中人网

标题: 会员俱乐部增加了新功能！ [打印本页]

作者: 六脉神剑 时间: 2002-12-9 17:43
标题: 太好了
能否再说明一下？

作者: 蔚蓝 时间: 2002-12-9 22:33
标题: 方向挺好
简单看了一下帮助，感觉还是考虑得比较周全，这么久，终于等到了改变，看来，中人网还是有希望的。不过，我不知道编辑们有没有精力把好关。

作者: 熊宝宝1 时间: 2002-12-10 00:52
标题: 有个问题
关于“魅力指数”的设计，目前的规定还是不够详细。我估计是否是针对网友参与评论的热度对开帖人进行相应积分奖励，但是如果考虑到有些情况下开帖并不能算理想，而是跟帖带动起来讨论的情况，这里好像应该有些更进一步的规定的。

作者: jh-369963 时间: 2002-12-10 07:36
标题: 挺好的，谢谢指导。

作者: 浩天_123 时间: 2002-12-13 10:59
标题: 很好的。
希望还多增设一功能。

作者: 六脉神剑 时间: 2002-12-22 23:37
标题: 如果大家都不参加评定怎么办？

作者: spring1166 时间: 2002-12-23 14:18
标题: 请问我的两个粉星（ml指数）今天又没了是怎么回事，我又没有灌水
我没发垃圾贴呀

作者: Acan 时间: 2002-12-24 10:00
标题: Sorry! 这不是你的原因
[quote]以下是引用dorothy111在2003-4-28 14:03:16的发言 **************[/quote] 经昨天的检测，评分有一个很小却很致命的错误，呵呵呵。现在已经修改好了，但以前的评分记录就没了。本人在此对各位朋友表示万分的歉意

作者: spring1166 时间: 2002-12-25 12:56
标题: To:Acan,是有些遗憾，但只有从头再来了，

作者: supinejellery 时间: 2002-12-28 14:33
标题: 为什么我收不到密码？
为什么我收不到密码？

作者: Acan 时间: 2002-12-30 14:21
标题: 收不到密码？那你为什么能登录进来？
[quote]以下是引用望月在2003-1-2 13:39:40的发言 **************[/quote] 能详细说明吗？

作者: spring1166 时间: 2002-12-30 18:46
标题: Acan,网友说的收不到密码是这样的
[quote]以下是引用汉子在2002-8-23 9:35:11的发言恭喜恭喜！！！ **************[/quote] 你们不是让会员提供邮件地址注册吗，然后你们会在其注册后将密码发到那个邮箱中，以便下次登录。我看了一下下面网友留的问题就是他们的邮箱中无法接收你们的确认信，请查一下是什么原因吧。他们能给你留言只是刚注册后不必重新登录即可留言，但下次再想登录就必须有你们发的那封信中的密码才能再次登录。

作者: Acan 时间: 2002-12-31 10:37
标题: 我检查看看，谢谢
[quote]以下是引用djy在2002-8-28 8:58:41的发言 **************[/quote] 注：在导航栏上有“找回密码”按钮，如果没收到密码的网友可以到那找回密码。

作者: spring1166 时间: 2002-12-31 12:25
标题: Acan,沙龙里有位高人恶意灌水你们为何不管理呢？？？
那位高人发了好几页呀！！！，他没有名字。在沙龙里，用发表时间排序就能看到，时间是12月23日15时发的，这些垃圾为何不除？？？强烈要求编辑去看看！！！

作者: Acan 时间: 2003-1-2 10:57
标题: 谢谢spring1166，我已经将那些垃圾数据删掉了。
[quote]以下是引用雁南飞在2002-11-4 16:23:20的发言 **************[/quote] 如果大家发现有人恶意灌水，请在这里提出来。非常感谢！中人网的建设需要大家的监督和参与。

作者: Acan 时间: 2003-1-3 16:18
标题: 已经查出来了并对“老小”的分数进行了处理。
[quote]以下是引用飘零叶在2002-9-20 10:04:08的发言乡下人是从管理的职能划分，网络剑客是从管理对象划分，其实，还可以从很多角度来划分的。 JIANIA的说法就比较笼统，没有根据一条明晰的主线来区分 **************[/quote] 非常感谢spring1166 ！！

作者: 望月 时间: 2003-1-4 14:30
标题: 呵呵，这个新功能挺好玩的
我试着给自己打高分，竟然不行！想做个弊都不行，没有漏洞，这游戏可就不好玩了哟！

作者: soceer 时间: 2003-1-8 19:24
标题: 打击灌水
希望灌水者站出来。

作者: 一只老虎 时间: 2003-1-9 09:22
标题: 我没有看到一个精华贴，为什么？

作者: Acan 时间: 2003-1-9 09:29
标题: 精华贴、灌水贴是靠大家打分评出来的。
[quote]以下是引用乡下人在2002-8-12 17:30:15的发言至少有以下几个特点（纯粹是个人看法，不代表官方言论）： 1.更灵活（组织机构设置可以一个季度变换一次－－因为业务领域或业务内涵经常发生变换，并且客户、市场也在高速变换，所以作为公司，其组织结构也要经常变换） 2.更人性（知识经济时代的知识员工的管理更需要人性，特别是公司员工70%是本科生及以上的企业。对这些人的管理，更要强调文化管理，管理中的人性东西更多－－创造良好的环境让员工发挥） 3.更扁平（或许，一个组织不应该超过5层。前提有2：一是计算机技术的发展使得信息更容易、更快捷传达；二是知识员工的素质提高，可以直接在一线进行决策，管理者的指导可以变得比以往任何时候都要少） **************[/quote] 如果大家都不打分，自然就没有了。强烈建议大家都对自己看过的贴子公正的评分，这样会有利于提高“会员俱乐部”中贴子的质量的。

作者: gytcl 时间: 2003-1-15 18:27
标题: 设置精华贴好!
设置精华贴可以减少网民浏览灌水贴的时间,增加网站的含金量. 管理员就要多费心了

作者: spring1166 时间: 2003-2-11 13:06
标题: 下面是在HR沙龙中从灌水贴到拥有两个粉星的贴子
我既是人力资源总监又是财务总监，你们信吗？ ☆☆ 作者:谦谦公子☆☆ 发布时间:2003-1-31 21:49:09 我曾经在一个企业既是人力资源总监又是财务总监。不信可以看看下面的数据：从1997年到2002年，单位产品成本从19500元下降到13000元；单位产品人工成本从750元下降到300元；而且让这家企业成为汽车行业第一家既有QS9000又有ISO14001证书的企业。不信？嘿嘿

作者: Acan 时间: 2003-2-11 15:19
标题: 这是有可能的。
[quote]以下是引用一片云在2002-8-12 22:50:14的发言希望版主能把大家讨论的精华部分汇总整理成册。 **************[/quote] 我们取的是总的平均值但程序中也防止了恶意评分，如原来是灌水贴，想给它打个五星，这就不行了。

作者: kmjack 时间: 2003-2-11 18:32
标题: 挣点分数可真难！
到中人网是来学习的，又不想灌水来赚分，结果就是挣分太难，又什么好的建议啊？

作者: GAOWEI 时间: 2003-2-12 09:48
标题: 一样的
全国有这么多的人,难免有意见不一致的,存在才是正常,不存在就不正常

作者: 酷拉皮卡 时间: 2003-2-14 11:37
标题: 哦
不过评选的依据是什么呢？

作者: 钱钱 时间: 2003-2-15 08:56
标题: 难失公正
我发现有的帖子明明是灌水帖，却因为评分的不慎重，而冠以精华帖。

作者: Acan 时间: 2003-2-17 09:29
标题: 帖子是“精华帖/灌水帖“是由大家评分决定的，并非我们编辑部决定。
[quote]以下是引用www.chinaehr.com在2002-8-27 9:11:36的发言 **************[/quote]

作者: 三石 时间: 2003-2-18 16:50
标题: 这样做是非常好，但...

作者: 秋子小姐 时间: 2003-2-21 11:14
标题: 不太同意
“精华贴”或“灌水贴”不应该完全由大家来评分，大家的评分固然重要，但会因作弊现象或其它问题在所难免而有失公正！建议：大家评分占一部分，但网站应该有人力资源专家，请这样的人来对相对重要或热门的话题作评分，或者做裁判。当然，这对你们的工作量来说是一个挑战。

作者: 小霄 时间: 2003-2-21 14:41
标题: 这样评选的话也有可能出现一些不好的现象从而使一些爱好者受到太多的

作者: 秋子小姐 时间: 2003-2-22 11:37
标题: 有限制也是好事
如果爱好者没有专家的指引，会走很多弯路。本来中国的人力资源行业发展得就不是很正规专业，像我们这种从事了多年的人力资源工作人员，对如何挖掘人力资源、配合企业发展方面也没有多少专业知识与技能。到这里来也是抱着一个学习的态度，因为是专业网站，总希望能有所收获。而适当的限制与引导讨论就显得尤其重要了。

作者: 蒙面人 时间: 2003-2-22 16:10
标题: 同意
[quote]以下是引用拒绝再玩!在2002-8-12 14:02:15的发言你们的员工素质都很高吗？？象那些老国有企业，你搞这些东西能有什么花头呢？？？ **************[/quote]

作者: 荆钗布裙 时间: 2003-2-22 16:29
标题: 我的增分比蜗牛还慢
喜欢中人网，种种的限制也无法阻止。我在努力，可是分数还是很慢很慢……

作者: Acan 时间: 2003-2-24 09:38
标题: 你的观点挺好的
[quote]以下是引用聚友在2002-10-14 17:18:19的发言在有些公司，也许可以这样做，但在劳动密集型企业，没有职位说明书，管理难度大了多少倍。所以说这样的观点是站着说话不腰疼，你到一家酒店去看看。 **************[/quote] 事实上我们这边的人力资源专家有时侯也去给一些帖子评分的，但这种时间并不是很多。因为俱乐部每天的新帖子数量都很多，而且我们不仅除了这个俱乐部外，还有其他相当多的工作，望能见谅。

作者: 萝卜1972 时间: 2003-2-27 15:14
标题: 有个问题
精彩案例都是实例吗？热点解决方案是如何得出的，是人气旺，还是观点赞同人多，还是有专家评定？如果是实例能否做后续报道，把该公司解决方法以及收效如何公布一下。我想很多人（尤其是象我这样报着学习的态度来的人），无从分别各种方案的优劣，那就只有看个热闹了

作者: 老小 时间: 2003-3-7 18:52
标题: 我为什么不能给编辑留言呢

作者: 逍笑笑 时间: 2003-3-17 09:24
标题: 怎样改昵称？
我试了几次好像都不能改昵称，是系统规定的吗？

作者: 蒙哥马利 时间: 2003-3-17 14:18
标题: 祝中人网在发展中逐步完善起来.

作者: 小飞鱼 时间: 2003-3-22 13:03
标题: 建议之一
专家咨询这个栏目显然是受到大家的一致欢迎的!但是,我也感到了一点美中不足.那就是,会员们提出的很多问题,对其他人来说有些是很有借鉴意义的,但是,以往的问题一经专家回答后,就算结束了,这让我感到有点可惜哦! 我的建议就是,把已经回答过的问题分类归纳整理一下,重新开设一个专栏.对于那些经典的问题,我们也就可以不断的讨论研究,我想请专家们也时刻关注这些热点的话题,及时的给与指导,相信我们共同的努力会把中人网建设的更好,再更好!!

作者: 严然 时间: 2003-3-23 13:13
标题: 精华？
精华帖是怎么回事？好象不太明白有什么道理

作者: 黑与白的世界 时间: 2003-3-23 14:50
标题: 灌水贴过一段时间删掉算了
不过好象没看见灌水贴，不知道是不是我眼神不好使

作者: 德波鲁 时间: 2003-3-25 16:56
标题: 把别人的星搞掉了，对不起是必须的，但是不够的。

作者: 缘译 时间: 2003-4-1 13:56
标题: 继续努力！~
表示支持！！！望继续努力！！！

作者: 夜雨无边 时间: 2003-4-9 12:15
标题: 請問魅力指數有什麽用啊？

作者: 月初 时间: 2003-4-12 14:20
标题: 没有登陆分
为什麽没有登陆分了？

作者: 释惟证 时间: 2003-5-3 15:05
标题: 精华帖与灌水帖的区别是什么

作者: 编辑部 时间: 2003-5-14 13:50
标题: 会员俱乐部增加了新功能！
大家好，我是中人网的管理员。会员俱乐部增加了“个人消息”，评选“精华帖”、“灌水帖”、“魅力指数”等等功能（具体情况请登录后查看“帮助”）。这次新功能的增加，时间有点仓促，错误在所难免。如果大家发现了错误，请在这给我留言。先谢谢了。

作者: 黑根 时间: 2003-12-1 10:06
标题: 天哪！时空大挪移
本贴颁布时间比回贴时间都晚，难道大家有特异功能，预见楼主要发什么样的贴子？

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