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标题: 十字路口的抉择 [打印本页]
作者: 好学习天向上    时间: 2014-7-1 10:00
标题: 十字路口的抉择
本帖最后由 spcchenyue 于 2014-7-1 17:57 编辑
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        朋友A做人力资源工作四年了，从基础的事务性工作做起：入离职手续、社保公积金汇缴及相关工作、员工考勤管理、户口办理，到现在负责招聘、培训以及员工关系还接触一些绩效工作。' x3 y4 Q5 O1 ?, ?$ V" y
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        A所处的环境领导层变化比较大，该领导一直对A进行考验，给其出难题，朋友处理的都很好，还得到领导的表扬，领导还找其谈心，说会多给A工作机会让其能够快速成长。A一直觉得职业发展在该公司没有前途，一直想换工作，但诸多原因还没成功这下子找到了光明。但 由于公司效益不好开始变相裁员，招聘不招，培训不培，员工活动不开展，A的工作一下子取消很多，A明白在公司其没有存下去的理由了。讨论：$ Y1 v+ m: [5 y4 K; C* r
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作者: spcchenyue    时间: 2014-7-1 18:18
专员又何妨，在你公司是专员级别，但是到其他公司可能就是经理级别。
$ g7 i! I  T* y; O) }在你公司是总监级别，可能在另外一家公司就是个经理水平。; B2 }! O# G7 v' n4 U4 P
我觉得不能以工作岗位名称来定自己的职业生涯规划。* Y1 L' ]( C" I
但是你朋友的情况，建议可以换一家公司从经理级别做起。算是部门领导这样的级别，可以指导本部门的工作开展。0 n% n- c  x3 q6 r* s; a3 ~0 w

9 @  I' ^- r0 U! S. o至于量身打造适合其发展的职业路径，我觉得要看天时地利人和。如果都能量身打造，恐怕人人都能成为总监。但是有一条，我们要相信，努力朝着自己的目标方向前进，不断提高自己，不断去掉自身的劣势，顺势而为，必将能实现自己的生涯目标。0 Z6 M& k$ @$ \! B
作者: 好学习天向上    时间: 2014-7-1 19:52
spcchenyue 发表于 2014-7-1 18:18 - d/ m3 r! P3 p9 O* w5 w! k0 a
专员又何妨，在你公司是专员级别，但是到其他公司可能就是经理级别。
; y( m* |2 D( r8 }0 u% k$ L& Z在你公司是总监级别，可能在另外一家 ...

8 Y) m- x; q4 K, W( ^3 R( ]! r2 v嗯嗯，无论做什么都要有目标，并且为之努力
作者: 风海逍遥    时间: 2014-7-1 21:58
建议立即换一家企业，效益不好，没有发展前景，学不到东西，干嘛还要留下来，勇敢跳出去，应聘主管或经理，掌控人力资源全局，边干边学，一步步实现目标



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