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标题: [系统转发] 关于区域性人才招聘策略的思考 [打印本页]

作者: chinahrd 时间: 2010-4-26 15:53

本公司于1999年成立至今，通过康筑人不断的努力，已经在这个区域性很强的地方形成了自己独特的文化和影响力。但是从人才招聘的效果来看，没有达到预期的要求，更没有形成一种独特和有规律的招聘管理模式。在XX这个区域性很强的地方，我们认为，高层次的人才如果依托这个平台来操作的话，能够招聘到合适的人才的机会不大，当然这样的人才也是有的，但是不多，同事部分人才流失在外地。所以高层次的管理人才我们建议在做招聘工作的时候留意，但是不强求，因为在这个区域性很强的地方来说，高层次的人才是可遇而不可求的。但是我们认为，xx还有很多初级层次和中级层次的人需要就业或者需要职位的变更，那么我们想，综合类的初级管理人才在这个地方是可以进行招聘的，但是我们需要选择较好的招聘渠道或者是选择几种招聘渠道来组合，这样才能达到我们的招聘的目的，以下是我们对xx这个地方可以采取招聘的几种渠道的分析：

一、        依托现在的人才市场进行招聘：

优点：有固定的场地来进行，不产生直接的一些费用，已经形成了有规律的时间；

缺点：缺少有力的宣传，每月进行一场的时间间隔太长了，进场的人员层次较低，进场招聘的单位需求的职位也较低；

选择建议：建议不做选择（如果是针对某行业或者是其他的行为的话，可以考虑参加）

二、        依托xx电视台进行招聘：

以前也曾经使用过相关的方法来做，但是其效果不佳。

优点：消息散播的面比较广，可以辐射到很多乡镇，同时可以要求增加公司的图片对企业进行宣传；

缺点：会产生一定的费用，虽然说辐射的区域比较大，但是因为此电视台的收视率一直不高，所以总体产生的宣传意义也不大；

选择建议：不选择（如果在企业因为项目在上面进行广告投放的时候，可以适当选择刊登一些用人的消息）

三、        依托小型的户外广告进行招聘：

公司也曾经使用过这样的方式，但是最后的结果是来进行面试的人非常的少。

优点：成本较低，可以到范围较广的地方去张贴；

缺点：因为型号较小，引起的关注不是很大，同时经常这样操作对公司的形象有一定的影响；

选择建议：暂时不选择

四、        依托大型的户外广告进行招聘：

优点：因为广告较大，容易引起重视；

缺点：费用较高，因为广告较大，必须放在繁华的区域才能起到作用；

选择建议：建议在进行批量人才招聘的时候可以使用。

五、        依托小型的广告进行夹报方式招聘：

优点：会产生一定的费用，但是费用不大，因为是夹报的方式，覆盖范围基本上为市区，但是市区报纸的购买量比较大；

缺点：因为是夹报宣传，篇幅较小，不能很好的突出公司的形象；

选择建议：建议可以使用来看效果。

六、        依托网络QQ群进行招聘：

优点：不产生费用，并且所针对的人都是能够进行电脑操作的人员，从层次上来看稍微高点；

缺点：因为一个QQ群的人不是很多，所以覆盖面不是很大；

选择建议：建议选择使用，但是必须和其他方式一起进行组合。

七、        依托网络论坛进行招聘：

以前也使用过这样的方式，但是效果不是很好。

优点：不产生费用，直接就可以发布信息同时针对的人基本上都是能够操作电脑的人；

缺点：受到载体的影响，所覆盖的面有限。

选择建议：建议和其他的渠道一起组合使用。

八、        专长的招聘交流会：

以前没有使用过，所以不知道效果怎么样。

优点：能够制造很好的气氛，同时对公司的宣传很有作用；

缺点：花费的投入较大，并且组织策划的难度较大；

选择建议：建议一般情况下不使用，但是在公司组织策划的大型活动中可以穿插来使用可以收到不错的效果。

综合上面的几种方式：我们建议常规性的区域人才招聘使用夹报+QQ群+网络论坛+大型广告来组合使用。

九、招聘广告内容的选择：

针对以上几种方式的组合招聘，在使用招聘广告的时候是不一样的，在大型广告的使用上，重点需要突出招聘的岗位及简单的要求和企业的福利；而夹报则应该详细的对企业的介绍、招聘职位、要求和福利进行全面的介绍；而网络QQ群和论坛的使用不受限制，完全可以将公司的介绍、职位要求、福利进行全方位的介绍。

作者: 摩云1 时间: 2010-5-5 17:33
第一段看得有点累。
还有一点，既然都想到了夹报宣传，为啥没考虑在当地发行量较高的报纸发布招聘信息呢？

作者: sweet1620 时间: 2010-5-7 11:48
这样说来，那就没什么渠道可选了啊？

作者: simpl2008 时间: 2010-5-20 14:42
也可以依托当地的中专高等院校

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