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标题: 进入陌生行业,大家是如何开展自己的招聘工作的? [打印本页]

作者: cici20    时间: 2014-8-4 17:37
标题: 进入陌生行业,大家是如何开展自己的招聘工作的?
      进入陌生行业,大家是如何开展自己的招聘工作的?你们有因行业的问题而很难招到人吗?
     大家怎么看hr的专业与所服务公司的行业的关系?是否没有行业经验,我们的招聘工作就不好做?各位HR家人来分享下你们的经验吧!
作者: 超逸绝尘    时间: 2014-8-4 18:42
想企业之所想,急老板之所急,招单位之所需的人。
作者: billy.liang    时间: 2014-8-4 19:30
做好岗位分析是前提(也可求助各种资源:网络、好友、同行)!
作者: 宇一子衿    时间: 2014-8-5 08:14
换个行业做招聘工作,需要尽快熟悉:
1、招聘渠道及其效果
2、各岗位任职资格,尤其是其中涉及到业务方面的内容。
人力资源是相通的,只是业务不同,需要一定的时间去熟悉业务而已。
作者: fuzingzing    时间: 2014-8-5 08:26
1、招聘这个职业的前提是你必须对这个职位非常了解,也就是对这个职业的岗位职责与任职资格非常清晰。
2、没有因行业问题而感觉招人难。
3、个人觉得HR的专业与所服务的行业之间没有太多的必然联系,HR熟悉公司的各项业务及运转后,招聘工作就好展开了。
作者: fuzingzing    时间: 2014-8-5 08:27
billy.liang 发表于 2014-8-4 19:30
做好岗位分析是前提(也可求助各种资源:网络、好友、同行)!

赞同billy的观点,岗位分析是做好招聘的前提条件!
作者: fuzingzing    时间: 2014-8-5 08:28
超逸绝尘 发表于 2014-8-4 18:42
想企业之所想,急老板之所急,招单位之所需的人。

超逸绝尘说得有点大,能否就楼主发起的话题说得详细点呢?
作者: 风似萧    时间: 2014-8-5 09:17
1.看看已有的岗位说明书,瞧瞧这些岗位的胜任力,这些素质是无论哪个行业都相通的
2.去看看这个岗位的人做什么,问问他的领导,同事要找什么样的人
3.多面试一些,就知道了这个公司的用人标准
作者: 银牛    时间: 2014-8-5 09:25
没有跨行工作经验,想来初期多少有点不适应,但不会成为困难,招聘每个公司有岗位说明,用人要求,而且,招聘时部门领导考查专业,HR考查的综合素质,行业不是问题。但自己以往熟悉的资源就少了一下,需要尽快拓展。
作者: 351304869    时间: 2014-8-5 09:42
多了解行业,多了解公司的业务内容,这个是关键。

如果刚刚换到新的行业,建议以用人部门为主导,人力部门辅助就好。
作者: FollowYourHeart    时间: 2014-8-5 09:51
我觉得第一个是要有岗位说明书,先了解每个岗位具体做什么的?第二个是当招聘需求来了,必须有明确的岗位职责和任职资格条件,这样才有个方向;第三个就是平常的积累啦,多了解跟行业相关的知识。我也是刚进入一个陌生的行业,招聘做起来各种压力大,正在努力中借助群什么的,个人感觉貌似没啥用,招聘的群加了好几个,每次发招聘信息都没用的o(︶︿︶)o 唉
作者: yl4595    时间: 2014-8-5 10:02
我想应该不难吧,只要搞清楚公司的需求,岗位的任职资格,对应着去招人!
作者: arthur0430    时间: 2014-8-5 10:22
认真阅读岗位说明书,了解岗位性质和工作内容。另外对相关岗位人员进行问卷调查,了解这些岗位的人员都是来自哪里,通过什么渠道投递的简历,参加什么论坛、QQ群等。
做好了以上基础资料收集工作,你就可以有针对性的寻找和筛选网络招聘、现场招聘、猎头公司了。
作者: 老金看法    时间: 2014-8-5 10:24
新人新岗位新公司新行业,这个四有新人招聘是不好做,但是呢,老金看来也不是绝对的,楼上几位说的很好,我呢,也分享下老头子的一些心得体会,仅供参考。

第一,克服自己的胆怯和对陌生领域的不安全感,新人比老人虽然缺乏经验但是更有激情和兴趣,首先就从心态上认定:行业不熟悉,业内人脉不足,没关系,反正都有第一次,再说了,兴趣是最好的激励,喜欢就去学习去认识,试败经验往往比成功经验更加宝贵。Come on,who 怕 who,狭路相逢,勇者胜!

第二,楼主看来是做过几年HR了,那么招聘流程其实都是一样,楼上说的很不错,岗位分析-渠道选择-信息发布-简历分析-电话面试-约谈面试。。。。。您招聘一个年薪一千万的总经理和招聘一个月薪一千元的清洁工,其实程序上都是一样的。当然例外的是,某候选人能够把您公司上至总经理,下至保安清洁工都能胜任的情形也是有的,不多见,可以当作工作之余的调味料。

第三,行业经验不足有几个办法弥补,开始初期阶段(寻找候选人):

1、您当初应聘这家公司的时候,就应该有所简单了解,相信这也是基础。21世纪最大的科学进步之一就是互联网的兴起,所以公开透明的信息渠道,可以让你迅速了解行业背景。

比如我当年用人部门要招聘一个地质工程师,而发来的JD很空洞,竟是什么:熟悉地质工程。。。我就上网检索了地质工程师的资料,其实我从一份有色金属工业协会的资料(详细介绍高级地质师某劳动模范的工作),我就立刻仔细阅读,了解了工作内容,自然我就明白怎么面试结构设计和工作指引。

2、也有可能是您所处的行业是高度细分化的市场,或者是创新型产业,那么您就可以学习。比如:岗位分析时候,您可以约见用人部门的负责人,岗位说明书上的职责其实就是工作流,那么你需要和用人部门进行沟通,沟通中不耻下问,完善丰富这份JD,也就是给你招聘的要点和关键。

有朋友说,人家用人部门很忙很大牌,未必理你。好了,内部政治性因素我不关心,其实也不必太担心。你是新人,可以办公室,可以午餐时间等等,找人家谈,其实现在大部分工作岗位都有互通性,因为岗位设置是根据工作流程来的,先做好功课,有经验的HR往往会更加注重挖掘岗位价值。

3、询问身边的朋友,平时多注意积攒人脉关系,可以问下朋友。。三教九流都需要,其实还有一个关系可以利用,就是多和行业人士交朋友,他们往往接触比较多的信息和单位,你不妨多打几个电话,约人喝茶吃饭,维护人际关系同时也或许就直接推荐给你些候选人。

尤其是多认识些中介、政府机构的朋友,这些朋友认识人多,而且有时候蛮有针对性的,推荐的信息往往不经意间完成我的任务。人脉嘛,自然就是这样一点点积攒起来的。

4、对于中高端人士,从渠道上改变依靠51JOB之类的招聘网站,要知道现在已经是移动互联网时代,您可以尝试类似Linked领英等人际互动网络,认识一个人能够从他的一度空间拓展到六度空间。这些需要时间需要功夫,但是对您来说,反正是开始,就来呗。我只是举例而已,现在有很多这种APP,想象力是创新的基础。

第四,通过面试获取行业经验。

我刚开始接触矿产能源业务的时候,我就在面试那些经验丰富,但是性格比较开朗的候选人时候,先承认自己刚开始做,不熟悉这些,但是需要写面试报告给老板。。。。等等暗示,再问下候选人比较得意的经历闪光点,如:哦,陈总,您当初是怎么判断这个矿储量是达到334标准的啊?太厉害了。。。如果配合找个美女用感兴趣或略带崇拜的眼神注视,那些雄性激素分泌立即旺盛的候选人会滔滔不绝,耐心讲解。。。自然你认真听,还萌萌的问,引导话题。最后,我估计你面试个3、5个,你起码不会对这个岗位的JD感到陌生,甚至你可以用甲候选人的观点去辩证方式引导出乙候选人的观点,从而做出比较和认证。当然,这招对于薪酬调查也很有用,哈哈。

此外,还有就是和用人部门一起进行面试,那么你可以让用人部门去主导面谈的业务能力测试,通过观察和旁听双方对话交流过程,你会更加理解业务性质和岗位要素。同时,也做些服务行动,比如倒水啊,寒暄啊,甚至在双方有争执的情况下,打个圆场给大家有个台阶。。。那么都会对你产生好感,那么你也可以获取更多的信息和人脉。

最后,我觉得还需要您在公司内部拓展人际关系,不要不懂装懂,大胆问,心态好点。哪怕人家冷面孔,不用担心。用经济学的理论来指导自己——供需。人家需要什么,你能供给什么,找到一个交叉的平衡点。

好了,老头子每次都罗嗦半天,别厌烦哈。参考下,谢谢!
作者: fuzingzing    时间: 2014-8-5 10:52
风似萧 发表于 2014-8-5 09:17
1.看看已有的岗位说明书,瞧瞧这些岗位的胜任力,这些素质是无论哪个行业都相通的
2.去看看这个岗位的人做 ...

赞同“多面试一些,就知道了这个公司的用人标准“这个观点。
经验都是慢慢积累出来的!
作者: fuzingzing    时间: 2014-8-5 10:54
FollowYourHeart 发表于 2014-8-5 09:51
我觉得第一个是要有岗位说明书,先了解每个岗位具体做什么的?第二个是当招聘需求来了,必须有明确的岗位职 ...

加油啊!
借助群招聘是个好的办法,但实际收获确实不多,总比没有好,呵呵!
另外除招聘网站外,也可以在专业的技术论坛发招聘信息,感觉还可以。
作者: hxf731    时间: 2014-8-5 11:10
1、其实个人觉得招聘的流程和渠道各行各业大同小异
2、对于求职者你如何判断他是否能适应公司的企业文化(因为你也是新人,可能是企业的企业文化也并不熟悉)


作者: 袁小子    时间: 2014-8-5 11:53
招聘工作其实还是有行业的区分的,不对行业了解,不对业务了解,不对岗位了解是做不好招聘工作的。在所有的HR的模块中,个人认为招聘工作对行业经验的的要求是最高的。没有相关的经验进入一个行业做招聘,刚开始难度会很大。吃透JD,多跟用人部门领导沟通。多了解行业的知识和不同岗位的要求。剩下的就是个人的人脉网络、资源和沟通技巧的问题了。
作者: MR-HR    时间: 2014-8-5 13:24
我给的建议是最好别轻易换行,许多人都认为人力资源管理是相通的到哪个行业都一样,其实不然,不熟悉行业,很难把工作做得深入,而且没有行业的人脉和资源许多工作会变得很艰难,这年头光是掌握工具远远不够,尤其是正规的大公司HR高层招聘可能会选择同行
作者: 星光之夜    时间: 2014-8-5 13:39
陌生行业招聘与熟悉行业招聘从操作技巧来说是没有什么区别的,只是你不熟悉行业内的人才分布, 自己没有在该行业的人脉资源(这需要靠自己慢慢积累),个人建议的可以从这几个维度开展招聘工作:
   1、前期可以选择招聘外包;
   2、熟悉该行业人才特点与分布情况(比如:电商人才杭州比较集中、外贸人才浙江义乌比较集中、IT类人才深圳比较集中等);
   3、学习本公司的业务流程和岗位任职资格;
   4、参加该行业的一些高峰论坛或一些社会活动,积累人脉;
   5、选择该行业领域对口的人才培养高校合作(或人才储备培养、或项目对接);
   6、选择专业型网站或社区网招聘(比如:招水务处理工程师,选择中国水网招聘比选择前程无忧更有效);
  7、多加一些该行业领域QQ群(可以冒充该行业人员加入);
  8、多关注该行业领域其他公司的人才流动情况和招聘情况,学习别人的操作模式 等等。

  
作者: cici20    时间: 2014-8-5 15:28
超逸绝尘 发表于 2014-8-4 18:42
想企业之所想,急老板之所急,招单位之所需的人。

是这么个理,但是内容就涉及很多方面了
作者: dohan    时间: 2014-8-5 15:32
各种网络招聘手段。招聘网站用的多,微博招聘由于自己微博势单力薄,暂未展开。qq群偶尔发几个,各路朋友推荐一下……
作者: FollowYourHeart    时间: 2014-8-5 15:43
fuzingzing 发表于 2014-8-5 10:54
加油啊!
借助群招聘是个好的办法,但实际收获确实不多,总比没有好,呵呵!
另外除招聘网站外,也可以在 ...

我们所有的岗位都不能对外发布,怕一些不合格的关系户进来,所以我只能在智联和51上死命搜简历 群基本没用  我在多个群上发过 一点用的都没有
作者: fuzingzing    时间: 2014-8-5 15:52
袁小子 发表于 2014-8-5 11:53
招聘工作其实还是有行业的区分的,不对行业了解,不对业务了解,不对岗位了解是做不好招聘工作的。在所有的 ...

赞同“吃透JD,多跟用人部门领导沟通。多了解行业的知识和不同岗位的要求。”这个观点!
作者: 懒猫琪琪    时间: 2014-8-5 16:47
楼主要多多参与家人的互动哦
作者: spcchenyue    时间: 2014-8-5 17:38
哈哈,如果是我,我缺哪一样,我就要尽快补足哪一样。这个可以是想其他人学习,也可以是自己主动搜集信息学习,还可以请人帮助自己等等。
作者: 小红蛋    时间: 2014-8-5 21:21
我是做猎头工作的,看了楼上大家的发言觉得受益良多。对于我这个工作性质来说,最高效的方式就是分析岗位JD,以及向候选人请教。多打两个电话,多向两个不同公司的职业经理人问问题就基本上摸清了。
作者: hereweg    时间: 2014-8-6 08:42
       确实分析岗位是第一步,高中低的渠道都不一样,招聘策略肯定不一样。招聘专业技术人才不可能在社区劳动力市场解决,同样招聘搬运工,不可能寻找猎头的帮助。好像都是废话,其实楼主您自己是很清楚的。招聘说起来也就是两头难的工作:高端技术人才难找,地端劳动密集型工人难招。需要招聘文员、打杂、前台之类的一发招聘信息一堆人应聘。

作者: lin041999    时间: 2014-8-6 11:43
不了解岗位招不好人的,在不了解行业的情况下,建议先跟用人部门多做沟通,了解岗位做什么的,先干起来在慢慢总结经验,逐步正规化。现在出去招聘大多数领导看的是业绩。
作者: 嘿崽    时间: 2014-8-6 11:53
正好是新人的疑惑~看后很有帮助
作者: 愤怒的小火车    时间: 2014-8-7 19:32
前面大家都说了很多心态的问题,老朽就不再重复了,说一说该怎么实际操作,用这两招基本就能初步进入陌生行业,当然,还有其他的方法,只不过操作复杂一些,老朽就不说了。
1.现学现卖。今天你面试饿了一个技术人员,你问了一个项目问题,他滔滔不绝的说了一堆。下一个候选人,你就再问同样的项目问题,他说一堆,然后你点点头,然后说,据我了解,也可以是这样的,把前一个候选人的话重复一遍,然后再参杂几个问题,问问他,我这样做,你觉得怎么样,问题在哪,和你说的哪个更好?
对方就会把你当成内行人,至少觉得你懂——其实你一点也不懂。
内容不重要,重要的是,候选人是怎样回答的,是不是思路清晰,有没有紧张,或者背台词(如果他背的是台词,本身没有项目经验,你一重复前一个候选人的话,他绝对不知所措,进入懵状态)
2.以战养战。利用社交工具,快速融入这个行业。这个年头,网络的力量是巨大的,你总会找到各种论坛,各种牛人微博,各种社区......只要你想,你一定能找到。
看看他们在说什么,分享什么,然后拿这些问题去考你的候选人,让他给你解释清楚——你有个免费的义务老师,帮你熟悉行业,干嘛不用?
比如你看不懂某个概念,第二天就问候选人(当然,电话面试也行),请解释一下某某概念,对方以为你在考他,实际上,你是真不懂-_-,然后他滔滔不绝的给你解释一通,你就懂了,但是表面,轻描淡写,“哦,呵呵”。
这样,等你面试了几个候选人之后,你基本上就了解这个行业了(如果不懂,多招几个义务老师,直到他们给你解释清楚-_-)
个人观点,仅供搞笑。
作者: tonycheungchn    时间: 2014-8-9 11:04
1、了解新公司的行业特点和岗位的特点,哪些岗位是专业性的,哪些岗位是通用性的。
2、了解目标人员在哪儿,人力池是分散还是集中,通常人员沟通的渠道有哪些,人员的流动周期如何。
3、不了解行业业务知识,对候选人的专业背景的判断就可能差一些。对人力池和渠道的把握就弱一些,毕竟不同的行业可能有不同的人力池和渠道的特点。
作者: 福州寒流    时间: 2014-8-12 23:18

“招聘这个职业的前提是你必须对这个职位非常了解,也就是对这个职业的岗位职责与任职资格非常清晰”
赞同fuzingzing的观点。

作者: beidao    时间: 2014-8-27 16:23
本帖最后由 beidao 于 2014-8-27 16:25 编辑

1)平时可以通过公司的同事了解咱们行业的相关情况,还可以通过行业网站来了解,对于行业的了解途径会很多,在面试的时候,可能有些候选人提的问题是我们平时没有关注到的,面试完后可以去请教领导,请教同事,这也可以积累行业的相关信息;
2)面试人时,因我们本身对行业和岗位的相关信息不是很了解,需要我们去跟用人部门沟通,他们需要什么样的人,这样的人应该会什么工作或具备什么相应的条件,通过我们的第一轮面试,我们应该要了解到什么样的信息后,就可以通过我们的面试;
3)给用人部门的候选人,当用人部门复试的时候,我们可以旁听,看看用人部门是怎么面试候选人的,他们都问些什么,需要了解什么信息;
4)如果可能,可以从同行业的hr哪里了解他们的一些招聘信息;
通过这些,积累一段时间后,应该对这个行业有一定的了解了;





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