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标题: [原创] 绩效面谈的作用？ [打印本页]

作者: sanbao 时间: 2005-8-22 16:07
标题: [原创] 绩效面谈的作用？
各位，在这里探讨一下绩效面谈的作用是什么？对于面谈一定要有记录吗？

作者: gjswh_hl 时间: 2005-8-22 17:06
标题: RE:[原创] 绩效面谈的作用？
我是这样认为的面谈的目的：一方面是持续改进其弱点，另一方面继续发扬其优点。另外面谈本身也是加强员工与领导之间的沟通，了解员工思想动态及员工的要求，有助于加强凝聚力。作为规范化的管理，我觉得是有必要有记录。

作者: bamboomld 时间: 2005-8-23 15:46
标题: RE:[原创] 绩效面谈的作用？
如果没有绩效面谈，员工就不知道自己做的是好还是差，就谈不上提高了。与领导之间也会存在隔阂。

作者: orient 时间: 2005-8-23 16:53
标题: RE:[原创] 绩效面谈的作用？
记录下一步的任务和目标，现阶段的缺点和今后努力的方向。对于被考核者日后的发展，职业规划都有一定的借鉴意义。

作者: Ashur 时间: 2005-8-23 20:10
标题: RE:[原创] 绩效面谈的作用？
面谈肯定是要的，要不然绩效考核的结果怎么反馈给被考核人呢？缺少面谈这一环节，绩效考核的作用就大打折扣！记录当然要啊，记录主要点就行。

作者: 智金星 时间: 2005-8-23 21:17
标题: RE:[原创] 绩效面谈的作用？
绩效考核所要达到的目心就是调动员工积极性,不断挖掘员工潜能,为公司创造更大的效益.在这个过程中面谈将是至关重要,需要反馈考核的结果给员工,使他们认识存在的不足及以后努力的方向,并给予一些工作上的指导.只有思想认识上得到相对统一,才能得到好的效果.

作者: wendy666 时间: 2005-8-24 14:50
标题: RE:[原创] 绩效面谈的作用？
面谈的效果主要有二点：一点：我认为绩效面谈是领导对员工工作的了解渠道；二点：对人资部来说是，能够更好的了解每一位员工在本职工作中的情况。

作者: 采荷晚归 时间: 2005-8-24 15:21
标题: RE:[原创] 绩效面谈的作用？
支持[em22]

作者: 天堂乌鸦 时间: 2005-8-24 17:56
标题: RE:[原创] 绩效面谈的作用？
偶认为绩效面谈最大的作用是留下记录。。[em04]

作者: 宠着小猪 时间: 2005-8-25 16:58
标题: RE:[原创] 绩效面谈的作用？
就是把问题给员工做一个反馈啊！

作者: 童英德 时间: 2005-8-27 09:25
标题: RE:[原创] 绩效面谈的作用？
面谈其实就是沟通,要做到面谈如何有效,一是企业的文化,二是测评者的态度,三是面谈的技巧。没有一个文化氛围，面谈也好，沟通也好都是很难达到预期目的。[EDIT]用户“童英德”于2005-8-27 9:28:04编辑过此帖。[/EDIT]

作者: 芳琼 时间: 2005-8-28 10:18
标题: RE:[原创] 绩效面谈的作用？
沟通的作用在于了解工作的开展，在于主管了解下属的工作的开展，通过沟通来了解和确认绩效不佳的原因，来传达主管的工作期望。

作者: 开心！ 时间: 2005-8-29 10:36
标题: RE:[原创] 绩效面谈的作用？
[em17]

作者: adavid 时间: 2005-9-3 20:53
标题: 最好有记录。
最好有记录。

作者: shendx 时间: 2005-9-14 23:01
标题: RE:[原创] 绩效面谈的作用？
在绩效管理体系中，关键绩效指标的运用相当普遍。主要的原因是取其容易理解，客观并可量化的特点。事实上，关键绩效指标的制定，除了上述所提及的从企业战略目标出发，考虑关键流程的过程，结果与监控，再制定出关键绩效指标的过程外，决定关键绩效指标是否可以采用，还要经过一系列的测试，以确保关键指标的客观性、相互的兼容性、可以量化等特性。

作者: helpwell2005 时间: 2005-11-8 11:01
标题: RE:[原创] 绩效面谈的作用？
绩效面谈的作用是：绩效反馈／绩效检讨／绩效改进．

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