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标题: 十字路口的抉择 [打印本页]

作者: 好学习天向上    时间: 2014-7-1 10:00
标题: 十字路口的抉择
本帖最后由 spcchenyue 于 2014-7-1 17:57 编辑 & K. L5 f9 F9 B
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        朋友A做人力资源工作四年了,从基础的事务性工作做起:入离职手续、社保公积金汇缴及相关工作、员工考勤管理、户口办理,到现在负责招聘、培训以及员工关系还接触一些绩效工作。
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        A所处的环境领导层变化比较大,该领导一直对A进行考验,给其出难题,朋友处理的都很好,还得到领导的表扬,领导还找其谈心,说会多给A工作机会让其能够快速成长。A一直觉得职业发展在该公司没有前途,一直想换工作,但诸多原因还没成功这下子找到了光明。但 由于公司效益不好开始变相裁员,招聘不招,培训不培,员工活动不开展,A的工作一下子取消很多,A明白在公司其没有存下去的理由了。讨论:
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作者: spcchenyue    时间: 2014-7-1 18:18
专员又何妨,在你公司是专员级别,但是到其他公司可能就是经理级别。$ \5 s) H* I( h
在你公司是总监级别,可能在另外一家公司就是个经理水平。* s# V4 ?* K1 w" B& ]2 ~. z) M6 e5 O5 \
我觉得不能以工作岗位名称来定自己的职业生涯规划。
& x7 _- i5 L/ W3 ^0 C' I6 F' }但是你朋友的情况,建议可以换一家公司从经理级别做起。算是部门领导这样的级别,可以指导本部门的工作开展。
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至于量身打造适合其发展的职业路径,我觉得要看天时地利人和。如果都能量身打造,恐怕人人都能成为总监。但是有一条,我们要相信,努力朝着自己的目标方向前进,不断提高自己,不断去掉自身的劣势,顺势而为,必将能实现自己的生涯目标。' R3 ^& w2 `  `0 P

作者: 好学习天向上    时间: 2014-7-1 19:52
spcchenyue 发表于 2014-7-1 18:18
" l" |- K  G: ~6 A7 ]% ^9 F) \专员又何妨,在你公司是专员级别,但是到其他公司可能就是经理级别。
+ [5 B0 U4 ]7 }$ }2 Y9 N! b在你公司是总监级别,可能在另外一家 ...
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嗯嗯,无论做什么都要有目标,并且为之努力
作者: 风海逍遥    时间: 2014-7-1 21:58
建议立即换一家企业,效益不好,没有发展前景,学不到东西,干嘛还要留下来,勇敢跳出去,应聘主管或经理,掌控人力资源全局,边干边学,一步步实现目标




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