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标题: 《全球竞争力培养计划—丰田管理模式与实践》火热报名 [打印本页]

作者: 懒猫琪琪 时间: 2014-7-29 17:31
标题: 《全球竞争力培养计划—丰田管理模式与实践》火热报名
中人网联合中国企业评价协会、丰田汽车株式会社与丰田汽车技术中心(中国)有限公司承办课程《全球竞争力培养计划—丰田管理模式与实践》课程火热报名中......

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1、对话世界级管理大师，掌握丰田管理模式精髓

现日本丰田总公司顾问林南八先生（接受过大野耐一先生的直接指导，历任丰田公司生产调查部部长、董事、技术总监等要职）是丰田生产方式全球推广的负责人，被称为实战派的管理大师与危机处理大师。讲演涉及丰田模式的形成背景、推进过程的要点、丰田的基本思维方式；丰田方式的造物理念、丰田公司发展过程中的危机处理。

2、瞄准丰田模式标准，应对复杂经济环境

丰田技术中心（中国）有限公司的高层管理者介绍TPS在中国企业运用情况；告诉你如何进行管理升级、改善品质、消减成本，以达到丰田的标准。
企业家在日本专家的指导下分组在现场亲身模拟如何推进TPS，如何理解和实践丰田著名的"即时生产"和"自动化"，如何进行丰田的"改善"，帮助企业建立一套应对经济放缓时仍能持续盈利的发展模式。

3、丰田"现地、现物"的精髓是什么

丰田天津公司为丰田汽车的世界第二大工厂，并实现了完整的丰田方式运营模式。在参观两个生产现场时，将有丰田现场最高负责人讲解丰田方式推进的要点，解答企业家的问题，帮助企业家实质性地掌握丰田的"现地、现物"思想，大幅提升现场管理水平。

4、全方位的互动交流

安排答疑互动交流环节，可以就企业家实际工作中面对的问题展开交流，听取日本专家的经验介绍；将安排互动交流晚宴，与丰田专家及供应商代表聚会，交流管理心得，启发自身企业升级，寻找合作商机。

5、后期增值服务

学习丰田方式，最终目的是将丰田管理思想和手段应用在自身企业的运营中，促进企业的整体提升。已与丰田公司沟通确认，后期将针对有意愿实施丰田方式的企业，组织安排日方专家对企业进行诊断、指导，帮助企业改善组织建设、提升生产效率，寻求与丰田公司开展合作，成为丰田公司合格的供应商，向世界标准级企业迈进。

详情猛戳：http://temporary.myhrd.cn/meeting/2014/qqjzl/#0

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