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标题: [原创] 大家平时都在做什么？ [打印本页]
作者: 大漠天行    时间: 2005-8-21 15:38
标题: [原创] 大家平时都在做什么？
虽然理论上说人力资源很重要，有很多事情要做，可实际上很多人力资源部被冷落，感觉很郁闷，想看看大家都在做些什么。[em34]
作者: 宠着小猪    时间: 2005-8-21 21:14
标题: RE:[原创] 大家平时都在做什么？
传统的事务性的东西！！
作者: 吃完了饭的人民    时间: 2005-8-22 11:32
标题: RE:[原创] 大家平时都在做什么？
上上中人网什么的。[em05]
作者: angel0987654321    时间: 2005-8-22 14:42
标题: RE:[原创] 大家平时都在做什么？
在很多企业,行政部往往是最不受重视的部门,比起销售部\策划部什么的简直是天地之别,在任何人眼里看来,行政部都是最轻松的职能部门,但其中心里面的苦只有我们HR才清楚明了,唉,老想做出点成绩来,但不知从何做起?
作者: orient    时间: 2005-8-23 11:42
标题: RE:[原创] 大家平时都在做什么？
招人，社保，薪酬，培训，考核，就这四大块 : Y( _) i! z5 m% u然后打杂。 % R( ?* J% b- A$ {( R; i- ~偶觉得招聘上的时间最多！
作者: jsczzxg    时间: 2005-8-25 14:50
标题: RE:[原创] 大家平时都在做什么？
所谓人力资源部，就是专门从事人力分配的，也就是说单位所有的人（除领导）均由你来调配。有些人可能会说现在的人员调动都是由领导说了算。但是你不要忘了，领导了解单位员工主要是通过人力资源部提供的材料或者信息，因此人力资源部在整个公司内扮演十分重要的角色。3 D) e" i% ?* a) b3 A0 _ 所谓无所事事，那是因为你还没有理解你的工作。首先你得熟悉你公司每个岗位，熟悉该岗位所需要的各项技术技能，其次你必须了解你的员工，他们有什么特长，他们有什么想法，他们有什么希望。然后结合诸多因素，将合适的人分配到合适的岗位上，达到人尽其才、人事相宜。6 O: P, M% {' }8 N; _ 一个单位，如果许多部门出现干部员工不能胜任岗位的情况，那能够肯定就是人力资源部门工作做的不好。所以，朋友们，努力吧！
作者: 焰祭    时间: 2005-8-26 19:49
标题: RE:[原创] 大家平时都在做什么？
呵呵，我想和大家讲述一个亲身经历
作者: znlily    时间: 2005-8-26 19:53
标题: RE:[原创] 大家平时都在做什么？
支持jsczzxg的观点
作者: 思杨    时间: 2005-8-29 15:04
标题: RE:[原创] 大家平时都在做什么？
“所谓无所事事，那是因为你还没有理解你的工作。首先你得熟悉你公司每个岗位，熟悉该岗位所需要的各项技术技能，其次你必须了解你的员工，他们有什么特长，他们有什么想法，他们有什么希望。然后结合诸多因素，将合适的人分配到合适的岗位上，达到人尽其才、人事相宜。”我觉得每个公司有每个公司对人力资源的看法，就拿我们公司来讲，老板认为在力资源没什么事情，一个人足以可以应讨了，什么除领导其它部门都可调配，怎么可能，就连对员工很有帮助的“员工满意度调查表”我们的员工都不愿意认真的去填写，提高员工素质的“培训调查表”也不愿去理会，什么原因？我想这里的情况大部分人员都会明白。
作者: 维小艾    时间: 2005-8-30 16:05
标题: RE:[原创] 大家平时都在做什么？
打杂的时候多啊
作者: Jaly970683    时间: 2005-8-30 16:26
标题: RE:[原创] 大家平时都在做什么？
同意jsczzxg的观点,但我个人认为包括对领导的分配,当然老板要除外.许多领导也不一定就称职,这种领导就要向老板反映调换他的工作岗位或者换人!这样,人力资源才有算真正起到作用!!
作者: Jaly970683    时间: 2005-8-30 16:28
标题: RE:[原创] 大家平时都在做什么？
思杨（白丁):向你说的那种情况现在很普遍,但作为我们人力资源从业者,要想办法去改变这种情况.不过,很难很难
作者: jsczzxg    时间: 2005-8-31 10:31
标题: RE:[原创] 大家平时都在做什么？
/********引用思杨（白丁）的留言****************** 1 w: X5 P7 \5 S) F% a, Z$ J+ X“所谓无所事事，那是因为你还没有理解你的工作。首先你得熟悉% [& `; M$ @" ?$ Z2 X; L ?: I 你公司每个岗位，熟悉该岗位所需要的各项技术技能，其次你必须了解你的员工，他们有什么特长，他们有什么想法，他们有什么希望。然后结合诸多因素，将合适的人分配到合适的岗位上，达到人尽其才、人事相宜。”我觉得每个公司有每个公司对人力资源的看法，就拿我们公司来讲，老板认为在力资源没什么事情，一个人足以可以应讨了，什么除领导其它部门都可调配，怎么可能，就连对员工很有帮助的“员工满意度调查表”我们的员工都不愿意认真的去填写，提高员工素质的“培训调查表”也不愿去理会，什么原因？我想这里的情况大部分人员都会明白。 ! n: {1 }; d: A3 n8 P' Q********************************************************/5 s8 ^+ f) }$ j( x9 n% e2 s( P 如果员工不愿意配合你们的工作,那说明你们的工作可能没有深入人心，或者你们的工作只是表面敷衍，或者只是花架子。如果老板对人力资源没有足够的重视，那说明老板的意识中人不是重要的因素，那这个企业前途一般，发展后劲不会怎么样。“人是生产力最活跃的因素”你们听说过吗。4 L# L C3 d8 @2 F# ] 另外，“商鞅变法”听说过吗。变法之前，朝廷做的事也不得人心，可是变法之后... 1 m1 l+ t2 W4 \2 F自己去想吧！



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