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标题: [系统转发] 面相学在人力资源管理中的应用 [打印本页]
作者: chinahrd 时间: 2010-10-6 21:57
人力马夫
07年我在杭州有幸聆听了由刘玉圣老师（又名刘易佛）所讲的“面相学与企业管理”，一天的课程，需要搞清楚《易经》是怎么一回事，当然不容易。但是通过一天的学习，我虽然悟性不高，但也知道了一点学习易经的“大道至简”的道理。
学习《易经》，不是为了未来成为什么玄师，或者是去占卜忽悠，而是作为人力资源工作者，去学习中国传统文化，学习一些历史，掌握并传承一些菁华的东西，在工作中去感悟与分享并运用。
学习易经还在于对佛法的笃信与礼拜，知道学佛是通往觉悟的唯一道路，自感悟性残缺，佛缘不深，作为对智商的补习与深造。
最近，在义乌HR协会新人培训班上课时，大家都希望我能讲讲面相学，作为HR协会会长，只有尽量满足他们的愿望了。说实话，这样的命题对我来说难度还是很大的，虽然一直都在学习和研究，但造诣不深，一知半解，为了让自己能更好的了解这门艺术，给自己再学习的一次机会，如是答应大家的要求，开始备课和寻找这方面的资料。现将所学之心得分享，仅供参考。
事情都要由人来做
易经有个观点：即事情都要由人来做，做好是人做的，做坏也是由人做的，“我是一切的根源”。所以看一个企业是否有发展，或者说能发展多远，关键看这个企业的高管人才如何？团队建设、人心人气是否符合个体的命局。大家知道太级八卦图，伏羲画八卦时代大约比有文字记载时代早了3000年，他们开慧后认识到科学技术到最后归纳为几何数学，如果用文字描写，反而会词不答意，给你一张无所不包的图，让你去悟，仁者见仁，智者见智，你的层次越高，智慧越深，给你的启示也就越大。
大道至简告诉我们，宇宙大道都是简洁的，企业所遇到的事情又能复杂到什么地方去。在管理中，如果遇到疑难问题搞不清楚，停下来换一种思路，往简单处想想，很多时候就会豁然开朗。海尔的张瑞敏说过一句话“改革开放为海尔带来的最本质最核心、最打动人的东西是什么？想来想去，比来比去，我以为就是四个字-------观念革命。就是观念思维方式的彻底全新的改革。”
不易、变易、简易
“不易、变易与简易”是易经的三大原则，不易告诉我们宇宙间任何事物都是有规律的，宇宙间不存在没有规律的，用“不易”来看，人的一生是有命运的，站在人力资源的角度分析，一个知道自已人生轨迹，又能适时改变、创造新机掌握命动的人才是具有潜力的人才。
变易告诉我们，宇宙万事万物都是在变化的，而这变化不是乱变的，而是有其特定规律的。当然，这种变化又与人有关，那就是变好、变坏取决于当事人的态度，以及由此态度而产生的行为。变易启示我们，昨天与今天的你并产代表未来的你，关健在于你当下的态度与行为。
简易告诉我们，越是大道越简洁，越是真理越明了，大道至简。在社会上， 人们或为生计奔忙，或执一已的知见，即使景仰佛法，也无缘信受，其实任何人都可找到适合自已的法门，只须多听、拜读和体会。
知已识人的面相学
我国的中医看病就是运用“望、闻、问、切”，第一个就是望诊，望诊就是看脸相，以此判断这个人的身体状况，全息应对，乃至富、贵、贫、贱。面相学是我们祖先在上千年社会实践中总结出来的一套由面貌知已识人的学问体系。毛主席最为推崇的人曾国藩可以说是识人用人的高手，他在《冰鉴》一书中就专讲易经相术识人的技巧，我们做人力资源管理的人，就该好好学习。在这里我把曾国藩的相人决抄录两段供学习：
之一、 端庄厚重是贵相；
谦卑涵容是贵相
事有归者是富相
心有济物是富相
之二 邪正看眼鼻
真假看嘴唇
功名看气慨
富贵看精神
管理人员的面相
任何一个老板或单位主管，无不希望部属忠心耿耿，饮水思源，如不小心误用小人，轻者机密尽失，重者江山易主。就面相部位，双颧丰圆，对事负责，处事手腕灵活；脸颊丰满，心肠仁厚；腮颐厚实，行动积极。对于长相不顺眼，面部左大右小者，部位既窄又亮者，若能获得老板欢心，全靠一张嘴，无异引狼入室，隋时都有被出卖的可能。对于额头和颧大而腮骨细的部属，亦要保持距离，因这种人精明能干，一有机会，容易自立门户，反宾为主。身为管理者，必须额头广宽，纹清发际顺，颧骨饱满，地阁方圆。 管理是屯括由物料管理，到人事管理；一个成功的管理人才，是企业纵横两面的灵魂人物，他必须具备有清楚的概念，以及事业管理的知识，才能稳坐其位。思想、理智表现在额头；额头广阔，额纹清晰有序，发际不乱的人，一般知识与理论都较清析。耳朵轮廓分明，硬中带软，则评估此人是否能善纳谏言或刚愎自用；颧骨是权力的对应，两颧饱满而不畸型的人，颇具威严与权力，能慑服人心；从额头通过鼻梁到地阁，整个区域是观察此人有无人情味，五官不开或比例太小的人，气度也较小，少有同情心或保守而不善表达善意与心里的感觉；地阁是反映行动、冲劲；地阁弧度和顺肉丰而不露骨的人，脚踏实地，也少发动人身攻击。负责公司决策上的工作，不仅要掌握商业一切资料，且要能有效而正确传达整个公司的意见和沟通，评估及创造一套有效制度化的结构，必须要头脑灵活。天仓（额头）是头脑思想汇集的地方，下腮骨是行动的轴心； 天仓与下腮骨上下对称而丰厚的人，思考比较精密，行动果决， 脚踏实地，不求侥幸。 若天仓凹陷，或地阁两侧肌肉松弛臃肿，都是思想、行动有缺陷的特征，必须天仓饱满，地阁肉厚要方圆。
企业研发人员面相
须要双颧丰圆，山根至准头之鼻梁骨隆起。 适合公司研究开发创新路线的人，颧骨有由外向内拢的倾向，鼻梁上出现细密整齐的直线纹，显示能专心而钻研。颧骨反而向外，有广阔的胸襟且具远见，额头尽量没有杂纹或颜色黯浊。额头圆大，少纹理，色泽清亮。做人的基本条件是要不断自我创新和提升，要企业能够有崭新的面貌，必须每个部门都有创新的意念，而每个人都必须有创新热切渴望。 面相由额头至鼻头，色泽越来越光滑，额部最为圆大的人，很适合从事用脑力的发展。而额头越圆美、鼻梁挺直有肉的人，更适合推展新的工作。否则，不是精神消沉就是智能不开，很难发挥潜力。
企业销售人员面相
必须天庭骨隆起，平正方阔，眉骨平满。 营业代表是企业中很重要一点，如何决择一个人有无能力做业务代表，是从额头中间由天中位向下划一直线，即十三部位，就可看出。习惯用右手的人，右半部面反映外在的行为与行动，左半部脸反映内在思想的结构。习惯用左手的人正好相反，左侧反映行为与行动，右侧反映思想的结构。左右两侧越对称，主表里合一，思想与行动协调，容易取信于顾客，产生相对的信任感，建立良好的企业家形象。右脸比左脸突出，或比例较大的人，属于行动派，但欠缺策略的方针，单靠力与动的形象，无法单独达成推销的效果。左脸大过右脸，或较突出的人，属思想派，只有计画却不实践，就算再精彩的计划，都是空中楼阁。
中国的相学历史十分悠长，面相学的应用也相当广泛，所谓的面相，就是一种透过观看一个人面部特征的方式来论人和事的学问。大家都听过，有一句话叫：“相由心生”，这句话主要就是说一个人的个性、心思与为人善恶，可以由他的面相看出来。
孔子说：“视其所以，观其所由，察其所安”---
孟子曰：“观其眸而知其善恶”----
曾国藩：“两扇大门—精神和骨骼，是观人的第一要诀”—
面相学只能看到50-70%，不能看到100%。以上只是对面相学的浅略分析，中国传统文化博大精深，作为HR人，我们共同学习与研讨。
作者: spcchenyue 时间: 2010-10-6 21:57
做HR的不容易啊，什么面相学，笔迹分析都要懂啊。呵呵
作者: 义果 时间: 2010-10-6 23:26
实在是不容易啊有得学的
作者: shicaiyuan 时间: 2010-10-7 00:04
如今外貌歧视都成了堂而皇之的事情了，世风日下，人心不古啊
作者: 一达洋洋 时间: 2010-10-7 11:04
有一定道理,我身边有一事例,一位女同事表面非常老实,不多说话,总是说自己老实.后来负责行政工作时,竟然背着总经理干了两件事,都是后来总经理查出来的,很难相信呀
作者: apmc365 时间: 2010-10-7 12:57
吃人力资源这碗饭，面试还是得好好研究面相学，所谓相由心生，是老祖先留给我们的宝贝啊！
作者: dychinahrd 时间: 2010-10-7 15:07
最近看三国，孙权和刘备初次看见庞统的时候因为他的面相觉得此人不行，不过后来结果证实他们根据面相的判断是错误的。
心理学的东西作为hr的辅助工具有一定的参考价值，但不能全信。面相也如此。
作者: 小小香儿 时间: 2010-10-7 15:27
不错，可以借鉴……
作者: 环保虫子 时间: 2010-10-7 15:41
相由心生，尤其看一个人的眼睛，还是能看出不少东西的
作者: 云龙三现 时间: 2010-10-7 16:07
这种只能是在最后难以取舍的时候一根稻草而已！
别把他当成第一选择啊。。。。。。
作者: 夕阳醉 时间: 2010-10-7 16:24
难度大哟，完全不懂！
作者: fengsu500 时间: 2010-10-7 16:34
最好请“菩萨”指点一下，或者找个算命先生算算？
作者: karrydai 时间: 2010-10-7 16:40
呵呵，仅作参考而已，人的内心无时无刻都在变化，他的行为取决于他的心理需求。做HR 的应有驾驭人性的能力，才能谋一番事业。人无善恶美丑之分，只要能为我们所用就为上策，面相、性格，再合意的人，你不能驾驭，也易误事。感谢楼主的分享。
作者: 时间飞船 时间: 2010-10-7 16:58
不容易 
作者: 麦凨 时间: 2010-10-7 18:54
中国化HR，福兮祸兮？
作者: 笑笑心怡 时间: 2010-10-7 22:45
相由心生！很准的。
作者: 17079 时间: 2010-10-8 09:29
值得研究
作者: 大尾巴的鱼 时间: 2010-10-8 10:41
确实可以借鉴，当然凡事没有绝对，不可作为唯一标准！
作者: Eirla 时间: 2010-10-8 12:39
学习学习
作者: winni163 时间: 2010-10-8 16:40
我得找个人看看，我适合干这行吧!
作者: Jean Liu 时间: 2010-10-8 16:55
美容业如此发达的今天，面相实在有点不可靠。。。
作者: JINGGONGZHUZAO 时间: 2010-10-8 17:26
我觉得这个在用人方面很有用呀,值得学习,但比较深奥.一边学习还要在实践中不断积累.
作者: JINGGONGZHUZAO 时间: 2010-10-8 17:26
我觉得这个在用人方面很有用呀,值得学习,但比较深奥.一边学习还要在实践中不断积累.
作者: galait 时间: 2010-10-8 17:54
走火入魔？抑或良性补充？
作者: lixiaoluo65 时间: 2010-10-9 09:00
有道理！！
作者: meiniu926 时间: 2010-10-9 09:44
好难啊~看不太懂！
作者: 狼之言 时间: 2010-10-9 11:17
气象全自面相谈吐出，很有道理！
学习了，谢谢马夫兄分享！
作者: 水面浮萍 时间: 2010-10-9 11:43
不错，深受启发
作者: alpine1097 时间: 2010-10-9 13:56
很想学习下面相学,看了笔者的分享,感觉很复杂呀
作者: y_jing005 时间: 2010-10-9 14:25
近期我也在学习如何通过面相来观察人性问题，但的确如作者做说很难把握，没有丰富的阅历及扎实的功底很难做到，值得关注学习！
作者: 言笑 时间: 2010-10-9 14:40
不错。这个需要经验积累，阅人无数才能有此能力。。。。。学习了
作者: 东方雷霆 时间: 2010-10-9 16:28
“相由心生”有道理，但是什么心生什么相，或者什么相是由什么心所生，却是很难判断的事情。没有专题研究的结论，我只好暂时视之为“迷信”。
作者: 百合盛开 时间: 2010-10-9 16:31
学习了
作者: 风间 时间: 2010-10-9 16:45
当时做培训招聘工作的时候，我嘲笑公司的面试是相面，然后去看了一些相术资料，到后来，我发现很多事情都应验了，又深入去学习，才发现相术有一定道理，准确度在60％到90％，后来又加入几个玄学的群，里面的确有高手，看得很准。
如果对相术没有了解而盲目批判的，我认为很可悲，把传统文化都抛弃了，西方文明也没有学习好。
作者: 人力马夫 时间: 2010-10-9 17:42
狼之言: 气象全自面相谈吐出，很有道理！
学习了，谢谢马夫兄分享！
作者: lmc0726 时间: 2010-10-9 20:07
之前有看过麻衣神相，但是由于悟性不够，也只是略微知道一点点。
作者: 人力马夫 时间: 2010-10-9 20:41
大尾巴的鱼: 确实可以借鉴，当然凡事没有绝对，不可作为唯一标准！
作者: 人力马夫 时间: 2010-10-9 20:44
感谢以上所有表态及留言的朋友们！因有你们的建议才有我的成长！
作者: 茶点心 时间: 2010-10-9 21:43
用图片标示说明就更好啦
作者: shine2219 时间: 2010-10-10 08:06
值得借鉴！面相学是门大学问！
作者: shicaiyuan 时间: 2010-10-10 10:23
马夫大人:在你把面相学运用到人力资源选拔中去时请回答我5个问题：
1、楼上有提到整容的事情如何处理？
2、朱镕基总理长的是三角眼？你如何识别他的性格特征？
3、诸葛亮精通易经否？但他识人观为何不提人的相貌—人之性，有温良而伪诈者；有外恭而内欺者；有外勇而内怯者；有尽力而不忠者。然知人之道有七焉：
一曰问之以是非而观其志；二曰穷之以辞辩而观其变；三曰咨之以计谋而观其识；四曰告之以祸难而观其勇；五曰醉之以酒而观其性；六曰临之以利而观其廉；七曰期之以事而观其信。
4、所谓相由心生是指一个人的心境（内心想法）会通过面部表情而表露出来，后面对应一句境由心转是指一个人所处的环境及境遇会随着心境的转变而转变，也就是心境才是决定因素，这个对应的是心理学中的动机因素，佛法所谓相由心生 境随心转是倡导人们要提供自己心境，包括认知、想法、情绪、态度，控制自己的情绪，从而改变自己的行为，所以“七尺之躯不如七寸之面，七寸之面不如三寸之鼻，三寸之鼻不如一点之心。”另有：“未相人之相，先听人之声，未听人之声，先察人之行，未察人之行先观人之心”。这两句话都告诉我们正确的识人就是识心、识行，识面、识鼻都不如这些，这里的心是指内心的活动、想法，是指动机。
５、ＨＲ如果学面相，是否存在相貌歧视的行为表现？
作者: 白芷烟 时间: 2010-10-10 11:03
马老师，没想到能在这网站看到你呢！呵呵，什么时候过来给我们培训呢？
作者: 思我在 时间: 2010-10-10 14:10
我过去不信，但现在越来越感觉有道理，值得深入学习和研究。
作者: x5028j 时间: 2010-10-10 17:21
有图就好了
作者: 人力马夫 时间: 2010-10-11 08:56
白芷烟: 马老师，没想到能在这网站看到你呢！呵呵，什么时候过来给我们培训呢？
作者: 人力马夫 时间: 2010-10-11 09:18
shicaiyuan: 马夫大人:在你把面相学运用到人力资源选拔中去时请回答我5个问题：
1、楼上有提到整容的事情如何处理？
2、朱镕基总理长的是三角眼？你如何识别他的性格特征？
3 ...
作者: yayajia 时间: 2010-10-11 11:50
面由心生
作者: fanyehai 时间: 2010-10-11 15:23
受用！
作者: 亦飘 时间: 2010-10-11 16:32
学习了，建议配以图片讲解更加明了
面相学有一定的可取性，人们长久以往的行为习惯、心理活动都体现在一个人的外在相貌，依此推断就可以发现这个人的特质，
同样的，现在有很多识人选人的方法，包括情景面试，国外的笔迹鉴定学，评价中心。种种方法，关键的地方还在于抓住细节
作者: 人力马夫 时间: 2010-10-11 19:07
亦飘: 学习了，建议配以图片讲解更加明了
面相学有一定的可取性，人们长久以往的行为习惯、心理活动都体现在一个人的外在相貌，依此推断就可以发现这个人的特质，
同样 ...
作者: 宋果果 时间: 2010-10-11 22:36
相由心生
作者: 景逸轩 时间: 2010-10-12 09:59
最近很多人推荐面相学，自己也看了一些，觉得还是不错，很有借鉴的意义，只不过，自己到现在也搞不清楚好多东西，呵呵
作者: monikalife 时间: 2010-10-12 15:54
其实面相学不是中国的专利，国外也有很多此方面的研究，但是他们的面相一般针对成年人，因为不同的人有不同的习惯性动作，如坚毅的人总喜欢抿嘴咬腮帮。忧虑的人喜欢皱眉等等，长期的习惯动作导致不同的面相也是有一定的科学意义的，不过要真了解一个人，还是要走好楼上说的七步：一曰问之以是非而观其志；二曰穷之以辞辩而观其变；三曰咨之以计谋而观其识；四曰告之以祸难而观其勇；五曰醉之以酒而观其性；六曰临之以利而观其廉；七曰期之以事而观其信。
作者: feiyangwww 时间: 2010-10-19 17:46
很早就想了解下面相学，我仔细看看。
作者: 骷魂龙 时间: 2010-10-20 14:49
马老师，我刚大三转入人力资源管理，我的面相如何呢？
作者: 冰彬 时间: 2010-10-23 15:10
有些面相不善的人也未必就真的不好，需要去验证，还有面相学里好象有也有说过有些相是相反的，如面无二两肉，必定是怪物，可是五官期的搭配相宜，反是富贵的哦。
作者: 陈心阳 时间: 2010-10-24 17:41
人力马夫: 好多朋友建议配以图片，谢谢大家！我有PPT愿意与大家分享，可留信箱或加我QQ591347348，我发与大家共享。
作者: chendongxing18 时间: 2010-10-25 23:15
马老师,<冰鉴>我也看过,可是没办法很好的理解.作为一个面试官,我想更好的了解面相学.上面看到了您说有PPT,希望您能和我分享下.谢谢!我的邮箱xuexing218818@163.com.谢谢!
作者: 人力马夫 时间: 2010-10-26 09:54
chendongxing18: 马老师,<冰鉴>我也看过,可是没办法很好的理解.作为一个面试官,我想更好的了解面相学.上面看到了您说有PPT,希望您能和我分享下.谢谢!我的邮箱xuexing218818@163.c ...
作者: 人力马夫 时间: 2010-10-26 09:54
陈心阳: 想要配图片的图文内容，谢谢！邮箱：89604050@qq.com
作者: 思我在 时间: 2010-10-26 21:04
面相学仅是一种参观值，有一定的辅助作用，但真正要评价一个还要把他放在特定的环境中去评价，了解他过去的成长经历，生活经历和工作经历，包括身边的人的情况，都是评价一个人比较好的方法，比光看面相要靠得住。
作者: 兰梦儿 时间: 2010-10-28 18:48
马老师，您好，我也姓马 
也很想学习一下您的图文并茂的ppt. 请您发到我的邮箱：malans@126.com 好吗？非常感谢！
作者: yurongqiang800 时间: 2010-10-29 08:46
马老师，我也想要你的PPT，好好学习下。我的邮箱：249910272@qq.com,谢谢！
作者: 人力马夫 时间: 2010-10-29 09:17
兰梦儿: 马老师，您好，我也姓马
也很想学习一下您的图文并茂的ppt. 请您发到我的邮箱：malans@126.com 好吗？非常感谢！ ...
作者: 人力马夫 时间: 2010-10-29 09:17
yurongqiang800: 马老师，我也想要你的PPT，好好学习下。我的邮箱：249910272@qq.com,谢谢！
作者: 龙湫雨 时间: 2010-10-29 14:30
马老师，我也想要你的PPT，好好学习下。我的邮箱：37333280@qq.com,谢谢！
作者: 二又土 时间: 2010-10-30 00:37
马老师，我也想要你的PPT，好好学习下。我的邮箱：wangj_de@163.com,谢谢！
作者: 人力马夫 时间: 2010-10-30 10:03
龙湫雨: 马老师，我也想要你的PPT，好好学习下。我的邮箱：37333280@qq.com,谢谢！
作者: 人力马夫 时间: 2010-10-30 10:05
二又土: 马老师，我也想要你的PPT，好好学习下。我的邮箱：wangj_de@163.com,谢谢！
作者: 晓芷 时间: 2010-11-1 16:08
您好，看了您写的“面相学”很感兴趣，想再深入地了解一下，PPT可发到我的邮箱ｚｗｖｖａ＠126.ｃｏｍ 非常谢谢！
作者: 人力马夫 时间: 2010-11-1 20:21
晓芷: 您好，看了您写的“面相学”很感兴趣，想再深入地了解一下，PPT可发到我的邮箱ｚｗｖｖａ＠126.ｃｏｍ 非常谢谢！ ...
作者: 小猪崽 时间: 2010-11-2 12:39
也发我邮箱一份吧，多谢！andy1983_xu@126.com，tks！
作者: HR学生123 时间: 2010-11-2 17:04
学习了
作者: 人力马夫 时间: 2010-11-3 09:08
小猪崽: 也发我邮箱一份吧，多谢！andy1983_xu@126.com，tks！
作者: HR学生123 时间: 2010-11-9 13:05
马老师，我也想好好学习你的面相学，不知道是否可以给我发份邮件，谢谢，80045966@qq.com
作者: 人力马夫 时间: 2010-11-11 09:27
HR学生123: 马老师，我也想好好学习你的面相学，不知道是否可以给我发份邮件，谢谢，80045966@qq.com
作者: kevinsu222 时间: 2010-11-17 17:18
一直在面试的正确率上徘徊不前，用了许多测试工具，但误差不小；今日看马老师文字，豁然开朗，请马老师把该资料发我一份，谢谢了。kevinsu222@126.com
作者: dm123452003 时间: 2010-11-17 23:07
作为一个面试官,我非常想认真地了解面相学.上面看到了您说有PPT,希望您能和我分享下.谢谢!我的邮箱dm1234520032003@yahoo.com.cn谢谢!
作者: 人力马夫 时间: 2010-11-18 09:55
kevinsu222: 一直在面试的正确率上徘徊不前，用了许多测试工具，但误差不小；今日看马老师文字，豁然开朗，请马老师把该资料发我一份，谢谢了。kevinsu222@126.com ...
作者: 人力马夫 时间: 2010-11-18 09:57
dm123452003: 作为一个面试官,我非常想认真地了解面相学.上面看到了您说有PPT,希望您能和我分享下.谢谢!我的邮箱dm1234520032003@yahoo.com.cn谢谢! ...
作者: houjun 时间: 2010-11-18 17:42
马老师给我发一份，邮箱526295643@qq.com,能否请您授课啊！
作者: 蓝海冰雪 时间: 2010-11-19 17:26
学习了，最好老总会相面就好了！
作者: 人力马夫 时间: 2010-11-20 09:06
houjun: 马老师给我发一份，邮箱526295643@qq.com,能否请您授课啊！
作者: 杨柳飞扬 时间: 2010-11-28 13:52
马老师，您好，我是一名人力资源管理学生，希望也可以给我发一个份，谢谢了。253450819@qq.com
作者: zhhnlinda 时间: 2010-11-29 16:03
非常有道理，如果配合图片就更完美了．文字描述的面相有一点抽象，各人理解也不一样，所以，很想进一步了解，谢谢了！
作者: 寻东寻西 时间: 2010-12-2 16:52
学习了，烦请马老师方便之余发至我的邮箱379623584@qq.com,谢谢！
作者: 枫轩 时间: 2010-12-4 17:24
有道理啊……
作者: livin816 时间: 2010-12-7 16:31
学问，很深奥。
作者: 仙人掌12 时间: 2010-12-9 15:05
有道理啊…… 很深奥
作者: Audy.zhang 时间: 2010-12-10 08:01
谢谢分享
作者: 青灯黄卷 时间: 2010-12-10 10:35
马老师所言非虚。在招聘过程中，是需要斟酌的。
可否发一份PPT到我的邮箱。chrisshou@yahoo.com.cn
谢谢！
作者: linting318 时间: 2010-12-10 19:42
最近在看曾国藩的《冰鉴》，
拜读此文，也想要一份PPT学学。邮箱：linting318@sina.com
麻烦老师了。
作者: wushijun 时间: 2010-12-15 17:20
马老师，我是一名人力资源管理者，经常要面试，很想学习一下面相学，烦请给我发一份学习。万分感谢！我的邮箱:simon.xh@163.com
作者: 一达洋洋 时间: 2010-12-16 09:49
马老师：我一直对此很感兴趣，目前在看九型人格书，关于面相等方面的书，也请发一份给我，呵呵谢谢，zxy6995@ sohu.com
作者: 人力马夫 时间: 2010-12-16 11:22
杨柳飞扬: 马老师，您好，我是一名人力资源管理学生，希望也可以给我发一个份，谢谢了。253450819@qq.com
作者: 人力马夫 时间: 2010-12-16 11:22
寻东寻西: 学习了，烦请马老师方便之余发至我的邮箱379623584@qq.com,谢谢！
作者: 人力马夫 时间: 2010-12-16 11:23
青灯黄卷: 马老师所言非虚。在招聘过程中，是需要斟酌的。
可否发一份PPT到我的邮箱。chrisshou@yahoo.com.cn
谢谢！
作者: 人力马夫 时间: 2010-12-16 11:24
linting318: 最近在看曾国藩的《冰鉴》，
拜读此文，也想要一份PPT学学。邮箱：linting318@sina.com
麻烦老师了。
作者: 人力马夫 时间: 2010-12-16 11:24
wushijun: 马老师，我是一名人力资源管理者，经常要面试，很想学习一下面相学，烦请给我发一份学习。万分感谢！我的邮箱:simon.xh@163.com ...
作者: 人力马夫 时间: 2010-12-16 11:24
一达洋洋: 马老师：我一直对此很感兴趣，目前在看九型人格书，关于面相等方面的书，也请发一份给我，呵呵谢谢，zxy6995@ sohu.com ...
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