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标题:
[转载] HR管理常用专业术语中英文对照
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作者:
斗智
时间:
2005-9-10 01:24
标题:
[转载] HR管理常用专业术语中英文对照
人力资源管理：(Human Resource Management ，HRM)
9 k N8 F$ M5 }1 O* ]; P+ e
& C) u0 H1 Z6 j+ a4 `
人力资源经理：( human resource manager)
( Y6 P6 i2 g& c2 @6 ~
. D- B' E* m! `- p* l
高级管理人员：(executive)
, p- y+ i) D- {6 U0 ], ]
+ X; F) t/ x% v" t! u
职业：(profession)
$ Q: O- [4 j8 s a9 W
/ q) j; R& p( F. ?
道德标准：(ethics)
/ @- ?+ v; g. @6 h) e% L$ n4 l
+ |* H9 g) s, o: y1 A
操作工：(operative employees)
8 W; C- |% \; ]9 h1 Z7 Y
; ^0 j. }- x5 T* n0 R2 S% Y
专家：(specialist)
( l5 ~; Z1 s4 G5 ~, D1 n, |: Q
; t! z2 p& d5 W" g" H& ^
人力资源认证协会：(the Human Resource Certification Institute，HRCI)
% Q8 M g. U0 e8 x( p& _9 `+ W
/ D, }& Q. S3 |7 V
2. 外部环境：(external environment)
' U- i/ k( L. ~
( l- J5 u5 t% ?
内部环境：(internal environment)
: q' C8 r6 s2 d* A, L% S# Z8 z
7 X9 V1 C4 ?6 _+ B- a4 ^' V3 o
政策：(policy)
4 }" V3 [; t$ O* ^1 @
5 l( ]" [" w$ z
企业文化：(corporate culture)
* \; h- X) G2 {. Q1 C1 O
6 _3 c9 n6 H5 Y
目标：(mission)
. b; t, E0 W8 X s' @, g- B
6 q& H4 x" R3 B9 t3 U% X
股东：(shareholders)
6 f7 C0 |* e5 ~/ x* s
% U9 E; M: H# X. l8 s& s
非正式组织：(informal organization)
: e1 Y3 A' P0 b
9 ^' X7 ?1 a2 A" w9 l4 A* u; C) D. C
跨国公司：(multinational corporation，MNC)
v- n+ l1 B9 g. o
( o7 H7 ^/ {* O& e
管理多样性：(managing diversity)
6 [# Q- c9 z5 n; ^' i+ {
6 r3 }% e1 |) Q- k6 V
3. 工作：(job)
& B' ^; g8 R' F9 ]# K/ a9 j6 e
" N7 F+ e# [4 @/ _# g. S* T
职位：(posting)
5 h: }/ e# W! i
( K/ y* w0 c. u$ m' q$ W; f) D" T
工作分析：(job analysis)
8 Q4 z9 m4 \6 `: v, y V; z
0 }/ x: I' d% e1 M+ A8 _! m2 ~" _
工作说明：(job description)
1 ]3 F* g9 H' N5 U
0 U$ I" x k" v$ P% t
工作规范：(job specification)
* n( G; p: {% v* k K0 g: D& i! H
, F$ C" u1 T) ?1 E8 Y/ o9 i; m3 a
工作分析计划表：(job analysis schedule，JAS)
n' Y! m q) H9 p1 r
4 N4 l% r: y0 q+ O9 V+ C) E
职位分析问卷调查法：(Management Position Description Questionnaire，MPDQ)
I- l9 f: m, `$ u9 ?
. f* }% l: B$ x5 h" N2 h
行政秘书：(executive secretary)
3 ~; C# D7 t- r5 O
: x5 z! |. {( U, x P3 x
地区服务经理助理：(assistant district service manager)
7 x4 W; l9 M/ T( N: ?5 S' J" s( B7 G
' I" E, S7 Q8 w9 D
4. 人力资源计划：(Human Resource Planning，HRP)
( m: o& W: F' O
9 l% u! s, P. p$ [
战略规划：(strategic planning)
8 K" T" f4 y) _* O7 D! V
) p, b4 ?+ m9 g. ?& W
长期趋势：(long term trend)
. H5 v! E% }1 Z: x5 T7 b- Y
6 I& v' |, x2 `! I
要求预测：(requirement forecast)
" `( Y/ P1 Q6 h: `
( y9 D; s1 q. v
供给预测：(availability forecast)
# D& x* R0 {$ d- [4 u
/ S8 d4 ?6 B$ f+ D5 l, h! E
管理人力储备：(management inventory)
4 E @" f9 M. ]/ ~4 E; a4 v! ~: `
% C$ q; I/ X) h4 Q0 S8 d5 {
裁减：(downsizing)
( e& L4 K: j' m3 S" J
' O: `/ K! @5 r9 F, x) @. V7 L2 g: m" p
人力资源信息系统：(Human Resource Information System，HRIS)
. v: O& [& K( e/ ~. V
1 ?, D9 u0 r t* e4 T
5. 招聘：(recruitment)
7 G: n8 o6 X# e1 U; c
9 T9 G, l* J* G" W5 y/ D4 b# A
员工申请表：(employee requisition)
6 H. Z4 I5 a5 U) w; S
0 }+ d* U0 C# e% F2 T% S0 a
招聘方法：(recruitment methods)
* l) z$ _# t8 j% m! z6 U3 I
; w* `% t+ T" B9 I
内部提升：(Promotion From Within ，PFW)
0 ]( I4 P( D. k2 q& p$ O0 d6 V
3 Q" c0 e$ H9 }$ G% p' P/ z
工作公告：(job posting)
1 n# J' v2 h. [9 B2 J. ~& {/ q, d
) U! w/ u; t! A; _" Q# r5 I
广告：(advertising)
" N* N- c4 Q- U4 v- D
. O! u7 @+ t. [% \7 @/ N7 J% s
职业介绍所：(employment agency)
# d8 G" d8 p7 \; {5 H
7 s5 ]4 I7 x8 {9 ~5 k
特殊事件：(special events)
$ t. t3 ^) K& e4 X! W+ w/ j$ Y
9 i' d- k& R0 b2 J+ C0 K
实习：(internship)
; h- [* K0 @8 ~9 k( Z: ?% F7 i, o }
- w* v: A$ ^) k7 a) U {! r* y
6. 选择：(selection)
1 u+ v8 t; o* J# t8 u( A
! Z. R( m' e& k b/ K8 ^
选择率：(selection rate)
) A( J4 w4 g8 j8 I4 {0 k
1 m3 ^$ h) b w! }" Q) i% }
简历：(resume)
. A$ A' P' F. t$ S: c
# a- |% Y4 _4 N! }7 a( ^! q4 H
标准化：(standardization)
$ y5 ~# t# u* L: I5 i7 ~
7 G( l5 \5 t7 B$ Q: F1 H) a% s: q3 u
有效性：(validity)
~5 K/ L1 e1 C- v; O( k
7 K% @, N- k! e7 v9 n
客观性：(objectivity)
2 Q, D' z, O3 n; @
" w' A# ~: W: ]! K7 }% J; L; Q0 T
规范：(norm)
- m- ]9 D3 w; F! [' {; `: I
s7 [2 I9 x% D, g, h
录用分数线：(cutoff score)
) h k6 d( L' G; h
* I( G( E9 r1 y# d9 E8 \) ?& z
准确度：(aiming)
( z) d/ N. h0 V+ y3 h. w! X
. J0 x9 ^8 B) V# L, l8 a: g
业务知识测试：(job knowledge tests)
. w! n! h( G8 P6 i. T4 o/ M! E
8 g6 {4 i' o. P2 j. s% M
求职面试：(employment interview)
1 T. d' @, B: @- N6 m) S8 A; o: I/ ]/ j
$ W* _7 ]% N Z, n3 h5 U# t
非结构化面试：(unstructured interview)
4 D& F3 y; i& J; b# p+ I6 S: C
- k! T1 d0 M3 U0 O) S. ^; M) Z
结构化面试：(structured interview)
' y) ]- i$ Y! p: Z$ m
0 c1 a% [+ T- L
小组面试：(group interview)
# [( {& g `2 ^- z& |
% [ k% Z6 H7 @6 w
职业兴趣测试：(vocational interest tests)
" H. r" C/ b+ b+ k9 M0 T
$ O& ~: @ D- [" L
会议型面试：(board interview)
; a( e( L- N# n0 r; a
( c* F/ j* O/ y
7. 组织变化与人力资源开发
5 |; X& v" h4 h+ [3 ^9 r
. y/ [) } x/ o! C+ a$ o
人力资源开发：(Human Resource Development，HRD)
2 Q- Q0 T4 h0 S% U
- F# T! `& Q( v7 o
培训：(training)
% Q; A* y! L) {- \; W
" p! Z7 Q- n6 l) k: i' B& H6 S0 r
开发：(development)
) W& Z$ O5 Q3 Q' B' v! l R6 j
0 [4 i- b6 F7 J3 o
定位：(orientation)
" Y% [. K2 N" ~4 M& e3 x1 A
& W0 A. n9 }8 Q" l, L4 j: K) ?6 W
训练：(coaching)
. `# H9 u+ W# g% r! J4 u4 \
$ w/ z6 p: r/ m
辅导：(mentoring)
- f; w( D& M6 C5 n# {3 N
8 C% R6 _. S3 D" @- _9 k2 s t% h
经营管理策略：(business games)
- K, I8 S- q3 {1 X b8 t
+ G& t' X( r( K2 l/ F7 H* R v0 |
案例研究：(case study)
0 e& B) _6 g8 M7 a
% i$ d( H2 v5 K
会议方法：(conference method)
$ [* x' w$ Q6 E+ E" a8 H/ T7 A
* |; R: f" p3 y# Z
角色扮演：(role playing)
9 Y, M& W: f3 d+ k
3 r& x+ t; z) S" h
工作轮换：(job rotating)
% a% {! y+ a% y5 w9 F+ o" o2 \" r
* F9 W& u+ j: c' V; C6 W
在职培训：(on-the-job training ，OJT)
; U* e! S+ K! E* W
5 t' z7 J" M9 j' `4 E
媒介：(media)
* x0 I4 |9 F+ g( O# }& g8 \! H% W
' c$ w3 D M) M2 Z5 [+ H! ^' S
8. 企业文化与组织发展
: m' h- U$ b- i8 }& l% U4 y
- \, ?; ?. p- Y6 I' P1 a: T
企业文化：(corporate culture)
. r7 ?5 }2 J: \5 L
/ e: F. t" s; h0 H% s) x5 i
组织发展：(organization development，OD)
' G0 E) i$ I" `5 H
} ~( }( T8 v+ i( }
调查反馈：(survey feedback)
4 z5 J2 F" V0 @3 H* W5 x
& Z3 i% [6 D- Q) k' {5 P2 ]
质量圈：(quality circles)
) A* \+ {2 e1 W) B% d' u
. X# `4 i% @+ O% \
目标管理：(management by objective，MBO)
5 M: l" H0 n% M0 Q
7 p- N& ^: Z+ s' M1 ^( [ s
全面质量管理：(Total Quality Management，TQM)
! Q" Y2 {: O- f1 V) t
9 _0 O0 n% K" f
团队建设：(team building)
o9 G" | |8 T8 y+ `0 Y
, \. S) v z: r& n
9. 职业计划与发展
/ E- Y( M* r) X8 D
. ^8 I- D$ P% Z; V4 l% W/ B% ]
职业：(career)
# \' M! t/ }9 C
: r" w; R- U$ k/ G: ?( F# ]4 r6 l
职业计划：(career planning)
9 [$ N) V7 [# \! w' h" X8 x
1 c8 V+ T3 u c5 X* @
职业道路：(career path)
R# W& c$ c$ q$ M/ v) x
' W( S$ z" I! P0 h- e
职业发展：(career development)
+ @7 ~. t, E6 O/ ~7 @: m- S' J
" o6 W8 V/ ^, v4 h& ~
自我评价：(self-assessment)
0 k( r V+ a A, ~
, s/ C$ C. t/ z3 p0 ~8 @" g
职业动机：(career anchors)
% L! o5 O$ r, J9 H% e- ]; N
5 `. j! t: m- m* k0 t
10. 绩效评价
" ^3 d) P: u# t; m
1 d3 C+ j8 r1 m4 O3 z# f
绩效评价：(Performance Appraisal，PA)
5 n4 ?& |0 t1 L( f- }
! e. P: m; N* k% }
小组评价：(group appraisal)
9 t. u8 A# H `! W4 J
- }+ p/ ^( V9 s7 P: t% n4 n& G' R
业绩评定表：(rating scales method)
$ Y) `5 ], y! z+ S+ V
* {+ \/ H* `& f2 J: A0 ?1 K
关键事件法：(critical incident method)
6 Z D9 W E' _$ n+ w
( c1 \5 K& c: L4 a5 X; G. i- b
排列法：(ranking method)
) k9 Z+ L/ v/ ^; e
( X# q4 F9 Q. X4 y3 H. P
平行比较法：(paired comparison)
% O) Z1 S5 x9 C6 `) T
, h+ h, C. D, k% ^# y) z2 _6 U
硬性分布法：(forced distribution method)
* o# a# a- i2 e
+ J1 O" s6 J( f$ @9 F
晕圈错误：(halo error)
; a6 y. E1 Q/ [4 }- g+ x
' V. {9 t; x' p
宽松：(leniency)
$ K4 j: g/ r0 y; ]. n
% k, Q1 _9 F! J* [$ U) D' \2 Q
严格：(strictness)
* @$ X0 a/ V/ n
6 F5 K/ ~( k$ Q# V7 R
3600反馈：(360-degree feedback)
2 h1 h6 X* a+ Y
$ j$ |& l2 ~% `8 B6 ~
叙述法：(essay method)
+ [* q' D8 ^4 p0 Z
6 u7 ] J4 z5 m
集中趋势：(central tendency)
' W& k- N. B* P" s5 o/ p+ q8 ^
# I$ [. ~. i5 U2 e
11. 报酬与福利
: v' d5 \; _: m+ J
) ^- s2 ^, g/ S' u S9 y! z/ W( p" h( H
报酬：(compensation)
3 M! f0 H7 P% c2 Q
( L7 U" A' K! e+ k
直接经济报酬：(direct financial compensation)
) o/ E! v0 ^5 F6 g
5 e- B; u: H8 ?1 B+ s
间接经济报酬：(indirect financial compensation)
/ i3 p- A$ m3 {9 u
3 k0 {6 W& L! R' j( V
非经济报酬：(no financial compensation)
* k* b2 Z& C9 f& T
" O" |$ `% f$ n) ]5 i4 b
公平：(equity)
4 X; f0 R9 l0 }' V
' O! o& h4 y% \: _
外部公平：(external equity)
+ m0 C! R$ h+ _$ E
u7 [8 l# L* D
内部公平：(internal equity)
, P( @5 i2 ~, v$ f0 _& ^
8 c8 N( c; ?% w7 r
员工公平：(employee equity)
" c" N9 l5 g+ M7 ]' u+ w) J3 n) z
- F2 x6 n! [# O" F3 g* {
小组公平：(team equity)
5 \! L' u! M# m) d' T- |
, p$ ^2 M6 U1 P& x8 _. R$ M
工资水平领先者：(pay leaders)
; a z5 j7 K4 i
6 l! z6 F, C' J$ Q
现行工资率：(going rate)
! i7 k2 W( @, [; i* F5 C+ R! ]$ {. J
& Y( u# J" @# C
工资水平居后者：(pay followers)
3 g2 g% g7 K! I$ a- H
1 Y$ `" | x0 u0 n5 o7 I2 r
劳动力市场：(labor market)
! q' e. @! I; ~' x! g( @1 n: y) |) {
/ ?% d6 m1 j5 a L- G3 u! T- d+ z
工作评价：(job evaluation)
+ n- f: D3 x7 _1 A
' x, s# x! s' `! v/ X' {& i+ x6 E
排列法：(ranking method)
+ \7 u9 W3 P* i \
3 D+ }+ A( R# I, P
分类法：(classification method)
0 l+ F5 N" T& ?5 R
3 A- R1 a$ Y. e7 e/ Q5 E) e
因素比较法：(factor comparison method)
; h9 A( n$ L1 }5 \& O0 Q% ]& F& @
% O* k2 ? m; {7 R# v- L9 v
评分法：(point method)
$ v* \4 i2 L: _4 X J0 R
$ M& ` J2 I3 O. Y. e# y
海氏指示图表个人能力分析法：(Hay Guide Chart-profile Method)
4 M0 D: Y$ ~1 l; u+ i6 ~
8 H) O1 j1 V# `3 J' Z
工作定价：(job pricing)
7 S7 R7 N9 `4 k" Y+ Z* P
3 h+ L) ]7 {' b4 l( D* Z4 _
工资等级：(pay grade)
" ^2 }* m/ N0 g. B1 Y0 T( q
9 W) A6 k k+ E3 @
工资曲线：(wage curve)
' F3 j2 {! S" f1 R4 L% B
) y% R0 m9 K; h' w3 V# q3 v3 X
工资幅度：(pay range)
( K9 u$ r \3 h/ l2 t- e+ ]
* P3 d. ?1 N. e1 c. f
12. 福利和其它报酬问题
- F/ _+ T! M! t. x, Y! |
$ i# F6 @# e8 w8 N$ C7 i
福利(间接经济补偿)
N% {7 @) B+ }+ Y6 w' d% h, D
) c( E8 E p' ?, s0 i
员工股权计划：(employee stock ownership plan，ESOP)
, l! a/ @- J6 K
$ f, {+ A+ B, [' \# Z- R
值班津贴：(shift differential)
5 d/ ]: j* {' O
/ E2 ]& z" e" o3 x* \
奖金：(incentive compensation)
: p# C" j! z8 C, {* r
7 a5 Y- J) Z( f: {
分红制：(profit sharing)
& }$ |( J- G7 t7 ]7 H
% c- D* C0 K$ b$ P* ]4 H
13. 安全与健康的工作环境
5 Z' d0 O2 t5 b- r0 H+ d
9 m% }" ~0 l. c& m# V
安全：(safety)
- r1 z; F6 m( f* H6 |1 L! m0 E. ~
* ? r5 p: O( d+ z% Q1 X! q: ~
健康：(health)
: H1 E+ {! N6 T0 A, Y" y) l. k
f! _# H) T* t
频率：(frequency rate)
Y4 ?3 N$ @* \" I! Y) x3 Q- i
. h0 ~ J) j1 V2 s
紧张：(stress)
2 j* z C" B5 a8 r1 X3 l0 F
2 }$ m6 d" D/ r. f& A0 r
角色冲突：(role conflict)
$ F( N5 M3 Z# v$ G1 G: |: m
5 X" f/ g+ Z. R! u* [& `4 ~3 l
催眠法：(hypnosis)
% \. o- w. C- S4 M; \9 y
- k' `' s/ D% `1 z
酗酒：(alcoholism)
: F- T! R8 f4 O8 [
# n# w; U0 o9 [) Q! h
14. 员工和劳动关系
4 _! f2 u Q) F& F
. `0 {! M4 A; l8 o3 s3 d% U% ?
工会：(union)
; `" `( K$ [( ?. Y3 I
( [) f7 j2 c* G2 D
地方工会：(local union)
$ ^4 i& A( z9 @9 d1 \
4 s- @- M4 k3 `1 b4 w4 K7 w
行业工会：(craft union)
0 g. C7 ?; a5 v
( J- p& Y5 a; Y
产业工会：(industrial union)
* }; t7 k0 x- }" s
: S& W1 a: {8 _) Q2 l7 |$ a
全国工会：(national union)
) e& S! S/ F5 y; n2 k' K
" g3 D/ L* i9 u) G2 ?( l9 a8 @' Q
谈判组：(bargaining union)
$ H2 S& D. _( ]
) f8 o, y5 V4 J9 j" y0 K' ^/ M
劳资谈判：(collective bargaining)
: c l( \, w, _0 Q" J
/ M! j6 P! x5 }( O+ ~+ K# M
仲裁：(arbitration)
8 t, s; O% y0 `0 i( q K9 Z( }
9 r! l! P% N- H! t
罢工：(strike)
! a' z: j8 e! ^, @
- Q" K, V P8 R ]6 ]1 o- G: @
内部员工关系：(internal employee relations)
- I$ l! p9 G4 [1 L
, [1 m- H# f5 Z9 _* Z ^
纪律：(discipline)
" u+ c5 c+ F( z9 h- j, `
@1 A. n7 y1 p3 ^8 s* h
纪律处分：(disciplinary action)
9 c# ^& E) Q* @) B
: c4 \: q, g( w, a! x, V. D
申诉：(grievance)
/ I+ {* m- x% |, r. q `
4 I' {1 j U" l8 K- b" D+ e
降职：(demotion)
, I) o4 L- F! j% ~& g1 X
: N! q: X" |, b% y0 V3 e9 y }/ t
调动：(transfer) 晋升：(promotion)
作者:
fanny_1981_11
时间:
2005-9-11 09:25
标题:
RE:[转载] HR管理常用专业术语中英文对照
[em07][em07][em07]
3 d; b: R9 V! k9 J' Q! a
好～～
: _, [! V. M/ e! l. ]* n e
英语学习
作者:
landrc
时间:
2005-9-12 12:06
标题:
RE:[转载] HR管理常用专业术语中英文对照
[em01]正需要
作者:
jurassic
时间:
2005-9-12 13:46
标题:
RE:[转载] HR管理常用专业术语中英文对照
多谢楼主
4 n! @& ~8 @8 b
非常有用
作者:
独孤云儿
时间:
2005-9-12 13:52
标题:
RE:[转载] HR管理常用专业术语中英文对照
谢谢[em17][em17]
作者:
roy@zheng
时间:
2005-9-12 14:34
标题:
RE:[转载] HR管理常用专业术语中英文对照
不错不错
作者:
gbgosky
时间:
2005-9-26 23:58
标题:
RE:[转载] HR管理常用专业术语中英文对照
受教了！[em43]
作者:
alex.xu
时间:
2005-9-28 16:45
标题:
RE:[转载] HR管理常用专业术语中英文对照
似乎HR一般都加了一个s在后面，human resources;
* O' } x1 X; A; p! [. N1 O
"员工关系"我想是Employee Relationship
作者:
麽麽茶2422
时间:
2006-1-5 12:48
标题:
RE:[转载] HR管理常用专业术语中英文对照
不错，还有没有更详细的。有谁知道RD是什么意思
作者:
中关村的村姑
时间:
2006-1-5 22:28
标题:
RE:[转载] HR管理常用专业术语中英文对照
RD应该指研发：research&design
作者:
chinaweid
时间:
2006-1-12 14:11
标题:
RE:[转载] HR管理常用专业术语中英文对照
RD应该写为R&D,也就是"研发"的意思.
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