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标题: [原创] [HELP]问：这次人力资源访谈将如何下手？ [打印本页]
作者: 舞月光    时间: 2005-9-2 10:00
标题: [原创] [HELP]问：这次人力资源访谈将如何下手？
问：这次人力资源访谈将如何下手？& [: U3 T+ o7 O9 J/ Y ( f8 u: U0 F1 N, ]0 {- V$ N最近公司让人力资源部对公司各职能部门管理人员做一次调查，主要从工作饱满度，目标清晰度、上级满意度、对同级的评价、第一需求调查等五个方面进行。 # o% p/ b; ^% ^+ H g/ @( G" R; j1 j" P$ M 可是面谈时谁会说自己工作不饱满？谁会说给我增加工作吧？谁会说自己整天无所事事，谁会说自己不知道工作目标？不知道工作职责？等等。 ! c! Y6 M, N: J+ q) O+ L7 A9 `4 ]- ^# ^: d4 { j. t 请问我应当如何办？我想设计一个调查问卷，但总是想不到更好的问题，烦请各位帮忙一下！ ( w) ], c, J. X& U 5 N$ S. X8 {+ x& B帮忙也不是无报酬的！凡是帮忙人员留下电邮，将得到我送出的价值不低于50中人网积分的人力资源管理电子书一套。/ s) z3 @5 s" u3 p' `( V3 H 1、 BSC与KPI，以BSC的框架，从KPI的角度，详细分析公司各岗位的KPI，值得一看。 ' S- T$ Q$ x. l* S" y2、 273个培训游戏大全，作用不多说了。0 J. ^% n( R1 X+ Y3 R3 s7 q- O) v 3、 能力字典及能力模型的运用。不多说了，2 r4 u4 {1 w/ x 4、 全套职业生涯规划。1 H- R- f2 j& r& ]2 [7 E4 @/ T 5、 想要其它资料的请说话。( w2 s# Z5 @$ b6 a' b" b2 B [em31][em31][em31][em02][em01][em20][em17][em33]
作者: 无心快语    时间: 2005-10-21 12:02
标题: RE:[原创] [HELP]问：这次人力资源访谈将如何下手？
建议不要问一些封闭性的问题，那么员工当然会选择对其有利的答案。所以应该选择一些开放性的问题，让其自由作答，这样才能了解真实情况。 $ U* U; l( z+ C告诉你的邮箱，我发一个调查问题集给你
作者: hedgehog    时间: 2005-10-22 15:26
标题: RE:[原创] [HELP]问：这次人力资源访谈将如何下手？
楼主的问题，偶也正准备着手 : a4 W( J/ _8 S- {% a& n; y4 Q主要弄清楚此次访谈的目的：是单项的例行了解（更新岗位说明书），还是会配合公司其他的改革重组工作（我们属后者）这样子就会更有针对性了 ) l# a2 a2 @: C6 H9 E具体：我准备从由大到小、由粗到细、由旁支相关追踪到岗位职责。这样说有点空，访谈提纲初稿上报部门经理通过后预计于下周起实施# h4 n9 S0 U& D; a/ A) c, O/ D 这里要提醒一点（也是自言自语）：注意要创造愉悦的氛围，避免任何不必要的恐慌或猜测 5 r8 k8 _! Z, u, c" ?4 {2 f[em31]



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