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标题: 微信管理，您的公司是如何运用的？ [打印本页]
作者: 懒猫琪琪    时间: 2014-7-3 17:13
标题: 微信管理，您的公司是如何运用的？
        管理社交化已经成为时代的趋势，有些公司利用微信进行精准、高效的招聘；利用微信对员工进行全方位的观察及考核​；利用微信进行员工培训​；在微信朋友圈中进行员工福利宣传；利用微信各种团队建设；那么大家的公司团队里面是否也用到微信的管理方式，是怎么样运用的？一起来分享下吧。 4 A  H! H+ g* I% d9 _7 C
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作者: hdfangfang    时间: 2014-7-4 08:17
我们不是全都普及微信的，我们HR系统使用微信进行通知的下发，以及某些主题的讨论
作者: 超逸绝尘    时间: 2014-7-4 08:34
信息爆炸了，每天手机滴滴的响个不停，我都弄成静音了。
0 A4 a( }, {% b$ U* b1 }; y0 ~不挂还不行。社交工具变成办公工具，性质变了，我对待微信的心态也会变。
( o" k8 M) U2 C  z' p7 L# n" o起码第一点就是想远离。
作者: 蓝色蜻蜓    时间: 2014-7-4 08:36
我们尚未利用徽信来辅助管理，是个人的自由行为
作者: 上官飞燕    时间: 2014-7-4 08:47
别说是微信管理啦，我们HR信息化管理系统都还没有呢。。。。落后啊
作者: 孤僻自傲    时间: 2014-7-4 08:48
目前大多数公司使用微信管理还未形成正式的模式，但是很多公司都退出了公司的公共微信，里面包含各种信息，一方面可以起到公司宣传的作用，另一方面可以通过微信的形式更方便更快捷的通知到各个员工。但是会让人觉得不正式。所以微信正式成为公司的额管理工具还有一到两年的时间吧，这段时间微信本身的功能也会相应的发生改变。
作者: hxf731    时间: 2014-7-4 08:59
对于这块，未用于工资中
作者: 双人“鱼”    时间: 2014-7-4 09:02
公司暂未使用微信管理。上班连QQ都屏蔽的哦。
作者: lighting03    时间: 2014-7-4 09:09
未用微信作为管理工具，仅是作为通讯工具使用而已。
作者: 1235566w    时间: 2014-7-4 09:10
对于企业的一些规章制度是可以借助微信平台发布公示，让职工了解，但还是以正式纸质的为好，杜绝不必要的劳动纠纷。其它的如技能知识培训等方面，通过微信平台好。目前，用于微信管理，还有待实践探索。
作者: lwflovefei_001    时间: 2014-7-4 09:12
通勤管理( R* R. G7 W" s' _( o- @
微营销平台
作者: hereweg    时间: 2014-7-4 09:34
      手机、QQ、企业邮箱、微信、MSN，似乎市面上有的，全都在用。' K- L7 A6 @0 @
       有的时候也会有些问题，比如有的时候同时电话给你说：“某某，我有个东西发给你了......”
  d( F- ~7 A2 U7 k4 ]* }. y       啪！电话挂断。, X# [8 @5 x8 b. W: n
       等等，你发到什么地方去了。立马回拨，占线！估计通知其他人去了。只好默默的打开QQ、QQ邮箱、企业邮箱、微信......一个个查看。尼玛，怎么没有？算了，等会儿再看。6 M2 N* m. N- C9 x9 J8 r
      两小时后，一个电话打过来：“那个，不好意思啊，我刚才忘记点击发送了，你再看看。”
1 v2 v. G# `7 J3 w5 P$ ]) B" ?      “哦，好的。啊，等等，你发的是邮箱还是......”' m& c7 I/ B0 l' Y" M+ r
      啪，挂断！' F) u! C  x  O
      我：“@#￥@%！”
6 m7 D2 m7 w$ B0 A, g        默默的打开QQ、QQ邮箱、企业邮箱、微信......
作者: duli52099    时间: 2014-7-4 09:35
微信作为一种技术手段为管理工作的开展提供了一个信息化的平台，它有着自己特有的优势：受众面广，即时沟通，实现了较大程度上资源的共享和信息传递效率的提升。; l9 t. C/ [4 J& ^% ^' {. r, b
同时，我们也要看到，在管理中凡是技术能解决的问题都不是大问题，包括团队建设在内，都不是一两个技术平台能有效支撑的，它需要管理者智慧上的投入，甚至还需要有点儿“天赋”。" w) N8 a/ D3 }  C# F! t

5 x8 B) f; Q) a2 V对于实际应用，我倡导“锦上添花”的作用。
作者: 不请自来    时间: 2014-7-4 10:20
我们公司木有用这个。。。
作者: spcchenyue    时间: 2014-7-4 10:32
这么高端大气上档次的工具，我等不知怎样用啊。
作者: 珊珊来迟1101    时间: 2014-7-4 10:34
hereweg 发表于 2014-7-4 09:34 3 {% X3 l5 u; s9 p8 c
手机、QQ、企业邮箱、微信、MSN，似乎市面上有的，全都在用。
! {( M4 F( Q6 j' Q5 L# W; o5 f       有的时候也会有些问题，比如有 ...

6 i; y* I" e. _, K! S/ h# ^1 t* O亲，发现你的牢骚都好有艺术，O(∩_∩)O哈哈~不过你们公司该确认一个官方途径，省得大家费时还纠结。
作者: 深歌    时间: 2014-7-4 10:59
用微信做培训，知识分享，已经两个月了，目前还不错
作者: fuzingzing    时间: 2014-7-4 11:26
落伍了啊！刚开始用微信，感觉还不错，但公司管理方便暂时还没用上。
作者: 晴天♡王子lu♡    时间: 2014-7-4 11:36
在我们公司对于人力资源部门来说：微信管理：1、团队交流、联系。2、PS，招聘信息，招聘中的渠道拓展。
作者: Harden    时间: 2014-7-4 11:53
发会议纪要……分享知识。
作者: 老金看法    时间: 2014-7-4 12:22
第一，我们内部使用微信是比较多，但是主要用于短信息方式的交流，正式文件还是走电子邮件方式。+ m) b/ o; `0 {" [( u8 ]
第二，我和我的团队更注重的是FACE TO FACE的交流，微信、QQ以及以前的MSN，只是用于沟通辅助而不是主要交流工具，电话和约谈才是最关键的方式。任何微信交流其实把***息小道消息化了，我个人不支持这样。我的团队最喜欢的就是，微信留言：老大，有时间吗？我会告诉他，随时敲门，我愿意面谈，但是把握好时间。。。。4 L7 r$ q% o& F! ]0 I
第三，我们必须关注到个人的空间感，所以我也鼓励员工们自己开个工作号，现在持有2部手机号的人多了，所以这点我认为很重要。此外，微信最大功能就是留言而不是即时通讯，这个在我们的内部达成共识。当然我个人只用一个号，因为我觉得没必要搞得复杂，简单直接有效是我做事为人的宗旨。# a0 ?8 O1 s7 x4 L' g5 g- g; l
# R2 m+ G  v) k. d
最后，我希望大家必须关注到一个问题：就是新媒体技术的发展，社交媒体借助移动网络等等已经在改变我们的生活与工作方式，包括Facebook，Twitter，Linked in，和国内的微博、朋友圈、微信、易信等等，所以各种方式都可以尝试，但是任何时候我们还是要关注到FACE TO FACE的方式，时间很紧张，空间有障碍，但是只要你想，还是可以达到你的目的，关键在于你的努力和对方的接受。
作者: 好学习天向上    时间: 2014-7-4 12:43
是一种趋势，不过还没有使用呢
作者: 风似萧    时间: 2014-7-4 13:35
建了个微信平台，做宣传和招聘用。
7 L8 B$ K0 J! a, x: c1 A个人再做公共微信，火不起来没人气啊，都不愿意经营了
作者: 果核    时间: 2014-7-4 13:58
深歌 发表于 2014-7-4 10:59 9 M+ R% x: S# l: [
用微信做培训，知识分享，已经两个月了，目前还不错
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有空分享 一下？
作者: 果核    时间: 2014-7-4 14:47
说是有家公司 员工在上下班规定时间在工作地点拍一张照片，然后把照片发送给考勤人员，这样就完成了当天的考勤了。当然，为了防止有人作弊（比如事先弄好一张照片作为第二天的“考勤照片”用），每天打考勤之前，负责考勤的人员（大多数都是公司领导）都会提前向员工们发出不同的指令，这些指令也是千奇百怪，由鞠躬、敬礼到“举哪一只手”或者“摸着耳坠”，又或者“用哪一根手指指向背后”都有。有爆料的网友就反应，有一天他的朋友就用手指着沙盘上的一个位置，然后摆好了一个造型请他来帮他拍照用于公司的考勤。“几乎没有作假的可能”爆料人说。而据该爆料人的那个朋友反应，公司实行这种考勤形式已经有一年多的时间了。
想说的是，，这么着不累嘛？) q! N% o! D  v4 e2 q
作者: spcchenyue    时间: 2014-7-4 15:36
深歌 发表于 2014-7-4 10:59 , r6 n1 @" T. N) [4 P# C9 [6 H/ o5 T
用微信做培训，知识分享，已经两个月了，目前还不错

6 i  @& N9 F' V1 e1 b哇，期待经验分享。
作者: spcchenyue    时间: 2014-7-4 15:37
Harden 发表于 2014-7-4 11:53
# P( N( E0 G7 u0 R7 ~% ~$ y" ^" Y' }发会议纪要……分享知识。

, |- }0 s: `5 @1 E9 q, H! Q不错，已经开始运用了。
作者: spcchenyue    时间: 2014-7-4 15:39
薇薇小猫咪 发表于 2014-7-4 14:40
) C3 a0 ^; `& E' j我们公司开通了三个微信 一个用于项目推广 一个用于招聘 一个用于推送管理励志的文章  我认为微信在公司管 ...
# d! v- |( y' n$ J4 ?0 J8 p
这个认同，微信管理，现在还似乎处在螃蟹阶段，现在用微信作为管理工具的还真是先吃螃蟹的。
作者: 黄然星辰    时间: 2014-7-4 15:39
没有听说过啊，我们这些小公司不太需要
作者: hereweg    时间: 2014-7-4 17:39
珊珊来迟1101 发表于 2014-7-4 10:34
4 L6 a  G) o& `* M+ q亲，发现你的牢骚都好有艺术，O(∩_∩)O哈哈~不过你们公司该确认一个官方途径，省得大家费时还纠结。 ...

3 b5 u* d8 O; x: r现在已经一统江湖了，企业邮箱。不过还是有企业邮箱坏掉的时候。
作者: 忆思    时间: 2014-7-4 19:26
我们还没有用到
作者: 馨儿宝贝8    时间: 2014-7-5 11:43
本帖最后由 馨儿宝贝8 于 2014-7-5 11:47 编辑 ' q# c. L7 D7 Y# a
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微信群用于员工之间交流；也用微信来实现部分岗位的招聘工作；设置公司微信公众账号，要求全体员工关注，通过公众平台传达公司的一些政策指令
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作者: 沧海1    时间: 2014-7-5 15:03
OUT了" b; }' U' X0 n6 e

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作者: lewisw    时间: 2014-7-5 16:27
微博微信只是一种工具，任何工具都应该是合理利用才能发挥它的最大效用，如何更好利用还得从企业、个人本身出发，首先作为公司得明确自己的定位，得给微信在自己公司进行一个定位，明确到底应用它做什么，能取得什么，同时这些思想得与员工进行沟通，要不就只能是一阵风，而没法达到管理者自己预期的效果。另外作为一种新媒体工具，企业在运用微信要求员工的同时，也要有自己微信维护的团队，能够及时的跟大家互动，引导员工养成一种企业期望的行为，自愿、乐意的去做那些事情。
作者: 山村牧童    时间: 2014-7-5 21:29
超逸绝尘 发表于 2014-7-4 08:34 2 S9 }0 ]1 o+ i8 N, Z" _8 g
信息爆炸了，每天手机滴滴的响个不停，我都弄成静音了。
  G3 T1 ^, Y: [3 I, m5 v/ K不挂还不行。社交工具变成办公工具，性质变了，我 ...

+ C" `5 J  j: m' T* b我也遇到您的类似烦恼！经常办公室同仁用微信向我请假之类的，我坚决不回复，后来索性把他们微信拉黑，只要是公司的同仁我就拉黑删除。
作者: 深歌    时间: 2014-7-7 08:50
从4月底一直到现在，主要通过微信来发布一些学习的资料。
! U# X7 ]( H2 X" j1、图文并茂的产品知识，主要针对销售群体，在空闲时间关注公司的产品工艺、性能、卖点。8 O" h, G; d1 c
2、收集的产品售后以及日常保养知识，主要针对销售群体，了解产品的保养，更好的销售。
5 L9 A$ U& f6 m" X3、营销的相关理论以及通俗的解释。" h( ^( k& s  a' ^+ T. `$ v: y
4、竞争对手的新闻以及目前的主要动态。4 H2 |& i; a" |5 u
5、管理相关知识。
+ i/ {2 c" m7 k. p, Z; }6、销售心理学等有意思的其他部分
; N) S7 @! J" @! K
. G2 v4 x. x, Z5 R二、推广7 I2 r$ i  O$ b6 G. r2 p$ h8 u
1、公司发文关注。让员工知道有这样的平台。
1 e+ o: w5 m2 @7 Q2、员工推荐，在发布内容中注明是谁推荐的内容，让大家参与进来，要不然你自己找资料会累死。
, }9 |; e, N/ d" Y! r9 S3、发布讨论内容，在微信中发布讨论的内容，通过直接发信息，与微信听众互动，并发布在下一期中。
4 f1 Q! W+ D/ P4 U5 ?4、根据每日的浏览量，适当改变你的内容，看的人多，说明你的内容有吸引力。
8 d3 |1 O* y7 `4 B7 m1 g! x5、不要做噱头，现在的微信都是标题党，但是我们是内部分享交流，贵在真实，这样才能知道听众爱看什么。( {5 F4 q- u3 [5 e
6、看着每天都有新人增加，会收获一些人的肯定，你才会觉得这样的事情是多么有意义。
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做微信，不是你一个人做，应当是1+3+N的操作模式，一人主导，3人辅助，N人参与。
! {- `1 \- [' S至于时间方面，有人会觉得做这样的事情，其实很费时间，其实，你只要多加一些微信公众号，; I4 R+ i2 b9 F+ z+ j* p) W+ W
平时多积累，各部门都配合，一天花在资料收集、发布、管理方面的，其实最多也就半小时到一小时。
作者: rainytao    时间: 2014-7-8 10:19
提到微信，我们是爱恨交加。我们有专门的管理人员微信群。每个人都要实名，每个人都要专门的指定工作照，红底的半身的。收到的信息必须第一时间回复。真的纠结。尤其是那照片，都像殡仪馆的。
作者: 胖小迁    时间: 2014-7-10 10:06
现在很多公司都有自己的微信服务号，大家关注的号多了，许多信息都忽略不看，成为垃圾新闻，目前我们公司也只是用微信推送公司新闻或者活动报名，不过现在和领导沟通的确是在微信上进行
作者: 爱吃牛轧饼    时间: 2014-7-14 16:34
我们用微信做招聘~解决方案已经出来了，但是还没正式大批量运用
作者: qll316    时间: 2014-7-23 10:03
我们是个小公司，微信是部门一个，公司一个每天都快叫爆了，但是这是个特定范围的交流传递的一个好的辅助平台。
作者: 苏秦背剑    时间: 2014-8-8 16:14
我现在有6个公司关于工作的微信群，每天响个不停，有时候该打电话的也不打了，直接在微信群里说，但是不可能24小时关注群啊，已经有些神经了。总经理一旦在群里发表了什么言论，还要求必须像打了鸡血一样去顶，然后各种豪言壮语纷纷上场
作者: 爱吃牛轧饼    时间: 2014-8-19 14:55
这个我倒是有体会，微信招聘是个趋势，但是大多数公司没有正确使用，比如说只是简单的用作信息发布、候选人提问咨询的平台，那么hr肯定会被烦死，每天提问消息不断，一天到晚拿着手机，老板还以为你在玩呢！
0 Q+ ]8 {  B, y! h- [2 I我们公司是这样做的：找一些专门做人资系统的企业，比如wintalent云招聘系统，对接微信平台，微信作为对外的职位展示平台，根本上来说是要服务于求职者，他们看到你发布的职位了，可以直接在微信上操作，一键就可以投递申请职位，那么求职者肯定乐意啊，对于hr来说，翻看简历、进行面试管理就可以登陆系统后台进行操作，求职者的反馈会直接发到系统里面，那么hr用电脑工作，也不用一直被手机所困扰，所以，敢于尝试新新事物是勇气，但如何正确充分利用到它则是本事！
作者: tangbaomama    时间: 2014-12-17 18:18
深歌 发表于 2014-7-4 10:59
  i) W% x4 v" h0 G( U7 |用微信做培训，知识分享，已经两个月了，目前还不错
7 @7 I7 [! p1 \
希望有机会能探讨一下
作者: yjycxf    时间: 2015-2-22 10:20
我们都是用微信
作者: 浪漫洞庭湖    时间: 2015-3-5 10:32
发消息，发通知！
作者: zhoujb0109    时间: 2015-3-5 23:08
我觉得这是一种工具，我们在2013年就做了内部员工吐槽的APP，用来反映各种问题，自从有了这个APP，起码在对员工的服务上好多了，员工反映的问题都能及时回应，同时也作为考核管理者服务的一项指标，总体利大于弊。& {3 F6 _4 p5 G4 W/ U1 x
作者: anne安丽    时间: 2015-3-9 14:04
公司还比较落后，没有应用微信。如果使用可以完成哪些工作呢？楼上说的发通知、公示、员工沟通，还有其他的吗？
作者: plm728387693    时间: 2015-7-18 09:57
华为任职资格管理解密：管好大脑，看好手脚



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