HR作为军中牧师推动企业、HR部门及全体员工各自的使命、愿景和价值观落地; HR作为人才架构师建立支撑经营战略的HR策略; HR作为企业高参为业务问题提供人才管理的解决方案。
移动互联时代，企业需要更从容地拥抱变化，HR如何承担变革推动者的角色？掌握一套开展内部咨询项目的方法，成为可信赖的内部顾问和业务合作伙伴是每一个追求卓越的HR一直以来的梦想和情怀。中人沙龙邀请中人网人才管理首席顾问、《才报》项目导师之一唐斌地先生与大家分享如何做好企业的内部顾问。
时间 | 内容与环节安排 |
14:00-14:15 | 破题思考：如何才能完成一个高质量的内部咨询项目？ |
14:15-14:45 | 分组讨论：成功与失败的内部咨询项目案例分享 |
14:45-15:45 | 原因探究：探讨内部咨询项目成功与失败的原因(麻辣点评) |
16:00-16:30 | 未来愿景：高质量的内部咨询项目及可信赖的内部顾问带来什么价值？ |
16:30-17:20 | 行动承诺：成为可信赖的内部顾问行动学习计划 |
唐斌地先生 曾担任怡安翰威特华北区副总经理、华南区总经理及中国区人才管理首席顾问。在加入怡安翰威特之前，曾在另外两家全球著名的人力资源咨询公司担任顾问及咨询总监，在国有大型研究所担任研究人员，在外资企业担任过研发经理，在大型人力资源咨询公司担任培训总监，在国有企业任副总经理管理职位，具有超过十五年的人力资源管理咨询经验。
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