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标题: [系统转发] 浅谈郎酒解约事件 [打印本页]
作者: chinahrd 时间: 2013-6-9 13:51
最近郎酒火了，火不是因为它的酒有多好，而是因为解约事件将其推到了舆论的风口浪尖。据中国之声报道，这几天，原本已和郎酒集团签订就业协议的上百毕业生，突然被解约。学生们拿到三方协议已过去半年，临到毕业，协议成了废纸。郎酒集团称，行业进入低谷，解约属无奈，公司将会对每名学子进行3000元的赔偿。尽管在行业不景气的情况下裁员是企业的一种正常行为，但企业不能置社会责任于不顾而随意与公司员工解约，更重要的是这种解约还是发生在学生身上。3000元的赔偿丝毫不能平息校方与社会的愤怒，更无法弥补学生在这个“史上最难就业季”中遭遇的损失，毕竟此前学子们已经为这一签约意向耗费了半年时间，也放弃了许多其他就业机会。郎酒集团的这一行为，让我们难以看到一家企业所应当承担的社会责任，虽然解约可以一时减少企业的人力成本，但无论怎么说，郎酒集团都输了，既得罪了就业方，也砸了自己的品牌，依靠解约省下来的费用，远远不够这次信任危机给企业带来的损失。作为人力资源工作者，我们也可以从这次解约事件中看出郎酒集团在人力资源管理方面存在的一些问题。
一是郎酒集团的人力资源规划不清晰。
最近几年郎酒集团发展非常迅速，业务急剧扩张，而业务的急剧扩张就需要大量的销售人才，于是乎，从2012年开始，郎酒集团在白酒行业率先刮起一阵“人才计划”，仅在销售队伍上就引进2000余名重点本科以上的大学毕业生。但从今年白酒行业的形势看，郎酒集团显然对行业形势作出了错误的评估，其人力资源部门对公司人力发展规划的反应也明显滞后。我们知道，人力资源规划是做好招聘的根本，而要做好人力资源规划就必须对企业整体做出梳理评估的关键部门。企业业绩的好坏，人资部门有着最直观的感受。因此，每年、每季度乃至每个月，人资部门都要根据企业业绩及时上报，并灵活调整招聘计划。
二是郎酒集团的人力资源工作缺乏标准的流程制度。
对行业做出错误评估、大规模招聘毫无社会经验的应届毕业生已是大错。但发现错误后，郎酒集团并没有采取相应的应对措施，而是简单粗暴的一刀切，丝毫不顾及被解约学生的感受，虽然公司也做出了赔偿的承诺，但这样的承诺不免有些霸道。
在一家正规的企业都应该有一套标准的人力资源流程和制度。在招聘问题上，不能仅仅因为企业短时期缺人就大规模招聘，行业不景气就大规模裁员。如果一个企业视制度为儿戏、视员工为儿戏，那么员工也会把你的要求当儿戏。这种企业绝对做不好，更做不长。在企业人力资源管理中，人才招聘、储备、培养、解约、人才流失预警等，都应该有一套标准制度，而不是老板或者管理部门想到哪里就做到哪里。尤其是在主动解约员工方面，即使企业有着正当的理由，也一定要充分照顾解约员工的情绪，给好足够的体面。显然，郎酒集团在这方面做得并不好。
“郎酒解约事件”风波尚未远去，但其影响已经开始显现，一些学生已经将郎酒集团拉入招聘黑名单，这对于郎酒集团来说将是一个巨大的损失。企业和员工结缘很难，结仇却很容易。一旦处理不当，被解约员工势必会站在企业的对立面，而且这些员工走后仍会在同行业中工作，这就容易给企业带来各种负面影响，而如何有效处理这些负面影响，则直接考验着我们HR的智慧。
作者: 小差火 时间: 2013-6-9 13:51
有个不同的看法，为什么毕业生可以随便解约，甚至连解约金都不付，就不让企业解约？？？
作者: jjllovetl 时间: 2013-6-9 14:45
小差火: 有个不同的看法，为什么毕业生可以随便解约，甚至连解约金都不付，就不让企业解约？？？
作者: 小差火 时间: 2013-6-9 14:47
jjllovetl: 我不知道你们公司是怎么处理毕业生违约的，但是我们会有相应的规定处理这种情况！
作者: linda莉莉 时间: 2013-6-9 16:36
郞酒可能感到与毕业生解约产生的直接损失是最小的，殊不知此举对郎酒声誉造成的影响远大于经济损失，社会会感到郞酒对人才的不尊重，制度的不严肃，进入郞酒必会三思，人才是一个企业长久发展的生命力
作者: 秋痕 时间: 2013-6-10 11:13
郎酒的行为，如果从社会层面来说，是对人才的不尊重。但如果抛开社会层面，我觉得挺好。为什么只能是毕业生随时随便的解约或违约。而企业不行的。
最后说一句，其实我们的的本心都挺好，希望通过约束企业，能让毕业生快速就业，解决目前社会的压力。但殊不知，越是对毕业生好的政策，反而越容易纵容他们。现在很多当地的政府都会通过财政对未能就业的毕业生进行补贴，这其实不太可取。做为毕业生，没有找到工作，未通过自己的努力，就能得到政府的补贴，这不是变相的在鼓励么！
作者: yudian0417 时间: 2013-6-10 17:06
毕业生好可怜哦
作者: ltl3525 时间: 2013-6-10 18:18
小差火: 有个不同的看法，为什么毕业生可以随便解约，甚至连解约金都不付，就不让企业解约？？？
作者: gaojunhui21 时间: 2013-6-11 08:01
你这篇文章应题为：从郎酒解约风波看企业人力资源规划管理
作者: 米米饭 时间: 2013-6-13 08:38
如果郎酒不是名企，或许就不会被推倒风口浪尖上了~谁之错，谁之过，只怨树大招风呀！
作者: 亲爱的爱很美 时间: 2013-6-13 09:16
版主好像从未做过人力资源规划和招聘，感觉说的完全不是那么回事
作者: lqy5656 时间: 2013-6-13 13:54
在招聘问题上，不能仅仅因为企业短时期缺人就大规模招聘，行业不景气就大规模裁员，这个现象常发生。
作者: 悠悠vs然然 时间: 2013-6-19 21:34
版主提到的人力资源规划不清晰和工作缺乏标准流程制度这两个问题是看似正确却有些牵强。公司最高的规划是战略规划，是行事最高准则，出现事情归咎人力规划不清晰不公道。郎酒的决定：全部拒绝，并给予赔偿。姑且不讲方法策略，但这种决定我认为是合理的。企业以营利为第一要素，不是慈善机构。企业对内部员工要做到公平公正，提供稳定的工作，有竞争力的薪水，其次对外部要树立企业形象。相对于对外界舆论而言，现有员工比即将入职的大学生而言更为重要。
作者: 老牛0613 时间: 2013-6-19 23:47
其实从这件事看，企业是弱势群体，大学生这个群体也比较特殊。近年来，大学生就业日益困难，在这个层面上增加了大众对大学生的同情心。其实郎酒集团没有错，错在于当前的就业形势困难又遇上了郎酒集团销售困难。
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