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标题: [原创] 薪酬与绩效考核不挂钩,怎么搞?请教 [打印本页]

作者: 张林 时间: 2005-8-19 11:34
标题: [原创] 薪酬与绩效考核不挂钩,怎么搞?请教
说来惭愧,公司原本是进行绩效考核的,但因老总总是觉得考核后员工的薪酬没有受到多大影响,所以,工资结构就直接取消了考核薪酬这一快,但现在老总又嫌员工的绩效不够高,要求重新制定考核,但是由于是私企老总不放话的话,薪资的结构是不会变动的(公司除了薪酬以外就没有其它的收入了).所以,就意味着薪酬与绩效考核不会挂钩!晕啊,真的,真不知道这样的考核有什么意义,怎样制定考核呢??? 请各位同行指点迷睛![EDIT]用户“张林”于2005-8-19 11:35:30编辑过此帖。[/EDIT]

作者: 三面红旗 时间: 2005-8-19 12:48
标题: RE:[原创] 薪酬与绩效考核不挂钩,怎么搞?请教
在薪酬总盘子不变的情况下，势必将绩效差者薪酬的一部分给绩效优者。只是这样做的阻力一般比较大。但是不触及分配方式的变革毫无意义。

作者: 宠着小猪 时间: 2005-8-19 13:40
标题: RE:[原创] 薪酬与绩效考核不挂钩,怎么搞?请教
跟老板讲没有物质刺激的话，他们的积极性就不高。这个当然还是挂钩的好！

作者: 张林 时间: 2005-8-19 14:52
标题: 公司分配方式,老总大权在握
呵呵,是呀,所以可是公司分配方式,老总大权在握.而且,老总说啦,现在就要开始进行每月的考核,到年底一起再说,考核不好的就不能评为优秀! 真的感觉是老总给我画了很大的一个饼!谁知道到年底又怎样呢!重要的是平日的考核没有激励,那下次的考核员工又有什么参与的动力呢.看来又有可能要留于形式,好迷茫啊!

作者: 火龙88 时间: 2005-8-19 15:01
标题: RE:[原创] 薪酬与绩效考核不挂钩,怎么搞?请教
哈哈! 考核的目的:提高绩效考核结果的运用:发薪、晋级、降级、去留、培训等等老板给你的不是难题，努力吧！成功惟有拼搏尊严来自实力 E-mail:hanyj618@sohu.com MSN:sixsigmahan@yahoo.com.cn

作者: 宠着小猪 时间: 2005-8-19 16:09
标题: RE:[原创] 薪酬与绩效考核不挂钩,怎么搞?请教
那要看你上一年的绩效有没有跟薪酬挂钩了，如果老板是那样说也那样做了，我想今年肯定别人也会相信的！

作者: sanbao 时间: 2005-8-22 11:52
标题: RE:[原创] 薪酬与绩效考核不挂钩,怎么搞?请教
不体现在平日的工资里面可以与年度的福利挂钩呀！

作者: 我的小毛毛 时间: 2005-12-9 17:36
标题: RE:[原创] 薪酬与绩效考核不挂钩,怎么搞?请教
[em06]

作者: dunelyn 时间: 2005-12-12 13:25
标题: RE:[原创] 薪酬与绩效考核不挂钩,怎么搞?请教
又要考核,又不能变动薪酬,老板都不是人来的

作者: 我的小毛毛 时间: 2005-12-12 15:01
标题: RE:[原创] 薪酬与绩效考核不挂钩,怎么搞?请教
毫无意义[em01]

作者: 老毛子 时间: 2005-12-12 15:27
标题: RE:[原创] 薪酬与绩效考核不挂钩,怎么搞?请教
绩效考核要是没有与之相适应的组织氛围和制度机制，还是不搞为好，要是搞的话，可以简单考虑一下考核一些与工作绩效不直接相关的劳动纪律等方面的问题，时机不成熟的时候搞绩效很容易搞砸。

作者: seiko 时间: 2006-1-9 15:12
标题: RE:[原创] 薪酬与绩效考核不挂钩,怎么搞?请教
绩效考核真是无奈的事情啊。

作者: xiech 时间: 2006-1-9 15:48
标题: RE:[原创] 薪酬与绩效考核不挂钩,怎么搞?请教
绩效考核与岗位考核应该是不同的两个概念，与绩效有关的人员应参与绩效考核（如营销、开发、销售等），与绩效关系不大的人员（如智能部门、后勤、计件工人等）应进行岗位考核。

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