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标题: 企业为什么需要人力资源部？ [打印本页]

作者: sdwfjxj 时间: 2014-6-17 10:26
标题: 企业为什么需要人力资源部？
企业为什么需要人力资源部？观点如下：1、招人的；2、唱黑脸的；3、处理杂事的；4、陪员工打官司的；5、创造价值的；6、其他企业有我们也得有；7、不知道。
凌乱了！！大家觉得呢？

作者: 351304869 时间: 2014-6-17 11:35
主要是上社保的

作者: hxf731 时间: 2014-6-17 12:28
协调各类事宜，在必要情况下背黑锅的

作者: zhijie 时间: 2014-6-17 13:26
版主：企业为什么需要人力资源部？观点如下：1、招人的；2、唱黑脸的；3、处理杂事的；4、陪员工打官司的；5、创造价值的；6、其他企业有我们也得有；7、不知道。凌乱了！！大家觉得呢？

我的个人看法：主要还是创造价值。
1.从招聘模块来分析，是员工“适者生存，不适者淘汰”的结果，我们必须淘汰不符合企业发展的人，选择更加合适的人加盟公司。满足生产、管理上的需要。还能发现有潜质的人才。
2.从培训模块来分析，是提升员工的管理技巧、操作技能、管理理念等，为了确保管理更高效，产品更高质量。从而提升企业产品和人才竞争力，打造一流企业。
3.从员工关系模块分析，妥善处理公司里面矛盾和危机，人资部是桥梁，也是纽带，为了企业和谐发展保驾护航。

作者: sawata 时间: 2014-6-17 14:48
不同企业为什么需要HR部的原因不一样。

作者: zezezezzz 时间: 2014-6-17 15:17
刚看到一个帖子，讲人事部为什么要改名叫人力资源部：

人事部的员工胡某刚被调到楼下公关部，这天，他朋友打电话到原部门。
朋友：胡某在吗？
MM：他已经不在人事了。
朋友：啊？他不在人世了？什么时候过去的？
MM：上礼拜。
朋友：我怎么都不知道……也没有送他一程……
MM：没关系啊，下去找他不就好了么？
朋友：啊，你真会开玩笑。
MM：不是开玩笑，他走的时候说了，要是谁想他了，随时欢迎去下面找他玩。
朋友：这不方便吧……
MM：嗯，白天确实不方便，那我让他晚上去找你吧。
朋友——扔掉电话，已吓晕！
……………………………………………………………………

作者: 晴天♡王子lu♡ 时间: 2014-6-17 16:27
企业为什么需要人力资源部？观点如下：1、招人的；2、唱黑脸的；3、处理杂事的；4、陪员工打官司的；5、创造价值的；6、其他企业有我们也得有；7、不知道。
凌乱了！！大家觉得呢？

说的太冠冕堂皇了，人力资源部是根据企业的发展情况而出现的架构，如果是个个体户是否需要人力资源部呢？如果一个法人企业就那么10个人都不到是否需要呢？人力资源部的起源，源于企业在经营发展过程中，主要针对时间（效率）管理所产生一系列涉及到人行为的问题而产生的部门。

作者: 叶子晴 时间: 2014-6-17 16:39
打杂的，背黑锅，打酱油

作者: 上官飞燕 时间: 2014-6-17 17:28
好人、坏人的角色都常扮演。。。
也是企业与员工之间的润滑剂

作者: 上官飞燕 时间: 2014-6-17 17:30
期待能听到更多、更精彩、更精辟的观点。。。
楼下坐等....

作者: spcchenyue 时间: 2014-6-17 18:05
人力资源部能做的事情比较多，能做的事情就更多了。但是能做好的不多，做出水平就更不容易了。

作者: 天天向上大斌 时间: 2014-6-17 19:27
背黑锅的

作者: tonycheungchn 时间: 2014-6-17 21:30
企业需要的不是人力资源部，而是人力资源管理。

为什么需要人力资源管理？因为人是企业的资源之一。而且在很多行业、企业，人越来越成为最重要的资源，是驱动其他资源的资源。

作者: yaoming3 时间: 2014-6-18 07:16

351304869 发表于 2014-6-17 11:35
主要是上社保的

社保现在都找代理了。

作者: hereweg 时间: 2014-6-18 08:26
在美国的企业，有45%的高管从事过人力资源管理工作，而后提拔到高层领导岗位。国外的公司，人力资源的主要领导是做为公司的高管看待的。这和我们国家把人力资源管理人员只作为一个一般管理人员看待可谓是天壤之别。观念不一样，定位就不一样。有的企业，人力资源部就是为了杂事而存在，战略规划是放到其他部门，有的企业则不一样。

作者: rainytao 时间: 2014-6-18 08:29
HR究竟是个什么东西？“她要和满腹牢骚的员工谈心；她要替无法无天的制度正名；她要给说错话的领导擦屁股；她要为无厘头的混账工作安排找理论典故。她能招聘你，哪怕你在千里之外，她能辞退你，或许是一些“莫须有”的罪名，真的像是两面三刀的人。平行部门之间，招不到人，说你薪酬体系没设计好，留不住人，说你不搞企业文化建设，培养不了人，说你培训没搞好，服务质量下降，说你质检不到位，总之，一句话，无作为。”这段话是我2010年写的一篇日记。呵呵，似乎有些颓废啊，现在看看，不过我很喜欢这个工作。

作者: caixu1116 时间: 2014-6-18 08:36
要人时招人，不要人时让人走

作者: sdwfjxj 时间: 2014-6-18 08:58

rainytao 发表于 2014-6-18 08:29
HR究竟是个什么东西？“她要和满腹牢骚的员工谈心；她要替无法无天的制度正名；她要给说错话的领导擦屁股； ...

有道理

作者: rainytao 时间: 2014-6-18 09:43

sdwfjxj 发表于 2014-6-18 08:58
有道理

呵呵，希望你也能乐在其中。

作者: 浅井 时间: 2014-6-18 11:23
为啥要有人力资源部？因为有些唱黑脸的事是不适合老板亲手去做的

作者: 白头熊 时间: 2014-6-18 18:07
上面说的各类，都是人力资源部要做的

作者: hdfangfang 时间: 2014-6-19 09:08
企业需要人力资源部主要是社会化的招募员工和辞退员工。在没有正规的人力资源部的时候，企业缺人的时候往往是员工推荐，员工从哪里找人？往往是自己的亲戚朋友，久而久之公司里面的员工就出现了各式的小团体、小圈子；在有着50多年历史的企业中，经常发现一家人在里面干活的情形，父母是普工、儿子大学毕业后去了办公室或是当了电工，抑或没有上大学，又直接去了车间当了普工。这种员工结构有好的一方面，也有不好的一方面；所以，需要人力资源部来社会化招聘新员工，接着又需要培训，上社保，发工资。找人、培训、社保、发工资，是公司人力资源部最多的任务。

作者: simblack 时间: 2014-6-19 09:12
人力资源不统计考勤，咱工资会发错的哦~~~嘎嘎

作者: qinxy2006 时间: 2014-6-19 09:13
我感觉我就是那唱黑脸的，前段时间一个员工辞职，非让公司给他在解除合同上写明是辞退，这样他好领失业金，可恶的是领导竟然同意了，这。。。先不说别的，仅基于这名员工的人品，他要辞职我举双手欢送，可是写上失业，事后再跟公司要补偿金怎么办？他信誓旦旦跟领导说怎么可能做那种事。。。我“稀里糊涂”的唱了一回黑脸，哎，不给办

作者: lighting03 时间: 2014-6-19 09:16
公司决策者对人力资源部的定位不一样，就对HR部门的要求不一样，有些只是来打杂的，有些则是来唱黑脸被黑锅的。

作者: ytpuli 时间: 2014-6-19 09:19
其实目前大多数企业也没有弄清楚人力资源是个什么东西，在外面跟商业伙伴或培训公司说了这么一个概念，然后觉得是个好东西，然后就设立了这样一个部门，变成是期望大、失望大（没有正确运用的原因或由于一些HR专业方面的原因）。结果成了今天这样具有中国特色的现象。

作者: JNBY澄11 时间: 2014-6-19 09:36

把企业和人一起管理。。。

作者: hrd334455 时间: 2014-6-19 10:07
比我差的公司有，和我一样的公司有，国际先进公司也有。
我也得有！！！
那个啥，给我上个人力资源部~~~

作者: hrd334455 时间: 2014-6-19 10:13
第一年，HRM熬着通红的双眼、战战兢兢地跟老板汇报，“老大，我们部门测算过了，今年需要招聘200个人啊”，老板眼一瞪：“谁告诉你招200了，给我招500！”，HRM：“好吧，听您的。”
第二年，依旧复始。
第三年，经济下行，老板叫过HRM，吼道：“谁让你给我招这么多人的！！！？？？”HRM惊呆了：“您啊。。”老板怒了：“我说的？要你们人力资源部干什么吃的！！！”HRM：“@#￥%……&*（”

作者: 凤舞霓鸳 时间: 2014-6-19 10:31
我觉呢?没有啊，想的慌。有了呢，不见得是必须的。所以我们的地位是尴尬的，要是你能把你们老板给搞定呢，那就是你专业体现的时候。如果不能也没有办法，万能的您最好用。

作者: 122621904 时间: 2014-6-19 10:50
企是有人在上头组成的如果把人去掉，那就不是企业了，是止业，但有人的地方就有斗争，有人的地方就有矛盾，公司需要人力资源部，应为有了人力资源部，员工就会干人事，做好事，让不是人的是就让人力资源部来做吧，也就是大家经常开玩笑说的一句话，我们已经不做人事好多年了看得懂的给点个赞

作者: wbaoba_0 时间: 2014-6-19 11:08
现在存在的现象主要原因是中国的人力资源管理太落后了，很多企业老板都不理解人力资源的真正作用：
1、战略的制定；
2、人才的选拔；
3、人力资源价值的挖掘

作者: snow-韩雅婧 时间: 2014-6-19 13:07
人力资源部在我看来是一个对公司人才的招收、整合、管理的部门，就好比小学班级交手抄报，而收的同学便是HRM，他要从大量的手抄报中挑选出好的、适合主题（即企业文化、运行、需求）的，继而对空白墙面进行排版，在加入一些装饰，将各份手抄报贴到适合的地方，才能展现最好的版面效果，即达到最大最好的企业效益。

作者: nice-xu 时间: 2014-6-19 16:02
打杂、服务其他部门，出力不讨好

作者: 笑笑豆 时间: 2014-6-19 16:11
现在我国的人力资源部门,业务还在由传统的人事管理与现代的人力资源管理双轨并行的状态下.
传统的人事管理方面,处理与人相关的政策及单位层面的历史问题,及一般的招聘,培训,调配,薪酬福利等.
现代的人力资源方面,渐向人力资源开发迈步.渐渐将形成立足组织实际,与组织经营战略匹配的具有竞争力的人力资源战略.

作者: exuqin 时间: 2014-6-19 16:27
围绕公司业务需要

作者: dan0712 时间: 2014-6-19 16:51
人员库的库管，根据企业的需要，将人分好类，贴好标识，放到对应的货架上。

作者: 矿大小熊 时间: 2014-6-19 17:02
人力的工作者，很多都在抱怨我们的状况存在各种问题，领导不支持，员工不理解，行业环境不够开化。这些问题当然都存在，但问题是我们今天所干的有木有给公司带来正面的效益影响。当这些问题还在阻挠我们的时候，我们成绩很优秀，等到重视的时候，我们就是杰出！

作者: 疼疼 时间: 2014-6-19 17:39
老板大多是因为招人才想到HR部门的

作者: Nancy_baobao 时间: 2014-6-19 20:26
夹心层不好做啊，要有效的向全公司传达公司战略帮助战略落地，又要让员工理解战略。两边很难平衡

作者: Henry.W 时间: 2014-6-20 09:10
1、面子工程，别的企业都有，咱也要有，劳资科、人事部太久远，是老体制内的东西，要叫个好听滴、代表企业形象的名字，人力资源部、人力资源中心，多好啊，从名字上就能体现企业对于人才的”重视“；
2、企业发展阶段性的需要，例如初创期和成长期对于人才的需要，人力资源部就是个招聘部、猎头部；成熟阶段需要增强凝聚力、改善员工意识，提升技能，人力资源部就是培训部、活动组织部；企业发展各个阶段，都需要维持劳方和资方的利益平衡，这个时候人力资源部就是利益平衡部，监督者，杀手的角色。

作者: 燕山独客 时间: 2014-6-20 10:10
中国的市场环境很复杂，企业也很复杂，所以人力资源部要根据公司的情况与领导人的素质及大环境而定，毕竟多数企业还在生存线上活动，还有一点就是人力资源部门人员的专业性问题，其实说到最后是HR的价值贡献是什么？没有价值体现，或者体现不足自然也会处于尴尬的境地，但现在好的是，多数企业的领导人已经意识到了人力资源部门存在的价值所在，但运作的水平还参差不齐，或者投放精力不够，甚至不知如何操作的也不在少数，人事工作与人力资源管理与开发工作有联系也有区别，关键看在公司经营的价值链中贡献了多少，公司成员感受到了多少，。。。

作者: lin041999 时间: 2014-6-20 10:38
人力资源角色英爱有两个：
一、行政：为各部门服务的职能，例如招聘、入职办理、福利、保险等等
二、教练：提供必要的工具和方案，指导部门如何提供人员需求（在部门提供需求计划的同时给出需要什么样的人），指导部门领导如何在试用期内抓到员工不符合录用条件的证据，指导部门领导充分利用绩效考核工具及绩效面谈等手段拿到员工不适应岗位的证据，从而进行调岗、解处等，而不是一味的为部门差屁股，不是部门要人人力就要给招，部门说人合适就办理入职，部门说不要了人力就要不惜作伪证的想方设法的把人弄走。

作者: yikun 时间: 2014-6-20 14:24
楼主提这个问题的初衷是什么，是本人定位不清楚？还是理想受制于现实？
不管现实如何，做人力资源还是要保持一份高大上信念，否则淘汰是必然的。

作者: sdwfjxj 时间: 2014-6-24 09:54

sawata 发表于 2014-6-17 14:48
不同企业为什么需要HR部的原因不一样。

我觉得是一样的，就是要为企业创造利润，利润是企业存在的唯一目的。只是我们现在还没有找到人力资源创造利润的模式和体系，这需要我们去共同的努力！谢谢！

作者: sdwfjxj 时间: 2014-6-24 09:56

yikun 发表于 2014-6-20 14:24
楼主提这个问题的初衷是什么，是本人定位不清楚？还是理想受制于现实？
不管现实如何，做人力资源还是要保 ...

我觉得人力资源就是要为企业创造利润，利润是企业存在的唯一目的。只是我们现在还没有找到人力资源创造利润的模式和体系，这需要我们去共同的努力！谢谢！

作者: sdwfjxj 时间: 2014-6-24 09:57

燕山独客发表于 2014-6-20 10:10
中国的市场环境很复杂，企业也很复杂，所以人力资源部要根据公司的情况与领导人的素质及大环境而定，毕竟多 ...

认同，说到底人力资源就是要为企业创造利润，利润是企业存在的唯一目的。只是我们现在还没有找到人力资源创造利润的模式和体系，这需要我们去共同的努力！谢谢！

作者: sdwfjxj 时间: 2014-6-24 09:59

rainytao 发表于 2014-6-18 08:29
HR究竟是个什么东西？“她要和满腹牢骚的员工谈心；她要替无法无天的制度正名；她要给说错话的领导擦屁股； ...

作者: rainytao 时间: 2014-6-24 17:38

sdwfjxj 发表于 2014-6-24 09:59
我觉得人力资源就是要为企业创造利润，利润是企业存在的唯一目的。只是我们现在还没有找到人力资源创造利 ...

利润是谁创造的？是人，那么其实招到适合的员工，安置在恰当的位置，做好员工培训，维护好劳资关系，培养优秀员工，就是在创造利润。

作者: ccecldh 时间: 2014-6-26 20:59
我国企业主要处于行业价值链的中、低端，加上民主集中制的中国特色，几千年的传统文化，所以人力资源管理的作用空间不足，又因为HRM的水土不服，从业人员无参差不齐，所以目前打杂、辅助多，能背背黑锅已经是很大的进步了，要利用好背黑锅的机会。

作者: beidao 时间: 2014-7-1 13:58
在我们公司就是招聘和打杂

作者: 风似萧 时间: 2014-7-2 11:58
有用才有。

作者: 蔡招兆 时间: 2014-7-15 10:39
眼界怎么又跌了

作者: s520152 时间: 2015-2-23 14:06
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: s520152 时间: 2015-2-23 14:07
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: 半字先生 时间: 2015-5-27 15:56
有没有人力资源部不重要，有些还不是叫人事行政部？行政管理部？公司需要的是像楼上一位朋友说人力资源管理！人力资源部只是个死物，人力资源管理才是见真章的东西啊，人力资源管理的目的简单来说就是创造价值嘛！

作者: melvin 时间: 2015-7-29 09:21
在什么样的公司就扮演什么样的角色

作者: 风吹耳边过 时间: 2015-8-5 12:50
遇人说人话，遇鬼说鬼话....

作者: mugone 时间: 2015-10-19 10:22
人力资源部变成了纯后勤部门，专门管员工吃喝拉撒用。人事？别闹了，那只是其中一个小部分。

作者: Rachel-练 时间: 2016-3-28 17:12

zezezezzz 发表于 2014-6-17 15:17
刚看到一个帖子，讲人事部为什么要改名叫人力资源部：

人事部的员工胡某刚被调到楼下公关部，这 ...

这年头，笑话都能吓死人

作者: 长新金属 时间: 2016-6-14 09:40
社保，说教，没有了

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