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标题: 做HR四年,发展遇瓶颈,从小公司想换到大公司真的那么难吗 [打印本页]

作者: 小小一个HR    时间: 2014-7-2 22:35
标题: 做HR四年,发展遇瓶颈,从小公司想换到大公司真的那么难吗
本帖最后由 小小一个HR 于 2014-7-16 12:23 编辑
' q  ]1 m, ~9 ^
: r  r, c1 M* n8 x如题,做HR四年,发展遇瓶颈,从小公司想换到大公司真的那么难吗
' x* ]4 j3 o3 z" B* p: I; ^
作者: 不可思议哥    时间: 2014-7-3 10:10
你可以挑个说话措辞都同样喜欢中文英文结合的公司。
作者: 小小一个HR    时间: 2014-7-3 10:50
不可思议哥 发表于 2014-7-3 10:10
: L. S) q* y  i4 U5 D' W  d你可以挑个说话措辞都同样喜欢中文英文结合的公司。
* t# p& T0 O: T: L
不好意思,已经改了
作者: 不可思议哥    时间: 2014-7-3 17:02
小小一个HR 发表于 2014-7-3 10:50
9 e$ q: q& Q$ t% z; Q" Y( y4 o不好意思,已经改了
/ @6 f, v0 u7 T3 S
同样不好意思,有点尖刻了,不过是点小建议,对以后的求职会有帮助。
作者: coolsu35    时间: 2014-7-4 09:43
楼主的情况很具有普遍性。做HR的,开始很多人都是从小公司做起的,但是,不管是大公司还是小公司,不管是你做的多还是少,关键在于你有没有主动思考如何做好你的HR工作。即使你负责的内容较少,但是只要你自己用心思考过,我怎么样把手头的工作做到极致、做到最好,有这样的态度和主动工作的习惯,你自我的提升是不会小的。很多职场上的新手,总是抱怨自己的工作环境、抱怨自己的工作面过窄,但是从不主动的去学习、思考把自己手头的工作做到最好该怎么做,哪怕自己的想法落实不了,这种思考本身也会给你自己带来提升。
+ W/ U% v4 j: N- o7 e+ `9 Z给楼主几个建议:
" |. N) _4 S5 j1、平时工作一定要勤于思考,主动学习。每一项工作,哪怕再小的工作,也去想有没有更好的解决办法,让工作效率更高、效果更好、专业性更强。
0 D2 U$ S( P8 P6 P$ i  T2、遇到问题,要学会站在更高的层面去思考解决方案,关注自己解决问题的能力。" [' A9 c8 j' n1 |% Y7 b6 ^
3、自己要养成规范化、职业化的工作习惯,处处严格要求自己。
作者: 小小一个HR    时间: 2014-7-4 18:44
不可思议哥 发表于 2014-7-3 17:02 5 X% W. ~0 `, J3 V' {$ U
同样不好意思,有点尖刻了,不过是点小建议,对以后的求职会有帮助。

! L: ~& H  ]9 Q) c谢谢!尖不尖刻都没关系,我就是来听大家建议的~
作者: 小小一个HR    时间: 2014-7-4 18:48
coolsu35 发表于 2014-7-4 09:43 . ^! e* G. o; c) E" q/ ]# ~; x
楼主的情况很具有普遍性。做HR的,开始很多人都是从小公司做起的,但是,不管是大公司还是小公司,不管是你 ...

" b0 f7 \  q4 Q1 b! ~8 q谢谢!其实小公司HR可累也可闲,看个人的选择,平心而论我这几年还是很用心的,对自己要求高,闲不住的性格,但是小公司和大公司的HR工作其实还是有很大区别的,尤其思维转换上。不过可能一步想跨很大的公司确实有点难,大公司正常情况都希望也都可以选相似平台的候选人。
作者: 宗永生    时间: 2014-7-11 13:45
此事不在公司大小在于自己用不用心做事,每一件事你都做到极致,每一个流程你都可以优化,其实小公司锻炼人要比大公司还有机会锻炼,组织与大小都与员工的拼搏和责任意识分不开的。
作者: 木牧童    时间: 2014-7-30 11:17
coolsu35 发表于 2014-7-4 09:43
' A! V; a! V) F楼主的情况很具有普遍性。做HR的,开始很多人都是从小公司做起的,但是,不管是大公司还是小公司,不管是你 ...
& u% Q7 K( j: F- n: w- [
说的很有道理,我也该检视下自己的工作态度,想想怎么努力把工作做到极致,积极的面对,解决问题。
作者: MR-HR    时间: 2014-7-30 18:46
人力资源在国内很不平衡,大公司有大公司的做法小公司有小公司的做法,大公司讲究专业分工细,而小公司则要求一人多能,兼顾多个方面,观念不同、做法不一致
作者: 红尘HR笑    时间: 2014-8-7 15:03
中小型企业的HR应该是万花筒,什么都会,而大企业的HR讲究的是精细化,致力于成为某一模块的专家,由专而宽,举一反三需要积累
作者: helenrr    时间: 2014-8-15 15:35
有同样的烦恼,我觉得很多小公司工作只是停留在了各项业务的表面,没有规范化的管理体系。
( g$ H% u$ F- I8 P5 I# E8 Q( ~我也在寻找机会,不过“打铁还需自身硬”,先修炼自己是王道。
作者: helenrr    时间: 2014-8-15 15:35
有同样的烦恼,我觉得很多小公司工作只是停留在了各项业务的表面,没有规范化的管理体系。
. F% o4 s/ q) H! I# }' D/ v0 i我也在寻找机会,不过“打铁还需自身硬”,先修炼自己是王道。
作者: shxhrzzh    时间: 2014-8-27 12:10
虽然小公司,但某一方面锻炼较多,又加以思考,从实际工作,结合公司经营环境及数据,推出公司制订某项制度或是工作要求时的初衷,就没有白呆,既然到了大公司,自己也会胜任;如果仅限于工作方面的执行,那进大公司会比较难,
+ o. @$ i& T7 x2 F反过来大公司招聘时也会考虑如果执行层,一般不会招工作四年的,从可塑性、归属感、成本等方面考虑;如果是到管理层,好必须是有专业理念,实战经验,管理风格等,但工作四年能够形成这些又些难度。
8 O+ f+ l8 _0 S" l3 H) W大小公司各有利弊,如果实在想去大公司经历一下,那姿态要放低,愿意从基层做,不能把已有的四年经验做为优势,可能会有机会。' O/ X3 j5 I' q1 V4 s* `' U
当然不排除,大公司急招一个能马上上手的员工。
作者: 向阳花729    时间: 2014-8-27 14:09
coolsu35 发表于 2014-7-4 09:43
; h; w$ ?& L- l0 G楼主的情况很具有普遍性。做HR的,开始很多人都是从小公司做起的,但是,不管是大公司还是小公司,不管是你 ...
' Z# \! W4 o7 E- `2 y
赞一个~
作者: lucienne    时间: 2014-9-24 14:37
大公司换到小公司做,不是同样的道理麻? 大家选人都是找自己类似平台的候选人,很少有HR会心胸和视野那么开阔的,不过也可能是经验告诉他们这样不可行.所以也不能怪他们.
作者: 小小一个HR    时间: 2014-11-2 22:08
shxhrzzh 发表于 2014-8-27 12:10
7 ?2 Y1 h/ \! y虽然小公司,但某一方面锻炼较多,又加以思考,从实际工作,结合公司经营环境及数据,推出公司制订某项制度 ...

: i: w' H+ d" i2 T/ o分析的很有道理,确实很尴尬的处境。
1 |0 J6 d& J7 k# S2 C通过大半年时间的寻寻觅觅和不断调整定位,终于确定下家啦~~从公司平台、规模、风格,到我的职位、职责以及今后的个人发展,综合下来都还蛮好,至少我比较care的几点,都满足了,庆幸自己没放弃,然后运气也好。
) z6 C0 s9 Z( R- s% N2 [也祝大家工作顺利!




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