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标题: 培训到底应该放在什么时间? [打印本页]

作者: cici20    时间: 2014-6-4 15:45
标题: 培训到底应该放在什么时间?
     许多公司HR在组织培训时都可能会遇到这样的问题:培训到底应该放在什么时间?是工作时间,还是非工作时间?选择业余时间培训不影响正常工作,但员工不好组织,培训效果会打折扣;而工作时间好组织,但对工作又会有影响,而且老板一般不愿意。那么,面对培训时间的难题时,具体是如何解决的?你们公司是如何安排培训时间的?一起来分享下吧。" ]7 k0 [; z6 Z

作者: 小云朵    时间: 2014-6-4 16:23
公司组织的培训一般是上班时间,外部的公开课就不一定了。。
作者: 351304869    时间: 2014-6-4 16:38
下班以后,晚上培训。
作者: fuzingzing    时间: 2014-6-4 16:47
在公司内部做一个培训需求调查,其中有一项涉及培训时间这一块,看看大家对这培训时间的看法。
作者: 深歌    时间: 2014-6-4 17:09
平时培训都是晚上,内训什么的都是周末。一般都是工作之外的时间。1 M9 R# N1 J4 _: o( f" w
淡季的时候,会用上班的时间来做培训。
0 I. u: ^+ d, q/ g) w5 e0 f如果要取巧,那么就一半一半,比如2小时,下班前1小时开始培训。
# A7 @1 e7 o0 f. w: u6 q操作性强的,业务联系紧密的课程,肯定休息时间培训。& j/ p+ n. ~9 D5 e# T) f. f* Q

作者: yaoming3    时间: 2014-6-4 17:20
培训产品化,客户爱在什么时间培训就什么时间培训。不管。但是如果在下班以后要额外付加班费。
作者: 叶子晴    时间: 2014-6-4 17:42
我们是晚上培训,但是觉得不太好,毕竟占用到大家时间,建议还是在一周工作日的最后一个下午毕竟好点
作者: 晴天♡王子lu♡    时间: 2014-6-4 17:49
培训到底应该放在什么时间? 这个真的是问题吗?其实,这个不是问题,问题是谁来做?谁来支持?人资部门的重点是沟通,沟通是塑造行为的根本表现。沟通好了,是问题吗?老板说一句话就培训了,是问题吗?一个有凝聚力的企业,是不存在这个问题的,因为大家的思想、理念是统一的。凝聚思想、塑造行为是解决员工对企业行为上的爱,也说明了原因对培训上的理解和支持。
作者: 天天向上大斌    时间: 2014-6-4 21:38
业余时间,自愿原则
作者: tonycheungchn    时间: 2014-6-4 21:53
考虑两个问题:( x- S6 w" G$ ?! u4 ~
1、为什么员工不愿意在非工作时间参加培训,拉力和推力在哪儿?+ Y- ~- N0 h! }7 z2 r
2、为什么工作时间的培训会对工作有影响,磨刀和砍柴的问题。
作者: caixu1116    时间: 2014-6-5 08:45
一般培训主要集中在下班时间,一般两个小时。项目性培训组织在周末。
作者: 上官飞燕    时间: 2014-6-5 09:07
这个问题我们比较头疼,我们的员工有些是开两班、三班的,想要组织全员性的培训几乎不可能
8 C1 D/ C( m, I2 H' P( h只能分段培训,每个课程有时候需要做2次,或者交接班前上班的提前半小时,下班的推迟半小时,一次培训讲2次咯。。
作者: 馨儿宝贝8    时间: 2014-6-5 09:14
最好不占用大家的下班时间,不然员工会比较反感也起不到好的效果
作者: yoniqi    时间: 2014-6-5 09:17
培训本来就是为了工作,放在工作时间老板都不愿意,说明老板也没搞明白培训的意义。不搞也罢。
作者: 绿芽hr    时间: 2014-6-5 09:31
公司一般培训放在晚上,大型的培训或者外聘培训会放在工作时间。
( o4 t( p' d( G, v, x- w4 C! X4 C" s% A( @, U
很多人也都同意在晚上培训,因为晚上的时间更集中些,不受影响,但是频率不能太高,我们一般是两周一次。
作者: ytpuli    时间: 2014-6-5 09:35
这个问题确实纠结了很久
作者: cuibeihong    时间: 2014-6-5 09:36
培训是公司的行为,最终获利的也是公司。我觉得应该是放在工作时间这样员工才会重视公司也便于管理,比如不能按时参加培训的按考勤管理。
作者: 雾悬草    时间: 2014-6-5 09:38
为何不考虑将培训时间缩短呢,因为一个培训时间太长、观点太多,让接收的人全部接受起来较麻烦,若培训时间缩短,占用的时间不多,如半个小时,就围绕一个问题进行讲解论述,半个小时对工作时间来说,占用的不多,而接收起来也比较容易,1周组织1次,员工也学到了接收到了相关信息,公司培训也达到了相应的要求,何乐而不为呢?
作者: 散文的心    时间: 2014-6-5 09:42
出于人性化考虑,内部组织的培训一般都会放在上班时间,外训根据时间要求。' |/ n; i6 d' N& }; s4 g
另 还要看公司性质 类型。
& \; N2 y. Y9 k3 b% G; R1 C有的公司工厂平时就很忙,如技术需要 培训有的可能也安排在下班后。
9 J* }0 C2 s: R) P7 ?. o有的高新技术企业直接会安排员工上班时间按要求参加培训和考核。
7 R* E+ j' t3 _3 P& p具体情况具体分析。不能一刀切。
" ]4 ~3 P0 C  e4 P8 V培训本身就是一种福利,切忌让员工产生负面情绪。
作者: cocokuang305    时间: 2014-6-5 09:46
我们公司的培训都是安排在上班时间的,如果实在不能安排,需要额外用休息时间培训的话,要不计算加班公司(车间员工适用),要不安排调休(管理人员适用)。
作者: 柳挽微风    时间: 2014-6-5 09:54
我们公司也面临着这样的尴尬情况,职工下班后再接着培训,他们比较累,效果很差,公司正打算推行四班三运转,留出专门的培训时间
作者: lighting03    时间: 2014-6-5 10:06
培训时间会根据实际需求及培训内容来定,并不是一定要在上班时间或者下班时间才培训。
作者: hrd334455    时间: 2014-6-5 10:24
现在培训信息技术比较发达,可根据企业成熟度及培训业务成熟度合理安排:/ w( x6 \* j4 v9 {8 i4 C* j% T
成熟度较低的公司,可以考虑将一些日常性的培训碎片化,短平快的利用上班时间解决,重点在上班时间将一些核心员工及核心课程组织实施;0 j* N) E' T7 ~- O: [7 G5 X5 a
成熟度较高的公司,可以在上班时间重点实施一些较大的培训项目,利用E-Learning、手机客户端等传播媒介让员工自行安排培训时间。
作者: rainytao    时间: 2014-6-5 10:46
感觉行业不同也应该有所差异,我们一般都是选在员工较易集中的交接班时间,一般上早班的最多,早班下班后可以参加培训,中班只留守少量的保证能够运营的工作人员,其余都参加培训,所以有下班的,也有上班的。
作者: dan0712    时间: 2014-6-5 10:51
娱乐形式的培训可以利用业余时间,企业出钱,员工一般是愿意参加的,制度等方面的培训最好是工作时间,不易过长,培训的目的是告知,主要还是执行力。
作者: 超逸绝尘    时间: 2014-6-5 11:11
培训工作是挖掘员工迫切需要的内容进行,如果是HR一厢情愿,反而效果不好。在现在的大环境下,一厢情愿的培训还是得到不少领导的首肯。被培训人也非常抵触,对HR今后开展工作不利。
作者: cici20    时间: 2014-6-5 11:16
小云朵 发表于 2014-6-4 16:23 2 u/ ~* }6 P  L  D: A
公司组织的培训一般是上班时间,外部的公开课就不一定了。。
  }8 S/ J5 o* q) M* _' s/ L& Z
那上班时间是在下午吗,一般是多长时间
作者: cici20    时间: 2014-6-5 11:17
351304869 发表于 2014-6-4 16:38
6 n* v: @7 ~- r( v' e# g% s下班以后,晚上培训。
3 \- a: g+ T+ @( ^  r
晚上培训的话会不会有员工抱怨占用个人时间?
作者: cici20    时间: 2014-6-5 11:18
fuzingzing 发表于 2014-6-4 16:47 % v1 i, p: K6 U$ Z- `6 V1 {# G* w
在公司内部做一个培训需求调查,其中有一项涉及培训时间这一块,看看大家对这培训时间的看法。 ...

2 i7 S2 ~% D- |% X  o8 a! f/ o/ ~+ n这个可以试一下,谢谢建议
作者: cici20    时间: 2014-6-5 11:20
深歌 发表于 2014-6-4 17:09 6 R# E, g: j9 F; p7 \! ?
平时培训都是晚上,内训什么的都是周末。一般都是工作之外的时间。/ K& d! I7 c, G) f4 ^$ D( A; P
淡季的时候,会用上班的时间来做培训。
9 J( ?/ }$ S1 k8 `4 u0 d7 Z$ T& {. n ...
3 E% d  _  h8 J, X# D$ f' H
一半一半的这个方法不错,这样不会让大家觉得太累
作者: cici20    时间: 2014-6-5 11:22
yaoming3 发表于 2014-6-4 17:20 + c5 c( _, [/ @! N/ a$ S
培训产品化,客户爱在什么时间培训就什么时间培训。不管。但是如果在下班以后要额外付加班费。 ...
: W# G" ?% F5 o4 N# j- W
哈哈,这个阔以申请下,可素,貌似一两个小时的都不叫加班啊,~哎
作者: cici20    时间: 2014-6-5 11:23
晴天♡王子lu♡ 发表于 2014-6-4 17:49
+ e& u, L6 P7 |培训到底应该放在什么时间? 这个真的是问题吗?其实,这个不是问题,问题是谁来做?谁来支持?人资部门的 ...
# H: L7 z8 G" }  {4 L
可是众口难调啊
作者: wbaoba_0    时间: 2014-6-5 11:23
首先要确认培训的内容是否是员工所需要的,是否是通过培训调查统计出来的培训内容,如果是员工感兴趣的知识,时间安排不是问题;
$ L6 b7 u% `6 _0 S; d, i* ]其次要看培训对象,如果培训对象是领导强行安排的最好是在工作时间,如果是自愿参加的时间安排也问题不大;& K" o3 ]3 v1 f! r
再次就是培训制度是否健全,是否有关于培训纪律的相关规定;
* s! B) H8 f% s' _: n/ e最后要看培训结束后的效果评估,是否给予学员一定的学习压力,如绩效、行动计划等
作者: cici20    时间: 2014-6-5 11:24
tonycheungchn 发表于 2014-6-4 21:53
" m6 M  f# X! h1 V, V# c* m/ r考虑两个问题:
# z. i1 X7 c1 @1、为什么员工不愿意在非工作时间参加培训,拉力和推力在哪儿?
- ~2 N7 F# b1 ~; O7 g  W4 P2、为什么工作时间的培训会 ...
8 ~1 i* x, t. [; ~3 a! q8 B
工作时间培训大家怕影响工作效率,可是下班培训大家都喊没有时间
作者: cici20    时间: 2014-6-5 11:26
上官飞燕 发表于 2014-6-5 09:07 5 k3 K4 K2 f9 A( r# X
这个问题我们比较头疼,我们的员工有些是开两班、三班的,想要组织全员性的培训几乎不可能1 x* g' ]! \) r/ L- J
只能分段培训, ...

5 `7 d; [; O" {. f我们这里也是个头疼的问题,只能分开了培训吧,调研一下,看看大家的想法
作者: cici20    时间: 2014-6-5 11:29
馨儿宝贝8 发表于 2014-6-5 09:14
  T+ l- f2 H  ]最好不占用大家的下班时间,不然员工会比较反感也起不到好的效果

1 ~( H) ^& T. c, J我们也是不太愿意占用大家下班时间
作者: cici20    时间: 2014-6-5 11:30
绿芽hr 发表于 2014-6-5 09:31
$ t; g$ r8 u$ I4 B$ j" p: @: I' m公司一般培训放在晚上,大型的培训或者外聘培训会放在工作时间。, S0 T6 C7 |" Y% a$ [
" R2 N; y1 d( Z" `
很多人也都同意在晚上培训,因为晚上的时 ...
# a: Q- t, _0 k3 J% j; z3 ]
谢谢建议,我们可以试一下一周一次或两周一次,希望大家不会反感
作者: cici20    时间: 2014-6-5 11:31
cuibeihong 发表于 2014-6-5 09:36
+ x  `3 K, |7 M7 m6 M培训是公司的行为,最终获利的也是公司。我觉得应该是放在工作时间这样员工才会重视公司也便于管理,比如不 ...
: `2 h9 b; o2 b# t, U5 a
老板和员工总是想法不在一条线上
作者: cici20    时间: 2014-6-5 11:32
hrd334455 发表于 2014-6-5 10:24 6 O$ |5 R) P" W" m$ X* C
现在培训信息技术比较发达,可根据企业成熟度及培训业务成熟度合理安排:
( |2 M9 o" v+ f9 Q) ^% z. Z成熟度较低的公司,可以考虑将一 ...
( m" p& I/ |$ f. v  Y+ E/ d0 V
谢谢建议,学习了。
作者: cici20    时间: 2014-6-5 11:35
dan0712 发表于 2014-6-5 10:51 4 r1 g; D5 G/ f- H
娱乐形式的培训可以利用业余时间,企业出钱,员工一般是愿意参加的,制度等方面的培训最好是工作时间,不易 ...
) B7 `% J8 F3 D3 H7 S# {
对啊,大家貌似都喜欢娱乐形式的培训,对于一些制度式的培训总是不感冒
作者: 风拂城角    时间: 2014-6-5 12:49
培训最好放在员工自学的时候!
作者: 老北京    时间: 2014-6-5 13:41
我们公司大部分是放在下班之后的时间,但效果不好。大家积极性一般。
作者: 找回我自己    时间: 2014-6-5 14:05
本帖最后由 找回我自己 于 2014-6-5 14:06 编辑
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yoniqi 发表于 2014-6-5 09:17
7 T2 P0 y# O: T- B& S4 a培训本来就是为了工作,放在工作时间老板都不愿意,说明老板也没搞明白培训的意义。不搞也罢。 ...
$ b% Z+ V; P! \4 b/ K
赞同,有需求得到支持才做培训,不要为了培训而培训,不然得不偿失。
作者: guansuyuan    时间: 2014-6-5 14:06
我们公司单休,所以培训一般放在周六下午,这个时间大家都不是非常能够投入工作状态,用来培训是比较好的时间,而且不占用个人时间。
作者: 我总管你    时间: 2014-6-5 15:10
培训的目的是使员工、企业共同成长,首先是员工的成长,才能带动企业的成长!第一要看是不是员工主动地去学习;自身的学习能力是本人成长的必备要素,这样的人也是企业最需要的;个人不想发发展,外界的强力束缚力也不能使其成长。我的观点是:好员工无论是工作时间还是业余时间,均在学习、交流、沟通;良好地个人心态的员工是企业所需的,也是企业发展的动力之一。公司强制的学习体制,要看其知识与个人能力的合理匹配,是否符合个体所需的知识架构,培训的需求调研很总要!$ P; n) f8 ]) _

作者: sawata    时间: 2014-6-5 15:35
1.如果培训与考核、绩效或者技能提升(技能提升跟工作待遇有很大挂钩的话),放在什么时间,员工大都会接受。
5 o" i. `& d: c% U! Q. y' \2.如果你的培训只是走场,或者与实际相差很大,或者对改变现实不实际,那么如果放在下班时间,员工的抱怨估计会很多。% c3 }) L3 Q2 v6 W. D& x2 D

作者: 治球集团    时间: 2014-6-5 16:23
发现解决问题时
作者: hxf731    时间: 2014-6-5 16:32
我们都是在工作时间+ A/ S9 V! W# X. h( {# Y
只有一次新来的CEO(干了三个月离开了),在双休日培训,结果员工情绪很抵触,要求算加班
作者: mist2014    时间: 2014-6-5 17:49
我们公司的话,技能啊业务啊或者管理上的培训一般安排在周五吧,将近周末的时候。如果是团队培训、户外拓展一类的,会在周末吧,大家也算是一起出去玩,联络感情什么的
作者: lindarong    时间: 2014-6-5 18:10
管理层的培训放在周末,员工的培训放在日常工作时间,既然想让员工技能有所提高,这个时间成本应该支付。
作者: lindarong    时间: 2014-6-5 18:10
管理层的培训放在周末,员工的培训放在日常工作时间,既然想让员工技能有所提高,这个时间成本应该支付。
作者: tonycheungchn    时间: 2014-6-6 00:15
cici20 发表于 2014-6-5 11:26
/ ^. S+ |9 o' r我们这里也是个头疼的问题,只能分开了培训吧,调研一下,看看大家的想法 ...
0 P: H9 y. |1 ?+ I; O
总会有淡季或者停产检修的时候,尽量把培训安排在这个时间。如果人比较多,分批次培训效果会比较好。
作者: tonycheungchn    时间: 2014-6-6 00:16
cici20 发表于 2014-6-5 11:24 ) `0 c6 \( C0 D( w: m9 V( O5 B
工作时间培训大家怕影响工作效率,可是下班培训大家都喊没有时间
3 \2 K. l$ k; h- M* ?
还是磨刀和砍柴的关系,前提是培训真正能提高效率和效果。
作者: 蓝色蜻蜓    时间: 2014-6-6 08:55
看培训内容和公司实际情况吧,以发挥培训最大效果为主要目的
作者: 音匀    时间: 2014-6-6 11:06
yoniqi 发表于 2014-6-5 09:17
% C  Y- }8 h% t4 v培训本来就是为了工作,放在工作时间老板都不愿意,说明老板也没搞明白培训的意义。不搞也罢。 ...
3 G8 [$ R+ `3 x8 b/ J7 x! V: s
完全同意
作者: spcchenyue    时间: 2014-6-6 14:34
如果是两天以上的培训,建议放在工作时间,不管老板愿不愿意,那老板也要看员工愿不愿意利用自己的休息时间参加培训。
9 |8 `- I# Y- C5 B, k, u+ h+ p8 ]" T, f9 Y7 H
如果是1天的培训,老板有不想用工作时间,那就安排在公司***活动的时候咯。比如出去集体旅游,这样员工心理能够接受一些,估计培训效果也会好很多。
作者: 馨儿宝贝8    时间: 2014-6-6 14:51
cici20 发表于 2014-6-5 11:29
2 ~6 Q+ J1 h3 w我们也是不太愿意占用大家下班时间

/ p/ S% C% a+ L; d. c+ g去年我们单位总是下班后安排培训,员工个个不满情绪很大
作者: 红豆@绿荷    时间: 2014-6-9 17:40
我们这边是一入职就是各个部门的培训,结果,转正考核的时候,还是一窍不通,更有甚者,直接,第二天就忘的一干二净!所以,我觉得刚入职培训的效果不怎么样!我想改时间,但是领导不同意!不知道该怎么办了......
作者: 冰镇曼陀罗    时间: 2014-6-9 18:38
看公司文化氛围,加班很重的话就也就业余时间。也要分不同的培训种类吧,请外面机构培训,花钱很多的就工作时间。
作者: 种在冬天    时间: 2014-6-11 15:58
这要看企业文化啦,我们公司的培训原则是工作时间啦
作者: Nancy_baobao    时间: 2014-6-19 21:57
如果两天的培训一般放在周五周六,其他的看讲师时间
作者: butterfly320    时间: 2014-6-21 21:39
关于时间的问题    了解过很多企业   也没有标准答案   具体问题具体分析   主要看大多数员工的意愿   有些公司员工坚决不愿意占用休息时间   那HR也不能拧着来   当然大部分企业都还是在周末安排培训   毕竟工作时间内有事情要做  主要看企业员工意愿和公司氛围  所以一般老师都是周末的时间早早被排满了  周内稍微会比较空
作者: 刘磊星    时间: 2014-7-14 14:08
学习,分享,感悟
作者: ArchieSun    时间: 2014-8-4 14:52
351304869 发表于 2014-6-4 16:38
1 H$ _) _' z- Y/ c) v! ?8 M- c( z& {下班以后,晚上培训。
% x! [. z# S; M( i  @
下班以后培训需要支付员工额外的加班费吗?关于工作时间外组织的培训有没有相关的法律规定?
作者: 不请自来    时间: 2014-8-5 11:29
培训属于双方获益:企业和员工都会有收益,所以双方都应该为培训时间做出让步,一半上班时间,一半下班时间。
作者: 不请自来    时间: 2014-10-29 14:57
我们公司是一半上班时间,一半下班时间。
作者: 丝蓝    时间: 2014-10-30 09:49
学习了~




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