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标题: [系统转发] 30岁以后的HR [打印本页]

作者: chinahrd 时间: 2011-4-20 00:14


30岁以后的HR

题记：悲伤也是一种力量，逃避不是办法，入世方能出世。沧浪之水清兮，可以濯吾缨。沧浪之水浊兮，可以濯吾足。

30岁以后的HR，将要告别的是专业主义、完美主义、理想主义。

首先得告别专业主义，专业永远只是解决问题的方法、工具、手段，而不是目的。要解决问题，关键不是专业，而是看到问题背后的本质，特别是人们利益的博弈、人们本位主义的影响。

做人事，人和事是分不开的，他们相互影响、相互促进。没有可能只做人，不做事；也没有可能只做事，不做人。特别是在我们解决企业内部问题的时候。因为解决问题的过程中就一定涉及到了人，才会有了对应的事情结果。所以真正能把人事做好的HR，都是些能够处理好人的人：玩人、损人、坑人、蒙人、骗人，最后达到换人的结局。只有换了人或者改变了人，才会可能改变行为，获得不同的事情结果。

要想改变人的行为，千万别把专业摆在第一位，所有有关人力资源管理专业的方法、工具，都是从不同的人身上总结提炼出来的。把专业摆在第一位，就是相当于犯了先把鸡摆在第一位，还是先把蛋摆在第一位。这是一个永远扯不清的话题，30岁以前我们有时间去纠结这个话题、探索这个话题；30岁以后，如果我们还是这样，那么就是你自己在扯蛋了。

30岁以后，我们解决问题要把人摆在第一位，其次就是要把问题中涉及到各方利益的人摆个位置、排个序，哪些人的利益要维持，哪些人的利益要削弱，哪些人的利益要加强。而决定这些利益排序的人就是摆在第一位的人；当然这个过程中，是个人都不会忘记自己的利益。

如果你忘记了，对不起，你自己的利益没的保障，你可以做活雷锋，但你下面的兄弟是不会一直支持你这么做雷锋下去的。

所以30岁以后，不要再相信专业主义了，要学会看人、琢磨人，同时还要具备玩人、整人、蒙人、甚至坑人的本领，如果做不到这一点，30岁以后，你自己就迟早被换人。

30岁以后，很多男人都变坏了，开始学会搞婚外恋，这一显著的行为特征更是深刻描述出30岁以后有成就的人喜欢玩人、擅长玩人的本领。

30岁以后的HR，不能再犯完美主义的错误了。因为30岁以后，职位稍微都有所提升了，这样我们面对的是形形色色的人了。30岁以前，我们只是做事，所以那几件简单的事情，我们有精力把它做的更完美；但30岁以后，我们是做人的工作，那么你没法把每个人变得很完美。你要是真想这么干，你就别做人了。

30岁以后的HR，更需要别人的认可，因为只有别人的认可，特别是老板身边的人认可，你才能够获得老板的信任。所以你无法再去逃避复杂的人际关系处理了，要学会阿谀奉承、要学会溜须拍马、要学会见风使舵、要学会隔岸观火、要学会察言观色、要学会拉帮结派，要学会三思后行，只有这样你才有可能在利益的平衡中明哲保身、利益的平衡中得到支持、认可，否则你就可能在管理层上根基不牢，根基不牢的后果就是，你成不了事，甚至别人经常坏你的事。这样下去，你就没办法让老板信任了。

30岁以后，不要总想着用自己的专业去改变什么，或者是影响其他人。你先考虑如何把自己的根基打牢，一个人的影响力能力是有限的，一个派系的影响会大很多。完美的事情始终让你无法建立一个大的派系，你挑剔、苛刻的要求，会让众多有所长处的人无法长久的与你合作，所以30岁以后，请把完美主义扔到垃圾桶里面去。

30岁以后的HR，已经不再是热血青年了，理想应该要放一放的。理想主义者一般都是狂热的信仰主义者，通常会做出抛头颅、洒热血的举动。30岁以后的HR工作的重心就在沟通、组织和协调上了，而不是以前的小主管、小专员了。家族企业做个事情都比较难，所以那种想一步到位，大有改善的动作都只能是理想。是理想，就需要抛头颅、洒热血，30岁以后的HR都是要养家糊口、拖儿带女、还要供房养车的，想狂热一把也只能在心里意淫一下。

理想永远不会降临在HR经理人的职场里来，因为再怎么战略的合作伙伴，再怎么内部的咨询顾问，都只是个跑龙套。演了一辈子的戏，你总得明白跑龙套的就是跑龙套的，跟主角是两码事，固定的台词、固定的动作摆在那里，你要不愿意干，那就自己导演吧，所以30岁以后的HR，大把跑去做咨询、做顾问的。原因就在于30岁以后的HR经理人永远只能跑个龙套，这就是30岁以后的HR的理想。

30岁以后的HR,如果还是一个理想主义者，那么只能说明他书生意气不能入世。不能入世，说明咱永远还是不能被这个世俗的社会所容纳，当全世界都抛弃你的时候，你还会坚持你的理想吗？

滚滚红尘，纷纷扰扰，30岁以后的HR，闭上眼睛吧，只要轻轻地纵身一跃，我们就能跳进那一锅沸腾的大杂烩，在这个污浊的世界里，你的眼睛里面就不会再有清澈的世界观。

【作者简介】——石才员

一个30岁后的HR，HR自由撰稿人，著有《绩效无忧：一步一步做绩效》。

作者: yanghedy 时间: 2011-4-20 00:14
赞成，支持@

作者: 土楼人 时间: 2011-4-20 09:32
现实的感受，我也感同身受。
这个世界不是非白即黑，还有灰色。。
生活是有压力的，坚持理想是有成本的，与众不同不一定有好处，鹤立鸡群是要付出代价的。。。

作者: 悠悠涧 时间: 2011-4-20 13:27
现实映照，但略有悲观~~

作者: yuliuyi 时间: 2011-4-20 15:00
寫得好，有同感。

作者: 下过雨的四月天 时间: 2011-4-20 15:17
一直佩服石才兄超于同龄人的悟道，期待更多佳作

作者: 雅琦 时间: 2011-4-20 15:22
同感。

作者: 蓝色baby 时间: 2011-4-20 16:05
想起一位友人的话，她说：“做人力资源的，只要气场好，智慧、有思想，工具都是辅助的。“

作者: zhangjin_1985 时间: 2011-4-20 16:08
太有亲和力算好还是坏？

作者: naccy2009 时间: 2011-4-20 16:15
看来师傅决定纵身一跃寻求解脱了哈哈。也许永远都是那句话理想很丰满，现实很骨干，那就骨干的接受这骨干的现实吧。无论怎样，30岁前，只专业，只理想了。也罢。

作者: 子非鱼_xy 时间: 2011-4-20 16:37
比照学习，一如继往地支持！

作者: 六月雨 时间: 2011-4-20 16:59
文章中充满着消极的味道，尽管我努力着从积极的一面去看，猜想是才员受到不公正的刺激后所作。为免于让你那么多徒弟受此影响，偶也表达下个人的不同观点：
1、“所以真正能把人事做好的HR，都是些能够处理好人的人：玩人、损人、坑人、蒙人、骗人，最后达到换人的结局。”这不应该是一个优秀的HR对人力资源的理解，好的HR绝对不会玩人、损人、坑人、蒙人、骗人。这已经超出了做人的道德底线。
2、文中对专业的理解也不准确，不是只会人力资源技术、工具就叫专业，缺少了会应用的人和合适的环境，它们也会一文不值。真正的专业是将方法、技术、工具灵活运用于合适的环境中。
3、获得别人的认可，不是靠“阿谀奉承、溜须拍马、见风使舵、隔岸观火、察言观色、拉帮结派”得来的，尽管短时间内似乎起到一定作用。一般说来，阳谋不足的人才靠阴谋来弥补，或者说肚里没东西可依靠的人才靠小把戏求生存。
4、既然我们选择了人力资源这个行当，就应该知道人力资源的特点，它的生物性、社会性、能动性决定了TA不是简单的资产或资源，管理的难度和复杂性都很大。

作者: 皮歪 时间: 2011-4-20 17:14
有同感,

作者: leeqaz 时间: 2011-4-20 17:16
不敢、不愿也不想苟同。

作者: yihan2011 时间: 2011-4-20 17:27
部分赞同，个人认为，专业是要有的，打造人际关系更为重要，应同步发展

作者: 轩之墨语11 时间: 2011-4-20 17:41
有道理

作者: 骷魂龙 时间: 2011-4-20 17:44
现实和理想之间的一次次落差，仿佛是一把无情匕首一次次割破我们的心。我们也许需要提前锻造好强大的内心，让这心头的一道道伤痕与刺痛换来对现实最残酷客观的认识。年轻人需要铭记一个字——忍。一切不公与不满在我们咬紧牙根忍过之后才能换得属于自己的权利和改变现实的能力。再到彼时，才是可以真正实现理想的时刻——如果那时我们还有理想的话。祝福石哥，加油，兄弟们都在支持你！

作者: shicaiyuan 时间: 2011-4-20 17:56

六月雨: 文章中充满着消极的味道，尽管我努力着从积极的一面去看，猜想是才员受到不公正的刺激后所作。为免于让你那么多徒弟受此影响，偶也表达下个人的不同观点：
1、“ ...

谢谢，燕总！首先我不是受到打击了，只是把残酷的现实说的更明白罢了。燕总可能身处国企有所不知民企管理问题，特别是人力资源管理的问题，大部分是人或者团队的利益趋势而成，我文章开头就从这点进行了说明。每个人都会站在不同个人或者群体的利益角度评价问题，所以当我们要解决问题的时候，就必须面对人，玩人、整人、损人、骗人，那都是基于利益博弈、平衡所干的事情。最后我再次对关注此博文的HR同行声明：问题的背后都是利益的纠葛，问题的解决都是再次利益的平衡，这个符合唯物主义的世界观：平衡、到不平衡、再到平衡。在这个过程中，没有明确的是非观，我甚至可以举个组织设计的例子，100%的民营企业内部组织分工、岗位设置都有很大的改善空间，但是不到一定的时候，这种平衡的现状是不会改变的。平衡、不平衡、打破平衡、到新的平衡，就意味着HR经理人要入世，随大流，握大势，我们做人力资源管理的不是要改变什么，而是要配合什么，这个就是跑龙套的定义，希望读过此文的朋友能够理解文章的意图

作者: shicaiyuan 时间: 2011-4-20 17:58

zhangjin_1985: 太有亲和力算好还是坏？

符合民企需要的人力资源经理人的特征，但你下面有才能的下属会流失

作者: shicaiyuan 时间: 2011-4-20 17:59

yihan2011: 部分赞同，个人认为，专业是要有的，打造人际关系更为重要，应同步发展

人际关系在利益面前可以什么都不是，个人观点。^^

作者: shicaiyuan 时间: 2011-4-20 18:00

骷魂龙: 现实和理想之间的一次次落差，仿佛是一把无情匕首一次次割破我们的心。我们也许需要提前锻造好强大的内心，让这心头的一道道伤痕与刺痛换来对现实最残酷客观的认 ...

再次说明，我近三年的HR经历，从来就没有想过要改变什么，我做过一些影响别人的事情，但从未想过改变什么，相反，近几年，我自己倒是改变了很多

作者: shicaiyuan 时间: 2011-4-20 18:01

土楼人: 现实的感受，我也感同身受。
这个世界不是非白即黑，还有灰色。。
生活是有压力的，坚持理想是有成本的，与众不同不一定有好处，鹤立鸡群是要付出代价的。。。 ...

感谢你一直关注我的博文，感谢你理解了我的心声

作者: mammox 时间: 2011-4-20 18:45
还真是说到心坎了，确实是这样的，人际关系呀！！

作者: 逆流北上 时间: 2011-4-20 18:48
mark一个，写得很中肯

作者: ltl3525 时间: 2011-4-20 20:33
谢谢分享，我期望也害怕我的30到来

作者: 星空颖雪 时间: 2011-4-20 20:49
我才刚刚23岁，现在做HR,怎么觉得30岁后那么可怕呢。这三个主义我现在可是奉行到底呢

作者: 黑马心寒 时间: 2011-4-20 21:00
石兄，总是很有思想和见解的，正如幸福的家庭都是相似的，不幸福的家庭各有各的不幸，不同的企业人力资源工作者的感受也许不一样，要赢得生存与发展，还需要挺住。

作者: lyf_hr 时间: 2011-4-20 21:32
我不这样认为，我觉得30岁以后的HR更要专业，因为那是立足之本！纵观天下HR，有几个真正做到综合并高级管理的角色呢！

作者: ningning307 时间: 2011-4-20 21:52
您写到“滚滚红尘，纷纷扰扰，30岁以后的HR，闭上眼睛吧，只要轻轻地纵身一跃，我们就能跳进那一锅沸腾的大杂烩，在这个污浊的世界里，你的眼睛里面就不会再有清澈的世界观。”这段话给我的感受不是消极，因为我认为这是一种“入世”的态度，可能夹杂些许无奈，但也是自己勇于接受并适应现实的表现吧。总比认为世界永远美好，自欺欺人的活着好一点吧。
我记得自己刚从学校毕业进入公司，做为“社会新鲜人”的一个感受：社会是污浊的，希望自己保持心灵纯静。几年过后，也还在提醒自己，但早已不是当时对社会大染缸的恐惧，而是努力在现实与理想中去找平衡，接受一些以前认为自己不能接受的现实，用入世的思想去适应它。真希望有一天能达到古人说的那种“外圆内方”的境界。

作者: 骷魂龙 时间: 2011-4-20 21:53

shicaiyuan: 再次说明，我近三年的HR经历，从来就没有想过要改变什么，我做过一些影响别人的事情，但从未想过改变什么，相反，近几年，我自己倒是改变了很多 ...

配合别人？意味着我们要受主要利益集团内的牵引么？难道HR的价值是配合满足利益集团的意志？怎么感觉很被动。

作者: shicaiyuan 时间: 2011-4-20 22:00

ningning307: 您写到“滚滚红尘，纷纷扰扰，30岁以后的HR，闭上眼睛吧，只要轻轻地纵身一跃，我们就能跳进那一锅沸腾的大杂烩，在这个污浊的世界里，你的眼睛里面就不会再有清 ...

是的，接受残酷的现实，本身就需要勇气，我们无法逃避这个污浊的世界。

作者: shicaiyuan 时间: 2011-4-20 22:03

骷魂龙: 配合别人？意味着我们要受主要利益集团内的牵引么？难道HR的价值是配合满足利益集团的意志？怎么感觉很被动。 ...

在威斯敏斯特教堂地下室里，英国圣公会主教的墓碑上写着这样的一段话：当我年轻自由的时候，我的想像力没有任何局限，我梦想改变这个世界。当我渐渐成熟明智的时候，我发现这个世界是不可能改变的，于是我将眼光放得短浅了一些，那就只改变我的国家吧！但我的国家似乎也是我无法改变的。当我到了迟暮之年，抱着最后一丝努力的希望，我决定只改变我的家庭、我亲近的人——但是，唉！他们根本不接受改变。现在在我临终之际，我才突然意识到：如果起初我只改变自己，接着我就可以依次改变我的家人；然后，在他们的激发和鼓励下，我也许就能改变我的国家。再接下来，谁又知道呢，也许我连整个世界都可以改变。

作者: jidong 时间: 2011-4-20 22:20
作者太有才了。

作者: jadeshi 时间: 2011-4-21 08:06
不行，你还必须保持斗志！

作者: 红尘HR笑 时间: 2011-4-21 09:02
拜读了，不过俺是有选择地学习的

作者: 土楼人 时间: 2011-4-21 09:22

shicaiyuan: 感谢你一直关注我的博文，感谢你理解了我的心声

才员兄，虽然年龄你比我小，但是在HR方面的执著和专业是我要向你学习的，看了你的所有博文，在我看来，你描述的企业情境是我所经历过的或正在经历的，所以，感受颇为相近。。。
也许在民企要干得好，除了HR专业能力（这个也重要，但终究是工具，而且很多人理解不了是什么东西）外，还需要有相当高的做人智慧，能让老板感觉你是为他着想、省钱、赚钱，能让老板身边的人感觉你能给他带来好处，能让你的手下愿意跟你一起干，但老板和员工的利益是对立的，要想长期抓到劳资的平衡点，也许是根本完不成的任务，但出现不平衡的时候，也许就是要走路的时候了，没有做事平台，又何论做出什么业绩呢？
说实话，感觉在外资干是比较容易多了。在国企的成长速度远不如民企，而且国企是一朝天子一朝臣，是不太需要系统或制度的，国企的领导也是不希望有太多的制度的，即使有也是为了应付，对于有些人来讲在国企慢慢的混也过得有滋有味的。

作者: 吹花小筑 时间: 2011-4-21 09:24
很深刻的感触！

作者: 小邪魔 时间: 2011-4-21 09:32
实情的确如此，但现在的我还是想守住自己头上的一片青天~~~~

作者: 紫紫2010 时间: 2011-4-21 09:44
相亲时见一帅哥，他问起职业时，我答曰：人力。帅哥说，做人力的很狡猾。什么都知道，但什么都不说，专给人下套。
看到石老师的博文，不得不承认，回想这几年工作一路走来，从最初的清纯入世，到现在的已经不能回头的跳入那一锅沸腾的大杂烩，要坚守一份纯真真的很难，做一个让老板和员工都认可的HR不容易呀！

作者: x5028j 时间: 2011-4-21 10:57
我一个刚辞职的领导，遇到同样的情况，也是同样的感悟

作者: zjwhr 时间: 2011-4-21 11:06
观点不是很赞同，但是思维好、文采好，赞一个

作者: tdyl 时间: 2011-4-21 11:13
颇有感受，国企里的HR感觉是如果公司哪一方面出了问题都可以归结到人力资源问题，HR真的很难做，每天感受的不是工作本身的压力，而是心情的压力，情绪的压力，如何控制自己的情绪是HR需要修炼的

作者: 雪吹西门 时间: 2011-4-21 12:44
有些内容不赞同，我认为HR的核心职业素养之一是“外圆内方”，处事可以非常讲政治讲手腕讲斗争，但内心必须是正直的，做任何事情的出发点必须纯洁，为了纯洁的目的我们可以用一些肮脏的手段来达到；HR行业是理论上来说是一个没有太多钱却又太多权的行业，做HR的内心一旦被社会污染，那么做事的后果对于企业、社会或者个人而言都很可怕！！

作者: mrmayou 时间: 2011-4-21 12:46
感同身受，中肯中的。

作者: 雪吹西门 时间: 2011-4-21 12:50
我们可以跳进这锅沸腾的大杂烩里，甚至可以在里面弄潮，但没有任何事是可以使我们闭上眼睛，相反，越是面对肮脏的环境，越要睁开我们的眼睛！黑夜给了我黑色的眼睛，在黑夜中我也要用黑色的眼睛来追寻光明！！

作者: somen 时间: 2011-4-21 12:53
记得石兄以前在我的回复里说过，专业算个屁。今天看了文章算是非常明白了。我的老大是阿公单位出来，没啥专业，可是他照样游弋于老板、高管间，可是一会儿风一会雨的，虽然得到老板的欢喜，可就苦了我们下面给办事的了。

作者: 女人花119 时间: 2011-4-21 13:17
我认为你说的太对了，我现在就是一个跑龙套的。

作者: 中人网总经理 时间: 2011-4-21 13:42
才员，我的回复有些长，放在我的博客里：
http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=54856&do=blog&quickforward=1&id=186055

作者: 中人网总经理 时间: 2011-4-21 13:46
这个世界，自古如此，我们最大的自由，就是选择用什么态度面对它。
我们来到这个世界，希望得到幸福和快乐。如果我们连自己的梦想和底线都能放弃，一切收获与我何益？

而且，人有灵性，深知好歹。
潮起有潮落，未必不能期待。

做好自己。活在当下。成就梦想。

作者: 李宥熙 时间: 2011-4-21 13:56
同感！

作者: 天hr 时间: 2011-4-21 14:47
写的不错，现实就是这样。

作者: Vickey88 时间: 2011-4-21 15:21
一個正在邁進30歲的HR，眼睛開始有點渾濁，恐怕很快就象石老師說的“不會再有清澈的世界觀”了

作者: zhangjin_1985 时间: 2011-4-21 16:24

shicaiyuan: 符合民企需要的人力资源经理人的特征，但你下面有才能的下属会流失

唉，跟性格有关，我感觉自己的性格太软弱

作者: 求道者 时间: 2011-4-21 16:26
值得借鉴，但有些观点不够苟同

作者: 斗草 时间: 2011-4-21 16:31
理想很高尚，现实很残酷

作者: xichenqi1983 时间: 2011-4-21 17:55
这个要看公司的，通常家族型企业比较难搞些...

作者: 危机宝宝 时间: 2011-4-22 00:21
看过你好多文章，你有思想，觉得你是个有才学的人。
觉得何总说的一点我很赞同：关键是态度。如果你不离开这家公司，就转变自己的态度，如果不能赞同老板的做法那就选择离开。总之不希望你用这样的态度继续下去！
不开心的工作，你会很累，身心疲惫!

作者: 危机宝宝 时间: 2011-4-22 00:24

雪吹西门: 有些内容不赞同，我认为HR的核心职业素养之一是“外圆内方”，处事可以非常讲政治讲手腕讲斗争，但内心必须是正直的，做任何事情的出发点必须纯洁，为了纯洁的目 ...

墙裂赞同西门大侠观点

作者: shicaiyuan 时间: 2011-4-22 07:44

危机宝宝: 看过你好多文章，你有思想，觉得你是个有才学的人。
觉得何总说的一点我很赞同：关键是态度。如果你不离开这家公司，就转变自己的态度，如果不能赞同老板的做法 ...

感谢您的关注，我还没有想过是态度的问题。何总不是HR，更不是30岁后的HR。经历不同，认知不同，所以很多人赞同、很多人不赞同。我以我手写我心，我自己的手、我自己的心。

作者: 中人网总经理 时间: 2011-4-22 08:53

shicaiyuan: 感谢您的关注，我还没有想过是态度的问题。何总不是HR，更不是30岁后的HR。经历不同，认知不同，所以很多人赞同、很多人不赞同。我以我手写我心，我自己的手、我 ...

无论是否HR，有人的地方，就有江湖

包括老板，他们照样要面对很多“金钱交易”甚至“人格交易”的选择。

而最终决定我们在这个世界是否还拥有真正的快乐的，恰恰是挫折时的坚守、诱惑中的选择。
30岁会有30岁的挑战、40岁会有40岁的困惑……智慧、仁爱和力量的持续修炼，是一类人获得终究幸福的道路。
最大的风险，是在过程中放弃对人性美好一面的信任和追求。
可以被伤，不能被害。

作者: 蛋蛋妈 时间: 2011-4-22 09:09
参加工作近4年，越来越觉得要“外圆内方”，外圆，是HR这个角色所决定，内方，既是角色决定也是自身的一种素养

作者: 北京四合院 时间: 2011-4-22 09:51
30岁就到这个层次，个人感觉还为时过早了点。
其实，刚刚入行的时候，我很不同意文中的观点，自己很理想、很愤青；慢慢的在HR中久了，看到的、听到的或是遇到的好多事情，叫你不往这个观点上靠都不行，后来就特相信、特赞同文中的观点；再后来静下心来慢慢的品味，觉得人这一辈子总得做点有意义得事吧，至少要对自己有意义吧，那什么是有意义的事呢？有意义的事就是好好的活着，怎么算好好活着呢？做人做事要对得起良心，回家能吃的饱睡的香。其实做人做事就是吃的饱睡的香这么简单，一句话：做事对的起自己的良心，就行了！没必要考虑太多，活着就够不容易的了，还给自己弄这么多杂七杂八的，犯不上。
文章写的确实很棒，至少写出了自己的真实想法。不过若干年后，回首，相信作者自己也会感慨颇多的。
还是很欣赏您的文采！

作者: 学习与充电 时间: 2011-4-22 10:57
有点感触！

作者: lydia.chang 时间: 2011-4-22 11:17
这也是我每天都在想的，过三奔四的人了，前路到底应该如果走。

作者: yudian 时间: 2011-4-22 11:30

外圆内方，这是每个HR要坚守的原则

作者: 沈全利 时间: 2011-4-22 12:40
颇有同感！十多年的HR从业经验，随着工作年限的增加、经验的积累，却同时也多了份不自信，彻底理解了“理想很丰满，现实很骨感”，再好的理论和工具，在实际工作中都是要打折扣的，而且这种折扣经常是不以HR人员自身的意志为转移的，企业中人力资源管理工作不是几个HR从业者的工作，而是整个企业上至老板下至班组长，所有管理人员的共同工作，这也是所有HR工作最终开展效果不理想，打折扣的原因！非自身所能为也，只能尽自己所能！

作者: 沈全利 时间: 2011-4-22 13:02

中人网总经理: 这个世界，自古如此，我们最大的自由，就是选择用什么态度面对它。
我们来到这个世界，希望得到幸福和快乐。如果我们连自己的梦想和底线都能放弃，一切收获与我 ...

蛮有哲理的！但也只能如此安慰自己，因为我们左右不了世界，只能控制自己。

作者: Tonya.t 时间: 2011-4-22 13:29
恩,蛮好的.以前面对一些让自己不"苏胡"的事时会觉得要怎样怎样,可是慢慢的还是会被潜吧..?

作者: iris li 时间: 2011-4-22 14:04
每次看到你的文章，很是感慨！不管是专业能力还是对世界的看法，总是很透彻!但是我们需要改变对世界的看法让自己得以片刻的宁静!感谢你!

作者: rongf0510 时间: 2011-4-22 16:42
个人觉得不管怎样，心一定要正！

作者: chunyang-2002 时间: 2011-4-22 17:12
看了这篇文章深有感触，“人在江湖，身不由己”，现实确实很残酷，为了在职场上生存，放弃了许多…………很欣赏石老师的文采。

作者: 中人网总经理 时间: 2011-4-22 17:15

沈全利: 蛮有哲理的！但也只能如此安慰自己，因为我们左右不了世界，只能控制自己。

不是“只能控制自己”，而是“从控制自己开始”

作者: 中人网总经理 时间: 2011-4-22 17:22

北京四合院: 30岁就到这个层次，个人感觉还为时过早了点。
其实，刚刚入行的时候，我很不同意文中的观点，自己很理想、很愤青；慢慢的在HR中久了，看到的、听到的或是遇到的 ...

这个好

作者: qq0681 时间: 2011-4-22 18:32
剥开现象，看本质，基本认同你的观点，我也是一个30岁以后的HR，历经挫折，一直在前行，心态开始转变，到了“看山不是山”的阶段，有待继续修炼！

作者: 晓荷滴露 时间: 2011-4-22 18:50
每个时期侧重点不同。30之后应是有一定职位的，专业知识扎实的，所以此后要完成工作重心应摆在“人”上面。

作者: bujishuixian 时间: 2011-4-22 19:39
写得太现实了，本人非常赞同，过了30真的不知道该怎么干活做事了，越来越迷茫、纠结，尴尬，不想跳槽又必须得跳。

作者: shicaiyuan 时间: 2011-4-22 21:02

北京四合院: 30岁就到这个层次，个人感觉还为时过早了点。
其实，刚刚入行的时候，我很不同意文中的观点，自己很理想、很愤青；慢慢的在HR中久了，看到的、听到的或是遇到的 ...

若干年回首后，你我尽可难得糊涂。
许三多最后成功了，而且是在小说里面成功的。
放在现实的组织里面，许三多是没办法存活的，学历低、口吃、愚笨、固执。
每个组织里面都有这样的人，真诚、执着，但他始终都进不了组织的核心决策层，稍微幸运的，就是被当权者短期内树立一个榜样，用来达成组织变革的需要，许三多这样的人，是做不了高层HR的，高层HR是组织变革的推动者，也是组织内部利益平衡与博弈的执行者，许三多执行了钢七连的一些精神，但钢七连的精神随着现代军事体制的变革终究还是成为一个传说、一个过去

作者: shicaiyuan 时间: 2011-4-22 21:04

xichenqi1983: 这个要看公司的，通常家族型企业比较难搞些...

那我知道一个比家族企业更难搞的，那就是国企，因为家族企业，只是家族成员的利益、公司的利益、员工的利益；而国企，有国家的利益、领导班子的利益、管理者的利益、每个关系户的利益，呵呵

作者: 骷魂龙 时间: 2011-4-22 21:36

shicaiyuan: 在威斯敏斯特教堂地下室里，英国圣公会主教的墓碑上写着这样的一段话：当我年轻自由的时候，我的想像力没有任何局限，我梦想改变这个世界。当我渐渐成熟明智的 ...

先改变自己~明白了~昨天一个学长和我说组织凝聚力的问题，大概意思是如果不能让所有人满意或者大部分认同，不如先让一两个人认可我们的文化，我们的价值观。以点带线，以线带面。多谢石哥指点！

作者: 阳光婧婧 时间: 2011-4-22 23:33
实在！

作者: 乖巧猫猫 时间: 2011-4-23 08:36
30岁男人内心地独白~~

作者: jiang04renli01 时间: 2011-4-23 09:53
才员，我觉得您的名字在某些时候，员工都很害怕吧？呵呵……我在奔3路上，对于人事工作，感觉前途也一片渺茫！

作者: yjjyk2005 时间: 2011-4-23 11:23
很现实，对于我们这些奔三十的人来说还是有警示作用的，该放长眼光看看自己的未来了。

作者: 妞@小懒猪 时间: 2011-4-23 15:24
我已经三十了，我在畅想未来

作者: 水水泡沫 时间: 2011-4-23 19:36
没那么夸张吧

作者: 上海滩 时间: 2011-4-24 00:22
石才兄看30岁后的HR很犀利，基本赞同，偶也是30后HR。不过总觉得略微现实了那么一点，略微少了那么一点激情。可能是所处环境不同~~~

作者: brainbow123 时间: 2011-4-24 14:07
好文章，看来有时候真的是人在江湖，身不由已，可是要做到平衡各方面的利益真的是很不容易啊。

作者: 中人网总经理 时间: 2011-4-25 03:59

shicaiyuan: 若干年回首后，你我尽可难得糊涂。
许三多最后成功了，而且是在小说里面成功的。
放在现实的组织里面，许三多是没办法存活的，学历低、口吃、愚笨、固执。
每个 ...

真诚、执着的人如果还拥有通透的智慧和力量，每个老板都会把这种人当宝贝的

老板也是人，有数的

作者: 大学 时间: 2011-4-25 12:02
有这么现实吗？正在奔三的途中……

作者: 幸福牵线 时间: 2011-4-25 14:42

作者: Abu_fu 时间: 2011-4-25 18:56
作者很有才学，谢谢分享。我也快迈入30岁了，这篇文章应该算得上是个很好的反面教材呢，我坚信未来会更好的，奋斗ing~~

作者: HR学生123 时间: 2011-4-26 08:49
这也是透过现象看到了本质，我们也需要像版主一样在工作不断的思考

作者: 俞文 时间: 2011-4-26 11:17
深深的认同，看得很透彻。谢谢。

作者: 北京四合院 时间: 2011-4-26 11:23

shicaiyuan: 若干年回首后，你我尽可难得糊涂。
许三多最后成功了，而且是在小说里面成功的。
放在现实的组织里面，许三多是没办法存活的，学历低、口吃、愚笨、固执。
每个 ...

老兄，我认为坚持理想本身并没有问题。
只是在坚持理想、实现理想的过程当中，我们采用的手段或是方法，仁者见仁智者见智罢了。不能因为一些厚黑的方法短时间内很奏效，我们就武断的定义那些脚踏实地、认认真真、执着追求理想的人，永远都是跑龙套的。
我并不是在标榜什么高尚，只是不能苟同文中的一些观点而已。
许三多在小说里成功了，在现实里他同样也能成功。为什么呢？我们每个人在回答这个问题之前，先要问问自己的理想是什么。如果我们真的很坚定的把HR作为自己的理想，我们真的愿意为自己的理想执着的追求，那么无论前进的道路上多么坎坷、布满多少荆棘，我们都能风雨兼程。相信最终我们收获的不仅仅是追求理想的快乐，也会在回首往事时不至后悔，因为我做了我想做的和我该做的。

作者: 安大 时间: 2011-4-26 16:14
非常赞同

作者: 苏纯 时间: 2011-4-26 17:02
激情的HR，方能成就伟业。呵，HR也能有伟业的哦。

作者: wangzirui 时间: 2011-4-27 09:25
不敢苟同，但是我默认你说的也存在，如果你真的这样认为，我想是HR人的悲哀，换句话讲我建议你转行,因为这会制约你在这行业发展高度。

作者: wangzirui 时间: 2011-4-27 09:26

安大: 非常赞同

你也行将不远，纯属个人看法。

作者: 美丽的小公主 时间: 2011-4-27 10:28
有领悟，但太过现实了，有时需要保持与年龄无关联的那份执着和热情。看得太透未必是件好事情。

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