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标题:
[原创] 培训不能太滥,不能太杂
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作者:
A大调
时间:
2005-9-1 10:54
标题:
[原创] 培训不能太滥,不能太杂
培训的重要性大家都很清楚.但是，培训未必越多越好.
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首先,培训是有目标的.
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其次,培训是有计划的.
" Z P8 ]' i3 z) m3 R
第三,培训应该是有针对性的.
7 k: }3 Z5 a1 z6 w5 H. l! I
第四,培训的结果应该是可评估的.
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第五,培训应该是有延续性的.
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# a) K( c, i' M8 G
很多企业,只是注重培训的形式,却不考虑培训的结果,因为很多培训活动开展后,基本上不去做评估,培训完就完了.
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" J/ |1 @; R. i2 z
就一般企业而言,需要员工掌握的主要是技能方面的东西,当然,还有一些与岗位相符的知识和理论.什么基本制度,作业流程等等,确实需要大家掌握;另外就是象企业文化,观念更新......等等的培训,需要企业根据实际情况进行安排.
作者:
剑试天下
时间:
2005-9-4 03:41
标题:
RE:[原创] 培训不能太滥,不能太杂
同意。
& J6 t% N7 x" o" ~
最有效果，最有用的培训是员工们最需要的培训，不需要的培训是没有任何用处的，劳民伤财。
作者:
腾飞酷
时间:
2005-9-4 08:40
标题:
RE:[原创] 培训不能太滥,不能太杂
合资企业就不会做这种傻事，培训是需要成本的。
作者:
飘摇在都市
时间:
2005-9-4 11:51
标题:
RE:[原创] 培训不能太滥,不能太杂
我个人认为培训不在多,而在精!
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培训开展的再多,没有效果,那是在浪费公司的成本!
: |) U7 N r3 a
要么不开,要开就要达到预期效果!
作者:
在水一方5
时间:
2005-9-5 17:37
标题:
干什么学什么
干什么就学什么,缺什么就补什么
作者:
dandy
时间:
2005-9-6 18:07
标题:
RE:[原创] 培训不能太滥,不能太杂
问题是什么是你想要的，管理课程的培训，你能够一下子就收到效益吗，问问各位？
" L/ X( V D& C% \+ z/ u9 _
对于管理课程的培训后续动作有没有什么想法，可能让培训后的效果更好。
! C) L [8 d+ R
怎么样让我们的学员在学习后能够更好地利用呢，对于管理课程来讲。
! A" G/ a9 E: k/ M0 S
对于技能课程，很容易就可以运用，而管理课程很多是理念与观念上的东西，能够一下就评估出效用吗，这是不可能的，那么各位有什么好的想法呢[EDIT]用户“dandy”于2005-9-6 18:09:58编辑过此帖。[/EDIT]
作者:
yxk_home
时间:
2005-9-13 01:03
标题:
RE:[原创] 培训不能太滥,不能太杂
培训分为：岗前培训，和在岗培训，等。其他培训先不说，而岗前培训，是一定要有的。而且一定要有对公司文化的一个培训课程。因为这是新页工溶入本公司的一个KEY.没有了这个。员工就像 是大海 中的一条无舵的船。没有了方向。
作者:
心静·思远
时间:
2005-9-15 22:59
标题:
RE:[原创] 培训不能太滥,不能太杂
需要什么样的结果决定了培训的内容，而能否达到效果取决于培训的形式。
( Q e) Z4 N3 v+ W8 h" a7 O+ s- ^
内容和目标往往是早已确定的，而形式则需要做培训的人去仔细考虑。
9 U+ s7 m$ G7 k
培训是否有用，是由接受培训的人去感觉的。
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作培训的，一定要了解自己所做的在接受培训的人身上究竟起到了多大的作用，产生了怎样的效果？
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总而言之，就是培训者与受训者一定要有真诚而良好的沟通和交流。
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" a. m8 Z1 x1 k9 V
——以上是我做为一个单位的小小培训专员的感受。
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愿听大家指教。
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