

$ g# B0 P5 T, k# A( }4 d, M如果是1天的培训，老板有不想用工作时间，那就安排在公司***活动的时候咯。比如出去集体旅游，这样员工心理能够接受一些，估计培训效果也会好很多。
作者: 馨儿宝贝8    时间: 2014-6-6 14:51
cici20 发表于 2014-6-5 11:29 & W/ y( l8 }% E  l3 x
我们也是不太愿意占用大家下班时间
6 b/ i9 g7 s- @
去年我们单位总是下班后安排培训，员工个个不满情绪很大
作者: 红豆@绿荷    时间: 2014-6-9 17:40
我们这边是一入职就是各个部门的培训，结果，转正考核的时候，还是一窍不通，更有甚者，直接，第二天就忘的一干二净！所以，我觉得刚入职培训的效果不怎么样！我想改时间，但是领导不同意！不知道该怎么办了......
作者: 冰镇曼陀罗    时间: 2014-6-9 18:38
看公司文化氛围，加班很重的话就也就业余时间。也要分不同的培训种类吧，请外面机构培训，花钱很多的就工作时间。
作者: 种在冬天    时间: 2014-6-11 15:58
这要看企业文化啦，我们公司的培训原则是工作时间啦
作者: Nancy_baobao    时间: 2014-6-19 21:57
如果两天的培训一般放在周五周六，其他的看讲师时间
作者: butterfly320    时间: 2014-6-21 21:39
关于时间的问题    了解过很多企业   也没有标准答案   具体问题具体分析   主要看大多数员工的意愿   有些公司员工坚决不愿意占用休息时间   那HR也不能拧着来   当然大部分企业都还是在周末安排培训   毕竟工作时间内有事情要做  主要看企业员工意愿和公司氛围  所以一般老师都是周末的时间早早被排满了  周内稍微会比较空
作者: 刘磊星    时间: 2014-7-14 14:08
学习，分享，感悟
作者: ArchieSun    时间: 2014-8-4 14:52
351304869 发表于 2014-6-4 16:38 ! N  z6 F+ p9 F  @5 V* F. g' I
下班以后，晚上培训。
2 W+ R. K* h. ^: f% ]# B
下班以后培训需要支付员工额外的加班费吗？关于工作时间外组织的培训有没有相关的法律规定？
作者: 不请自来    时间: 2014-8-5 11:29
培训属于双方获益：企业和员工都会有收益，所以双方都应该为培训时间做出让步，一半上班时间，一半下班时间。
作者: 不请自来    时间: 2014-10-29 14:57
我们公司是一半上班时间，一半下班时间。
作者: 丝蓝    时间: 2014-10-30 09:49
学习了~



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