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标题:
[原创] 为什么员工不愿意接受不计名问卷调查?
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作者:
思杨
时间:
2005-8-29 15:09
标题:
[原创] 为什么员工不愿意接受不计名问卷调查?
又快到年底了,各种各样的调查又要开始了,但是为什么员工对这些调查不认真填写?就连提高个人素质的“培训调查”及反映员工的满意度的调查都不愿意去理会,面对这种情况,HR如何提起员工的积极性?
作者:
吃完了饭的人民
时间:
2005-8-29 16:02
标题:
RE:[原创] 为什么员工不愿意接受不计名问卷调查?
一人发一百块钱试试?[em09]
作者:
流浪猫11
时间:
2005-8-30 08:58
标题:
弄清楚问题
出现这样的问题,我认为有以下几个问题:
3 E* T! d/ C4 ?4 V D, m
1、企业文化有问题,员工和企业已经站在对立面;
2 M, C) T. N# O6 P5 B
2、你们的HR工作没有深入到员工的心中,只是做表面问题,让员工认为只是走过场而已,因此没有积极性;
& C7 F# R9 x; n* c
3、在填写调查表时,没有说明做调查的意义和和作用。
' g& g% ` V' g
4、没有得到一线管理人员的支持,也就是说和一线管理人员沟通不足!
作者:
爱上生命
时间:
2005-8-30 10:14
标题:
RE:[原创] 为什么员工不愿意接受不计名问卷调查?
同意流浪猫11第2点。
" `! `, H% a7 {' T2 m, Y$ |. R
问卷调查如果没有及时、有效的反馈,有什么作用?如果没有作用,那又何必浪费时间来填?!
! x+ Y: Q9 w8 C& `
! q2 A. W3 T: W, ?* M) h
更进一步:贵公司是不是每年情况如此?是不是已经不自觉地形成了反馈弱化的企业文化?如果是这样,那就很糟糕了!
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# y9 G' I. w. E( o* D
试想:员工的意见和反馈得不到重视,那么,谁还会有什么积极性呢?开玩笑![EDIT]用户“爱上生命”于2005-8-30 10:17:43编辑过此帖。[/EDIT]
作者:
jsczzxg
时间:
2005-8-30 15:34
标题:
RE:[原创] 为什么员工不愿意接受不计名问卷调查?
首先,我也赞同你们的工作没有深入到员工心中,只是作表面文章,仅是为了完成任务而已。那员工自然没有积极性,有积极性的才怪呢!
7 D0 O5 P' c& s- V5 }) }7 r
如果你们真想开始为了改善公司、员工的实际利益着想的话,我有一办法,不知道可不可以:
. @1 s' \: i2 I; y9 O
听没听说过“商鞅变法”,自己学去吧!
作者:
尤文图斯
时间:
2005-8-30 17:51
标题:
RE:[原创] 为什么员工不愿意接受不计名问卷调查?
不愿做调查表,看似简单的一个问题,但实质上问题并不简单。说直接一点:员工有点麻木了;不信任的氛围太浓;对公司没有认同感。
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主要原因是:
1 I0 D. `1 z" `' K: }/ B: k, t: {
员工认为做不做无所谓,做了也白做,起不到很好的效果;
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员工有抵触情绪,对公司的认同度太低,不信任公司,主要是对公司的薪酬、福利、文化、个人发展、职业规划等方面存在较大的不满情绪,在日常的工作中无法学渲泄心中的不满,借此机会渲泄一下;
作者:
宠着小猪
时间:
2005-9-1 17:32
标题:
RE:[原创] 为什么员工不愿意接受不计名问卷调查?
你要考虑你以前有没有做过调查,你们做的调查有没有运用于以后的实际操作!如果你们只是单纯的在做调查,而没有把这个实际运用,我想员工可能不会接受·!
作者:
思杨
时间:
2005-9-2 11:39
标题:
RE:[原创] 为什么员工不愿意接受不计名问卷调查?
谢谢各位的意见,确实公司的员工有各位所说的这些问题,以前公司是没有人力资源部的,只是一个行政部,且行政部经理是老板的妹妹,公司以前从来没有做过这样的调查,只是我接手做人力之后才有的。我也知道历史原因造成这样的结果,我很想让大家知道,现在不一样了,但是我不知道如何能巧妙的让大家理解,又会不让老板认为我没有站在公司的角度考虑问题,而是一昧的帮员工争取。[EDIT]用户“思杨”于2005-9-2 11:42:10编辑过此帖。[/EDIT]
作者:
宠着小猪
时间:
2005-9-2 14:31
标题:
RE:[原创] 为什么员工不愿意接受不计名问卷调查?
开个视听会,让老板和员工参加。让老板听听员工的声音,他们需要的是什么。
作者:
思杨
时间:
2005-9-2 15:46
标题:
谢谢建议
[quote]以下是引用涉江在2005-9-2 15:11:27的发言
0 k) c* ]9 v' o6 M
支持楼上各位的意见。
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如果员工真的不愿意参加公司组织的活动,真的表示也许公司应该做一下反思了。
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古时候有一个故事叫做“邹忌讽齐王纳谏”,只是因为齐王能够抱着从善如流的态度,并且真正在执行过程中体现出这点,那么我想员工一定会重新比较热心地参与到公司的整体讨论中来的。
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3 l! l/ s0 r" t& f5 s
公司是要反思,但是只是我一个人反思是没有用的,我觉得老板及占有要职的亲戚们更应该反思,他们在考虑问题时从不站在员工的角度去考虑,但是他的员工一定要站在公司的角度来看问题。
作者:
宠着小猪
时间:
2005-9-3 10:28
标题:
RE:[原创] 为什么员工不愿意接受不计名问卷调查?
也许 只有到出现员工罢工这样严重的问题后,老板才会反思吧!!
作者:
天街
时间:
2005-9-3 13:51
标题:
分析的有道理
[quote]以下是引用爱上生命在2005-8-30 10:13:57的发言
* n+ w# {% g6 @$ J( J
同意流浪猫11第2点。
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问卷调查如果没有及时、有效的反馈,有什么作用?如果没有作用,那又何必浪费时间来填?!
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更进一步:贵公司是不是每年情况如此?是不是已经不自觉地形成了反馈弱化的企业文化?如果是这样,那就很糟糕了!
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试想:员工的意见和反馈得不到重视,那么,谁还会有什么积极性呢?开玩笑![EDIT]用户“爱上生命”于2005-8-30 10:17:43编辑过此帖。[/EDIT]
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以上好几位都说的不错。
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中国人的“行式主义”太严重了!
7 y. t+ w$ q b
道理大家都懂,只是做的时候就开始和想像有偏差;
+ P7 i. t' o) B3 k( Z
0 q( t0 O/ j# j* ]/ A8 G" y
问清楚自己做的目的和意义,光自己清楚还不行,传达给领导和员工吧,他们也认同后,指导填写,收集反馈吧。呵呵```好像道理都一样的吧~``
7 X7 a0 k1 N5 Q) E7 I
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如同:人是一样的,做人可就不一样了。
作者:
思杨
时间:
2005-9-8 11:56
标题:
RE:[原创] 为什么员工不愿意接受不计名问卷调查?
现在我又发现一个现象,就是这些人根本对人力资源部发出的消息并没有去理会,有的干脆就不知道此事,看来我们要加大喧传力度,还要督促各部门负责人真正的用心去做此事.[em09]
作者:
思杨
时间:
2005-9-14 16:30
标题:
RE:[原创] 为什么员工不愿意接受不计名问卷调查?
我们公司的员工都是窝囊废,叫他们站出来说的时候不说,私下里扇风点火,特别还有一些视力小人,更是人前一套,人后一套。
* ?" r- J3 I4 ]$ Q
太可恨了![em30][EDIT]用户“思杨”于2005-9-14 16:31:56编辑过此帖。[/EDIT]
作者:
蓝影!
时间:
2005-9-14 18:16
标题:
RE:[原创] 为什么员工不愿意接受不计名问卷调查?
偶支持宠着小猪\涉江与思杨的看法![em17][em17][em17][em17]
作者:
宠着小猪
时间:
2005-9-15 10:55
标题:
RE
[quote]以下是引用思杨在2005-9-14 16:30:19的发言
* E3 F& U2 K) h
我们公司的员工都是窝囊废,叫他们站出来说的时候不说,私下里扇风点火,特别还有一些视力小人,更是人前一套,人后一套。
F5 b/ h! Q$ f7 l
太可恨了![em30][EDIT]用户“思杨”于2005-9-14 16:31:56编辑过此帖。[/EDIT]
5 m1 T) l7 _ V! R' L
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这样的企业在中国确实不少,但是也不能一棍子打死。首先我们应该找基层管理人员,跟他们多多沟通,让他们能稳定军心,那才是首要做的
作者:
思杨
时间:
2005-9-15 15:42
标题:
RE:[原创] 为什么员工不愿意接受不计名问卷调查?
问题就出在中层管理,这些人大部门是从员工提升起来的,而且他们统一都有一个共性就是“奴!”。本来这些工作应该由中层管理去输导基层员工,转变他们的不良思想,现在非但不是,反而他们本身就和员工的思想一样,提不起的阿斗!
作者:
笨笨爱逗点
时间:
2005-9-15 16:59
标题:
RE:[原创] 为什么员工不愿意接受不计名问卷调查?
填写之前开会说明对他们的好处,以及不好好添会如何如何
作者:
思杨
时间:
2005-9-16 09:35
标题:
这样不行的!
[quote]以下是引用笨笨爱逗点在2005-9-15 16:59:04的发言
6 X" n, @; N0 x. O& {3 s
填写之前开会说明对他们的好处,以及不好好添会如何如何
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**************[/quote]
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他们从来对行政人事所出的东西都不怎么重视的,即便是开会,都有可能用业务繁忙而推脱的!没什么作用。
作者:
思杨
时间:
2005-9-27 15:04
标题:
RE:[原创] 为什么员工不愿意接受不计名问卷调查?
我觉得每月至少有一次全公司的管理性的会议,但是公司没有,即便每周的业务管理例会也只是除“人力部”以外其它部门之间的例会,故而,从上就给大家一种“人力其实只是装饰而唉!”
作者:
soulburn0106
时间:
2005-9-28 17:02
标题:
RE:[原创] 为什么员工不愿意接受不计名问卷调查?
实际问题出在HR部门发放表格的实操价值上,而不能怪员工.请你反思,为什么大家不愿意填,不认真填呢?可能原因有:
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1、培训或其他类表格填完后HR部门没有有效反馈,犹如石沉大海。
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2、HR制度包括考核、薪酬、培训、满意度调查等没有有效落实,制度本身设计不合理,不公平,员工有怨气。
6 v# l% J+ i- T: ?2 v- m! u% Q
3、公司的企业文化走过场走形式主义氛围较深,员工认为自己填和不填效果是一样的。决策部门照样拍脑袋,与个人的愿望和要求无关,填了也没有用。
* `: O9 E0 J1 ?! U1 M; v
所以在管理体系、制度设计方面出了问题,HR发放的表格没有意义,信息反馈上来的是不真实的。特别是在一些公司绩效考核表格设计不科学,未实现量化目标考核的情况下,既打击员工的工作热情,有时大家不愿意得罪人,评议表打的分值一样,表面一片祥和。[em09]
作者:
爱上生命
时间:
2005-9-28 19:30
标题:
何必认真
既然是私企,相信老板的思想不会很现代,对人力资源管理的认识必然不深,你又何必较真!既然行政部经理是老板的妹妹,想必你说话也是不太算数的,先认清自己的形势再说吧!
+ m3 P7 K4 }2 d6 l
. L2 ]$ g2 D7 A4 h3 t
先顺着老板的思路走,适时地提出些建议,让老板同意,并认为是他的主意!一点浅见,还望指正。
作者:
爱上生命
时间:
2005-9-28 19:34
标题:
怀疑
很多问题其实老板也清楚,只是不愿意做出让步,深层的原因是不少老板没有这样的远见卓识。思想观念的转变不是一日之功,更何况现在的社会变化日新月异呢?
作者:
爱上生命
时间:
2005-9-28 19:40
标题:
真的吗?
为什么不理会你们人力部?那是因为你们没有创造出什么看得着的业绩还拿钱!这本来就很难做。建议你有时间看看李华刚先生的书《中国私企内幕》,希望你不要看了以后很无奈,而是找出自己的,或者企业的一条出路来。
, d7 \% o9 `- \- s" k$ B ~! k
8 n) Z5 V* E5 N( B
另外,愚见以为,“督促业务部门负责人真正的用心去做此事”这招慎用,除非你不怕将自己陷于孤立无援之境!
作者:
爱上生命
时间:
2005-9-28 19:44
标题:
质疑
你骂他们是“提不起的阿斗!”,可想过他们会骂你什么?另外,要骂人之前先问问自己有没有责任,难道错都在对方?!
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$ |0 u5 U! u: G3 n' A
看来你不太冷静。企业里本来就是利益角逐场,又不是学堂,要给谁做道德榜样啊,笑话!社会不也一样?!
作者:
爱上生命
时间:
2005-9-28 19:48
标题:
RE:[原创] 为什么员工不愿意接受不计名问卷调查?
楼主,如果你感到我说话难听,希望你不要见怪!论坛就是一个大家畅所欲言的地方,好话坏话都听得,只看于你有无启迪和帮助。另外,我是一个学生,莫怪!
作者:
Robert chen
时间:
2005-9-29 08:58
标题:
RE:[原创] 为什么员工不愿意接受不计名问卷调查?
问卷大家不愿意反馈,估计的原因主要有2点:
* }7 ?; M- R1 ~2 J
1.企业并没有按照问卷得出的问题进行有效的落实,员工没有了积极性;
) r0 e. y6 P; S& Q4 Y. E( d
2.企业有不良文化.
作者:
思杨
时间:
2005-9-29 10:04
标题:
很感谢你给出的意见
[quote]以下是引用爱上生命在2005-9-28 19:39:38的发言
0 w1 Y& _$ L* P/ n
为什么不理会你们人力部?那是因为你们没有创造出什么看得着的业绩还拿钱!这本来就很难做。建议你有时间看看李华刚先生的书《中国私企内幕》,希望你不要看了以后很无奈,而是找出自己的,或者企业的一条出路来。
% \9 H& w8 @# d. N* {6 k
5 x0 F/ t# ^) `$ ]4 d6 ^. j
另外,愚见以为,“督促业务部门负责人真正的用心去做此事”这招慎用,除非你不怕将自己陷于孤立无援之境!
9 ^3 E0 v0 [' Z, k
**************[/quote]
" a* w m: ? p, ~7 ]2 M" l
! L' {7 i2 Z* t* C
你的意见,让我又生一个问题,在员工眼里什么样才算是人力资源的业绩?在老板眼里又什么样才算是人力资源的业绩呢?我们如何去自我评估它。谢谢![EDIT]用户“思杨”于2005-9-29 10:06:41编辑过此帖。[/EDIT]
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