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标题: [系统转发] 如何进行招聘需求分析选择内部招聘与外部招聘 [打印本页]

作者: chinahrd 时间: 2011-8-12 22:33


    自从换新帐户后就很少到中人网写博客了，今天 在闲逛时路过大尾巴鱼的PK场看到已过期的精彩辩论贴“内部提拔能力不足的人”PK “外部引进能力足够的人”，论点不错，极具引发思考，虽然已停辨，但还是想发表一下我的观点。

    当企业有空缺的岗位的时候，是从内部提拔一个能力还不够一些但是对企业很熟悉和了解的员工呢（正方），还是从外部引进一个能力足够强但是对企业不够了解的人（反方）。

    我选中立，因为没有具体的招聘需求背景情况。

    人职匹配适宜是关键，需要对岗位涉及的业务发展需求状态及内招外招的优缺点进行分析来决策内招或外招。

1、  内招优先，企业具有相对完善的人才培养计划及激励机制，岗位涉及的业务发展需求没那么迫切，企业人才流失率较小的，岗位性质不需要过多的创新思维和外部环境因素影响不大的，可优先提拔一个能力还不够且对企业文化较为认同的员工（即对企业很熟悉和了解的员工）。可节省招聘时间和费用，人才流失的风险较低。

2、  外招优先，岗位涉及的业务发展需求迫切，急需技术或能力投入保持业务产出收益的。岗位性质有助于拓宽企业的视野的，内部供应的选择较少的。特别是关键技能型的岗位。可在短期内雇用到具有技术熟练或管理能力较强的求职者。

作者: liou13 时间: 2011-8-12 22:33
对于流失率较低的情况采取内部晋升比较认可，人始终可以培养，潜力无限

作者: 慧丫 时间: 2011-8-12 22:52
内部招聘提供晋升渠道有利于降低优秀的流失率，外部招聘在于引进优秀人才提升公司技术、管理水平

作者: sjzxueyuxian 时间: 2013-10-23 13:07
学习一下

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